KAI Daop 2 Bandung Tanggapi Viral Jembatan Cirahong, Tekankan Prioritas Keselamatan Perjalanan KA

Bandung (Jawa Barat), 10 April 2026 — PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 2 Bandung memberikan tanggapan resmi terkait viralnya aktivitas di Jembatan Cirahong yang beredar di media sosial dalam beberapa waktu terakhir. KAI Daop 2 Bandung memastikan bahwa aspek keselamatan perjalanan kereta api tetap menjadi prioritas utama dalam pengelolaan infrastruktur tersebut.

Manager Humasda Daop 2 Bandung, Kuswardojo, menyampaikan apresiasi kepada pemerintah daerah setempat atas perhatian dan upaya yang telah dilakukan untuk menjaga fungsi serta kebermanfaatan Jembatan Cirahong bagi mobilitas masyarakat.

“Kami berterima kasih atas apa yang telah dilakukan oleh pemerintah setempat untuk memastikan kelancaran dan kegunaan Jembatan Cirahong bagi mobilitas masyarakat,” ujar Kuswardojo.

Lebih lanjut, Kuswardojo menjelaskan bahwa terkait keberadaan penjaga jembatan yang menjadi perhatian publik, hal tersebut lebih tepat dikoordinasikan dengan pemerintah daerah setempat. Menurutnya, fokus utama KAI adalah memastikan tidak adanya dampak terhadap keselamatan perjalanan kereta api yang melintas di atas jembatan tersebut.

“Terkait penjaga yang viral, tentunya itu lebih pas jika dikoordinasikan dengan pemerintah daerah setempat, karena yang menjadi konsen kami lebih kepada ada tidaknya dampak penggunaan Jembatan Cirahong bagi keselamatan perjalanan kereta api,” tambahnya.

Jembatan Cirahong sendiri merupakan salah satu infrastruktur bersejarah yang dibangun sejak tahun 1893. Dengan usia yang telah melampaui satu abad, keberadaan jembatan ini memerlukan perhatian dan penjagaan bersama, mengingat konstruksinya juga terhubung langsung dengan jalur rel kereta api aktif di bagian atasnya.

Sebagai langkah antisipasi, KAI Daop 2 Bandung telah memberlakukan pembatasan penggunaan jembatan sejak 1 September 2021. Kendaraan roda tiga atau lebih tidak diperbolehkan melintas, dan akses hanya diberikan kepada pejalan kaki serta kendaraan roda dua.

“Kalau berbicara keamanan, tentunya kami menilai masih aman untuk pejalan kaki dan pengguna kendaraan roda dua,” jelas Kuswardojo.

KAI Daop 2 Bandung juga menyampaikan apresiasi kepada Pemerintah Kabupaten Ciamis atas upaya perbaikan yang telah dilakukan, termasuk penggantian material kayu pada jembatan, guna menjaga kelayakan dan keselamatan pengguna.

Namun demikian, KAI mengingatkan bahwa beban berlebih yang melintas di jembatan berpotensi mempengaruhi kondisi struktur jalur kereta api di atasnya. Hal ini dapat berdampak langsung terhadap keselamatan perjalanan kereta api apabila tidak dikendalikan dengan baik.

“Jika beban berlebihan melintas di jembatan tersebut, kami khawatir akan mempengaruhi kondisi jalur KA di atasnya dan membahayakan perjalanan kereta api,” tegasnya.

Terkait pengawasan di lokasi, KAI Daop 2 Bandung menyatakan bahwa hingga saat ini belum ada rencana untuk menempatkan petugas khusus di Jembatan Cirahong. Hal ini dikarenakan fokus utama perusahaan tetap pada aspek keselamatan operasional perjalanan kereta api.

“Sejauh ini kami belum memikirkan untuk menyiapkan petugas di lokasi, karena tentunya konsen utama kami pada keselamatan operasional perjalanan kereta api,” ungkap Kuswardojo.

Sementara itu, terkait rencana pemasangan rambu lalu lintas (APILL) oleh Dinas Perhubungan, KAI menyebut hal tersebut merupakan kewenangan instansi terkait. KAI mendukung setiap kebijakan yang bertujuan meningkatkan keselamatan masyarakat selama tidak membahayakan operasional kereta api.

KAI Daop 2 Bandung mengajak seluruh pihak, baik pemerintah daerah maupun masyarakat, untuk bersama-sama menjaga keberlangsungan fungsi Jembatan Cirahong sebagai infrastruktur penting, sekaligus memastikan keselamatan perjalanan kereta api tetap terjaga dengan optimal.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

SMARTIES™ Indonesia 2026: Menyiapkan Panggung untuk Karya Pemenang Penghargaan

SMARTIES™ Indonesia 2026 yang diselenggarakan oleh MMA Indonesia resmi membuka pendaftaran sebagai ajang penghargaan pemasaran untuk brand, agensi, publisher, platform, dan marketer di Indonesia yang menghadirkan inovasi dan dampak bisnis nyata, dengan submission dibuka untuk kampanye yang tayang pada Januari 2025–Juni 2026 dan batas akhir on-time entry pada 9 Juli 2026. Program tahun ini hadir dengan kerangka baru yang dibagi ke dalam empat channel utama—Purpose Driven Marketing, Impact Marketing, Media & Growth, serta Creative & Innovation Impact—untuk menyesuaikan dengan cara kerja pemasaran modern yang makin terhubung. Selain memberi pengakuan industri, kemenangan di SMARTIES™ juga membuka visibilitas lebih luas melalui MMA SMARTIES Business Impact Index, RECMA, dan WARC Media 100 Ranking. Untuk membantu meningkatkan kualitas entry, MMA Indonesia juga akan menggelar SMARTIES™ Unplugged Indonesia 2026 pada Selasa, 14 April 2026 di Midaz Senayan Golf, Jakarta, yang akan mempertemukan lebih dari 150 profesional senior guna mempelajari strategi, kreativitas, teknologi, dan hasil bisnis di balik kampanye pemenang SMARTIES 2025, sekaligus memperkuat posisi SMARTIES™ sebagai benchmark paling kredibel untuk efektivitas pemasaran di Indonesia.

SMARTIES™ Indonesia 2026: Menyiapkan Panggung untuk Karya Pemenang Penghargaan 

Jakarta, Indonesia 

Marketing + Media Alliance (MMA) dengan bangga mengumumkan pembukaan pendaftaran untuk SMARTIES™ Awards 2026, program penghargaan pemasaranterdepan yang memberikan apresiasi kepada brand, agensi, dan marketer visioner yang mendorong inovasi serta dampak bisnis. 

SMARTIES™ terus menjadi tolok ukur global untuk efektivitas pemasaran, dengan merayakan kampanye yang tidak hanya menciptakan perhatian. Program inimemberikan penghargaan kepada karya yang mendorong pertumbuhan, memperkuat hubungan dengan brand, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan menetapkan standar baru bagi pemasaran modern. 

Untuk tahun 2026, kerangka SMARTIES™ telah diperbarui agar lebih mencerminkan cara organisasi pemasaran beroperasi saat ini dan bagaimana karyaberdampak kini dihadirkan melalui ekosistem yang saling terhubung. Kini penghargaan dibagi ke dalam empat channel utama: Purpose Driven Marketing, Impact Marketing, Media & Growth,dan Creative & Innovation Impact. Struktur ini menyelaraskan program SMARTIES™ secara global, sekaligus memberiruang bagi setiap pasar untuk mengakui karya yang paling merepresentasikan keunggulan lokal. 

Memenangkan SMARTIES™ Award memiliki pengaruh yang melampaui trofi itu sendiri. Kampanye yang meraih penghargaan akan mendapatkan visibilitasmelalui MMA SMARTIES Business Impact Index, RECMA, dan WARC Media 100 Ranking, sehingga memperkuat kredibilitas mereka di industri pemasarandan memperkokoh posisi brand, agensi, publisher, serta mitra teknologi di tingkat regional maupun global. 

“Asia Pacific remains one of the most dynamic marketing regions in the world, with marketers consistently finding new ways to turn innovation into real business impact,” ujar Rohit Dadwal, CEO, MMA APAC & Global Head of SMARTIES™ Worldwide. “SMARTIES™ exists to benchmark that work against the best in the world and turn it into learning that helps elevate the industry.” 

Shanti Tolani, Country Head & Board of Director, MMA Indonesia, juga menekankan pentingnya penghargaan ini, “Merupakan kebanggaan besar bagi kami di MMA Indonesia bahwa SMARTIES™ kini telah menjadi sinonim dengan keunggulan pemasaran dan dampak bisnis. Didorong oleh ide-ide kreatif yang kuat, strategi yang semakin tajam, teknologi yang terus berkembang, dan pengukuran yang semakin akuntabel, para marketer saat ini tengah mendefinisikan ulangbagaimana kampanye yang efektif dibangun dan dievaluasi.” 

Di tingkat pasar, SMARTIES™ Indonesia 2026 dirancang bukan hanya untuk menarik lebih banyak entry, tetapi juga entry dengan kualitas yang lebih baik. Program 2026 akan menempatkan penekanan kuat pada kualitas submission, juri senior dan kredibel, integritas penjurian, serta amplifikasi karya pemenang dan insight kategori sepanjang tahun. Tujuannya jelas: memperkuat SMARTIES™ sebagai benchmark paling kredibel untuk efektivitas pemasaran di Indonesia. 

SMARTIES™ Unplugged Indonesia 2026: Platform Pembelajaran untuk Submission yang Lebih Kuat dan Lebih Cerdas 

Sebagai bagian dari rangkaian awards season SMARTIES™ Indonesia 2026, MMA Indonesia akan menyelenggarakan MMA SMARTIES™ Unplugged Indonesia 2026 pada Selasa, 14 April 2026, di Midaz Senayan Golf, Jakarta, dengan tema “Strategic Brilliance in Action: Campaigns That Redefine Excellence.” 

Acara ini akan mempertemukan sekitar 150+ profesional senior dari brand, agensi, media, publisher, dan perusahaan teknologi untuk mengupas strategi, kreativitas, teknologi, dan hasil bisnis di balik kampanye-kampanye paling berprestasi dari SMARTIES Awards Indonesia 2025. 

Hal ini menempatkan SMARTIES™ Unplugged sebagai platform pembelajaran sekaligus katalis industri, yang membantu peserta meningkatkan kualitassubmission, memahami ekspektasi kategori dengan lebih baik, dan membangun case yang lebih kuat berbasis hasil. 

Program ini akan menampilkan sambutan pembuka dari para pemimpin MMA Indonesia, studi kasus karya pemenang terpilih, perspektif para juri mengenaidefinisi excellence, serta diskusi tentang bagaimana kreativitas, media, data, dan teknologi membentuk pemasaran yang lebih efektif. Acara ini juga akanmenjadi platform berharga bagi brand dan agensi yang ingin memahami lebih baik standar di balik submission SMARTIES™ yang kuat. 

Dengan perpaduan antara thought leadership, insight praktis, dan networking bisnis, SMARTIES™ Unplugged Indonesia 2026 dirancang untuk membantuindustri belajar dari karya yang telah terbukti berhasil dan meningkatkan standar untuk entry di masa mendatang. 

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk belajar, berkarya, dan menang. 

Kunjungi halaman event 2026 SMARTIES Unplugged Indonesia: https://mmaglobal.com/event/mma-smarties-unplugged-indonesia-2026/agenda 

MMA Indonesia Local Council Page: https://mmaglobal.com/local-councils/indonesia 

MMA SMARTIES Awards Indonesia Jury: https://mmaglobal.com/smarties/awards/programs/indonesia/jury 

2025 Winners: https://mmaglobal.com/smarties-2025/finalists/winners/region:14 

SMARTIES 2026 Award Categories dibagi ke dalam empat channel utama yang merepresentasikan pilar keunggulan pemasaran saat ini: Purpose Driven Marketing, Impact Marketing, Media & Growth, dan Creative & Innovation Impact. Agar memenuhi syarat, kampanye harus telah aktif di pasar antaraJanuari 2025 hingga Juni 2026. Seluruh submission harus dikirimkan paling lambat 9 Juli 2026. 

Submission portal: https://www.mmaglobal.com/smarties/awards/programs/indonesia/overview 

2026 SMARTIES Indonesia Categories: https://www.mmaglobal.com/smarties/awards/programs/indonesia/categories 

Download the 2026 Official SMARTIES Submission Guide: https://mmaglobal.com/documents/download-2026-official-smarties-submission-guide 

Detail penting untuk SMARTIES™ Indonesia 2026 meliputi: 

Batas akhir on-time entry: 9 Juli 2026 

Penghargaan: Gold, Silver, dan Bronze di berbagai kategori, serta penghargaan utama seperti Best in Show, Juror’s Choice Award of the Year, Brand of the Year, Advertiser of the Year, Media Agency of the Year, Creative Agency of the Year, Publisher of the Year, dan lainnya 

Level entry: SMARTIES™ X Global, Regional SMARTIES™ Awards, dan National SMARTIES™ Awards 

Panel juri: marketer senior dari brand dan para pemimpin industri yang akan mengevaluasi karya berdasarkan inovasi, kreativitas, dan dampak yang terukur 

Para marketer, agensi, brand, publisher, dan platform di seluruh Indonesia didorong untuk mengirimkan karya terbaik mereka dan bergabung dalam SMARTIES™ Unplugged Indonesia 2026 untuk belajar dari kampanye, para juri, dan pemikiran strategis yang membentuk masa depan pemasaran. 

Tentang SMARTIES™ 

SMARTIES™ adalah program penghargaan pemasaran global milik MMA yang memberikan pengakuan atas inovasi, efektivitas, dan dampak bisnis. Denganprogram yang mencakup pasar nasional, regional, dan global, SMARTIES™ telah menjadi benchmark yang dihormati untuk pemasaran yang mendorongpertumbuhan nyata. 

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Bittime Catat Lonjakan Trading Volume USDT/IDR Hingga 45% di Tengah Gejolak USD Sentuh Rp17.115

Jakarta, 10 April 2026 – Nilai tukar Rupiah terus melemah bahkan sempat menembus level Rp17.115 per dolar Amerika Serikat (USD) per hari ini 10 April 2026. Selaras dengan ini, Bittime Sebagai platform perdagangan aset kripto yang diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan sebagai Pedagang Aset Keuangan Digital (PAKD) juga mencatatkan kenaikan trading volume USDT/IDR hingga 45% dalam 24 jam terakhir

Sebelumnya, ketegangan makroekonomi yang tidak menentu akhir-akhir ini berhasil menekan nilai tukar rupiah terhadap dolar amerika hingga ke level terendah dan menyentuh 17.115 per-hari ini. Disaat yang bersamaan hal ini yang membuat investor sangat berhati-hati dan mulai mencari alternatif lindung nilai seperti Tether ($USD) yang memiliki likuiditas yang cenderung lebih stabil dengan harga 1:1 dengan dolar Amerika Serikat. 

Fenomena ini menunjukkan kecenderungan penyesuaian strategi investasi para investor lokal yang cenderung mengikuti tekanan ekonomi global. Apalagi, $USDT bersifat fraksional, sehingga dapat diakses atau dibeli dengan harga fleksibel di tengah kondisi depresiasi pada nilai tukar Rupiah yang terjadi saat ini. 

Lebih lanjut, investor dapat dengan mudah menukarkan aset IDR ke USDT secara langsung melalui platform crypto exchange yang berizin dan diawasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) seperti Bittime.

IDR dapat ditukarkan secara langsung melalui fitur swap IDR/USD yang tersedia pada platform Bittime, dan dapat diakses dalam 24 jam. Dengan begitu investor lokal dapat bertransaksi dengan lebih efisien dan tanpa batasan waktu, serta hari operasional tertentu.

Di sisi lain, Bittime menghadirkan Bittime Mining Points 2.0 yang memberikan kesempatan bagi para trader untuk mendapatkan total prize pool hingga $30.000 yang akan dibagikan dalam bentuk Palapa ($PLPA).

Ini dipandang sebagai bentuk dukungan bagi masyarakat yang ingin memulai diversifikasi aset digital, di tengah kondisi tekanan nilai Rupiah. Namun, perlu dipahami bahwa investasi sebaiknya tidak berdasar pada tren, melainkan pemahaman dan fundamental di baliknya. 

Oleh karena itu, edukasi berkelanjutan mengenai manajemen risiko dan analisis fundamental makro ekonomi menjadi pondasi utama dalam membangun portofolio investasi yang sehat dan berkelanjutan di era digital ini.

Tentu, perlu dipahami bahwa aset kripto mengandung risiko tinggi yang termasuk fluktuasi harga, kehilangan modal, risiko likuiditas, teknologi, dan regulasi yang menjadi tanggung jawab pribadi pengguna. Karena itu sangat penting untuk terus melakukan riset, dan diskusi dengan komunitas-komunitas terpercaya. 

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Menjawab Kebutuhan Industri, Kolaborasi Kampus dan Industri Jadi Kunci Siapkan Talenta Masa Depan

Mahasiswa didorong memahami tantangan bisnis nyata untuk menjawab kebutuhan industri yang terus berkembang

Jakarta, 31 Maret 2026 – Di tengah percepatan transformasi industri
global dari elektrivikasi hingga rantai pasok, Indonesia menghadapi satu
tantangan krusial yakni memastikan talenta yang dihasilkan tidak hanya siap
kerja, juga siap menghadapi kompleksitas dunia bisnis secara nyata.

Data Badan Pusat Statistik
(BPS) menunjukkan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) dari lulusan universitas
masih menjadi perhatian dengan nilai 5,39% pada tahun 2025. Sementara itu,
laporan World Economic Forum memproyeksikan bahwa 39% keterampilan inti tenaga
kerja akan berubah dalam lima tahun ke depan, menegaskan kesenjangan antara
dunia akademik dan kebutuhan industri kian nyata. Menjawab tantangan tersebut,
kolaborasi antara dunia pendidikan dan industri bukan lagi pilihan namun
merupakan kebutuhan strategis.

Dari teori ke realitas industri

Melalui kemitraan BINUS
Internasional program International Business dan perusahaan Bosch di Indonesia,
mahasiswa tidak hanya belajar konsep, namun juga diajak langsung membedah
tantangan bisnis yang riil, mulai dari strategi adaptasi pasar lokal hingga
dinamika rantai pasok industri global, antara lain:

Masa Depan Mobilitas: Peralihan menuju kendaraan listrik
dan hidrogen sebagai masa depan industri otomotif global termasuk di
Indonesia.Strategi Adaptasi Lokal: Pentingnya pendekatan
“local-for-local”, di mana produk dan strategi disesuaikan untuk menjawab
permintaan unik pasar domestik.Resiliensi Rantai Pasok: Studi kasus mengenai
keputusan investasi strategis, diantaranya pada industri semikonduktor,
sebagai respon terhadap dinamika geopolitik dan ekonomi global.

Pendekatan ini membawa
mahasiswa keluar dari zona teoritis ke dalam kompleksitas pengambilan keputusan
bisnis yang sesungguhnya.

Membentuk cara berpikir, bukan
sekedar keterampilan

“Melalui inisiatif integrated
project pada mata kuliah Multinational Corporation Management, mahasiswa
memperoleh kesempatan untuk terlibat langsung dalam memahami kompleksitas
operasional perusahaan multinasional” ujar Dr Ami Fitri Utama, Head of
Program International Business BINUS International. “Pengalaman ini tidak hanya
memperkaya wawasan praktis mahasiswa, tetapi juga menjadi fondasi penting dalam
membentuk kompetensi global mereka agar siap menghadapi tantangan dan peluang
di dunia bisnis internasional.” tambah Dr Ami.

Dari sisi industri, berbagi
pengalaman praktis dipandang sebagai kontribusi penting untuk membangun
ekosistem talenta yang kuat. Hal ini tidak hanya tentang transfer pengetahuan,
tetapi juga tentang membentuk pola pikir yang tangkas dan adaptif.

“Di pasar seperti Indonesia, keberhasilan tidak hanya
ditentukan oleh inovasi, tetapi juga oleh kemampuan mengelola biaya, menjaga
kualitas, dan memastikan kepatuhan terhadap standar global. Melalui kolaborasi
ini, kami ingin berbagi perspektif tersebut secara langsung kepada generasi
muda.”
ungkap Bernard Simanjuntak, Country Sales Director Bosch Mobility Indonesia.

Lebih lanjut, Bernard
menegaskan, sebagai salah satu ekonomi terbesar di Asia Tenggara, Indonesia
menjadi laboratorium nyata bagi mahasiswa untuk memahami dinamika bisnis di
pasar berkembang, mulai dari skala pasar, kompleksitas regulasi, hingga
kebutuhan lokalisasi.

Menurutnya, dalam konteks ini,
kolaborasi antara Bosch dan BINUS tidak hanya berkontribusi pada pendidikan,
tetapi juga pada penguatan ekosistem talenta nasional yang selaras dengan
kebutuhan industri masa depan.

Bosch Mendorong model kolaborasi yang lebih luas

Program ini akan berlangsung hingga Juni 2026 dan akan ditutup dengan
presentasi solusi inovatif dari mahasiswa terhadap tantangan industri yang
diberikan.

Lebih dari sekadar program akademik, inisiatif ini diharapkan menjadi
model kolaborasi berkelanjutan antara dunia pendidikan dan industry, yang mampu
mempercepat kesiapan talenta Indonesia sekaligus mendukung daya saing ekonomi
nasional.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Erajaya Manfaatkan Solusi Salesforce untuk Hadirkan Pengalaman Pelanggan yang Personal dan Terintegrasi bagi 18 Juta Pelanggan

Salesforce, perusahaan CRM berbasis AI terdepan di dunia, hari ini mengumumkan bahwa PT Erajaya Swasembada Tbk (Erajaya Group) telah mengadopsi Agentforce Marketing dan Data 360 untuk memperkuat strategi pemasaran berbasis data serta program loyalitas pelanggannya.

Erajaya merupakan grup ritel dan distribusi terbesar di Indonesia dengan lebih dari 2.000 gerai ritel di seluruh negeri, yang mencakup portofolio beragam mulai dari toko gadget dan elektronik, gaya hidup, makanan dan minuman, bahan kebutuhan sehari-hari, hingga dealer kendaraan listrik. Erajaya menghadirkan berbagai portofolio merek ternama, termasuk jaringan F&B seperti Paris Baguette, CHAGEE, dan Bacha Coffee; jaringan supermarket GrandLucky; merek gaya hidup olahraga seperti JD Sports, ASICS, Wilson dan Garmin; ritel consumer electronics seperti erafone, iBox, dan Urban Republic, serta kendaraan Listrik XPENG, di antara berbagai merek lainnya. Setelah pertama kali mengimplementasikan Salesforce pada tahun 2020, Erajaya kini mampu menghadirkan hyper-personalisation secara masif, melayani basis pelanggan yang sangat besar dengan menghadirkan pengalaman pelanggan yang relevan dan konsisten di setiap merek dan titik interaksi.

Adopsi solusi Salesforce oleh Erajaya didukung oleh PT Blend Media Kreasi sebagai mitra implementasi, yang memastikan penerapan platform berjalan selaras dengan kebutuhan bisnis serta skala operasional Erajaya.

Menyatukan data untuk menciptakan hyper-personalization secara real-time

Dengan Data 360, Erajaya membangun satu tampilan terpadu yang komprehensif tentang perilaku pembelian pelanggan di seluruh portofolio bisnisnya. Tampilan terpadu lintas merek ini mengubah data yang sebelumnya terfragmentasi menjadi insight yang dapat ditindaklanjuti, memungkinkan tim pemasaran menjalankan berbagai kampanye yang sangat terpersonalisasi (hyper-personalized) sesuai preferensi serta pola pembelian pelanggan.

Fondasi data yang kuat ini tidak hanya meningkatkan efektivitas pemasaran saat ini, tetapi juga membuka peluang bagi adopsi AI di masa depan, sejalan dengan visi Erajaya untuk berkembang menjadi smart retailer gaya hidup multi-vertikal di Asia Tenggara.

Memperkuat hubungan pelanggan dan meningkatkan loyalitas dalam skala besar

Dengan memanfaatkan Agentforce Marketing, Erajaya menghadirkan pengalaman lintas kanal yang personal bagi tiap pelanggan. Langkah ini mendorong pertumbuhan pelanggan yang pesat hingga kini mencapai jutaan pengguna, sekaligus menjadikannya salah satu program loyalitas gaya hidup terbesar di Indonesia.

Agentforce Marketing memungkinkan Erajaya mengelola customer journey secara end-to-end di berbagai kanal, serta mengintegrasikan data, insight, dan eksekusi dalam satu platform terpadu. Hal ini memungkinkan tim pemasaran merancang dan mengotomatisasi interaksi yang dipersonalisasi secara real-time, sehingga engagement (keterlibatan) tetap konsisten dan relevan di sepanjang customer lifecycle.

Erajaya memanfaatkan kemampuan personalisasi berbasis AI dari Salesforce untuk menghadirkan rekomendasi produk dan konten yang disesuaikan khusus berdasarkan perilaku serta riwayat pembelian pelanggan, sehingga meningkatkan engagement maupun konversi. Erajaya juga dapat menjalankan kampanye email, mobile, dan digital secara terkoordinasi untuk menghadirkan pengalaman pelanggan yang konsisten dan terpersonalisasi di seluruh titik interaksi.

Selain memperkuat kampanye pemasaran, Erajaya juga memanfaatkan solusi Salesforce untuk pengelolaan program loyalitas guna membangun hubungan pelanggan jangka panjang. Dengan terintegrasinya manajemen loyalitas pelanggan langsung ke dalam aktivitas pemasaran, Erajaya mengembangkan program loyalitasnya melampaui sekadar poin dan reward, menjadi komponen strategis dalam keseluruhan pengalaman pelanggan end-to-end.

“Seiring pertumbuhan Erajaya di berbagai vertikal bisnis, kemampuan untuk menghadirkan pengalaman yang konsisten dan relevan dalam skala besar menjadi semakin penting. Salesforce menyediakan platform terintegrasi yang memungkinkan kami menyatukan data, mengelola customer journey, serta berinteraksi dengan pelanggan secara lebih bermakna di seluruh brand maupun kanal. Hal ini memperkuat efektivitas pemasaran kami saat ini sekaligus membangun fondasi yang kuat untuk inovasi berbasis AI di masa depan,” ujar Hasan Aula, Deputy CEO Erajaya Group.

“Di tengah tingginya laju pertumbuhan ekonomi digital Indonesia, Erajaya menjadi contoh nyata bagaimana perusahaan-perusahaan terdepan di Indonesia beralih dari pendekatan pemasaran berbasis kanal menuju strategi yang sepenuhnya terintegrasi dan berpusat pada pelanggan,” tegas Andreas Diantoro, President Director Salesforce Indonesia. “Kami bangga dapat mendukung Erajaya dalam membangun fondasi data yang kuat untuk menghadirkan pengalaman omnichannel yang lebih personal saat ini, sekaligus mempersiapkan organisasi untuk memanfaatkan inovasi AI dan bertransformasi menjadi Agentic Enterprise di masa depan.”

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Holding Perkebunan Nusantara Perkuat Pengawasan Operasional, PTPN IV Regional VII Tingkatkan Produktivitas Kebun

Lampung – PTPN IV Regional VII, salah satu entitas dari Holding Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero) terus memperkuat pengawasan operasional sebagai upaya menjaga kinerja dan produktivitas kebun secara berkelanjutan.

Komitmen tersebut diwujudkan melalui kunjungan kerja Operation Head PTPN IV Regional VII, Budi Susilo, ke areal kebun wilayah Lampung, yakni Unit Padang Ratu dan Unit Bekri. Kegiatan ini menjadi bagian dari langkah strategis dalam memastikan optimalisasi kinerja operasional di lapangan.

Kunjungan difokuskan pada peninjauan langsung kondisi tanaman, pelaksanaan kegiatan pemeliharaan, serta kesiapan tim operasional dalam mendukung pencapaian target produksi. Selain itu, kegiatan ini juga menjadi sarana komunikasi antara manajemen regional dan jajaran kebun dalam menyelaraskan langkah kerja secara terintegrasi.

Dalam arahannya, Budi Susilo menegaskan bahwa pengawalan produksi harus menjadi tanggung jawab bersama seluruh unsur karyawan kebun. Menurutnya, keberhasilan produksi tidak dapat dicapai secara parsial, melainkan memerlukan keterlibatan aktif dan sinergi dari seluruh lini kerja.

“Pengawalan produksi harus dilakukan secara konsisten oleh seluruh unsur karyawan kebun. Setiap individu memiliki peran penting dalam memastikan setiap tahapan operasional berjalan optimal sehingga target produksi dapat tercapai dengan baik,” ujarnya.

Lebih lanjut, ia menyoroti pentingnya pemeliharaan Tanaman Menghasilkan (TM), khususnya pada kegiatan tunasan. Ia menilai bahwa pengelolaan tunasan yang disiplin dan terstruktur akan berdampak langsung terhadap kelancaran proses panen di lapangan.

“Pemeliharaan TM seperti tunasan harus dikawal dengan baik. Hal ini bertujuan untuk mempermudah kegiatan panen serta mengefektifkan penerapan premi progresif tunasan, yang pada akhirnya akan meningkatkan efisiensi kerja dan produktivitas,” tegasnya.

Selain itu, perhatian juga diberikan pada pengelolaan Tanaman Belum Menghasilkan (TBM) sebagai fondasi utama produksi di masa mendatang. Budi Susilo menekankan pentingnya pelaksanaan kastrasi serta pengendalian hama dan penyakit secara disiplin dan berkelanjutan.

“Pemeliharaan TBM harus dikawal secara serius. Kegiatan kastrasi dan pengendalian hama penyakit harus dilaksanakan dengan disiplin agar pertumbuhan tanaman optimal dan periode menuju masa panen dapat berjalan dengan baik,” jelasnya.

Kunjungan kerja ini juga menjadi momentum evaluasi terhadap implementasi standar operasional di lapangan, sekaligus mengidentifikasi area perbaikan yang perlu ditingkatkan oleh masing-masing unit. Diskusi antara manajemen dan tim kebun diharapkan mampu memperkuat pemahaman serta meningkatkan kualitas pelaksanaan kerja.

Sejalan dengan arah transformasi Holding Perkebunan Nusantara, penguatan disiplin operasional dan peningkatan kualitas pemeliharaan tanaman menjadi faktor kunci dalam menjaga keberlanjutan kinerja perusahaan.

Melalui kunjungan ini, PTPN IV Regional VII menegaskan komitmennya untuk memastikan seluruh proses produksi berjalan secara efektif dan efisien. Sinergi yang kuat antara manajemen dan seluruh karyawan kebun menjadi fondasi utama dalam mendorong pencapaian kinerja yang optimal.

Dengan pengawalan yang konsisten serta implementasi arahan yang tepat, PTPN IV Regional VII optimistis dapat terus meningkatkan produktivitas kebun dan memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian target perusahaan secara keseluruhan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Broker Lokal dengan Layanan 24 Jam Customer Support di Indonesia

Layanan pelanggan jadi faktor penting dalam trading. Kenali broker lokal di Indonesia yang dikenal memiliki customer support responsif dan mudah diakses.

Dalam aktivitas trading yang bergerak cepat, layanan pelanggan menjadi salah satu faktor penting yang semakin diperhatikan oleh trader. Tidak hanya soal fitur atau biaya transaksi, kemampuan broker dalam memberikan respons yang cepat dan jelas kini menjadi bagian dari pengalaman trading secara keseluruhan. Bahkan, banyak trader mulai mencari broker dengan layanan customer support terbaik sebagai salah satu pertimbangan utama sebelum memilih platform trading.

Hal ini menjadi relevan karena pasar forex dan komoditas berlangsung hampir 24 jam di hari kerja. Dalam kondisi tertentu, trader membutuhkan bantuan secara real-time, baik untuk kendala teknis, proses transaksi, maupun informasi terkait akun.

Berikut beberapa broker lokal yang kerap disebut dalam diskusi trader terkait layanan customer support 24 jam yang responsif di Indonesia:

1. HSB Investasi

HSB Investasi dikenal sebagai salah satu broker lokal resmi yang menyediakan layanan pelanggan berbahasa Indonesia yang tersedia selama 24 jam di hari kerja (24/5), mengikuti jam operasional pasar global. Dukungan ini memungkinkan trader untuk mendapatkan bantuan secara real-time saat market sedang aktif, tanpa harus menunggu di luar jam perdagangan.

Dari sisi fitur, HSB menyediakan akses ke berbagai instrumen seperti forex, emas, indeks global, hingga saham Amerika Serikat dalam satu platform. Selain melalui aplikasi milik perusahaan, trader juga dapat menggunakan platform MetaTrader 5 sebagai alternatif, yang dilengkapi dengan berbagai tools analisis teknikal serta mendukung eksekusi trading yang stabil.

Selain itu, kemudahan akses layanan melalui berbagai kanal komunikasi menjadi nilai tambah tersendiri. Pendekatan layanan yang komunikatif dan responsif membantu pengguna, terutama pemula, dalam memahami kondisi market, penggunaan platform, hingga proses transaksi dengan lebih jelas.

Dalam beberapa diskusi komunitas trader, aspek kecepatan respons serta kejelasan informasi dari layanan pelanggan menjadi hal yang cukup sering disoroti, menjadikan faktor ini sebagai bagian penting dalam pengalaman trading.

2. Panen Kapital Berjangka

Panen Kapital Berjangka dikenal menyediakan layanan pelanggan yang cukup responsif dalam membantu kebutuhan trader. Dukungan komunikasi yang mudah diakses menjadi salah satu faktor yang mendukung pengalaman pengguna.

3. Global Kapital Investama Berjangka

Broker ini dikenal menyediakan layanan customer support yang membantu pengguna dalam memahami sistem trading serta proses transaksi. Pendekatan layanan yang informatif menjadi salah satu aspek yang sering diperhatikan oleh trader, terutama bagi mereka yang masih dalam tahap belajar.

4. Bestprofit Futures

Bestprofit Futures menyediakan layanan customer support yang mendukung aktivitas trading, termasuk dalam hal informasi transaksi dan edukasi dasar. Layanan yang terstruktur membantu pengguna dalam memahami proses trading dengan lebih baik.

5. Trijaya Pratama Futures

Trijaya Pratama Futures menawarkan layanan pelanggan yang berfokus pada pendampingan pengguna. Akses komunikasi yang cukup mudah serta pendekatan yang edukatif menjadi salah satu keunggulan yang sering disebut dalam pengalaman trader.

Kenapa Layanan Customer Support Jadi Pertimbangan Utama?

Seiring meningkatnya pemahaman trader, layanan pelanggan kini tidak lagi dianggap sebagai fitur tambahan, tetapi menjadi bagian penting dalam memilih broker. Broker dengan layanan customer support terbaik umumnya tidak hanya cepat dalam merespons, tetapi juga mampu memberikan solusi yang jelas dan mudah dipahami.

Selain itu, ketersediaan layanan selama jam perdagangan global (24/5) serta dukungan dalam bahasa lokal menjadi faktor yang semakin relevan bagi trader di Indonesia.

Dengan semakin banyaknya pilihan broker lokal, trader diharapkan dapat mempertimbangkan berbagai aspek secara menyeluruh, termasuk kualitas layanan pelanggan, sebelum menentukan platform trading yang sesuai dengan kebutuhan mereka.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Faktor Utama yang Mempengaruhi Pergerakan Harga Minyak Dunia

Minyak bumi tetap menjadi komoditas paling strategis di pasar global. Pergerakan harganya tidak hanya berdampak pada sektor energi, tetapi juga memengaruhi inflasi, biaya transportasi, hingga kebijakan moneter berbagai negara. Memahami variabel yang menggerakkan harga minyak adalah kunci bagi trader untuk menangkap peluang di tengah volatilitas.

Secara umum, harga minyak dipengaruhi oleh dinamika geopolitik (seperti konflik di Timur Tengah), kebijakan produksi OPEC+, serta tingkat permintaan global terutama dari negara industri besar. Namun, ada satu indikator teknis yang sering menjadi rujukan utama bagi para pelaku pasar: Oil Inventory.

Apa Itu Oil Inventory?

Oil Inventory atau persediaan minyak merujuk pada jumlah cadangan minyak mentah yang disimpan oleh suatu negara atau perusahaan. Data ini merupakan indikator kesehatan antara suplai dan permintaan (supply and demand).

Di Amerika Serikat, laporan yang paling dinanti adalah data dari Energy Information Administration (EIA).

Jika inventori naik: Ini menunjukkan bahwa pasokan melebihi permintaan, yang biasanya memberikan tekanan turun pada harga minyak.

Jika inventori turun: Ini menandakan permintaan yang kuat atau gangguan pasokan, yang sering kali memicu kenaikan harga.

Trader profesional memantau angka ini setiap minggu untuk memvalidasi tren pasar dan menyesuaikan strategi entry mereka.

Peran Liquidity Provider (LP) dalam Perdagangan Minyak

Dalam pasar komoditas yang bergerak cepat, likuiditas adalah segalanya. Di sinilah peran Liquidity Provider (LP) menjadi sangat vital. LP adalah institusi keuangan besar atau bank investasi yang menyediakan kuotasi harga beli (bid) dan harga jual (ask) secara terus-menerus.

Adanya LP yang kuat memastikan bahwa ketika Anda ingin membuka atau menutup posisi pada minyak mentah (seperti tipe WTI atau Brent), transaksi tersebut dapat dieksekusi secara instan pada harga pasar yang paling kompetitif. Tanpa LP, pasar akan menjadi tidak efisien, memicu spread yang lebar dan risiko slippage yang merugikan trader.

Maksimalkan Peluang di Pasar Komoditas bersama KVB Futures

Navigasi di pasar minyak dunia memerlukan alat yang tepat dan mitra broker yang andal. KVB Futures menyediakan akses ke pasar derivatif global dengan infrastruktur teknologi yang dirancang untuk kecepatan dan akurasi.

Sebagai broker yang berfokus pada transparansi, KVB Futures memastikan setiap trader mendapatkan akses ke likuiditas terbaik, memungkinkan eksekusi order yang mulus bahkan saat rilis data Oil Inventory yang fluktuatif.

Untuk pemahaman lebih mendalam mengenai proyeksi dan pergerakan harga minyak terbaru, Anda dapat mempelajari ulasan lengkapnya di Market Analysis KVB.

Siap memanfaatkan volatilitas pasar energi? Jelajahi berbagai keunggulan kontrak berjangka di Halaman Produk KVB Futures, atau mulai langkah strategis Anda dengan mendaftar melalui tautan resmi berikut: Registrasi KVB Futures.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

KLTC® Tunjuk Saskia Ratry Arsiwie sebagai Komisaris Utama, Perkuat Fokus pada Pengembangan Keluarga dan SDM

KLTC® resmi menunjuk Saskia Ratry Arsiwie sebagai Komisaris Utama untuk memperkuat fokus pengembangan SDM melalui pendekatan keluarga dan perkembangan anak. Dengan latar belakang sebagai konsultan ilmu keluarga & perkembangan anak, Saskia membawa perspektif bahwa kualitas individu dan kepemimpinan tidak terlepas dari fondasi yang dibangun sejak usia dini. Langkah ini menjadi bagian dari strategi KLTC® dalam menghadirkan pengembangan SDM yang lebih komprehensif dan berkelanjutan di Indonesia.

Yogyakarta, 10 April 2026 — Kuncoro Leadership Training & Consulting® (KLTC® Group) resmi menunjuk Saskia Ratry Arsiwie sebagai Komisaris Utama sebagai bagian dari langkah strategis dalam memperkuat fokus pengembangan sumber daya manusia (SDM), khususnya pada aspek keluarga dan perkembangan anak. Penunjukan ini menjadi langkah penting dalam memperluas pendekatan KLTC® yang selama ini dikenal melalui program pelatihan kepemimpinan dan pengembangan profesional.

Dalam beberapa tahun terakhir, isu kualitas SDM di Indonesia semakin menjadi perhatian. Banyak organisasi mulai menyadari bahwa tantangan dalam kepemimpinan, produktivitas, hingga dinamika tim tidak hanya dipengaruhi oleh keterampilan teknis, tetapi juga oleh faktor yang lebih mendasar, seperti pola pikir, emosi, dan karakter individu. Faktor-faktor ini sering kali terbentuk sejak usia dini, dalam lingkungan keluarga.

Melihat hal tersebut, KLTC® menilai bahwa pengembangan SDM tidak dapat dilakukan secara parsial. Pelatihan di usia dewasa memang penting, namun tanpa fondasi yang kuat sejak awal, proses pengembangan sering kali tidak memberikan dampak yang optimal. Oleh karena itu, pendekatan yang lebih komprehensif menjadi kebutuhan, dengan mengintegrasikan aspek keluarga sebagai bagian dari ekosistem pengembangan manusia.

Saskia Ratry Arsiwie dikenal sebagai konsultan di bidang ilmu keluarga dan perkembangan anak, dengan latar belakang akademik dari Institut Pertanian Bogor (IPB). Selama ini, ia aktif mengembangkan berbagai inisiatif edukasi yang berfokus pada peran keluarga dalam membentuk pola pikir, regulasi emosi, serta kemampuan sosial anak yang akan memengaruhi kualitas individu di masa depan. Salah satunya melalui platform yang ia dirikan pada tahun 2022 yaitu Sekolah Ilmu Keluarga dan Perkembangan Anak (SIKPA).

Melalui pendekatannya, Saskia melihat bahwa banyak tantangan yang muncul di dunia kerja, termasuk dalam kepemimpinan, berakar dari pengalaman awal individu. Cara seseorang berkomunikasi, mengambil keputusan, menghadapi tekanan, hingga membangun relasi, sering kali dipengaruhi oleh pola asuh dan lingkungan tumbuh kembangnya.

“Ketika kita berbicara tentang pengembangan SDM, kita sering kali langsung fokus pada pelatihan di usia dewasa. Padahal, fondasi utamanya sudah terbentuk jauh sebelumnya, yaitu di dalam keluarga. Jika fondasi ini tidak diperkuat, maka pengembangan di tahap berikutnya akan menjadi sangat menantang,” ujar Saskia saat ditemui di Yogyakarta.

Sebagai Komisaris Utama, Saskia diharapkan dapat membawa perspektif baru dalam pengembangan program dan arah strategis KLTC®. Tidak hanya memperkuat pendekatan yang sudah ada, tetapi juga memperluas cakupan pengembangan SDM dengan memasukkan dimensi keluarga dan perkembangan anak sebagai bagian integral.

Langkah ini juga mempertegas posisi KLTC® sebagai lembaga yang tidak hanya berfokus pada pelatihan kepemimpinan dalam konteks profesional, tetapi juga pada pembangunan manusia secara utuh. Dengan menggabungkan pendekatan leadership, psikologi, dan keluarga, KLTC® berupaya menghadirkan solusi yang lebih berkelanjutan dalam menjawab tantangan pengembangan SDM di Indonesia.

Melalui kolaborasi ini, KLTC® bersama Saskia Ratry Arsiwie akan mengembangkan program yang secara spesifik menghubungkan antara pola asuh dalam keluarga, proses pendidikan, hingga pembentukan kepemimpinan di usia dewasa. Program-program ini tidak hanya berbentuk pelatihan, tetapi juga edukasi keluarga, modul pembelajaran, serta pendekatan praktis yang dapat diterapkan oleh orang tua, pendidik, maupun profesional. Dengan demikian, pengembangan SDM tidak lagi dimulai saat seseorang sudah bekerja, tetapi sejak fondasi awal kehidupannya terbentuk.

Saskia Ratry Arsiwie menyampaikan bahwa pendekatan ini penting untuk menjawab akar permasalahan yang selama ini sering terlewat.
“Banyak intervensi dilakukan saat seseorang sudah dewasa, padahal pola pikir, cara bertindak, cara mengelola emosi, dan cara membangun relasi sudah terbentuk sejak kecil. Ke depan, kami ingin KLTC® tidak hanya hadir di ruang training, tetapi juga masuk ke ruang keluarga dan pendidikan sebagai tempat awal pembentukan manusia,” ujarnya.

Ke depan, KLTC® akan mulai mengembangkan inisiatif yang lebih terstruktur untuk menjembatani tiga ruang utama pembentukan individu: keluarga, pendidikan, dan dunia kerja. Ketiga aspek ini akan dihubungkan dalam satu alur pengembangan yang berkesinambungan, sehingga proses belajar tidak terputus di satu fase saja, tetapi terus berlanjut seiring pertumbuhan individu.

Pendekatan ini sekaligus menggeser cara pandang terhadap kepemimpinan. Leadership tidak lagi diposisikan sebagai hasil akhir dari pelatihan singkat, melainkan sebagai proses yang dibentuk secara bertahap melalui pengalaman hidup, lingkungan, dan interaksi sejak dini. Dengan perspektif ini, kepemimpinan menjadi sesuatu yang ditumbuhkan, bukan sekadar diajarkan.

Penunjukan Saskia Ratry Arsiwie sebagai Komisaris Utama menjadi bagian dari langkah transformasi tersebut, sekaligus mempertegas arah baru KLTC® dalam membangun pengembangan SDM yang lebih kontekstual, berakar, dan berorientasi jangka panjang.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Pop Mie Campus Gaming Ground 2026 Perluas Peta Esports Kampus, Catat Partisipasi Tertinggi di Universitas Gunadarma

Menjangkau lebih dari 2.500 mahasiswa sejak 2024, program ini hadir menjawab antusiasme kampus di luar Jabodetabek sekaligus memperkuat edukasi dan peluang karir di industri esports

Depok, 9 April 2026 – Pop Mie bersama EVOS Esports kembali menghadirkan program Pop Mie Campus Gaming Ground 2026 di Universitas Gunadarma, Depok. Kegiatan ini menjadi bagian dari upaya berkelanjutan untuk memperluas jangkauan esports di lingkungan kampus. Sekaligus merespons tingginya antusiasme mahasiswa dari berbagai daerah.

Sejak pertama kali diselenggarakan pada 2024, Pop Mie Campus Gaming Ground telah menjangkau 8 kampus dengan total partisipasi lebih dari 2.500 mahasiswa. Capaian ini menunjukkan meningkatnya minat mahasiswa terhadap esports. Tidak hanya sebagai hiburan, tetapi juga sebagai ruang pengembangan keterampilan dan eksplorasi karier. 

Pada penyelenggaraan di Universitas Gunadarma, program ini mencatatkan jumlah partisipasi turnamen tertinggi dibandingkan kampus sebelumnya. Tercatat 30 tim mahasiswa  yang mendaftar dalam kompetisi Mobile Legends Bang Bang. Tingginya partisipasi ini mencerminkan semakin luasnya adopsi esports di kalangan mahasiswa.

Menghubungkan Mahasiswa dengan Industri Esports

Pop Mie Campus Gaming Ground tidak hanya menghadirkan kompetisi, tetapi juga dirancang sebagai ruang edukasi. Ruang yang memperkenalkan mahasiswa pada ekosistem esports secara menyeluruh. Melalui sesi interaktif bersama talenta EVOS seperti Mira, Charmaine, Kezi, Van dan Swaylow, mahasiswa mendapatkan gambaran langsung mengenai berbagai peran di industri ini.

Aufa Bassam, Head of Esports EVOS, menjelaskan bahwa kegiatan ini menjadi salah satu cara untuk mendekatkan dunia esports dengan mahasiswa. “Esports hari ini tidak hanya tentang bermain game, tetapi juga tentang bagaimana membangun ekosistem yang bisa membuka peluang. Melalui program ini, kami ingin mahasiswa melihat bahwa ada banyak jalur yang bisa mereka eksplorasi di industri ini, baik sebagai pemain maupun di balik layar,” ujarnya.

Diskusi yang berlangsung mencakup peluang karier sebagai pro player, kreator konten, hingga peran di balik layar seperti manajemen tim dan produksi konten. Pendekatan ini memperlihatkan bahwa esports memiliki keterkaitan dengan berbagai kompetensi yang relevan dengan dunia akademik, termasuk kerja tim, komunikasi, strategi, dan kreativitas digital.

Menghadirkan Pengalaman Interaktif yang Dekat dengan Mahasiswa

Selain turnamen dan sesi diskusi, kegiatan ini juga dilengkapi dengan berbagai aktivitas interaktif. Salah satunya adalah 360 Corner Experience, sebuah photobooth dengan kamera berputar 360 derajat yang memungkinkan peserta membuat konten visual yang dinamis dan siap dibagikan di media sosial.

Antonius Pandu, Senior Brand Manager Pop Mie, mengatakan bahwa pendekatan ini dilakukan untuk menyesuaikan dengan kebiasaan dan minat mahasiswa saat ini. “Kami melihat mahasiswa tidak hanya ingin menjadi penonton, tetapi juga ingin terlibat dan mengekspresikan diri. Karena itu, Pop Mie Campus Gaming Ground kami rancang bukan hanya sebagai kompetisi, tetapi juga sebagai pengalaman yang relevan dengan keseharian mereka, termasuk dalam hal membuat dan berbagi konten,” jelasnya.

Ekspansi ke Luar Jabodetabek di 2026

Tahun 2026 menjadi fase pengembangan baru bagi Pop Mie Campus Gaming Ground. Program ini mulai memperluas jangkauan ke kampus-kampus di luar Jabodetabek sebagai respons atas permintaan mahasiswa di berbagai daerah yang ingin menghadirkan kegiatan serupa.

Aufa Bassam menambahkan bahwa perluasan ini menjadi langkah lanjutan dalam membangun ekosistem esports di tingkat kampus. “Antusiasme yang kami lihat di berbagai kota menunjukkan bahwa potensi talenta esports tidak hanya terpusat di kota besar. Ke depan, kami ingin membuka lebih banyak ruang bagi mahasiswa di berbagai daerah untuk bisa terlibat dan berkembang,” tambahnya.

Dengan menggabungkan kompetisi, edukasi, dan pengalaman interaktif, Pop Mie dan EVOS berupaya mendorong terbentuknya ekosistem esports kampus yang lebih inklusif dan berkelanjutan. Ke depan, Pop Mie Campus Gaming Ground diharapkan dapat terus menjadi jembatan antara dunia pendidikan dan industri kreatif, sekaligus membuka lebih banyak peluang bagi mahasiswa untuk mengembangkan potensi di era digital.

Informasi lanjutan mengenai Pop Mie Campus Gaming Ground 2026 bisa diakses melalui media sosial Instagram Pop Mie @popmieofficial dan EVOS Esports @evosesports.

— Selesai —

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES