Kualitas Tanpa Tawar, Waringin Megah Kian Kompetitif di Pasar

Waringin Megah General Contractor menegaskan kekuatan daya saingnya melalui satu hal yang konsisten dijaga sejak awal: standar kualitas yang tidak dapat dikompromikan.

Di tengah persaingan industri konstruksi yang semakin ketat, Waringin
Megah General Contractor menegaskan kekuatan daya saingnya melalui satu hal yang konsisten
dijaga sejak awal: standar kualitas yang tidak dapat dikompromikan. Rekam jejak ribuan proyek
yang telah diselesaikan menjadi bukti nyata kapabilitas perusahaan dalam menghadapi berbagai
tantangan konstruksi di Indonesia.

Transformasi Waringin Megah dari kontraktor internal menjadi pemain nasional ditandai dengan
keberhasilannya menangani proyek-proyek berskala besar, termasuk high-rise building dan
pengembangan kompleks di berbagai wilayah Indonesia. Ekspansi ini mencerminkan tidak hanya
pertumbuhan bisnis, tetapi juga peningkatan kapasitas organisasi dan sistem kerja yang semakin
matang.

Waringin Megah memiliki pengalaman luas dalam menangani berbagai jenis proyek konstruksi,
mulai dari bangunan komersial, fasilitas industri, hotel, hingga institusi pendidikan. Setiap proyek
membawa kompleksitas yang berbeda—baik dari sisi desain, kondisi lapangan, hingga ekspektasi
pemilik proyek—yang menuntut pendekatan kerja yang adaptif dan terukur.

Seiring meningkatnya kompleksitas proyek, perusahaan terus memperkuat sistem manajemen,
meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, serta memastikan setiap proses berjalan
dengan standar yang terintegrasi. Hal ini menjadi kunci dalam menjaga konsistensi kualitas di
seluruh lini pekerjaan.

Di sektor hospitality, Waringin Megah menunjukkan kemampuannya dalam menghadirkan
bangunan yang tidak hanya unggul secara teknis, tetapi juga memiliki nilai estetika yang tinggi.
Keseimbangan antara fungsi, kenyamanan, dan visual menjadi perhatian utama dalam setiap
proyek, seperti yang tercermin pada Redwood Hotel Timika, 18 Suites Bali, Tanada Resort Bali,
Hotel Aston Palembang, Spring Hill Condotel Lampung, dan Casa Padma Legian Bali.

Sementara itu, dalam sektor pendidikan, perusahaan menghadirkan pendekatan yang berfokus
pada keamanan, kenyamanan, serta optimalisasi fungsi ruang. Pengalaman dalam proyek seperti
Cambridge School Surabaya, Akademi Televisi Indonesia Jakarta, Sekolah Petra Acitya, dan
Surabaya Grammar School memperkuat pemahaman Waringin Megah terhadap kebutuhan
ruang belajar yang ideal.

“Setiap proyek adalah representasi dari komitmen kami terhadap kualitas. Bagi Waringin Megah,
standar bukan sesuatu yang bisa ditawar. Justru di tengah kompleksitas proyek yang semakin
tinggi, konsistensi kualitas menjadi fondasi utama untuk menjaga kepercayaan klien dan
memperkuat daya saing perusahaan,” ujar Hermash Budi, Direktur.

Ketahanan perusahaan juga menjadi faktor penting dalam perjalanan panjangnya. Waringin
Megah terbukti mampu bertahan melewati krisis ekonomi 1998 hingga melakukan restrukturisasi di masa pandemi COVID-19. Kemampuan beradaptasi terhadap perubahan pasar
dan kondisi ekonomi menjadi bagian dari strategi jangka panjang perusahaan.
“Industri konstruksi selalu dinamis. Karena itu, kami terus berinvestasi pada pengembangan
sistem dan sumber daya manusia agar tetap relevan dan kompetitif. Pengalaman panjang yang
kami miliki menjadi modal utama untuk terus tumbuh secara berkelanjutan,” tambahnya.

Dengan kombinasi pengalaman lintas sektor, sistem kerja yang terus berkembang, serta
komitmen terhadap kualitas tanpa kompromi, Waringin Megah General Contractor terus
memperkuat posisinya sebagai salah satu pemain utama di industri konstruksi nasional.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

FLOQ Gandeng Smartfren, Pelanggan Bisa Tukar SmartPoin dengan Saldo Kripto Senilai Rp25.000

Kolaborasi platform FLOQ dan Smartfren mendorong adaptasi Aset Kripto dan Web3 melalui program loyalitas SmartPoin Rewards.

Jakarta, 28 Maret 2026 – Platform jual beli aset kripto FLOQ mengumumkan kolaborasi dengan perusahaan telekomunikasi Smartfren untuk menghadirkan program reward bagi pengguna melalui layanan SmartPoin Rewards. 

Melalui kolaborasi ini, pengguna Smartfren dapat menukarkan poin yang mereka miliki di program SmartPoin Rewards untuk mendapatkan saldo gratis senilai Rp25.000 dalam bentuk USDT di akun FLOQ. Saldo tersebut dapat digunakan untuk mencoba berbagai fitur di platform, termasuk membeli dan memperdagangkan aset kripto. 

Program ini menjadi bagian dari upaya FLOQ untuk memperluas akses masyarakat terhadap aset digital sekaligus menghadirkan cara baru bagi pengguna loyalty program untuk memanfaatkan poin yang mereka miliki. 

SmartPoin Rewards merupakan program loyalitas yang diberikan kepada pelanggan Smartfren sebagai bentuk apresiasi atas penggunaan layanan mereka. Pelanggan dapat mengumpulkan poin dari berbagai aktivitas seperti pembelian paket data atau penggunaan layanan Smartfren, yang kemudian dapat ditukarkan dengan berbagai hadiah dan voucher menarik.  

Melalui kolaborasi dengan FLOQ, SmartPoin kini dapat ditukarkan menjadi reward berupa saldo di platform perdagangan aset kripto. Bentuk kolaborasi ini memperluas opsi pemanfaatan poin loyalitas sekaligus membuka pintu bagi pengguna untuk mengenal ekosistem aset digital. 

Pengguna dapat mengikuti langkah berikut untuk mendapatkan reward dari program ini: 

Masuk ke platform atau katalog reward SmartPoin Rewards milik Smartfren. 

Tukarkan 100 SmartPoin dengan reward saldo FLOQ senilai Rp25.000. 

Ikuti instruksi klaim yang tersedia untuk menerima saldo di akun FLOQ. 

Setelah saldo masuk, pengguna dapat langsung menggunakan saldo tersebut untuk bertransaksi di aplikasi FLOQ. 

Program ini memberikan kesempatan bagi pelanggan Smartfren untuk mencoba pengalaman baru di platform perdagangan aset kripto melalui reward yang mereka miliki. Inisiatif ini juga mencerminkan tren yang semakin berkembang di industri digital, di mana program loyalty mulai terhubung dengan layanan keuangan berbasis teknologi. 

“Kolaborasi dengan Smartfren menjadi langkah penting bagi kami dalam memperluas akses terhadap aset kripto melalui ekosistem digital yang sudah dekat dengan masyarakat. Dengan basis pengguna yang luas dan kuat di sektor telekomunikasi, kami melihat peluang besar untuk menghadirkan pengalaman baru yang lebih mudah diakses oleh pengguna sehari-hari,” ujar Yudhono Rawis, Founder FLOQ. 

“Melalui integrasi dengan SmartPoin Rewards, kami ingin memberikan cara yang lebih sederhana bagi pengguna untuk mulai mengenal dan mencoba aset kripto. Kami percaya bahwa kolaborasi lintas industri seperti ini dapat mempercepat inklusi keuangan digital serta mendorong adopsi kripto yang lebih luas di Indonesia,” tambahnya. 

Bagi FLOQ, kerjasama dengan Smartfren menjadi bagian dari strategi untuk memperluas kolaborasi lintas industri, termasuk dengan sektor telekomunikasi dan platform digital lainnya. 

Dengan menghubungkan program loyalitas dengan layanan pertukaran aset kripto, kedua perusahaan berharap dapat menghadirkan manfaat tambahan bagi pengguna serta memperluas adopsi layanan digital di Indonesia. 

Ke depan, FLOQ berencana untuk terus menghadirkan berbagai kolaborasi dengan mitra strategis guna memberikan pengalaman dan benefit yang lebih luas bagi komunitas penggunanya. 

Tentang FLOQ 

FLOQ adalah platform perdagangan aset digital yang berkomitmen untuk menghadirkan pengalaman investasi yang aman, transparan, dan mudah diakses oleh masyarakat. Dengan fokus pada inovasi, edukasi, serta kepatuhan terhadap regulasi, FLOQ bertujuan untuk mendukung pertumbuhan ekosistem aset digital di Indonesia. FLOQ memiki komunitas aktif dengan lebih dari 250,000 followers yang bergabung di 7 platform social media, 25,000 anggota komunitas aktif dan juga platform yang berkomitmen untuk meningkatkan edukasi bagi setiap pengguna dan publik dengan penyediaan FLOQ Akademi yang dapat diakses tanpa biaya. 

Hingga saat ini, FLOQ telah mencatat lebih dari 1,8 juta pengguna terdaftar and 2 juta App downloads dan mendukung 100+ aset digital. Dengan fokus pada pengembangan ekosistem dan kolaborasi strategis, FLOQ bertujuan menghadirkan manfaat nyata bagi penggunanya di era ekonomi digital. 

 

 

 

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Kepadatan Arus Balik Lebaran Di Daop 2 Bandung Terpantau Merata, Kebijakan WFA dan Stimulus Diskon Tiket Jadi Faktor Pendorong

Bandung (Jawa Barat), 28 Maret 2026 – PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 2 Bandung mencatat arus balik Angkutan Lebaran 2026 di wilayahnya berlangsung relatif merata. Hal ini terlihat dari data kedatangan penumpang KA Jarak Jauh di seluruh stasiun wilayah Daop 2 Bandung yang cenderung stabil tanpa lonjakan signifikan.

Berdasarkan pantauan hingga Sabtu, 28 Maret 2026 (siang), jumlah penumpang KA Jarak Jauh yang datang pada periode Minggu (22/3) atau H2 Lebaran hingga Sabtu (28/3) atau H2+6, rata-rata ada 25.132 pelanggan. Sejauh ini jumlah kedatangan penumpang KA Jarak Jauh terbanyak terjadi pada Minggu, 22 Maret 2026 atau hari kedua Lebaran dengan total ada 27.244 pelanggan yang datang dari seluruh stasiun di wilayah Daop 2 Bandung.

Manager Humasda KAI Daop 2 Bandung, Kuswardojo, menyampaikan bahwa kondisi arus balik yang cenderung merata ini dipengaruhi oleh beberapa faktor kebijakan yang memberikan fleksibilitas bagi masyarakat dalam menentukan waktu perjalanan.

“Kami melihat adanya distribusi arus balik yang lebih merata dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Hal ini tidak terlepas dari kebijakan pemerintah terkait Work From Anywhere (WFA) bagi sejumlah instansi, sehingga masyarakat tidak harus kembali secara bersamaan,” ujar Kuswardojo.

Selain faktor kebijakan kerja fleksibel, program stimulus dari pemerintah juga turut memberikan dampak signifikan terhadap pola perjalanan masyarakat. Diskon tarif tiket kereta api sebesar 30% untuk kelas ekonomi komersial menjadi salah satu pendorong utama tersebarnya arus balik. Tercatat hingga siang ini ada 83.924 pelanggan yang memanfaatkan program diskon tiket 30% ini.

Tidak hanya itu, KAI Daop 2 Bandung juga menghadirkan program promo “Silaturahmi” berupa potongan harga sebesar 20% untuk tiket sejumlah perjalanan kereta api yang berangkat dari wilayah Daop 2 Bandung, yakni KA Argo Wilis, KA Turangga, 2 KA Malabar, KA Mutiara Selatan, 2 KA Lodaya, 2 KA Harina, KA Ciremai, dan 2 KA Tambahan Bandung – Solo balapan. Program ini diharapkan dapat memberikan alternatif waktu perjalanan bagi masyarakat sekaligus meningkatkan minat menggunakan transportasi kereta api.

“Kami juga memberikan promo tambahan berupa diskon 20% untuk KA eksekutif komersial sebagai bagian dari upaya memberikan kemudahan dan pilihan perjalanan kepada pelanggan, sehingga arus balik dapat lebih tersebar dan tidak menumpuk pada satu waktu tertentu,” tambah Kuswardojo.

Adapun pembelian tiket dengan tarif diskon tersebut dapat dilakukan melalui seluruh channel penjualan resmi KAI. Periode pembelian berlangsung mulai 25 Maret 2026 hingga 1 April 2026, sehingga masyarakat masih memiliki kesempatan untuk merencanakan perjalanan arus balik dengan lebih fleksibel.

KAI Daop 2 Bandung mengimbau kepada seluruh pelanggan untuk tetap merencanakan perjalanan dengan baik, memanfaatkan berbagai program promo yang tersedia, serta datang lebih awal ke stasiun guna menghindari antrean. Dengan kondisi arus balik yang merata ini, diharapkan perjalanan pelanggan tetap aman, nyaman, dan berkesan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Intervyou Persenjatai Gen Z dengan Platform Karir Berbasis Generative AI

Menjawab krisis 7,4 juta pengangguran di Indonesia, PT Intervyou Labs Indonesia meluncurkan platform persiapan karir berbasis Generative AI dan Computer Vision pertama yang mengintegrasikan optimasi CV ATS dengan simulasi wawancara adaptif. Didukung oleh Google for Startup dan NVIDIA, Intervyou menawarkan akses mentor karir berkualitas bagi pencari kerja melalui sistem berbasis token, tanpa beban biaya langganan.

MALANG, INDONESIA – PT Intervyou Labs Indonesia resmi meluncurkan platform persiapan karir berbasis Artificial Intelligence (AI) paling komprehensif untuk menjawab tantangan 7,4 juta pengangguran di Indonesia. 

Hadirnya platform ini diproyeksikan menjadi instrumen utama untuk menutup kesenjangan kompetensi antara fresh graduate dengan standar kebutuhan industri global.

Dilansir dari Universitas Negeri Malang (UM), Intervyou mendigitalisasi metode persiapan kerja konvensional ke simulasi yang adaptif dan terpersonalisasi.

Intervyou memperkenalkan fitur CV Analysis & Optimization yang memberikan Matching Score objektif untuk memastikan dokumen pelamar kompatibel dengan sistem Applicant Tracking System (ATS). 

Keunggulan utama platform ini terletak pada fitur AI Interview Mockup. Dilansir dari RRI Malang, Intervyou menggunakan Computer Vision untuk mengevaluasi parameter non-verbal secara presisi.   

Sistem mampu menganalisis kontak mata (eye contact), postur tubuh, hingga gerakan tangan (hand movements) pengguna untuk memberikan umpan balik nyata dan akurat. 

Uniknya, data dari CV dapat diintegrasikan ke dalam AI Interview Mockup. Artinya, simulasi wawancara telah dipersonalisasi berdasarkan narasi dan deskripsi pekerjaan yang kandidat tuju. Sistem juga akan memberikan skor dan feedback yang lengkap.

Sebagai pelengkap administrasi, tersedia pula generator otomatis untuk dokumen lamaran kerja (Cover Letter & Motivation Letter).

Sebagai bagian dari Google for Startups Cloud Program dan NVIDIA Inception Program, Intervyou memiliki akses ke pengolahan data berkecepatan tinggi. 

Dukungan ini memastikan simulasi wawancara berjalan tanpa latensi (hambatan), menciptakan pengalaman yang identik dengan menghadapi rekruter asli.

CEO PT Intervyou Labs Indonesia, Azarya Aditya, menekankan pentingnya implementasi teknologi dalam persiapan karir. 

“Visi kami sebenarnya memastikan setiap talenta muda memiliki akses ke mentor AI berkualitas dan kompeten tanpa hambatan ekonomi. Kami bisa mengubah kecemasan menjadi kepercayaan diri yang terukur dan kompetitif,” tegas Azarya, sebagaimana dikutip dalam Zcampus Indozone.

Intervyou sendiri menerapkan model berbasis token yang efisien, memungkinkan pengguna mengakses optimasi CV hingga simulasi wawancara secara on-demand tanpa beban biaya langganan bulanan. 

Ini memberikan peluang yang sama bagi setiap individu untuk bersaing di pasar kerja nasional maupun global.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Community Engagement Berbasis Data Jadi Strategi Baru Brand Bangun Loyalitas Konsumen

Jakarta, 27 Maret 2026 – Di tengah lanskap digital yang semakin kompetitif, strategi pendekatan brand dalam menjangkau audiens terus berkembang. Jika sebelumnya brand berfokus untuk meningkatkan eksposur dan kampanye yang bersifat satu arah, kini banyak brand yang mulai membangun komunitas secara aktif. Melalui komunitas, brand dapat menciptakan keterikatan emosional, mengembangkan percakapan dua arah, serta menghadirkan interaksi yang lebih relevan dan berkelanjutan dengan audiensnya. Pendekatan inilah yang menjadi fondasi kerja sama perusahaan penyedia layanan customer experience dan bisnis digital, transcosmos Indonesia (TCID) dengan salah satu perusahaan FMCG terbesar di Indonesia dalam membangun sebuah platform digital kuliner yang lengkap dengan ekosistem komunitas untuk para pecinta kuliner dan resep masakan.

Sebagai partner strategis digital perusahaan FMCG tersebut, TCID berperan dalam merancang dan menjalankan strategi community engagement berbasis data yang mengintegrasikan teknologi Customer Data Platform (CDP) dan Customer Engagement Platform (CEP). Melalui pendekatan ini, platform digital kuliner dari perusahaan FMCG ini tidak hanya menyediakan konten resep bersifat satu arah, tetapi berkembang menjadi ruang interaksi yang dinamis dan mendorong partisipasi aktif bagi para penggunanya.

Mengutip laporan “State of the CDP 2024” lalu, sekitar 91% pengguna CDP menilai teknologi ini penting dalam menciptakan pengalaman pelanggan yang relevan berbasis data secara real-time, sementara 79% perusahaan berhasil mencapai ROI dalam waktu kurang dari 12 bulan setelah implementasi CDP.

Vice President Director transcosmos Indonesia, Ardi Sudarto menyampaikan, “Di era digital saat ini, komunitas bukan lagi sekadar audiens, tetapi telah menjadi bagian penting dari pertumbuhan brand. Komunitas yang dikelola dengan pendekatan community engagement yang tepat dapat berkembang menjadi ekosistem yang memberikan nilai nyata bagi brand maupun anggotanya.”

Dalam membangun ekosistem komunitas di platform kuliner digital, CDP dan CEP membantu TCID memahami perilaku serta preferensi anggota yang telah bergabung. Teknologi Customer Data Platform (CDP) memungkinkan pengumpulan dan integrasi data anggota dari berbagai sumber, yang kemudian diolah untuk mengidentifikasi preferensi, pola interaksi, hingga minat spesifik tiap anggota. Selanjutnya, melalui Customer Engagement Platform (CEP), data tersebut dimanfaatkan untuk merancang strategi komunikasi dan aktivitas engagement yang lebih relevan dan personal, mulai dari penyajian konten yang dipersonalisasi hingga pengelolaan kampanye yang lebih terarah.

Implementasi teknologi ini sangat efektif dalam pengembangan ekosistem komunitas yang fokus pada kontribusi anggota komunitas dalam pembuatan konten. Melalui berbagai kampanye tematik berbasis user-generated content (UGC), anggota didorong untuk membagikan kreasi resep mereka sebagai bagian dari interaksi di dalam platform. Sepanjang kuartal ketiga tahun lalu, tercatat peningkatan konten resep yang diunggah oleh member sebesar 45% jika dibandingkan pada periode sebelumnya. Kontribusi ini tidak hanya memperkaya konten, tetapi juga memperkuat keterikatan anggota komunitas terhadap platform.

Selain itu, TCID juga menambahkan fitur dalam platform digital tersebut untuk anggota komunitas berupa kanal informasi yang melibatkan ahli gizi profesional. Melalui fitur ini, anggota dapat memperoleh edukasi terkait komposisi makanan, nutrisi, hingga pola hidup sehat yang disesuaikan dengan preferensi dan kebutuhan individu. Pendekatan ini menghadirkan pengalaman yang lebih relevan bagi semua anggota.

Tidak hanya melalui aktivitas digital, strategi community engagement ini juga diperluas melalui berbagai kegiatan offline di beberapa kota di Indonesia. Kegiatan tersebut meliputi kelas memasak dan sesi berbagi inspirasi kuliner yang melibatkan member komunitas secara langsung. Hal ini tidak hanya memperkuat koneksi antar member, tetapi juga menghadirkan pengalaman komunitas yang lebih nyata.

Pendekatan community engagement yang terintegrasi ini berkontribusi pada pertumbuhan platform secara keseluruhan. Jumlah member baru di Q3 tahun 2025 lalu tercatat meningkat hingga 149%. Aktivitas digital platform juga menunjukkan tren positif dengan peningkatan website traffic sebesar 31% dan hampir 10% returning visitors. Di sisi aplikasi, tercatat Monthly Active Member (MAM) rate yang stabil di 77%, mencerminkan tingkat keterlibatan anggota yang berkelanjutan, mencerminkan keterlibatan audiens yang berkelanjutan.

Selain fokus pada engagement, TCID juga mengakomodasi kebutuhan brand dalam memperhatikan aspek loyalitas pelanggannya. Hal ini diwujudkan melalui program loyalty point sebagai bagian dari inovasi teknologi serta pemberian penghargaan kepada pelanggan setia sebagai bentuk apresiasi nyata.

Lebih jauh, dampak dari strategi keseluruhan juga tercermin pada performa bisnis. Tercatat adanya konversi transaksi di e-commerce, yang meningkat sebesar 30 persen. Hal ini menunjukkan bahwa komunitas tidak lagi berperan sebatas sebagai kanal interaksi, tetapi juga menjadi penggerak nilai bisnis.

“Keunggulan strategi community engagement terletak pada keseimbangan antara pemanfaatan teknologi dan sentuhan manusia. Dalam pelaksanaannya, kami menggabungkan kekuatan data, platform digital, serta kapabilitas tim yang memahami dinamika perilaku komunitas. Kombinasi antara people and technology inilah yang menjadi pembeda TCID dalam membantu brand membangun komunitas yang aktif, sehat, dan berkelanjutan,” tambah Ardi.

transcosmos Indonesia merupakan penyedia layanan customer experience dan bisnis digital yang merupakan anak perusahaan dari transcosmos Inc., perusahaan yang berpusat di Jepang dan berdiri sejak tahun 1966. transcosmos Indonesia menghadirkan layanan terpadu untuk mendukung berbagai aspek bisnis klien, termasuk teknologi CX. Untuk informasi lebih lengkap, kunjungi website transcosmos Indonesia, Instagram transcosmos Indonesia, dan LinkedIn transcosmos Indonesia.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Zero Accident di Lingkungan Kantor, LRT Jabodebek Catat Kinerja Keselamatan Kerja Optimal Awal 2026

LRT Jabodebek mempertahankan capaian zero accident pada Januari-Februari 2026, dengan tidak ada kasus LTI, Near Miss, FAC, MTC, maupun FAT, serta produktivitas kerja yang stabil.

LRT Jabodebek kembali mencatatkan zero accident di lingkungan kantor pada Januari–Februari 2026, melanjutkan capaian serupa pada tahun 2025. Konsistensi ini terjadi di tengah tingginya aktivitas kerja yang mencapai 205.648 jam kerja kumulatif dalam dua bulan pertama tahun ini.

Berdasarkan data Divisi LRT Jabodebek, tidak terdapat kasus Lost Time Injury (LTI), Near Miss, First Aid Case (FAC), Medical Treatment Case (MTC), maupun Fatality (FAT) sepanjang periode tersebut. Capaian ini mempertahankan tren nihil kecelakaan kerja yang juga tercatat sepanjang 2025.

Dari sisi produktivitas, volume kerja karyawan tercatat 107.888 jam pada Januari dan 97.760 jam pada Februari, dengan rata-rata 102.824 jam kerja. Pada periode yang sama, jumlah karyawan relatif stabil di angka 613 orang pada Januari dan 611 orang pada Februari, menunjukkan kesinambungan kapasitas operasional.

Manager of Public Relation LRT Jabodebek, Radhitya Mardika, menyampaikan bahwa kinerja keselamatan kerja ini menjadi indikator penting dalam menjaga stabilitas operasional LRT Jabodebek secara keseluruhan. Lingkungan kerja yang aman dan terkendali berkontribusi langsung terhadap keandalan layanan, konsistensi perjalanan, serta minimnya gangguan operasional yang berdampak pada pengguna.

Dengan terjaganya aspek keselamatan internal, LRT Jabodebek dapat memastikan proses operasional berjalan lebih disiplin dan terstandarisasi, sehingga mendukung pengalaman perjalanan yang aman, nyaman, dan tepat waktu bagi masyarakat.

Upaya menjaga kinerja keselamatan kerja dilakukan melalui penerapan pengawasan rutin, edukasi berkelanjutan, serta penguatan budaya preventif di lingkungan kerja. Pendekatan ini menjadi bagian dari strategi perusahaan dalam mempertahankan performa operasional yang stabil dan berkelanjutan.

Keberlanjutan capaian zero accident ini memperkuat posisi LRT Jabodebek sebagai penyedia layanan transportasi publik yang mengedepankan keselamatan, baik bagi pekerja maupun pengguna jasa.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

TM Facial Glow, Tempat Perawatan Kecantikan Modern dengan 18 Cabang, Siap Ekspansi ke Seluruh Indonesia

Bali, TM Facial Glow – Industri kecantikan di Indonesia terus mengalami perkembangan pesat, terutama di bidang perawatan kulit wajah. Semakin banyak masyarakat yang sadar akan pentingnya merawat kulit secara rutin, tidak hanya untuk penampilan, tetapi juga kesehatan kulit.

Menjawab kebutuhan tersebut, TM Facial Glow hadir sebagai salah satu tempat perawatan kecantikan modern yang menawarkan berbagai treatment wajah dengan harga terjangkau dan hasil yang optimal.

Saat ini, TM Facial Glow telah memiliki 18 cabang yang tersebar di beberapa kota besar seperti Bali, Mataram, Jember, Malang, dan Surabaya, dan akan terus berkembang ke berbagai kota lainnya di seluruh Indonesia.

Layanan Unggulan TM Facial Glow

Facial Treatment (13 Step Facial)

TM Facial Glow menyediakan berbagai pilihan facial dengan 13 step lengkap yang dapat disesuaikan dengan berbagai permasalahan kulit, seperti jerawat, komedo, kulit kusam, hingga kulit berminyak.

IPL Treatment (Intense Pulsed Light)

Teknologi cahaya yang membantu mengatasi berbagai masalah kulit seperti jerawat, kemerahan, dan warna kulit tidak merata, sekaligus membantu mencerahkan kulit.

Peeling Acne / Peeling Glow

Treatment peeling yang membantu mengangkat sel kulit mati, mempercepat regenerasi kulit, serta efektif untuk mengatasi jerawat maupun mencerahkan kulit kusam.

Harga Terjangkau, Hasil Maksimal

Salah satu keunggulan TM Facial Glow adalah harga yang sangat terjangkau, mulai dari 100 ribuan, sehingga bisa dinikmati oleh berbagai kalangan, khususnya anak muda dan ibu rumah tangga.

Meski memiliki harga yang kompetitif, TM Facial Glow tetap mengutamakan kualitas dengan: Therapist berpengalaman, Standar kebersihan yang tinggi, Produk yang aman dan teruji

Proses Treatment yang Sesuai Prosedur

Hal ini menjadikan TM Facial Glow sebagai pilihan favorit bagi masyarakat yang ingin merawat kulit tanpa harus mengeluarkan biaya besar.

Menjadi Tempat Perawatan Facial Favorit di Berbagai Kota di Indonesia

Konsistensi hasil treatment, pelayanan yang ramah, serta harga yang terjangkau menjadi faktor utama yang membuat TM Facial Glow semakin dikenal dan direkomendasikan.

Tidak hanya sebagai tempat perawatan, TM Facial Glow juga menjadi solusi bagi mereka yang ingin memiliki kulit lebih sehat, bersih, dan glowing secara rutin.

Komitmen Terhadap Kualitas dan Kepuasan Pelanggan

TM Facial Glow berkomitmen memberikan pelayanan terbaik dengan treatment yang disesuaikan kondisi kulit setiap pelanggan.

Didukung oleh therapist berpengalaman, standar kebersihan tinggi, dan produk yang aman, kami memastikan hasil yang optimal dan pengalaman treatment yang nyaman.

Kepuasan pelanggan menjadi prioritas utama, dengan pelayanan yang konsisten dan terpercaya di setiap kunjungan.

Membuka Peluang Kemitraan di Seluruh Indonesia

Dalam 7 tahun terakhir, TM Facial Glow terus berkembang pesat dan berhasil mendapatkan kepercayaan dari pelanggan di berbagai kota. Hal ini terbukti dengan hadirnya 18 cabang yang telah beroperasi di berbagai wilayah di Indonesia.

Seiring dengan pertumbuhan brand yang semakin kuat, TM Facial Glow juga membuka peluang kemitraan (partnership) bagi masyarakat yang ingin terjun ke bisnis di bidang kecantikan.

Melalui program kemitraan ini, mitra berkesempatan untuk membuka cabang TM Facial Glow di berbagai kota di Indonesia dengan sistem yang telah terstruktur dan teruji.

Beberapa keuntungan bergabung dalam kemitraan TM Facial Glow:

Brand sudah dikenal dan memiliki banyak cabang

– Sistem operasional sudah siap

– Support marketing dari pusat

– Training karyawan & operasional

– Supply produk dan treatment yang terstandarisasi

Dengan sistem yang sudah berjalan, mitra tidak perlu memulai bisnis dari nol, sehingga risiko dapat diminimalisir.

Investasi kemitraan TM Facial Glow dimulai dari 80 juta, menjadikannya peluang bisnis yang menarik dan terjangkau di industri kecantikan yang terus berkembang.

Dukungan Digital dan Website Resmi

Sebagai brand yang terus berkembang, TM Facial Glow juga hadir secara digital untuk memudahkan pelanggan mendapatkan informasi seputar layanan dan promo terbaru.

👉 https://tmfacialglow.com/booking

Melalui website resmi, pelanggan dapat mengakses informasi lengkap mengenai treatment, edukasi perawatan kulit, serta panduan sebelum melakukan treatment.

Selain itu, TM Facial Glow juga aktif di media sosial untuk membagikan update terbaru, hasil treatment, dan tips kecantikan.

Dengan dukungan digital ini, TM Facial Glow semakin mudah dijangkau dan terus memperluas jangkauan ke berbagai kota di Indonesia.

Untuk melihat hasil treatment terbaru dan informasi lainnya, kunjungi Instagram resmi:

👉 https://www.instagram.com/tmfacialglow

Atau langsung lakukan konsultasi dan booking melalui WhatsApp:

👉 http://wa.me/6281216378268 

Dengan layanan unggulan seperti Facial 13 Step Treatment, IPL Treatment, serta berbagai perawatan tambahan seperti detox wajah/ketiak dan peeling acne/glow, TM Facial Glow menghadirkan perawatan kecantikan dengan hasil maksimal, harga yang tetap terjangkau.

Jika Anda ingin memiliki kulit yang lebih sehat, bersih, dan glowing sekaligus meningkatkan rasa percaya diri, TM Facial Glow menjadi pilihan yang tepat untuk memulai perawatan secara rutin.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Selama Periode Mudik Lebaran 2026 Tingkat Kemantapan Jalan Nasional Banten Capai 96 Persen

Jakarta – Kementerian Pekerjaan Umum (PU) memastikan kesiapan infrastruktur jalan nasional di Provinsi Banten selama periode arus mudik dan balik Lebaran 2026 mencapai kemantapan 96 persen. Balai Pelaksanaan Jalan Nasional (BPJN) Banten, Direktorat Jenderal Bina Marga telah menyelesaikan berbagai pekerjaan preservasi jalan sebelum batas waktu H-10 Lebaran guna menjamin kelancaran mobilitas masyarakat, khususnya menuju kawasan penyeberangan Merak–Bakauheni.

“Seluruh
pekerjaan yang berpotensi mengganggu lalu lintas kami targetkan selesai sebelum
H-10 Lebaran. Dengan begitu, badan jalan sudah bersih dari alat berat maupun
material sehingga masyarakat dapat memanfaatkan jalan nasional secara optimal
selama periode mudik,” kata Menteri PU Dody Hanggodo.

Dody mengatakan
pemerintah berkomitmen memastikan jaringan jalan nasional dalam kondisi mantap
agar perjalanan masyarakat, khususnya menuju kawasan penyeberangan
Merak–Bakauheni, berlangsung aman dan nyaman.

Kepala Balai
Pelaksanaan Jalan Nasional (BPJN) Banten Primawan Avicenna menyampaikan bahwa
secara umum jaringan jalan nasional di Provinsi Banten sepanjang 560 kilometer
(km) berada dalam kondisi baik dengan tingkat kemantapan mencapai 96 persen. Beberapa pekerjaan fisik saat
ini telah memasuki tahap penyelesaian akhir.

“Target kami
H-10 Lebaran seluruh pekerjaan sudah rampung sehingga pengguna jalan dapat
melintas dengan nyaman. Setelah periode tersebut, tidak ada lagi pekerjaan pengaspalan maupun
pembetonan di badan jalan,” ujar Primawan.

Kendati demikian,
BPJN Banten tetap menyiapkan langkah antisipatif terhadap potensi kerusakan
akibat cuaca ekstrem. Penanganan cepat akan dilakukan melalui metode Tambalan
Cepat Mantap (TCM) menggunakan material CPHMA yang didukung kesiagaan peralatan
di lapangan.

Selain itu,
Kementerian PU menyiagakan delapan posko Lebaran di sepanjang jalan nasional
Banten yang akan beroperasi selama masa mudik untuk membantu para pengguna
jalan.

Sebagai gerbang utama
menuju Pulau Sumatera, arus kendaraan di Banten biasanya meningkat signifikan,
terutama yang mengarah ke Pelabuhan Merak, Pelabuhan Ciwandan, dan Pelabuhan
Bandar Bakau Jaya (BBJ).

Sejumlah skenario
rekayasa lalu lintas telah disiapkan guna mengantisipasi kepadatan. Kendaraan
menuju Pelabuhan Merak akan diatur dari Exit Tol KM 98, dan apabila terjadi
antrean panjang, arus akan diarahkan melalui Simpang Gerem menuju jalur arteri.

Selain itu diterapkan
juga sistem penundaan (delaying system) dengan mengalihkan arus secara
bertahap ke Simpang Susun Cilegon Barat hingga Cilegon Timur jika terjadi
kondisi darurat, seperti cuaca buruk yang menghambat aktivitas bongkar muat
kapal.

Kementerian PU
memetakan sejumlah titik rawan kepadatan, meliputi akses menuju Pelabuhan
Merak–Kota Cilegon, Simpang Gerem–Jalan Arteri Cilegon, akses Pelabuhan
Ciwandan, serta koridor utama Serang–Cilegon.

Untuk mendukung
kelancaran distribusi kendaraan dari Jakarta menuju Banten, Kementerian PU
bersama Badan Usaha Jalan Tol (BUJT) turut mengoperasikan Jalan Tol
Serang–Panimbang Seksi 2 (Cikulur–Cileles) secara fungsional.

Jalur fungsional
tersebut dapat diakses tanpa tarif oleh kendaraan Golongan I pada periode 12–26
Maret 2026, yang diproyeksikan mampu memangkas waktu tempuh Jakarta menuju
Banten Selatan menjadi sekitar dua jam.

Program kerja ini merupakan bagian dari “Setahun Bekerja, Bergerak –
Berdampak” dalam menjalankan ASTA CITA dari Presiden Prabowo Subianto.

#SigapMembangunNegeriUntukRakyat

#SetahunBerdampak

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Faktor Ekonomi yang Mempengaruhi Pair USD/JPY di Pasar Forex

Pair USD/JPY merupakan salah satu pasangan mata uang paling populer di pasar forex. Kombinasi antara dolar Amerika Serikat (USD) dan yen Jepang (JPY) mencerminkan dinamika dua ekonomi terbesar di dunia.

Pergerakan USD/JPY sering menjadi indikator penting dalam analisis pasar global karena dipengaruhi oleh berbagai faktor ekonomi, kebijakan moneter, hingga kondisi geopolitik.

Bagi trader, memahami faktor-faktor yang memengaruhi pair ini sangat penting untuk mengambil keputusan trading yang lebih akurat.

Untuk memahami salah satu faktor spesifik yang memengaruhi pair ini, Anda dapat membaca dampak penurunan harga minyak terhadap penguatan USD/JPY.

Perbedaan Kebijakan Suku Bunga

Salah satu faktor utama yang memengaruhi USD/JPY adalah perbedaan suku bunga antara Amerika Serikat dan Jepang.

Bank sentral AS (The Fed) cenderung menerapkan kebijakan suku bunga yang lebih tinggi dibandingkan Bank of Japan (BoJ) yang selama bertahun-tahun mempertahankan suku bunga rendah.

Ketika suku bunga AS naik, investor cenderung membeli USD karena menawarkan imbal hasil lebih tinggi. Hal ini menyebabkan USD menguat terhadap JPY.

Sebaliknya, jika Jepang mulai menaikkan suku bunga, yen dapat menguat dan menekan USD/JPY.

Kebijakan Moneter dan Stimulus

Selain suku bunga, kebijakan moneter secara keseluruhan juga berpengaruh besar terhadap pergerakan USD/JPY.

Bank of Japan dikenal dengan kebijakan ultra-longgar seperti quantitative easing dan yield curve control untuk mendorong pertumbuhan ekonomi.

Sementara itu, The Fed cenderung lebih agresif dalam mengendalikan inflasi melalui kebijakan tightening.

Perbedaan pendekatan ini menciptakan gap yang memengaruhi aliran modal global dan nilai tukar USD/JPY.

Data Ekonomi Makro

Data ekonomi seperti GDP, inflasi, dan tingkat pengangguran menjadi indikator penting dalam menentukan arah USD/JPY.

Jika data ekonomi AS menunjukkan pertumbuhan yang kuat, maka USD cenderung menguat.

Sebaliknya, jika ekonomi Jepang menunjukkan perbaikan, maka JPY dapat menguat.

Rilis data ekonomi sering kali memicu volatilitas tinggi pada pair ini, sehingga menjadi peluang bagi trader.

Sentimen Risiko Global (Risk-On vs Risk-Off)

Yen Jepang dikenal sebagai safe haven currency. Dalam kondisi ketidakpastian global, investor cenderung membeli yen untuk menghindari risiko.

Ketika pasar berada dalam kondisi risk-off (ketidakpastian tinggi), JPY biasanya menguat dan USD/JPY turun.

Sebaliknya, dalam kondisi risk-on (optimisme pasar), investor lebih memilih aset berisiko sehingga USD cenderung menguat terhadap JPY.

Harga Minyak dan Energi

Harga minyak juga memiliki pengaruh tidak langsung terhadap USD/JPY.

Jepang merupakan negara importir energi, sehingga kenaikan harga minyak dapat meningkatkan tekanan ekonomi dan melemahkan yen.

Sebaliknya, penurunan harga minyak dapat membantu ekonomi Jepang dan berpotensi menguatkan yen.

Namun, dampaknya juga tergantung pada kondisi global dan kebijakan moneter masing-masing negara.

Intervensi Pemerintah Jepang

Pemerintah Jepang dan Bank of Japan terkadang melakukan intervensi di pasar forex untuk menjaga stabilitas nilai yen.

Jika yen melemah terlalu drastis, pemerintah dapat melakukan pembelian yen untuk menstabilkan mata uang.

Intervensi ini sering kali menyebabkan pergerakan tajam dalam waktu singkat dan menjadi faktor penting yang perlu diperhatikan trader.

Dampak Geopolitik Global

Faktor geopolitik seperti konflik internasional, ketegangan perdagangan, atau krisis global juga memengaruhi USD/JPY.

Dalam situasi krisis, yen sering menguat karena dianggap sebagai aset aman.

Sebaliknya, ketika kondisi global stabil, USD cenderung lebih dominan karena perannya sebagai mata uang utama dunia.

Peluang Trading USD/JPY

Karena dipengaruhi oleh banyak faktor, USD/JPY menawarkan volatilitas yang menarik bagi trader.

Pergerakan pair ini sering mencerminkan kondisi ekonomi global, sehingga memberikan peluang trading di berbagai situasi pasar.

Melalui broker trading kvb futures, trader dapat mengakses berbagai instrumen termasuk forex untuk memanfaatkan peluang dari pergerakan USD/JPY.

Bagi Anda yang ingin mulai trading, Anda dapat membuka akun melalui halaman daftar akun trading.

Kesimpulan

Pergerakan USD/JPY dipengaruhi oleh berbagai faktor ekonomi seperti suku bunga, kebijakan moneter, data makro, hingga sentimen global.

Selain itu, faktor eksternal seperti harga minyak dan kondisi geopolitik juga memainkan peran penting dalam menentukan arah pair ini.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Holding Perkebunan Nusantara Perkuat Tata Kelola Berbasis Data, Akurasi Produksi Sawit PTPN IV Regional III Tembus 96,77 Persen

Pekanbaru — Holding Perkebunan Nusantara terus mendorong penguatan tata kelola operasional berbasis data di seluruh entitasnya. Salah satunya diwujudkan melalui transformasi on-farm yang dijalankan oleh PTPN IV Regional III dengan mengedepankan implementasi trossen telling atau perhitungan bunga buah sebagai fondasi estimasi produksi.

Dalam dua tahun terakhir, pendekatan tersebut menjadi instrumen utama dalam meningkatkan akurasi perencanaan dan realisasi produksi tandan buah segar (TBS). Sepanjang 2025, dari total produksi sebesar 1,6 juta ton TBS, tingkat akurasi perhitungan bunga buah tercatat mencapai 96,77 persen.

Bahkan, dibandingkan dengan prognosa pada periode yang sama, realisasi produksi mencapai 100,46 persen dengan deviasi hanya 0,46 persen. Capaian ini mencerminkan selisih yang sangat tipis antara estimasi dan realisasi di lapangan, sekaligus menegaskan tingkat presisi yang tinggi dalam pengelolaan produksi.

Region Head PTPN IV Regional III, Bambang Budi Santoso, menegaskan bahwa capaian tersebut merupakan hasil konsistensi dalam membangun budaya kerja berbasis presisi.

“Di PTPN IV Regional III, kami memastikan bahwa produksi tidak berjalan berdasarkan asumsi, tetapi berdasarkan data yang terukur. Sepanjang 2025, akurasi trossen telling kami mencapai 96,77 persen. Bahkan realisasi terhadap prognosa menyentuh 100,46 persen dengan deviasi hanya 0,46 persen. Ini menunjukkan validitas data yang kami bangun benar-benar presisi,” kata dia dalam keterangan tertulisnya di Pekanbaru, Selasa (24/2/2026).

Menurut Bambang, trossen telling bukan sekadar metode penghitungan bunga buah, melainkan parameter utama dalam memproyeksikan produksi TBS selama satu tahun penuh. Data tersebut menjadi dasar penyusunan kebutuhan operasional dari hulu ke hilir, mencakup tenaga kerja, material, transportasi, hingga aspek pendukung lainnya atau labor, material, transport, and others (LMTO).

“Dengan forecast yang akurat, kami dapat menghindari kehilangan momentum saat panen puncak terjadi. Tidak ada keterlambatan tenaga, tidak ada kekurangan armada, dan tidak ada keputusan yang diambil tanpa dasar,” katanya.

Secara teknis, evaluasi akurasi dilakukan dalam dua periode, yakni Semester I dan Semester II 2025, dengan pembobotan mengacu pada kontribusi masing-masing kebun terhadap target RKAP. Tiga indikator utama menjadi dasar penghitungan, yakni jumlah tandan berbobot 80 persen, berat tandan rata-rata (BTR) sebesar 10 persen, serta volume TBS sebesar 10 persen.

Data realisasi produksi diperoleh dari sistem SAP berdasarkan jumlah tandan dan volume TBS yang diterima di pabrik kelapa sawit. Pengukuran akurasi dilakukan menggunakan metode deviasi absolut antara hasil estimasi dan realisasi produksi, dengan patokan terbaik berada pada deviasi 0 persen.

Sepanjang 2025, manajemen menetapkan tiga kebun dan 12 afdeling dengan tingkat akurasi terbaik. Sementara itu, unit dengan deviasi absolut di atas 10 persen menjadi perhatian khusus untuk perbaikan metode pada 2026.

Lebih lanjut, Bambang menambahkan bahwa capaian tersebut sejalan dengan arahan Direktur Utama PTPN IV PalmCo, Jatmiko Santosa, yang menekankan pentingnya validitas data, kepatuhan terhadap standar operasional prosedur (SOP), serta integritas dalam setiap lini operasional.

“Arahan beliau tentang validitas data, kepatuhan pada SOP, dan integritas seluruhnya tercermin dalam capaian ini. Inilah transformasi yang kami jalankan, presisi sebagai budaya kerja, data sebagai fondasi keputusan, dan produksi yang dikelola secara terukur, akuntabel, serta berkelanjutan,” ujarnya.

Di tengah tantangan fluktuasi produksi dan tuntutan efisiensi, pendekatan berbasis data tersebut menjadi strategi kunci dalam menjaga stabilitas pasokan sekaligus mengendalikan potensi deviasi perencanaan.

Dengan akurasi yang mendekati 97 persen dan deviasi yang nyaris nol terhadap prognosa, PTPN IV Regional III menegaskan langkah transformasi tata kelola on-farm yang semakin solid. Melalui penguatan ini, PTPN Group terus menempatkan data sebagai kompas utama dalam mengelola operasional perkebunan secara presisi, akuntabel, dan berkelanjutan di Bumi Lancang Kuning.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES