Pelindo Petikemas Setor Rp1,73 Triliun ke Negara, Dukung Fiskal Nasional

Dengan meningkatnya aktivitas logistik dan perdagangan, sektor kepelabuhanan diproyeksikan akan terus menjadi salah satu fondasi penting pertumbuhan ekonomi Indonesia.

SURABAYA– PT Pelindo Terminal Petikemas mencatat kontribusi
kepada negara mencapai Rp1,73 triliun sepanjang tahun 2025. Setoran ini
mencerminkan kuatnya peran perusahaan dalam menyokong fiskal nasional.

 

Kontribusi tersebut terdiri atas setoran
pajak sebesar Rp1,45 triliun, Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) senilai
Rp55,59 miliar, serta pembayaran konsesi sebesar Rp224,5 miliar.  Dari total pajak yang disetorkan, kontribusi
terbesar berasal dari Pajak Pertambahan Nilai (PPN) sebesar Rp485,45 miliar.
Selain itu, terdapat kontribusi signifikan dari PPh Pasal 25/29 senilai
Rp360,13 miliar dan PPh Pasal 21 sebesar Rp267,35 miliar.

 

Corporate Secretary PT Pelindo Terminal
Petikemas Widyaswendra mengatakan kontribusi perusahaan kepada negara merupakan
wujud kepatuhan terhadap regulasi dan kewajiban yang telah ditetapkan
pemerintah. Menurutnya, setoran sebesar Rp1,73 triliun tersebut menjadi bukti
komitmen dan kontribusi perusahaan dalam mendukung perekonomian nasional.

 

“Dukungan tersebut menjadi wujud nyata
komitmen perusahaan sebagai bagian dari Pelindo Group dalam mendukung
pembangunan nasional melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN),”
ujarnya, Selasa (26/5/2026).

 

Ia yakin dengan meningkatnya aktivitas
logistik dan perdagangan, sektor kepelabuhanan diproyeksikan akan terus menjadi
salah satu fondasi penting pertumbuhan ekonomi Indonesia. Efisiensi layanan
terminal petikemas juga diharapkan mampu menekan biaya logistik nasional,
mempercepat distribusi barang, memperkuat daya saing ekspor, sekaligus
meningkatkan penerimaan negara secara berkelanjutan.

 

Hal itu diperkuat dengan data dari Badan
Pusat Statistik (BPS) yang menunjukkan bahwa sektor transportasi dan
pergudangan nasional tumbuh 8,98 persen secara tahunan (year on year/yoy) pada
Triwulan IV tahun 2025. Capaian tersebut sekaligus menunjukkan bahwa sektor
logistik menjadi salah satu motor penggerak ekonomi nasional.

 

 

Guru Besar Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS) Anton Agus Setyawan menilai
sektor logistik Indonesia memiliki potensi besar untuk terus berkembang seiring
meningkatnya aktivitas perdagangan antarpulau maupun antarnegara.

 

“Memang sebenarnya sejak awal tahun 2000-an
bisnis logistik ini mulai tumbuh di Indonesia. Ini seiring dengan maraknya
mekanisme industri yang melakukan perdagangan antarpulau maupun antarnegara,”
jelas Anton ketika dihubungi Jumat (22/5/2026).

 

Sebagai negara kepulauan, Indonesia
membutuhkan sistem distribusi yang kuat agar rantai pasok berjalan efisien.
Anton menilai pembangunan infrastruktur dalam beberapa tahun terakhir telah
membantu mendukung sektor logistik, terutama melalui pembangunan jalan tol.
Namun, pengembangan pelabuhan dan konsep tol laut dinilai masih perlu
dioptimalkan.

 

Optimalisasi pelabuhan akan berdampak
langsung terhadap efisiensi distribusi barang, khususnya di kawasan Indonesia
Timur. Hal itu dinilai penting untuk menekan disparitas harga antarwilayah.

 

“Bagaimana logistik supply chain di
Papua itu bisa lebih baik sehingga perbedaan harga beberapa produk komoditas
bisa dikurangi dan harganya menjadi lebih murah,” ujarnya.

 

Modernisasi Pelabuhan

 

PT Pelindo Terminal Petikemas juga terus
melakukan modernisasi dan penguatan kapasitas pelabuhan peti kemas melalui
penambahan dan relokasi alat bongkar muat di sejumlah terminal strategis.
Langkah ini dilakukan untuk meningkatkan efisiensi logistik dan mempercepat
distribusi barang.

 

Sejumlah alat utama bahkan telah tiba di
terminal tujuan, seperti tambahan empat unit Quay Container Crane (QCC) di TPK
Semarang dan satu unit QCC di IPCTPK Panjang. Terminal Petikemas Surabaya
memperoleh tambahan 14 unit Rubber Tyred Gantry (RTG) dan empat unit QCC untuk
memperkuat kapasitas bongkar muat.

 

Penguatan fasilitas juga dilakukan di
terminal regional, seperti pengiriman satu unit RTG ke TPK Kendari, empat unit
RTG ke TPK Banjarmasin, dan satu unit RTG ke TPK Nilam guna mendukung
konektivitas logistik antardaerah.

 

Selain itu, sejumlah alat tengah dalam
proses produkti yakni dua unit QCC dan empat unit RTG untuk TPK Belawan, dua
Unit QCC untuk TPK Perawang, dan dua unit RTG untuk Terminal Kijing.
Optimalisasi juga dilakukan melalui relokasi alat antarterminal, termasuk
pemindahan dua unit QCC dari TPS Surabaya ke TPK Berlian.

 

Pakar Maritim dari Institut Teknologi
Sepuluh Nopember (ITS) Raja Oloan Saut Gurning mengatakan peningkatan jumlah
alat bongkar muat pada dasarnya merupakan respons atas kenaikan kunjungan kapal
dan volume kontainer yang harus ditangani terminal. Peningkatan trafik peti
kemas menjadi indikator tumbuhnya aktivitas ekonomi dan perdagangan laut.

 

“Secara mendasar, kenaikan kedatangan kapal
yang membawa kargo dalam kemasan kontainer menandakan adanya kenaikan ekonomi.
Turunannya adalah perdagangan atau interaksi ekonomi lewat laut,” katanya saat
dihubungi, Selasa (26/5/2026).

 

Namun demikian, efisiensi terminal peti
kemas tidak melulu ditentukan oleh jumlah alat, tetapi juga kesiapan
infrastruktur pendukung seperti dermaga, lapangan penumpukan, gudang kontainer,
hingga gate keluar masuk terminal. Salah satu indikator utama efisiensi
terminal adalah kemampuan menekan waktu kunjungan kapal atau turn around time
agar tetap sesuai slot pelayanan yang tersedia.

 

Selain relokasi alat dari terminal yang
tingkat utilisasinya lebih rendah, PT Pelindo Terminal Petikemas juga melakukan
retrofitting atau pembaruan alat lama untuk memperpanjang usia operasional dan
meningkatkan performa.

 

Penguatan kapasitas di terminal regional
juga dinilai strategis. Di Terminal Kijing, misalnya, lonjakan aktivitas
logistik sepanjang 2025 tercermin dari peningkatan kunjungan kapal hingga 15%
atau mencapai 741 panggilan kapal.

“Terminal Kijing mengalami lonjakan
kunjungan kapal dengan volume kargo nonpetikemas yang cukup besar, baik curah
kering maupun curah cair dari industri hilirisasi kelapa sawit dan alumina,”
ujarnya.

 

Ia menyebut selama ini operasional peti
kemas di Kijing masih banyak bergantung pada Harbour Mobile Crane (HMC) dan
Reach Stacker sehingga tambahan alat dinilai penting untuk meningkatkan
produktivitas layanan.

 

Sementara itu, TPK Banjarmasin disebut
menjadi salah satu urat nadi logistik utama di Kalimantan dengan arus barang
domestik yang terus menunjukkan pertumbuhan.

 

“Arus barang domestik di koridor ini
menunjukkan resiliensi yang kuat, terutama dipicu konsumsi domestik dan
kebutuhan industri hinterland pendukung pertambangan,” katanya. Dampaknya,
frekuensi kunjungan kapal peti kemas domestik terus meningkat dan mulai memberi
tekanan terhadap kapasitas lapangan penumpukan.

 

Adapun di Kendari, kebutuhan penguatan
kapasitas terminal meningkat sejak operasional dipindahkan ke Bungkutoko atau
Kendari New Port. Sejak operasional dipindahkan ke Bungkutoko, kapasitas
terminal melonjak signifikan hingga menyentuh kisaran 116.000 TEUs.

 

Sementara, pengamat transportasi sekaligus
anggota Dewan Penasihat Masyarakat Transportasi Indonesia (MTI), Tory
Damantoro, menilai kontribusi PT Pelindo Terminal Petikemas terhadap negara
membuktikan bahwa perusahaan memiliki posisi strategis sebagai “jangkar fiskal”
yang mendukung pembangunan nasional.

 

“Sebagai operator pelabuhan komersial
nasional, Pelindo punya peran sejati sebagai enabler ekonomi makro agar target
penurunan biaya logistik menjadi 8 persen terhadap PDB dapat tercapai,” ujarnya
ketika dihubungi Selasa (26/5/2026).

 

Ia juga mendorong agar perseroan melakukan
efisiensi layanan pelabuhan agar dapat menciptakan efek berganda (multiplier
effect) bagi perekonomian nasional. Ketika biaya logistik turun dan arus barang
semakin lancar, volume perdagangan nasional akan meningkat dan memperluas basis
pajak negara secara berkelanjutan.

Menurutnya, PT Pelindo Terminal Petikemas
kini dihadapkan dengan tantangan membangun efisiensi logistik yang lebih luas
melalui konektivitas antarpulau dan integrasi sistem distribusi nasional.
Sebagai negara kepulauan, Indonesia membutuhkan sistem logistik maritim yang
mampu menjaga keseimbangan arus barang antardaerah agar biaya logistik dapat
ditekan.

 

“Pelindo harus mengambil peran lebih besar,
bukan sekadar efisiensi operasi pelabuhan, tetapi juga efisiensi alokatif
geografis agar konektivitas logistik antarpulau menjadi lebih seimbang dan
murah,” katanya.

 

Tory menilai terminal petikemas memiliki
peran vital dalam mendukung ekspor nasional. Standarisasi terminal petikemas
disebut menjadi kebutuhan utama industri masa depan Indonesia, mulai dari
manufaktur, agribisnis olahan, hingga industri hilirisasi.

 

Karena itu, Pelindo dinilai perlu
bertransformasi dari sekadar operator pelabuhan menjadi integrator rantai pasok
nasional. Bagaimanapun percepatan arus barang di pelabuhan juga sangat
menentukan daya tarik investasi Indonesia di tengah persaingan global.
Efisiensi pelabuhan akan meningkatkan kepastian waktu distribusi barang serta
menekan biaya logistik industri. Hal tersebut dinilai penting agar Indonesia
tidak hanya menjadi pasar konsumsi, tetapi juga mampu masuk dalam rantai pasok
global atau Global Value Chain (GVC).

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Ketika Dunia Lindungi Baja Domestik, Penguatan TKDN Indonesia Jadi Keniscayaan

Jakarta (26/5) – Perubahan kebijakan industri baja global menunjukkan bahwa semakin banyak negara menggunakan belanja publik dan proyek infrastruktur sebagai instrumen untuk memperkuat industri domestik.

Tren ini
mempertegas pentingnya penguatan implementasi kebijakan Tingkat Komponen Dalam
Negeri (TKDN) di Indonesia agar pembangunan nasional turut memperkuat industri
baja dalam negeri. 

TKDN Perkuat Industri Baja
Nasional 

Direktur
Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk / Krakatau Steel Group (KRAS), Dr. Akbar Djohan, menegaskan
bahwa penguatan implementasi TKDN menjadi langkah strategis agar pembangunan
nasional juga memberikan manfaat langsung bagi industri dalam negeri. 

“Implementasi
TKDN sangat penting untuk memastikan proyek infrastruktur nasional dapat
sekaligus memperkuat industri strategis nasional seperti industri baja,” ujar
Dr. Akbar Djohan, yang juga menjabat sebagai Chairman Indonesian Iron & Steel Industry
Association (IISIA) dan Chairman Asosiasi Logistik & Forwarder Indonesia
(ALFI/ILFA).

Ia
menambahkan bahwa kebijakan kandungan lokal sejalan dengan agenda Asta Cita
Presiden Republik Indonesia, Prabowo Subianto, khususnya dalam memperkuat kemandirian
ekonomi dan membangun industri nasional yang berdaya saing global. 

Tren Global Perkuat Industri
Baja Domestik

Pengamat
Industri Baja dan Pertambangan, Widodo Setiadharmaji, menilai bahwa Uni Eropa dalam beberapa tahun
terakhir telah memperkuat perlindungan industri baja melalui pembatasan impor
serta peningkatan tarif dalam kebijakan perdagangan baru yang akan menggantikan
skema safeguard setelah 2026.

Pelaku industri baja di Eropa mulai
mendorong agar kebijakan industri dan investasi publik juga menciptakan
permintaan langsung bagi baja yang diproduksi di kawasan Eropa melalui konsep Made in EU Steel.

Ia menjelaskan bahwa pendekatan serupa
juga terlihat di berbagai negara lain. Amerika Serikat memperkuat industri baja
melalui tarif impor dan kebijakan Buy
American, sementara India menjalankan strategi Make in India melalui preferensi produk domestik dalam pengadaan
pemerintah.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

PT Metropolitan Golden Management Rayakan Ulang Tahun ke-23 Dengan Tema “Shaping Futu23” di Svvandara by Horison

PT Metropolitan Golden Management (MGM) merayakan ulang tahun ke-23 melalui tema “Shaping Futu23” sebagai wujud komitmen dalam mendorong inovasi, transformasi digital, dan kolaborasi untuk memperkuat pertumbuhan perusahaan serta membentuk masa depan industri hospitality yang lebih adaptif dan berkelanjutan.

Jakarta, 22 Mei 2026 – PT Metropolitan Golden Management (MGM) sukses menyelenggarakan perayaan puncak ulang tahun ke-23 bertajuk “Shaping Futu23” yang berlangsung meriah di Svvandara by Horison. Mengusung semangat masa depan, inovasi, dan kolaborasi, acara ini menjadi simbol perjalanan MGM dalam terus berkembang sebagai salah satu perusahaan hospitality terdepan di Indonesia.

Perayaan ini dihadiri oleh jajaran Direksi, Vice President, General Manager Region Jabodetabek, keluarga besar PT MGM Horison Hotels Group, rekan media, KOL, TikTokers, hingga mitra bisnis yang turut menjadi bagian dari perjalanan MGM selama 23 tahun.

Mengangkat konsep futuristik yang berpadu dengan kehangatan hospitality khas Horison Hotels Group, acara dikemas secara dinamis melalui berbagai rangkaian kegiatan mulai dari fun games, gala dinner, anniversary ceremony, appreciation awarding, hingga peluncuran inovasi digital terbaru MGM.

“Melalui tema Shaping Futu23, kami mengucapkan rasa syukur atas perjalanan 23 tahun PT MGM Horison Hotels Group yang terus bertumbuh dan berkembang hingga saat ini. Perjalanan ini bukan hanya tentang pencapaian, tetapi juga komitmen kami untuk terus membentuk masa depan industri hospitality melalui inovasi, transformasi digital, kolaborasi strategis bersama media, KOL, hingga content creator dan TikTokers, serta pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan.

Ke depan, kami optimis dapat terus memperluas jaringan bisnis dengan target mencapai 75 unit di tahun ini. Kami percaya bahwa masa depan dibangun dari langkah-langkah konsisten, kolaboratif, dan adaptif terhadap perkembangan zaman,” ujar Bapak Mohamad Ridwan & Bapak Basari Bachri, Direktur PT MGM Horison Hotels Group.

Momentum ulang tahun ke-23 ini juga menjadi wujud komitmen MGM dalam menghadirkan inovasi berkelanjutan melalui pengembangan teknologi hospitality, peningkatan customer experience, serta penguatan budaya perusahaan yang adaptif terhadap perkembangan industri.

Rangkaian perayaan sebelumnya telah dimulai melalui program Road to MGM Anniversary 23 yang melibatkan seluruh unit Horison Hotels Group di Indonesia. Berbagai aktivitas internal, employee engagement, hingga kegiatan sosial dan kebersamaan dilakukan sebagai bentuk apresiasi kepada seluruh insan MGM yang telah menjadi bagian penting dalam pertumbuhan perusahaan.

Salah satu kegiatan utama dalam rangkaian tersebut adalah Horison Sports Day, sebuah kegiatan olahraga bersama yang mengusung semangat kebersamaan, sportivitas, dan gaya hidup sehat. Kegiatan ini selaras dengan tema Shaping Futu23, yang menekankan pentingnya kesiapan fisik dan mental dalam menghadapi masa depan. Melalui semangat “di dalam tubuh yang sehat terdapat jiwa yang kuat”, MGM percaya bahwa tubuh yang sehat dan jiwa yang kuat menjadi fondasi penting dalam menjalankan strategi, inovasi, dan rencana perusahaan menuju keberhasilan di masa depan.

Selain itu, MGM juga melaksanakan program Horison Peduli yang dijalankan oleh seluruh unit Horison Hotels Group sebagai bentuk kontribusi nyata perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar. Kegiatan ini mencakup berbagai aksi sosial, kepedulian lingkungan, serta kegiatan berbagi kepada masyarakat sebagai bagian dari komitmen MGM untuk terus tumbuh bersama lingkungan dan memberikan dampak positif yang berkelanjutan.

Ketua Panitia MGM 23rd Anniversary, Irfan Prasatya, menyampaikan bahwa perayaan tahun ini dirancang untuk memperkuat semangat kolaborasi dan kebersamaan antar seluruh unit MGM.

“Perayaan MGM 23rd Anniversary menjadi momentum untuk mempererat sinergi, kebersamaan, dan semangat positif seluruh keluarga besar MGM Horison Hotels Group. Kami berharap tema Shaping Futu23 dapat menjadi energi baru untuk terus melangkah maju, beradaptasi dengan perkembangan zaman, dan menciptakan pengalaman terbaik bagi seluruh pelanggan serta mitra bisnis kami,” ujar Irfan Prasatya selaku Ketua Panitia MGM 23rd Anniversary.

Acara puncak semakin semarak melalui Anniversary Celebration Ceremony yang ditandai dengan prosesi potong tumpeng bersama jajaran Direksi dan Vice President PT MGM Horison Hotels Group, dilanjutkan dengan Digital Marketing Future Session berupa launching MyHorison Chat dan pengenalan TVC terbaru Horison Hotels sebagai bagian dari transformasi digital perusahaan.

Selain itu, malam penghargaan Appreciation Awarding Night juga menjadi bentuk apresiasi MGM kepada karyawan terbaik yang telah memberikan kontribusi luar biasa terhadap perkembangan perusahaan.

Dengan semangat Shaping Futu23, PT Metropolitan Golden Management berharap dapat terus menghadirkan inovasi, memperkuat kualitas pelayanan, serta menjadi perusahaan hospitality yang relevan, adaptif, dan berkelanjutan di masa depan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

BRI KCP Senen Jaya Hadirkan Layanan Weekend Banking untuk Kemudahan Transaksi Nasabah

Dalam upaya memberikan pelayanan terbaik dan kemudahan akses transaksi kepada masyarakat, BRI KCP Senen Jaya menghadirkan layanan Weekend Banking bagi nasabah yang membutuhkan layanan perbankan di akhir pekan dan hari libur.

Melalui layanan ini, nasabah tetap dapat melakukan berbagai transaksi perbankan seperti setor tunai, tarik tunai, transfer, pembayaran, pembukaan rekening, aktivasi layanan digital banking, hingga konsultasi produk dan layanan BRI lainnya tanpa harus menunggu hari kerja.

Berlokasi di kawasan pusat perdagangan dan aktivitas masyarakat yang ramai, kehadiran layanan Weekend Banking BRI KCP Senen Jaya menjadi solusi praktis bagi para pelaku usaha, pedagang, maupun masyarakat umum yang memiliki aktivitas padat pada hari kerja.

Pimpinan BRI KCP Senen Jaya menyampaikan bahwa layanan Weekend Banking merupakan bentuk komitmen BRI dalam memberikan pelayanan yang fleksibel, mudah dijangkau, dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat.

“Kami ingin memastikan kebutuhan transaksi nasabah tetap dapat terlayani dengan baik meskipun di akhir pekan maupun hari libur. Melalui layanan Weekend Banking ini, BRI KCP Senen Jaya siap memberikan pelayanan yang cepat, nyaman, dan optimal bagi masyarakat,” ujarnya.

Selain layanan langsung di kantor, BRI juga terus mendorong penggunaan layanan digital seperti BRImo dan QRIS BRI guna memudahkan masyarakat dalam melakukan transaksi secara aman, cepat, dan praktis kapan saja.

Dengan semangat melayani sepenuh hati, BRI KCP Senen Jaya terus berkomitmen menjadi mitra perbankan terpercaya yang selalu hadir mendukung kebutuhan transaksi dan aktivitas ekonomi masyarakat.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

SUCOFINDO Raih TOP CSR Awards 2026, Tegaskan Komitmen terhadap ESG dan Pembangunan Berkelanjutan

Jakarta, (26/5) – PT SUCOFINDO (PERSERO) kembali meraih penghargaan TOP CSR Awards 2026 # Corporate Level Star 5 pada ajang TOP CSR Awards 2026. Prestasi ini menjadi pengakuan atas komitmen perusahaan dalam mengimplementasikan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang terintegrasi dengan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) serta mendukung pembangunan berkelanjutan. Selain penghargaan bintang 5 di level korporasi, PT SUCOFINDO (PERSERO) juga meraih Golden Trophy sebagai perusahaan yang konsisten meraih predikat bintang 5 dan TOP Leader on CSR Commitment 2026 atas komitmen kepemimpinan dalam mendorong keberhasilan implementasi TJSL di perusahaan.

Penghargaan diserahkan langsung oleh Deputi Bidang Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan, Kementerian Lingkungan Hidup Republik Indonesia/Badan Pengendalian Lingkungan Hidup (KLH/BPLH), Rasio Ridho didampingi oleh Ketua Panitia TOP CSR Awards 2026, Lutfi Handyani kepada Direktur Utama PT SUCOFINDO (PERSERO), Sandry Pasambuna di Jakarta.

“Penghargaan yang kami terima merupakan apresiasi atas konsistensi SUCOFINDO dalam menjalankan program TJSL yang tidak hanya berorientasi pada keberlanjutan bisnis, tetapi juga memberikan nilai tambah bagi masyarakat dan lingkungan. Kami percaya bahwa pertumbuhan perusahaan harus berjalan beriringan dengan peningkatan kesejahteraan masyarakat, pelestarian lingkungan, dan penguatan ekonomi berkelanjutan,” ujar Sandry Pasambuna.

Sandry Pasambuna menambahkan, PT SUCOFINDO (PERSERO) terus mengembangkan program-program TJSL yang terukur dan berkelanjutan, khususnya pada aspek lingkungan, seperti mendukung transisi menuju ekonomi hijau, aspek pendidikan dalam hal meningkatkan literasi dan kualitas sumber daya manusia, memperkuat akses layanan kesehatan, pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), dan pengembangan masyarakat. Melalui berbagai program tersebut, perusahaan berupaya mendukung transisi menuju ekonomi hijau sekaligus memperkuat kualitas sumber daya manusia dan kemandirian ekonomi masyarakat.

Lutfi Handyani menyampaikan bahwa penghargaan TOP CSR Awards 2026 diberikan kepada perusahaan yang dinilai berhasil menjalankan program CSR secara strategis, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan serta mendukung pembangunan berkelanjutan.

“PT SUCOFINDO (PERSERO) dinilai mampu mengimplementasikan program TJSL secara unggul dan konsisten. Sistem, kebijakan, dan pelaksanaan program mereka tidak hanya sesuai standar, tapi juga memberikan dampak positif yang nyata bagi masyarakat dan lingkungan. Penghargaan ini diharapkan dapat menjadi inspirasi bagi perusahaan lain dalam memperkuat praktik bisnis berkelanjutan,” tuturnya.

Di akhir, Sandry Pasambuna mengungkapkan pencapaian di ajang ini juga menjadi dorongan bagi PT SUCOFINDO (PERSERO) untuk terus meningkatkan kualitas dan inovasi program TJSL melalui kolaborasi bersama pemerintah, komunitas, dan berbagai pemangku kepentingan lainnya guna menciptakan dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan yang lebih luas.

“Kedepan, kami berharap program TJSL PT SUCOFINDO (PERSERO) dapat terus berkembang secara adaptif dan berkelanjutan, sehingga tidak hanya memberikan manfaat jangka pendek, tetapi juga mampu menciptakan shared value bagi masyarakat, lingkungan, serta mendukung pencapaian target pembangunan berkelanjutan nasional,” tutup Sandry.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

BRI KK Pasar Tanah Abang Blok A Tetap Buka Saat Libur Melalui Layanan Weekend Banking

Untuk memastikan kebutuhan transaksi masyarakat tetap terpenuhi di akhir pekan dan hari libur, BRI Kantor Kas (KK) Pasar Tanah Abang Blok A tetap membuka layanan perbankan melalui program Weekend Banking.

Kehadiran layanan ini menjadi bentuk komitmen BRI dalam memberikan pelayanan terbaik kepada para pedagang, pengunjung pasar, maupun nasabah umum yang tetap menjalankan aktivitas ekonomi di kawasan Pasar Tanah Abang.

Melalui layanan Weekend Banking, nasabah dapat melakukan berbagai transaksi perbankan seperti setor tunai, tarik tunai, transfer, pembayaran, pembukaan rekening, aktivasi layanan digital banking, hingga konsultasi produk dan layanan BRI lainnya.

Sebagai salah satu pusat perdagangan terbesar dan tersibuk di Jakarta, aktivitas jual beli di Pasar Tanah Abang tetap berlangsung tinggi meskipun pada hari libur. Oleh karena itu, kehadiran layanan Weekend Banking BRI KK Pasar Tanah Abang Blok A memberikan kemudahan bagi masyarakat yang membutuhkan akses layanan keuangan secara cepat dan nyaman.

Pihak BRI KK Pasar Tanah Abang Blok A menyampaikan bahwa layanan ini merupakan langkah nyata BRI untuk selalu hadir mendukung kebutuhan transaksi dan aktivitas usaha masyarakat.

“Melalui layanan Weekend Banking, kami ingin memastikan para pedagang dan nasabah tetap mendapatkan layanan perbankan yang optimal meskipun di hari libur, sehingga aktivitas usaha dan transaksi dapat berjalan lancar,” ujarnya.

Selain pelayanan langsung di kantor, BRI juga terus mengedukasi masyarakat untuk memanfaatkan layanan digital seperti BRImo dan QRIS BRI guna mendukung transaksi yang lebih praktis, aman, dan efisien.

Dengan pelayanan prima dan semangat melayani sepenuh hati, BRI KK Pasar Tanah Abang Blok A terus berkomitmen menjadi mitra terpercaya bagi masyarakat dalam memenuhi kebutuhan layanan perbankan di berbagai kesempatan

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Hadir di BRI Consumer Expo 2026 Jakarta, BRI Finance Tawarkan Promo KKB Mulai 1,59%

Jakarta, 24 Mei 2026 – BRI Consumer Expo 2026 Jakarta sukses diselenggarakan di Jakarta International Convention Center (JICC), Jakarta. Sejak dibuka pada 22 Mei 2026, ajang yang digelar oleh BRI Group ini menghadirkan berbagai solusi finansial dan gaya hidup melalui beragam program menarik, mulai dari Property Expo, Automotive Expo, Travel Fair, Fun Activities, Talkshow, hingga Music Performances.

Dalam momentum penutupan acara ini, PT BRI Multifinance Indonesia (“BRI Finance”) kembali mengajak masyarakat untuk memanfaatkan berbagai promo pembiayaan kendaraan yang dihadirkan selama pameran berlangsung. Melalui program Automotive Expo, BRI Finance menawarkan promo Kredit Kendaraan Bermotor (KKB) dengan suku bunga mulai dari 1,59% flat tenor 1 tahun, serta berbagai penawaran menarik lainnya bagi pengunjung.

Selain promo pembiayaan kendaraan, pengunjung juga masih berkesempatan memperoleh direct gift voucher selama persediaan tersedia. Kehadiran berbagai program pembiayaan tersebut menjadi bagian dari komitmen BRI Finance dalam memberikan kemudahan akses pembiayaan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat.

Corporate Secretary BRI Finance, Aditia Fakhri Ramadhani, mengatakan bahwa partisipasi BRI Finance dalam BRI Consumer Expo 2026 Jakarta menjadi upaya perusahaan untuk mendekatkan solusi pembiayaan kepada masyarakat melalui berbagai program yang kompetitif dan mudah diakses.

“Melalui ajang ini, kami ingin memberikan pengalaman yang lebih praktis bagi masyarakat untuk mendapatkan solusi pembiayaan kendaraan dengan berbagai promo menarik yang dapat dimanfaatkan langsung selama pameran berlangsung,” ujar Dhani.

Ia juga menambahkan bahwa sinergi dalam ekosistem BRI Group memungkinkan masyarakat memperoleh beragam layanan finansial dalam satu lokasi. Menurutnya, konsep integrated expo yang dihadirkan memberikan nilai tambah bagi pengunjung karena dapat memenuhi berbagai kebutuhan sekaligus, mulai dari kendaraan, properti, hingga perjalanan.

Selain promo otomotif, BRI Consumer Expo 2026 Jakarta juga menghadirkan promo Kredit Pemilikan Rumah (KPR) dengan suku bunga mulai dari 1,75% efektif per tahun fixed 1 tahun. Sementara itu, pada program Travel Fair, pengunjung dapat menikmati cashback hingga Rp8 juta serta program installment mulai 0% hingga 36 bulan.

BRI Finance mengajak masyarakat untuk memanfaatkan event BRI Consumer Expo 2026 Jakarta dan menikmati berbagai promo serta aktivitas menarik yang telah disiapkan di JICC. Informasi lebih lanjut dapat diakses melalui bbri.id/expojakarta  website resmi BRI, maupun layanan Sabrina di 0812 1214 017.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Dorong Budaya Kepemimpinan Inklusif dan Penuh Empati, Srikandi Jasa Marga Gelar Inspira Talks Bertema “Leading with HEART” Bersama Maudy Ayunda

Jakarta (26/05), PT Jasa Marga (Persero) Tbk melalui Srikandi Jasa Marga menggelar kegiatan Inspira Talks bertema “Leading with HEART” (Humanity, Empathy, Agility, Respect, Trust) yang diselenggarakan di Travoy Hub Taman Mini, Jakarta, Senin (25/05). Kegiatan ini menjadi wadah inspiratif bagi Roadster Jasa Marga, khususnya para Srikandi Jasa Marga, dalam memperkuat budaya kerja yang inklusif, adaptif, dan kolaboratif melalui kepemimpinan yang mengedepankan nilai-nilai kemanusiaan.

Acara tersebut dihadiri oleh seluruh jajaran Direksi Jasa Marga, antara lain Direktur Utama Rivan A. Purwantono, Wakil Direktur Utama Andry Tanudjaja, Direktur Human Capital dan Transformasi Yoga Tri Anggoro, Direktur Operasi Fitri Wiyanti, Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Pramitha Wulanjani, Direktur Bisnis Reza Febriano, Direktur Layanan Yaya Ruhiya, dan Direktur Pengembangan Usaha Ari Respati. Turut hadir Ketua Srikandi Jasa Marga Oemi Vierta Moerdika, para Group Head dan Direksi Anak Perusahaan, serta para Roadster dan Srikandi Jasa Marga Group baik secara offline maupun online.

Inspira Talks tahun ini menghadirkan aktris, musisi, entrepreneur, sekaligus storyteller Maudy Ayunda sebagai pembicara inspiratif dalam sesi diskusi interaktif yang dipandu oleh moderator Employee Services Department Head Jasa Marga Nana Saraswati.

Dalam sambutannya, Direktur Utama Jasa Marga Rivan A. Purwantono menyampaikan apresiasi atas terselenggaranya forum inspiratif tersebut sebagai bentuk komitmen perusahaan dalam membuka ruang dialog sekaligus mendorong penguatan kepemimpinan perempuan di lingkungan kerja. Menurut Rivan, perempuan memiliki kesempatan yang sama untuk berkembang dan memberikan kontribusi strategis bagi perusahaan tanpa harus mengesampingkan perannya dalam keluarga. Dalam hal ini, Jasa Marga terus memberikan dukungan terhadap keseimbangan antara kehidupan profesional dan personal bagi para pekerja perempuan.

“Tidak ada batasan bagi perempuan untuk berkarier dan mengambil peran kepemimpinan. Kami percaya ketika diberikan ruang dan kepercayaan, para Srikandi mampu menjalankan tanggung jawab secara optimal serta memberikan kontribusi nyata bagi perusahaan. Ke depan, Jasa Marga harus menjadi perusahaan yang semakin adaptif dan kolaboratif. Kepemimpinan strategis juga harus diwarnai kontribusi para Srikandi yang mampu membawa perspektif, empati, dan semangat transformasi positif bagi perusahaan,” ujar Rivan.

Direktur Operasi Jasa Marga sekaligus Pembina Srikandi Jasa Marga Fitri Wiyanti mengatakan bahwa kegiatan ini menjadi momentum penting untuk memperkuat semangat kebersamaan sekaligus membangun lingkungan kerja yang makin kondusif dan suportif.

“Tema “Leading with HEART (Humanity, Empathy, Agility, Respect, Trust)” sangat relevan dalam membentuk karakter kepemimpinan yang tidak hanya bertumpu pada kompetensi teknis, tetapi juga dilandasi pada nilai kemanusiaan, empati, sikap saling menghargai, serta rasa percaya. Kehadiran Maudy Ayunda sebagai sosok inspiratif generasi muda diharapkan dapat memberikan perspektif baru serta energi positif bagi seluruh peserta untuk terus bertumbuh dan melayani dengan sepenuh hati,” ujar Fitri.

Acara dilengkapi dengan sesi diskusi bersama Maudy Ayunda yang membahas pentingnya menciptakan ruang aman dan suportif agar perempuan dapat berkembang secara optimal di lingkungan kerja. Maudy menjelaskan, kesetaraan gender tidak hanya berbicara mengenai kesempatan, tetapi juga menghadirkan rasa aman secara psikologis, keterbukaan untuk didengar, serta dukungan nyata terhadap berbagai peran perempuan dalam kehidupan.

“Keep surrounding yourself with people who build you, karena energi di sekitar kita sangat memengaruhi mindset dan semangat kita sehari-hari. The psychological safety dalam sesi seperti ini terasa sangat empowering. Karena itu, apapun peran yang kita jalani, hadirkan diri kita secara utuh agar setiap impact yang kita berikan bisa sampai ke hati,” kata Maudy.

Maudy juga mengapresiasi Jasa Marga dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat bagi karyawan perempuannya di antaranya seperti memberikan ruang dan waktu untuk ibu menyusui di sela-sela jam kerja serta menyediakan fasilitas daycare (Travoy Kids) yang menjadi contoh bahwa peran perempuan dihargai dan didukung secara nyata. Sehingga ketika Srikandi menghadapi tantangan dalam bekerja, namun tetap diberikan ruang yang aman untuk mendukung keberlanjutan peran.

Dalam sesi tersebut, Maudy berbagi kisah perjalanan pengembangan dirinya dari dunia pendidikan, industri kreatif, hingga membangun bisnis. Ia mengajak setiap individu perlu terus mencari ruang untuk bertumbuh, belajar, dan memberikan dampak dalam berbagai bentuk.

Kegiatan yang diakhiri dengan sesi tanya jawab ini berlangsung hangat dan penuh antusiasme dari para peserta. Diskusi interaktif tersebut mengupas mengenai pengalaman kepemimpinan, pentingnya keseimbangan peran, hingga penguatan karakter dalam menghadapi tantangan dunia kerja yang semakin dinamis. Melalui kegiatan ini, Srikandi Jasa Marga diharapkan terus menjadi penggerak transformasi perusahaan yang sigap, adaptif, dan melayani dengan sepenuh hati.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

PTPN I Setujui Restorative Justice Kakek Mujiran

Perkembangan permasalahan hukum dugaan tindak pidana yang menjerat Kakek Mujiran (usia 72 tahun), menemui titik temu penyelesaian. Pihak PTPN I (Persero) Regional 7 Kebun Bergen setelah berkoordinasi dengan JPU telah memberikan sikap atas penawaran restorative justice oleh Majelis Hakim yang disampaikan pada agenda sidang Rabu, 20 Mei 2026.

PTPN I (Persero) Regional 7 Kebun Bergen dan Kakek Mujiran telah menandatangani kesepakatan perdamaian, yang disaksikan oleh Formkompimda, Camat Tanjung Sari, dan Kepala Desa Wonodadi. Para Pihak sepakat permasalahan hukum diselesaikan melalui keadilan restorative dan tidak menuntut satu sama lain.

“Restorative justice yang dilaksanakan memperhatikan arahan dari BP BUMN, dimana penegakan hukum kepada Kakek Mujiran diselesaikan melalui mekanisme keadilan restorative justice dengan memperhatikan aspek kemanusiaan”, ujar Iyan Herianto, Region Head 7 PTPN I (Persero).

PTPN I (Persero) sebagai bentuk itikad baik telah mengirimkan surat Nomor: 7K06/X/2026.05.25-1 tanggal 25 Mei 2026 yang ditujukan kepada Pengadilan Negeri Kalianda perihal persetujuan restorative justice perkara pidana Nomor 168/Pid.B/2026/PN Kla, dengan melampirkan surat kesepakatan perdamaian.

Bertempat di Lapas Kelas II A Kalianda, PTPN I (Persero) juga berkoordinasi dengan Pemkab Lampung Selatan, JPU Kejari Lampung Selatan dan Pihak Lapas, yang dihadiri juga oleh Kuasa Hukum Terdakwa, dalam upaya pengalihan status penahanan Terdakwa dari tahanan rutan menjadi tanahan kota.

Pengadilan Negeri Kalianda sudah memberikan penetapan No 168/Pid.B/2026/PN Kla, yang ditanda tangani oleh Hakim Ketua Fredy Tanada, Hakim Anggota Echo Wardoyo, dan Marlina Siagian tertanggal 25 Mei 2026 yang berisikan menetapkan mengalihkan penahanan dari tahanan Rutan menjadi tahanan kota.

Melalui mekanisme restorative justice, kami bersyukur saat ini Kakek Mujiran telah beralih menjadi tahanan kota dan kembali berkumpul bersama keluarganya,” jelas Plt. Region Head PTPN I (Persero) Regional 7, Iyan Heryanto.

Iyan menegaskan, arahan Kepala BP BUMN bukan sekadar instruksi administratif. Ini menjadi momentum PTPN I untuk kalibrasi ulang standar operasional pengamanan aset agar lebih humanis.

“Sebagai perpanjangan tangan negara, perlindungan aset tidak boleh dipisahkan dari tanggung jawab sosial dan empati terhadap kondisi masyarakat sekitar,” kata Iyan Heryanto.

Penyelesaian kasus Mbah Mujiran melalui restorative justice merupakan hasil koordinasi yang dilakukan PTPN I bersama Kejaksaan Negeri Kalianda, Pengadilan Negeri Kalianda, dan Pemkab Lampung Selatan berjalan baik dan sesuai koridor hukum.

Pendekatan restorative justice ditempuh untuk menghadirkan penyelesaian yang berkeadilan, mengedepankan pemulihan hubungan sosial, serta mendorong terciptanya harmoni antara para pihak. Perusahaan meyakini bahwa keberadaan dan operasional perusahaan di wilayah setempat harus memberikan manfaat yang nyata, menciptakan kemakmuran, serta menghadirkan keadilan bagi masyarakat sekitar.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Subsidi EV Bergulir Juni 2026, Pengamat: Momentum Bangun Industri Baterai NMC Nasional

JAKARTA — Pemerintah telah menyiapkan skema subsidi kendaraan listrik berbasis nikel yang rencananya mulai bergulir pada Juni 2026 dengan alokasi 200 ribu unit untuk motor dan mobil listrik.

Kebijakan ini menjadi instrumen krusial untuk mengarahkan pengembangan industri kendaraan listrik nasional.

Berdasarkan skema yang sedang disiapkan, pemerintah akan memberikan insentif berupa PPN DTP sebesar 100% untuk mobil listrik berbasis baterai nikel atau nickel-manganese-cobalt (NMC), PPN DTP sebesar 40% untuk mobil listrik dengan baterai selain nikel, serta subsidi pembelian motor listrik sebesar Rp5 juta per unit.

Skema ini dinilai lebih selektif dibanding kebijakan sebelumnya. Pengamat Ekonomi Energi Universitas Gadjah Mada (UGM) Fahmi Radhi mengapresiasi langkah pemerintah yang mulai mengarahkan insentif secara berbeda antara kendaraan berbasis nikel dan non-nikel — termasuk mulai mengurangi insentif terhadap kendaraan listrik impor utuh atau completely built up (CBU).

“Kalau dilihat sekarang pemerintah lebih selektif. Untuk pemberian insentif pada kendaraan berbasis nikel saya kira bagus, karena kita punya produksi nikel sehingga bisa mendorong hilirisasi menjadi bagian dari ekosistem kendaraan listrik nasional,” kata Fahmi.

Relevansi kebijakan ini tercermin dari struktur pasar kendaraan listrik Indonesia yang tengah tumbuh pesat.

Berdasarkan data Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (GAIKINDO), total penjualan mobil listrik berbasis baterai atau battery electric vehicle (BEV) mencapai 56.204 unit pada 2024 dan melonjak menjadi 114.413 unit sepanjang 2025.

Namun, pertumbuhan tersebut masih didominasi kendaraan listrik dengan baterai lithium iron phosphate (LFP), yang mana teknologi dan bahan bakunya belum diproduksi di dalam negeri.

Berdasarkan data wholesales GAIKINDO yang diolah, penjualan EV berbasis LFP mencapai 46.814 unit atau 83,3% dari total pasar pada 2024, sementara kendaraan berbasis NMC hanya mencapai 9.390 unit atau 16,7%.

Pada 2025, dominasi LFP mulai sedikit menurun, namun masih menguasai pasar dengan 88.344 unit atau 77,2%. Sementara kendaraan berbasis NMC meningkat menjadi 26.069 unit atau 22,8%.

Pertumbuhan NMC tercatat jauh lebih cepat, yakni melonjak 177,6% sepanjang 2025, dibanding LFP yang tumbuh 88,7%.

Artinya, pertumbuhan pasar kendaraan listrik Indonesia saat ini masih memiliki ruang yang sangat besar untuk mengoptimalkan kekuatan sumber daya domestik yang dimiliki.

Di titik ini, urgensi kebijakan subsidi berbasis nikel menjadi tidak terhindarkan.

Fahmi mengingatkan bahwa jika pasar kendaraan listrik Indonesia terus tumbuh tetapi lebih banyak didominasi teknologi LFP, maka potensi nilai tambah industri berisiko mengalir ke luar negeri.

“Yang paling penting justru bagaimana ini menjadi kesempatan bagi Indonesia menciptakan ekosistem industrialisasi kendaraan listrik dari hulu sampai hilir,” ujarnya.

Fahmi menilai pengembangan kendaraan listrik berbasis NMC menjadi strategis karena Indonesia memiliki cadangan nikel terbesar di dunia yang dapat diintegrasikan langsung dengan industri baterai nasional.

Berbeda dengan LFP, teknologi NMC dinilai lebih relevan untuk mendorong hilirisasi mineral domestik dan menciptakan nilai tambah di dalam negeri.

Menurut Fahmi, di samping subsidi saja tidak cukup. Pemerintah juga perlu semakin proaktif memastikan adanya pembangunan fasilitas produksi di Indonesia, peningkatan tingkat komponen dalam negeri (TKDN), serta transfer teknologi dari investor asing agar Indonesia dapat membangun industri kendaraan listrik yang mandiri.

Ia menambahkan, konsistensi roadmap hilirisasi menjadi faktor penting agar pengembangan kendaraan listrik benar-benar memberikan dampak ekonomi nasional.

Dengan pasar domestik yang besar dan dukungan sumber daya mineral strategis, Indonesia dinilai memiliki posisi tawar kuat untuk menarik investasi industri baterai dan kendaraan listrik global.

Fahmi juga menilai Holding Industri Pertambangan Indonesia MIND ID dapat memainkan peran strategis dalam memperkuat hilirisasi nikel dan pengembangan industri baterai nasional serta menggandeng investor luar negeri yang memiliki teknologi dalam pengembangan industri baterai berbasis NMC.

Menurutnya, konsistensi kebijakan subsidi berbasis nikel akan menjadi kunci agar pertumbuhan pasar kendaraan listrik tidak berhenti sebagai pasar bagi produk impor, tetapi menjadi fondasi bagi kemandirian industri baterai nasional.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES