Holding Perkebunan Nusantara Perkuat Hilirisasi Nasional, PTPN I Siap Bangun Pabrik Kelapa dan Pala

JAKARTA – Program hilirisasi komoditas yang merupakan mandat Presiden Prabowo kepada Danantara semakin progresif. Untuk komoditas kelapa dan pala, Danantara menugaskan PTPN I sebagai pelaksana operasional di lapangan. Subholding Supporting Co pada Holding Perkebunan Nusantara itu dijadwalkan melakukan groundbreaking pembangunan pebrik kelapa terintegrasi senilai Rp500 miliar dan pabrik pengolahan pala senilai Rp140 miliar, Sabtu (28/3/26). Peletakan batu pertama dijadwalkan akan dihadiri Presiden Prabowo bersamaan dengan proyek hilirisasi lain di KEK Sei Mangkei, Sumatera Utara.

Groundbreaking menjadi bukti kesiapan PTPN menerima mandat ini program ini. Selain komoditas kelapa dan pala, bersamaan juga akan dilakukan peresmian program premejaan (replanting) tanaman kopi, lada, kakao, dan jambu mete seluas 800 ribu hectare di seluruh Indonesia. Program ini akan mendapat dukungan anggaran Pemerintah sebesar Rp9,9 triliun.

Dua proyek yang menjadi domain PTPN I adalah pabrik kelapa terintegrasi dan pabrik pengolahan pala akan dibangun di lahan seluas 11 hektare di Kebun Awaya, Kabupaten Maluku Tengah. Pabrik Kelapa Terintegrasi dirancang untuk memproduksi Medium-Chain Triglycerides (MCT), tepung kelapa, dan arang aktif dengan kapasitas olah hingga 300.000 butir kelapa per hari. Sedangkan pabrik pengolahan pala difokuskan pada produksi oleoresin guna memenuhi standar tinggi pasar ekspor.

Kehadiran berbagai fasilitas manufaktur modern ini diproyeksikan tidak hanya meningkatkan nilai tambah komoditas, tetapi juga menyerap tenaga kerja lokal dalam jumlah besar. Hal ini sejalan dengan target penciptaan hingga 1,6 juta lapangan kerja baru secara nasional di sektor hilirisasi perkebunan dalam kurun waktu dua tahun ke depan.

Direktur Utama PTPN I Teddy Yunirman Danas dalam siaran persnya di Jakarta, Rabu (25/3/26) mengatakan menyatakan kesiapannya. Ia menyebut, transformasi ini adalah langkah besar perusahaan untuk mengangkat derajat ekonomi perkebunan rakyat yang selama ini didominasi 90% sektor agraris.

“Hilirisasi ini bukan sekadar mengejar nilai tambah produk, melainkan sebuah lompatan besar untuk menjadikan Indonesia sebagai adidaya agraris dunia. Ini juga menjadi mesin penggerak ekonomi bagi masyarakat di wilayah operasional PTPN I,” kata Teddy Yunirman Danas.

Teddy menambahkan bahwa melalui sinergi bersama Danantara dan optimalisasi skema Kerja Sama Operasional (KSO), PTPN I hadir sebagai jembatan yang menghubungkan potensi besar petani lokal dengan teknologi industri modern serta akses luas ke pasar global. Untuk menjamin keberlanjutan operasional dan efisiensi, PTPN I mengedepankan opsi skema KSO bersama mitra strategis. Skema ini memungkinkan adanya transfer pengetahuan, penerapan standar operasional prosedur (SOP) yang ketat, manajemen profesional, serta penguatan portofolio bisnis tanpa harus membebani investasi aset secara berlebihan.

“Dengan dukungan penuh dari Danantara, PTPN I berkomitmen memastikan seluruh tahapan pembangunan pabrik di Maluku berjalan sesuai jadwal demi mewujudkan kemandirian pangan dan ketahanan ekonomi nasional yang berkelanjutan,” kata dia.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

7 Stasiun Tersibuk di Daop 2 Bandung Selama Angkutan Lebaran 2026, Bandung dan Kiaracondong Dominasi Pergerakan Penumpang

Bandung (Jawa Barat), 8 April 2026 — PT KAI (Persero) Daerah Operasi 2 Bandung mencatat tingginya mobilitas masyarakat selama masa Angkutan Lebaran 2026 yang berlangsung selama 22 hari (11 Maret s.d. 1 April). Tercatat sebanyak 441.610 pelanggan berangkat dan 430.569 pelanggan datang melalui seluruh stasiun di wilayah Daop 2 Bandung.

Dari data tersebut, terdapat tujuh stasiun dengan aktivitas pelayanan penumpang tertinggi, baik untuk keberangkatan maupun kedatangan. Tingginya volume ini mencerminkan peran strategis wilayah Daop 2 Bandung sebagai salah satu simpul transportasi utama di Jawa Barat.

Secara kumulatif untuk pelayanan penumpang berangkat, Stasiun Bandung menjadi yang tertinggi dengan total 122.972 pelanggan. Disusul Stasiun Kiaracondong sebanyak 89.946 pelanggan, kemudian Stasiun Tasikmalaya sebanyak 36.476 pelanggan, Stasiun Cianjur 32.519 pelanggan, Stasiun Cipatat 25.417 pelanggan, Stasiun Banjar 20.680 pelanggan, serta Stasiun Purwakarta sebanyak 20.090 pelanggan.

Sementara itu, secara kumulatif untuk pelayanan penumpang datang, Stasiun Bandung juga mencatat angka tertinggi dengan 122.350 pelanggan. Diikuti Stasiun Kiaracondong sebanyak 75.037 pelanggan, Stasiun Tasikmalaya 38.367 pelanggan, Stasiun Cianjur 34.326 pelanggan, Stasiun Cipatat 26.358 pelanggan, Stasiun Banjar 23.388 pelanggan, dan Stasiun Purwakarta sebanyak 18.999 pelanggan.

Manager Humasda KAI Daop 2 Bandung, Kuswardojo, menyampaikan bahwa tingginya angka mobilitas ini menunjukkan kepercayaan masyarakat yang semakin meningkat terhadap moda transportasi kereta api, khususnya pada periode Angkutan Lebaran.

“Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pelanggan yang telah mempercayakan perjalanan mudiknya menggunakan kereta api. Tingginya volume penumpang di tujuh stasiun tersibuk ini menjadi indikator bahwa layanan KAI semakin menjadi pilihan utama masyarakat yang mengutamakan keselamatan, ketepatan waktu, dan kenyamanan,” ujar Kuswardojo.

Kuswardojo menambahkan, KAI Daop 2 Bandung telah melakukan berbagai langkah antisipatif untuk memastikan kelancaran operasional selama masa angkutan Lebaran, mulai dari penambahan petugas pelayanan, optimalisasi sarana dan prasarana, hingga peningkatan pengawasan di seluruh area operasional baik di jalur rel maupun di stasiun.

Selain itu, koordinasi dengan berbagai pihak juga terus dilakukan guna menjaga keamanan dan ketertiban selama periode puncak arus mudik dan balik. KAI juga memastikan seluruh perjalanan kereta api berjalan sesuai standar operasional yang mengutamakan keselamatan.

Kuswardojo juga mengimbau kepada masyarakat untuk tetap mematuhi aturan selama berada di stasiun maupun di dalam perjalanan kereta api, serta merencanakan perjalanan dengan baik agar terhindar dari kendala.

“Kami berharap layanan yang telah diberikan selama Angkutan Lebaran 2026 ini dapat memberikan pengalaman perjalanan yang menyenangkan bagi pelanggan. KAI akan terus berkomitmen meningkatkan kualitas layanan ke depan,” tutupnya.

Dengan berakhirnya masa Angkutan Lebaran 2026, KAI Daop 2 Bandung memastikan akan terus melakukan evaluasi dan peningkatan layanan guna menghadapi periode angkutan berikutnya dengan lebih optimal.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

PTPP Perkuat Momentum Awal Tahun, Raih Kontrak Baru Rp3,87 Triliun hingga Februari 2026

Jakarta, 7 April 2026 – PT PP (Persero) Tbk (“PTPP”), perusahaan konstruksi dan investasi nasional di bawah naungan Danantara Indonesia berhasil membukukan perolehan nilai kontrak baru sebesar Rp3,87 Triliun hingga Februari 2026. Capaian tersebut tumbuh sebesar 32,96% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya (Year on Year/YoY), mencerminkan kinerja Perseroan yang tetap solid serta konsisten dalam menjaga tren pertumbuhan positif di awal tahun 2026.

Perolehan kontrak baru tersebut didominasi oleh proyek dengan sumber dana pemerintah sebesar 73%, diikuti oleh proyek BUMN sebesar 18%, serta proyek swasta sebesar 9%. Berdasarkan lini bisnis, kontribusi terbesar berasal dari sektor Gedung sebesar 33%, Jalan dan Jembatan sebesar 30%, Smelter dan Pertambangan sebesar 18%, Rumah Sakit sebesar 10%, Pelabuhan sebesar 6%, serta Pengolahan Air dan Limbah sebesar 3%, dan sisanya berasal dari sektor Infrastruktur Air serta Fasilitas Oil & Gas.

Sejumlah proyek strategis dengan nilai signifikan yang berhasil diraih PTPP hingga Februari 2026 di antaranya Proyek RSU Adhyaksa Daerah Khusus Jakarta senilai Rp266,5 Miliar, Proyek Penanganan Bencana Sumatera Utara (Sibolga–Barus) senilai Rp263,7 Miliar, Proyek Jetty dan Prasarana Pantai Lamongan senilai Rp234 Miliar, Proyek Penanganan Bencana Aceh (Bireuen–Takengon) sebesar Rp148,3 Miliar, serta Proyek RS PHTC Tulang Bawang senilai Rp112,7 Miliar.

Capaian ini menunjukkan keberhasilan strategi Perseroan dalam menjaga keseimbangan portofolio proyek di berbagai sektor unggulan, sekaligus memperkuat daya saing PTPP dalam menangkap peluang proyek-proyek strategis di tengah dinamika industri konstruksi nasional. Sejalan dengan program Asta Cita Pemerintah, PTPP terus mengoptimalkan kinerja operasional serta memperkuat peran aktif dalam mendukung pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan, peningkatan konektivitas, dan pemerataan ekonomi di berbagai wilayah Indonesia guna mendukung pencapaian target Perseroan di tahun 2026.

Corporate Secretary PTPP, Joko Raharjo, menyampaikan bahwa capaian ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan untuk terus bertumbuh secara berkelanjutan sekaligus memberikan kontribusi nyata terhadap pembangunan nasional. “Perolehan kontrak baru hingga Februari 2026 ini menjadi bukti bahwa PTPP mampu menjaga kinerja secara optimal di tengah tantangan industri. Perseroan akan terus mengedepankan prinsip selektivitas proyek, tata kelola perusahaan yang baik (GCG), serta manajemen risiko yang prudent dalam setiap lini operasional. Selain itu, PTPP juga berkomitmen untuk menghadirkan kualitas terbaik melalui pelaksanaan proyek yang tepat waktu dengan mengedepankan aspek keselamatan kerja (zero accident),” ujar Joko.

Lebih lanjut, PTPP menegaskan perannya sebagai salah satu pelaku utama dalam pembangunan infrastruktur nasional melalui kontribusi aktif dalam menghadirkan proyek-proyek strategis yang memberikan nilai tambah bagi masyarakat serta mendorong pertumbuhan ekonomi. Dengan strategi yang adaptif dan berkelanjutan, Perseroan optimistis dapat terus menjaga tren pertumbuhan positif serta mencapai target kinerja yang telah ditetapkan sepanjang tahun 2026.

–SELESAI– 

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

PROPER 2025, Maroef Sjamsoeddin Raih Green Leadership

Jakarta, – Kementerian Lingkungan Hidup mengaunerahkan penghargaan Green Leadership kepada Direktur Utama MIND ID, Maroef Sjamsoeddin dalam ajang Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER) 2025. Penghargaan ini, menjadi bukti dari komitmen kuat terhadap penerapan prinsip keberlanjutan di sektor industri pertambangan.

Penghargaan ini menjadi bukti nyata kepemimpinan bisnis yang berhasil mengintegrasikan program keberlanjutan lingkungan yang berdampaklangsung pada capaian kinerja keberlanjutan seluruh Anggota Grup MIND ID.

Green Leadership merupakan penghargaan khusus yang menyoroti peran tokoh pemimpin badan usaha dalam mendorong transformasi hijau, efisiensi energi, serta komitmen jangka panjang dalam melakukan perlindungan dan pengelolaan dampak lingkungan.

Kepemimpinan yang kuat menjadi faktor kunci dalam keberhasilan perusahaan meraih kinerja lingkungan unggul, termasuk dalam pencapaian PROPER.

Menteri Lingkungan Hidup sekaligus Kepala Badan Pengendalian Lingkungan Hidup, Hanif Faisol Nurofiq, mengatakan penghargaan PROPER diberikan sebagai bentuk apresiasi atas upaya nyata dunia usaha dalam menjalankan tata kelola lingkungan yang baik.

“Tujuan dari anugerah ini adalah memberikan penghargaan atas upaya para unit usaha dan pimpinan perusahaan dalam menerapkan kaidah tata kelola lingkungan yang baik. Perusahaan wajib memiliki dokumen lingkungan yang dipenuhi dan dilaporkan secara berkala, termasuk evaluasi setiap enam bulan. Dari situ akan dinilai tingkat ketaatan perusahaan, yang berarti seluruh dokumen tersebut disusun dan dipenuhi dengan baik,” ujar Hanif kepada Wartawan usai acara Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER), Selasa (7/5)4/2026).

Hanif optimistis bahwa capaian PROPER tidak hanya menjadi kebanggaan dari sisi kepatuhan lingkungan bagi perusahaan, sekaligus juga memberikan nilai tambah bagi kinerja bisnis perusahaan.

“Ini menjadi kebanggaan tersendiri. Dari sisi bisnis, capaian PROPER juga memberikan nilai tambah karena meningkatkan kepercayaan investor, yang pada akhirnya dapat berdampak positif terhadap nilai saham perusahaan,” jelas Hanif.

Hanif juga berterima kasih kepada para pemimpin perusahaan CEO yang mendapat predikat hijau karena telah berkontribusi serius di dalam rangka membangun banyak hal mulai dari efisiensi sumber daya, pencegahan pencemaran danbanyak kemudian kegiatan-kegiatan yang mampu membangun ekonomi masyarakat secara langsung maupun tidak langsung.

“Dan sekali lagi kepada para perusahaan yang tadi disebutkan telah mendapat predikat emas tentu kebanggaan yang luar biasa bagi saya untuk kiranya Bapak-Ibu CEO berkenan menerima penganugerahan ini. Maka simbol pelaksanaan dari PROPER ini merupakan manifestasi tugas Menteri Lingkungan Hidup yang dimandatkan di dalam Undang-undang 32 2009,” tegas Hanif.

Adapun, Maroef merupakan tokoh pemimpin dari perusahaan Grup MIND ID yang berhasil meraih penghargaan pengelolaan lingkungan hidup dengan perolehan 2 PROPER Emas dan 2 PROPER Hijau dari sejumlah entitas Anggota MIND ID. Grup MIND ID termasuk perusahaan yang menghadirkan inovasi sosial dan lingkungan yang berdampak positif bagi perlindungan dan pengelolaan lingkungan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Holding Perkebunan Nusantara Dukung Ketahanan Pangan, PTPN I Masuk Bisnis Singkong dan Jagung

JAKARTA — Holding Perkebunan Nusantara terus memperkuat peran strategisnya dalam mendukung program ketahanan pangan nasional. Melalui subholding Supporting Co, PTPN I, perusahaan mendapat mandat untuk masuk ke bisnis komoditas tanaman pangan semusim, khususnya singkong dan jagung.

Langkah ini diambil sebagai respons terhadap isu stabilitas harga, kontinuitas pasokan, serta pemberdayaan petani yang masih menjadi tantangan pada kedua komoditas tersebut. Dengan dukungan aset lahan lebih dari 1,1 juta hektare, PTPN I akan mengoptimalkan pemanfaatan lahan bersama komoditas lainnya seperti karet, kelapa, teh, kopi, tembakau, pala, kakao, singkong, jagung, dan bawang putih.

Direktur Utama PTPN I, Teddy Yunirman Danas, menyampaikan bahwa penugasan ini merupakan bentuk kepercayaan pemerintah melalui Kementerian BUMN kepada perusahaan untuk menjadi bagian dari solusi atas dinamika komoditas pangan nasional.

“Kemarin kita mendapat mandat untuk menjadi pengembang kelapa dan pala. Hari ini, kita mendapat tambahan mandat dari pemerintah, yakni masuk ke bisnis singkong dan jagung. Kita tahu, singkong dan jagung saat ini didominasi petani. Kemampuan petani kita sangat kuat, tetapi ada masalah pada fluktuasi harga yang sangat merugikan petani. Saat panen raya, harga jatuh, bahkan untuk biaya panen saja tidak cukup,” kata Teddy dalam acara Halal Bihalal Idulfitri 1447 H bersama karyawan di Jakarta, Senin (30/3/2026).

Dalam konteks tersebut, PTPN I diharapkan mampu bersinergi dengan petani untuk menjaga stabilitas harga, memastikan hasil panen terserap, serta menciptakan ekosistem usaha yang berkelanjutan. Sejalan dengan program hilirisasi yang dicanangkan pemerintah, perusahaan akan menjalankan langkah strategis yang terintegrasi.

“Selama ini kita memang spesialis pada komoditas tanaman keras, tetapi kita punya kapasitas dan ekspertasi dasar untuk tanaman pangan semusim. Identifikasi terhadap masalah singkong dan jagung ini sudah banyak rekomendasi yang mantap. Intinya, kita harus bersinergi dengan rakyat untuk sama-sama maju. Hilirisasi adalah salah satu jawabannya sehingga singkong dan jagung punya nilai tambah,” ujarnya.

Momentum Idulfitri juga dimanfaatkan sebagai ajang konsolidasi internal. Teddy menegaskan bahwa peringatan tersebut bukan sekadar seremoni, melainkan titik balik untuk memperkuat peran insan perkebunan sebagai agent of development dalam mendukung arah kebijakan pemerintah di sektor pertanian.

Ia menekankan bahwa ekspansi ke komoditas pangan semusim bukan sekadar diversifikasi usaha, melainkan bagian dari tanggung jawab negara yang harus dijalankan secara optimal, dengan menempatkan PTPN I sebagai penggerak utama yang tidak hanya berorientasi pada pengelolaan korporasi, tetapi juga pemberdayaan masyarakat.

Komisaris Utama PTPN I, Sutan Adil Hendra, turut menyampaikan dukungan terhadap langkah strategis tersebut. Ia mengajak seluruh karyawan untuk melakukan transformasi etos kerja dalam menghadapi tantangan pengelolaan tanaman pangan semusim yang membutuhkan kecepatan, adaptasi teknologi, dan integritas tinggi.

“Fitrah itu berarti kembali ke jati diri yang penuh semangat. Saya mengajak kita semua bekerja keras dengan tanggung jawab penuh. Mari jadikan pekerjaan ini sebagai niat ibadah dan integritas tinggi demi menyukseskan mandat kedaulatan pangan ini,” tegasnya.

Sutan juga mengapresiasi perjalanan transformasi PTPN Group selama tiga dekade, yang dinilainya telah membangun fondasi kuat, termasuk keterbukaan komunikasi dan sinergi antar lini organisasi sebagai modal utama dalam mencapai target swasembada pangan nasional.

Sebagai penutup, manajemen PTPN I menegaskan komitmennya untuk menjalankan pengembangan komoditas singkong dan jagung melalui kolaborasi erat dengan holding serta mitra strategis. Inisiatif ini diharapkan mampu memberikan dampak ekonomi langsung bagi masyarakat sekitar wilayah operasional sekaligus berkontribusi pada penguatan kedaulatan pangan dan energi nasional.

Kegiatan tersebut turut dihadiri oleh jajaran Dewan Komisaris dan Direksi PTPN I, termasuk Anita Aryani dan Nur Ida Komsiati, serta Direktur Operasional Fauzi Omar, Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Doni P. Gandamihardja, Direktur Pemasaran dan Aset Manajemen Landi R, dan Direktur SDM dan Teknologi Informasi Siwi Peni, yang mencerminkan soliditas kepemimpinan dalam mengawal transformasi perusahaan ke depan.

Melalui langkah ini, PTPN Group menegaskan perannya sebagai BUMN yang tidak hanya berorientasi pada kinerja bisnis, tetapi juga sebagai motor penggerak pembangunan nasional yang inklusif dan berkelanjutan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Bittime Hadirkan Peluang Baru Melalui Bittime Mining Points, Maksimalkan Keuntungan Trading dengan Total Prize Pool Lebih dari 30.000 Palapa

Jakarta, 8 April 2026 – Bittime akan kembali hadirkan Bittime Mining Points 2.0, sebagai bentuk apresiasi berkelanjutan bagi investor Indonesia. Program insentif berbasis aktivitas trading dan referral ini dirancang untuk mendorong partisipasi investor terhadap platform Bittime dengan total prize pool lebih dari $30.000 yang akan dibagikan dalam bentuk Palapa ($PLPA).

Melalui skema terbaru, pengguna dapat memperoleh 10 poin untuk setiap aktivitas jual-beli dengan volume trading sebesar 1 USDT pada seluruh pasangan aset kripto yang tersedia (IDR/USDT), dan 1.000 poin bagi pengguna yang berhasil mengundang teman dengan minimal transaksi lebih dari $100 USD.

Di mana, setiap aktivitas platform menjadi kesempatan untuk meningkatkan nilai aset dengan insentif yang akan diterima, dan meningkatkan poin melalui trading pada aset-aset berbasis stablecoin $USDT dan Traditional Aset (TradFi) seperti $XAUT, $SLVON. Hal ini bertujuan memberikan nilai tambah pada setiap aktivitas dengan mengusung #TradeToEarn. 

Dalam mekanisme kali ini, transparansi dan kemudahan akses menjadi prioritas utama dengan kehadiran fitur Campaign Leaderboard yang nantinya dapat dipantau langsung melalui halaman program Bittime Mining Points pada Website resmi Bittime.

Di tengah pergerakan pasar yang fluktuatif, aktivitas trading kini tidak hanya tentang menangkap momentum harga, tetapi juga membangun diversifikasi portofolio dan aset investasi secara berkelanjutan. Bittime Mining Points 2.0 hadirkan peluang #DoubleEarnDoublePoints, sekaligus sebagai wadah bagi investor yang ingin melindungi portofolio di tengah volatilitas pasar, sebab setiap transaksi dan referral kini dapat dikonversi menjadi poin yang bernilai.

Program ini diharapkan dapat menjadi bagian dari upaya berkelanjutan Bittime dalam mendorong penggunaan platform yang bertanggung jawab serta mendukung perkembangan industri aset kripto Indonesia.

Hal ini dipandang sebagai bentuk apresiasi dan dukungan bagi masyarakat yang ingin memulai diversifikasi aset digital. Namun, investasi sebaiknya tidak berdasar pada tren, melainkan pemahaman dan fundamental di baliknya. 

Tentu, perlu dipahami bahwa aset kripto mengandung risiko tinggi yang termasuk fluktuasi harga, kehilangan modal, risiko likuiditas, teknologi, dan regulasi yang menjadi tanggung jawab pribadi pengguna. Oleh karena itu, edukasi berkelanjutan mengenai manajemen risiko dan analisis fundamental makro ekonomi menjadi pondasi utama dalam membangun portofolio investasi yang sehat dan berkelanjutan di era digital ini.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Momentum Penguatan Industri Baja Nasional di Tengah Gejolak Selat Hormuz

Jakarta, 08 April 2026
Gejolak geopolitik di kawasan Teluk, khususnya gangguan di Selat Hormuz, menjadi momentum untuk memperkuat ketahanan dan daya saing industri baja nasional.

Disrupsi jalur logistik global tidak hanya meningkatkan biaya energi dan distribusi, tetapi juga memicu perubahan arus perdagangan baja dunia.

Perkuat Ketahanan dan Respons Kebijakan 

Merespons kondisi tersebut, PT Krakatau
Steel (Persero) Tbk/Krakatau Steel Group (KRAS) terus
memperkuat strategi melalui diversifikasi sumber pasokan, peningkatan
efisiensi, serta penguatan rantai pasok yang lebih adaptif.

Direktur Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk, Dr. Akbar Djohan,  yang juga menjabat sebagai Chairman Indonesia
Iron & Steel Industry Association (IISIA) dan Chairman Asosiasi Logistik
& Forwarder Indonesia (ALFI/ILFA) menegaskan bahwa momentum ini harus
dimanfaatkan untuk memperkuat fundamental industri.

“Situasi ini
menjadi momentum untuk meningkatkan ketahanan industri baja nasional melalui
efisiensi, keandalan pasokan, dan daya saing yang berkelanjutan agar arah Asta Cita Bapak Presiden Prabowo tetap
terjaga,” ujar Dr. Akbar Djohan.

Krakatau Steel juga mendorong dukungan kebijakan yang responsif,
penguatan pengawasan perdagangan guna menjaga keseimbangan antara kelancaran
pasokan dan perlindungan pasar domestik.

Tekanan Ganda Industri Nasional

Pengamat Industri Baja dan Pertambangan dari Steel & Mining
Insights, Widodo Setiadharmaji, menyebut gangguan tersebut telah berkembang
dari hambatan logistik menjadi disrupsi sistemik yang memengaruhi distribusi
bahan baku dan produk baja secara global.

Menurutnya, industri
baja nasional kini menghadapi tekanan simultan. Di satu sisi, pasokan bahan
baku semi-finished seperti slab dan billet berisiko terganggu akibat hambatan
distribusi dari kawasan Timur Tengah.

Di sisi lain, pergeseran arus perdagangan global berpotensi meningkatkan
masuknya produk baja impor ke pasar domestik dengan harga kompetitif, sehingga
menekan harga dan pangsa pasar produsen dalam negeri.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

BINUS University Bersama BCA Berbagi Ilmu untuk Kesiapan Karier Binusian

Jakarta, 8 April 2026 – Di tengah dinamika global yang semakin kompleks dan tidak menentu, generasi muda dituntut untuk tidak hanya memiliki kompetensi akademik, tetapi juga kesiapan menghadapi tantangan dunia kerja yang terus berubah. Transformasi industri, perkembangan teknologi, serta ketidakpastian ekonomi menjadikan transisi dari dunia perkuliahan ke dunia profesional sebagai fase yang krusial bagi mahasiswa.

Sebagai institusi pendidikan yang berkomitmen dalam membekali mahasiswa dengan kesiapan karier sejak dini, BINUS University menghadirkan kegiatan Studium Generale bertajuk “From Lecture Hall to Real World: Thriving in a Turbulent Era”. Kegiatan ini diselenggarakan pada Rabu, 8 April 2026 di Auditorium Anggrek Campus, BINUS @Kemanggisan, bekerja sama dengan PT Bank Central Asia Tbk (BCA) melalui program BCA Berbagi Ilmu.

Kegiatan ini menghadirkan praktisi industri dari BCA, yaitu Haryanto T. Budiman (Direktur BCA) sebagai narasumber utama dan dimoderatori oleh Hera F. Haryn (Executive Vice President Corporate Communication & Social Responsibility BCA). Selain itu, sesi pembukaan disampaikan oleh Prof. Dr. Ir. Yohannes Kurniawan, S.Kom., S.E., MMSI., selaku Vice Rector Student Affairs BINUS University.

Dalam sambutannya, Prof. Yohannes menyampaikan bahwa BINUS University secara konsisten menghadirkan pengalaman belajar yang relevan dengan kebutuhan industri.

“Melalui kegiatan seperti Studium Generale ini, BINUS University ingin memastikan bahwa Binusian tidak hanya siap secara akademik, tetapi juga memiliki pemahaman nyata mengenai dinamika dunia kerja. Kolaborasi dengan industri menjadi kunci agar mahasiswa dapat beradaptasi dan berkembang di tengah perubahan yang cepat,” ujar Prof. Yohannes.

Sementara itu, Direktur BCA, Haryanto T. Budiman menekankan pentingnya kesiapan generasi muda dalam menghadapi dunia kerja yang semakin dinamis. Haryanto menegaskan, BBI adalah salah satu upaya BCA mempersiapkan generasi muda agar lebih siap menghadapi tantangan global Sejalan dengan itu, Haryanto mengungkapkan BCA terus berkontribusi dalam pengembangan generasi muda di Indonesia.

“Di era yang penuh ketidakpastian ini, dunia industri membutuhkan talenta yang tidak hanya cerdas secara akademik, tetapi juga adaptif, memiliki kemampuan problem solving, serta mampu bekerja dalam lingkungan yang terus berubah. Kami melihat pentingnya kolaborasi dengan institusi pendidikan seperti BINUS University untuk menyiapkan talenta muda yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini maupun di masa depan,” ungkap Haryanto. Melalui kegiatan ini, mahasiswa mendapatkan kesempatan untuk memahami secara langsung perspektif industri, sekaligus membangun awareness terhadap skill dan mindset yang dibutuhkan untuk sukses di dunia kerja.

Kegiatan Studium Generale ini menjadi bagian dari komitmen BINUS University dalam menghadirkan global experience serta memperkuat koneksi antara dunia pendidikan dan industri. Dengan menghadirkan praktisi langsung dari perusahaan seperti BCA, BINUS University terus mendorong mahasiswa untuk lebih siap menghadapi dunia profesional bahkan sebelum lulus.

Sebagai world-class university yang fostering and empowering society, BINUS University akan terus menghadirkan berbagai inisiatif kolaboratif guna menciptakan lulusan yang adaptif, kompetitif, dan siap memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat dan industri.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Bagaimana Konflik Internasional Mempengaruhi Pair Forex Utama: Analisis Ketegangan Iran-AS terhadap EUR/USD

Pasar valuta asing atau Forex dikenal sebagai pasar yang paling sensitif terhadap isu geopolitik. Konflik internasional tidak hanya memengaruhi kebijakan diplomatik, tetapi juga mengubah peta kekuatan mata uang dunia dalam hitungan detik. Salah satu dinamika yang paling diperhatikan oleh pelaku pasar global adalah bagaimana ketegangan antara Iran dan Amerika Serikat memberikan dampak langsung terhadap pasangan mata uang utama, EUR/USD.

Sentimen pasar sering kali terjebak dalam kondisi risk-off saat konflik memanas. Dalam kondisi ini, investor cenderung menarik modal dari aset berisiko tinggi dan mengalihkannya ke aset yang dianggap lebih aman (safe-haven assets), yang memicu fluktuasi besar pada nilai tukar.

Mekanisme Dampak Konflik terhadap EUR/USD

Ketegangan geopolitik antara Iran dan Amerika Serikat memiliki pengaruh berlapis terhadap pasangan EUR/USD. Berikut adalah beberapa faktor utama yang mendorong pergerakan harga di pasar:

Dominasi Safe-Haven Dollar: Sebagai mata uang cadangan dunia, Dolar AS sering kali mengalami penguatan instan saat terjadi eskalasi militer atau politik. Hal ini secara otomatis menekan posisi Euro, menyebabkan nilai EUR/USD cenderung bergerak turun (depresiasi Euro terhadap Dolar).

Lonjakan Harga Minyak: Konflik di Timur Tengah hampir selalu memicu kekhawatiran atas pasokan energi global. Kenaikan harga minyak mentah sering kali membebani ekonomi Eropa yang merupakan importir energi neto. Inflasi yang didorong oleh harga energi di Zona Euro dapat memperlemah sentimen terhadap mata uang Euro.

Kebijakan Bank Sentral: Ketidakpastian akibat konflik internasional dapat membuat Bank Sentral Eropa (ECB) maupun Federal Reserve (The Fed) menyesuaikan kebijakan moneter mereka secara mendadak, yang semakin menambah volatilitas di pasar Forex.

Pemahaman mengenai fundamental ini sangat penting bagi trader untuk menghindari risiko margin call saat volatilitas melonjak. Untuk analisis teknikal dan fundamental yang lebih mendalam mengenai topik ini, Anda dapat mengunjungi ulasan pakar di Market Analysis KVB Futures.

Strategi Trading di Tengah Volatilitas Tinggi

Menghadapi pasar yang dipengaruhi oleh konflik memerlukan manajemen risiko yang jauh lebih ketat dibandingkan kondisi pasar normal. Para trader profesional biasanya memanfaatkan momen ini untuk mencari peluang dari pergerakan tren yang tajam, namun tetap dengan perhitungan yang matang.

Memilih mitra transaksi yang tepat adalah kunci utama. Sebagai Broker Trading Futures terpercaya, KVB Futures menyediakan platform dengan eksekusi cepat dan transparansi tinggi, membantu nasabah merespons setiap berita global secara real-time. Dengan akses ke berbagai produk seperti Forex, Komoditas, dan Indeks, trader memiliki fleksibilitas untuk melakukan diversifikasi portofolio di tengah ketidakpastian global.

Bagi investor yang ingin memanfaatkan peluang di pasar global dengan dukungan edukasi dan sistem yang andal, pendaftaran akun dapat dilakukan melalui: Laman Registrasi KVB Futures.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Kuliner Tradisional Indonesia: Makanan Khas yang Menjadi Identitas Bangsa

Keanekaragaman kuliner Indonesia adalah salah satu identitas bangsa yang sangat menarik untuk dijelajahi. Dari berbagai daerah di Indonesia, kita bisa menemukan hidangan dengan rasa yang khas, bahan yang unik, serta cara penyajian yang berbeda-beda. Kuliner Indonesia tidak hanya sekadar makanan, tetapi juga merupakan bagian dari budaya yang memiliki nilai sejarah dan tradisi yang mendalam.

Di Sumatera Barat, kita mengenal rendang, masakan daging sapi yang dimasak dengan bumbu rempah khas yang kaya dan santan. Rendang dikenal dengan kelezatannya yang mendunia, bahkan pernah dinobatkan sebagai salah satu makanan terlezat di dunia. Di Yogyakarta, gudeg adalah kuliner yang menjadi ciri khas kota ini. Gudeg terbuat dari nangka muda yang dimasak dengan santan dan bumbu rempah yang menghasilkan rasa manis, gurih, dan sedikit pedas. Tidak hanya itu, bakpia yang terbuat dari tepung ketan dan diisi dengan kacang hijau manis juga menjadi camilan khas Yogyakarta.

Selain itu, sate adalah hidangan yang sangat populer di Indonesia, dengan berbagai jenis dan bumbu yang berbeda. Sate Madura, yang terkenal dengan sate ayamnya, menggunakan bumbu kacang yang gurih dan pedas. Sate Padang, dengan kuah kental yang kaya rempah, juga sangat digemari. Sate lilit di Bali, yang terbuat dari daging ikan atau ayam yang dibungkus pada tusuk sate, merupakan variasi unik yang tidak ditemukan di tempat lain.

Tak kalah menarik adalah nasi uduk, yang merupakan makanan khas Betawi. Nasi yang dimasak dengan santan ini memiliki rasa yang gurih, dan biasanya disajikan dengan berbagai lauk seperti ayam goreng, tempe orek, telur, dan sambal. Makanan ini sangat populer di Jakarta dan menjadi hidangan favorit pada saat sarapan.

Di Jawa Tengah, kita bisa menemukan soto dengan berbagai varian. Soto kudus misalnya, terkenal dengan kuah beningnya yang segar, sementara soto semarang memiliki kuah yang lebih kental dan kaya rempah. Makanan berkuah ini selalu disajikan dengan nasi putih dan bisa ditambahkan dengan sambal atau kerupuk sebagai pelengkap.

Setiap hidangan khas Indonesia bukan hanya mencerminkan keberagaman rasa, tetapi juga menjadi saksi sejarah dan tradisi yang ada di baliknya. Kuliner tradisional Indonesia menawarkan lebih dari sekedar makanan, tetapi juga pengalaman budaya yang tak terlupakan.