Perkuat Kepercayaan Investor, BRI Finance Siapkan Pelunasan Obligasi Rp303 Miliar Tepat Waktu

Jakarta, 2 Juli 2026 – PT BRI Multifinance Indonesia (“BRI Finance”) memastikan kesiapan perusahaan untuk memenuhi kewajiban pelunasan Obligasi II BRI Finance Tahun 2023 Seri B yang akan jatuh tempo pada 11 Juli 2026. Kepastian tersebut menjadi cerminan pengelolaan likuiditas perusahaan yang tetap terjaga serta komitmen BRI Finance dalam memenuhi seluruh kewajiban kepada investor secara tepat waktu.

Nilai pokok obligasi yang akan dilunasi mencapai Rp303 miliar. Selain menyiapkan dana pelunasan pokok, BRI Finance juga telah mengalokasikan dana untuk pembayaran bunga sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Seluruh dana tersebut akan ditempatkan pada rekening kas dan setara kas perusahaan sebelum jatuh tempo, kemudian disalurkan melalui PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) sesuai mekanisme penyelesaian transaksi di pasar modal.

Corporate Secretary BRI Finance, Aditia Fakhri Ramadhani, mengatakan bahwa kesiapan pelunasan obligasi merupakan hasil dari pengelolaan pendanaan dan likuiditas yang dilakukan perusahaan secara disiplin dan berkesinambungan.

“Pemenuhan kewajiban kepada investor merupakan salah satu prioritas BRI Finance dalam menjaga kredibilitas perusahaan di pasar modal. Kesiapan dana pelunasan ini menunjukkan bahwa strategi pengelolaan likuiditas yang kami jalankan mampu memastikan setiap kewajiban dapat dipenuhi sesuai jadwal,” ujar Dhani.

Seiring dengan pertumbuhan bisnis yang terus dijalankan, BRI Finance senantiasa menjaga keseimbangan antara ekspansi pembiayaan, kecukupan pendanaan, dan kualitas aset. Pendekatan tersebut menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk mempertahankan kondisi keuangan yang sehat sekaligus memperkuat daya saing di industri multifinance.

“Kami terus mengoptimalkan struktur pendanaan agar tetap selaras dengan kebutuhan bisnis perusahaan. Dengan prinsip kehati-hatian yang kami terapkan, BRI Finance dapat menjaga stabilitas keuangan sekaligus mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan,” tambah Dhani.

Obligasi II BRI Finance Tahun 2023 diterbitkan melalui Penawaran Umum Berkelanjutan dengan total nilai emisi sebesar Rp500 miliar yang terbagi ke dalam dua seri. Seri A memiliki jangka waktu 370 hari kalender, sedangkan Seri B diterbitkan dengan tenor tiga tahun. Dana hasil penerbitan obligasi tersebut dimanfaatkan sebagai sumber pendanaan untuk memperkuat pembiayaan perusahaan.

Kesiapan pelunasan Obligasi Seri B kembali menegaskan konsistensi BRI Finance dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik serta menjaga kepercayaan investor melalui pengelolaan keuangan yang sehat, prudent, dan berkelanjutan. Langkah ini sekaligus memperkuat posisi BRI Finance sebagai perusahaan pembiayaan yang mengedepankan disiplin finansial dalam mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Cari Mobil Bekas Berkualitas? BRI Finance Tebar Promo Menarik di Mini Expo OLXMobbi Dumai

Dumai, 1 Juli 2026 – PT BRI Multifinance Indonesia (“BRI Finance”) kembali menghadirkan berbagai kemudahan bagi masyarakat yang ingin memiliki kendaraan melalui penyelenggaraan Mini Expo Mobil Bekas Berkualitas bersama BRI KKB dan OLXMobbi yang berlangsung pada 1–3 Juli 2026 di BRI Cabang Dumai Pekanbaru. Melalui kolaborasi ini, BRI Finance menghadirkan beragam pilihan mobil bekas berkualitas yang didukung dengan solusi pembiayaan yang kompetitif serta berbagai promo menarik untuk memberikan nilai tambah bagi calon konsumen.

Penyelenggaraan mini expo ini merupakan bagian dari komitmen BRI Finance dalam memperluas akses pembiayaan kendaraan sekaligus mendekatkan layanan kepada masyarakat. Selain dapat melihat langsung berbagai pilihan mobil bekas yang telah melalui proses inspeksi kualitas, pengunjung juga dapat berkonsultasi dengan tim BRI Finance untuk memperoleh skema pembiayaan yang sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan finansial masing-masing.

Selama periode pameran, pengunjung berkesempatan menikmati berbagai penawaran spesial yang telah disiapkan, mulai dari bunga KKB 3,25%, hadiah BRIZZI senilai Rp500.000, gratis jasa ganti oli, garansi kendaraan selama satu tahun, voucher diskon ganti oli, harga spesial untuk unit-unit tertentu, hingga fasilitas trade-in yang dapat dilakukan langsung di lokasi pameran.

Corporate Secretary BRI Finance, Aditia Fakhri Ramadhani, mengatakan bahwa kolaborasi antara BRI KKB dan OLXMobbi menjadi salah satu upaya Perusahaan dalam menghadirkan pengalaman membeli kendaraan bekas yang semakin mudah, nyaman, dan memberikan nilai tambah bagi masyarakat.

“Melalui Mini Expo ini, BRI Finance ingin memberikan kemudahan bagi masyarakat yang sedang mencari mobil bekas berkualitas dengan dukungan pembiayaan yang kompetitif. Sinergi bersama BRI KKB dan OLXMobbi kami harapkan dapat memberikan pengalaman transaksi yang lebih praktis sekaligus menghadirkan berbagai keuntungan bagi masyarakat yang ingin mewujudkan kepemilikan kendaraan impiannya,” ujar Dhani.

Melalui kegiatan ini, BRI Finance terus memperkuat sinergi dengan BRI Group dan mitra strategis dalam menghadirkan solusi pembiayaan kendaraan yang mudah diakses, cepat, dan terpercaya. Ke depan, BRI Finance akan terus menghadirkan berbagai program dan kolaborasi yang memberikan kemudahan serta nilai tambah bagi masyarakat di berbagai daerah di Indonesia.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Ledakan Pemain Mobile Membentuk Ekonomi Baru Gaming, Streaming, dan Esports Indonesia

Pertumbuhan industri gaming Indonesia tidak dapat dipisahkan dari penggunaan telepon pintar dan perluasan akses internet. Berbeda dengan beberapa negara yang membangun budaya gim melalui komputer atau konsol, sebagian besar masyarakat Indonesia mengenal permainan digital melalui perangkat mobile.

Survei penetrasi internet APJII 2024 mencatat jumlah pengguna internet Indonesia sekitar 221,56 juta orang, dengan tingkat penetrasi sekitar 79,5 persen. Data dan publikasi terkait dapat diperiksa melalui portal survei APJII.

Besarnya jumlah pengguna internet menciptakan pasar luas bagi gim mobile, turnamen esports, layanan streaming, penjualan item digital, dan industri kreator.

Perangkat Mobile Memperluas Akses Pemain

Telepon pintar memungkinkan masyarakat bermain tanpa harus membeli komputer khusus atau konsol. Gim juga dapat diunduh secara gratis, kemudian menghasilkan pendapatan melalui iklan atau pembelian dalam aplikasi.

Model gratis untuk dimainkan mempercepat pertumbuhan basis pengguna. Namun, keberhasilannya bergantung pada desain ekonomi gim. Harga item, sistem hadiah, dan mekanisme transaksi harus dirancang agar pemain tetap merasa mendapatkan pengalaman yang adil.

Di Indonesia, metode pembayaran lokal juga menjadi faktor penting. Tidak semua pemain memiliki kartu kredit. Dompet digital, potongan pulsa, transfer bank, dan pembayaran melalui toko ritel membantu penerbit menjangkau pengguna yang lebih luas.

Gim Menjadi Ruang Sosial Digital

Bagi banyak pengguna, gim bukan hanya aktivitas individual. Pemain membentuk kelompok, berkomunikasi melalui suara, mengikuti turnamen komunitas, dan menonton siaran pemain lain.

Interaksi tersebut menjadikan gim sebagai ruang sosial. Pertemanan bahkan dapat terbentuk antarwilayah karena pemain bertemu melalui tim atau komunitas daring.

Penerbit yang mampu menjaga komunitas biasanya memiliki masa hidup produk lebih panjang. Pembaruan konten, keseimbangan permainan, penanganan kecurangan, dan komunikasi terbuka menjadi faktor yang menentukan loyalitas pemain.

Streaming Melahirkan Profesi Baru

Popularitas gim mendorong pertumbuhan streamer, komentator, analis, editor video, dan kreator konten pendek. Pendapatan mereka dapat berasal dari iklan, donasi, langganan, afiliasi, serta kerja sama komersial.

Seorang kreator tidak selalu harus menjadi pemain terbaik. Kemampuan bercerita, membangun interaksi, menciptakan humor, atau memberikan edukasi dapat menjadi pembeda.

Kasus nyata terlihat dari banyaknya mantan pemain profesional yang beralih menjadi streamer atau komentator. Basis penggemar yang telah dibangun selama berkompetisi dapat menjadi modal untuk menciptakan karier baru.

Tantangan Ketergantungan pada Platform

Ekonomi kreator memiliki risiko tersendiri. Perubahan algoritma, aturan monetisasi, atau kebijakan platform dapat memengaruhi jumlah penonton dan pendapatan.

Kreator perlu membangun kehadiran di lebih dari satu kanal. Komunitas yang kuat sebaiknya tidak hanya bergantung pada satu platform media sosial. Database anggota, kanal komunikasi mandiri, dan identitas merek personal membantu mengurangi risiko.

Peluang Merek dan Bisnis Lokal

Pertumbuhan gaming membuka peluang bagi bisnis di luar industri teknologi. Merek makanan, pakaian, minuman, layanan keuangan, dan pendidikan dapat menjangkau konsumen melalui turnamen atau konten kreator.

Namun, kampanye yang efektif harus memahami budaya komunitas. Penempatan logo tanpa konsep yang relevan sering kali tidak memberikan keterlibatan kuat. Kolaborasi sebaiknya diwujudkan melalui konten, aktivasi komunitas, item khusus, atau pengalaman interaktif.

Memasuki 2026, kekuatan utama pasar gaming Indonesia terletak pada pertemuan antara pengguna mobile, pembayaran digital, komunitas, dan kreativitas konten. Ekosistem ini dapat menghasilkan nilai ekonomi besar apabila dibangun secara sehat, aman, dan berkelanjutan.

Pelabuhan Makassar Catat Pertumbuhan Positif Arus Bongkar Muat pada Semester I – 2026

Makassar, Juli 2026 – PT Pelindo Multi Terminal, Anak Usaha PT Pelabuhan Indonesia (Persero) yang bergerak di bidang operasional terminal nonpetikemas, mencatat peningkatan kinerja operasional di Branch Makassar selama Semester I Tahun 2026. Hingga akhir Juni 2026, arus general and bag cargo mencapai 348.283 ton/m³, meningkat 25,26 persen dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar 278.039 ton/m³. Pada periode yang sama, arus curah kering juga meningkat 14 persen menjadi 1,46 juta ton dari 1,28 juta ton pada Semester I Tahun 2025.

Peningkatan tersebut didukung oleh aktivitas bongkar muat berbagai komoditas utama yang dilayani Pelabuhan Makassar, antara lain gandum, pupuk, dan pakan ternak. Seiring dengan peningkatan arus barang tersebut, layanan curah cair hingga Semester I Tahun 2026 juga mencatat pertumbuhan yang signifikan dengan volume mencapai 40.422 ton, meningkat dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar 22.098 ton. Kinerja tersebut turut didukung produktivitas pelayanan curah cair yang mencapai 1.548 ton/ship/day.

Branch Manager Pelindo Multi Terminal Makassar, Sardi, mengatakan bahwa peningkatan arus bongkar muat menjadi dorongan bagi perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas layanan operasional. “Kami terus melakukan berbagai upaya peningkatan layanan melalui optimalisasi operasional, pemanfaatan fasilitas pelabuhan secara maksimal, serta penguatan koordinasi dengan seluruh pengguna jasa dan stakeholders. Di samping itu, penerapan aspek keselamatan dan kesehatan kerja tetap menjadi prioritas agar kegiatan operasional dapat berjalan secara aman, efektif, dan andal,” ujarnya.

Lanjutnya, Pelindo Multi Terminal Branch Makassar berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas layanan melalui pengembangan fasilitas, optimalisasi proses operasional, serta penguatan kompetensi sumber daya manusia guna mendukung kelancaran aktivitas bongkar muat dan memenuhi kebutuhan pengguna jasa di Pelabuhan Makassar.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Bangun Ratusan Proyek Berkelas, Waringin Megah Raih ISO 9001:2015

Selama lebih dari 39 tahun berkarya di industri konstruksi Indonesia, Waringin Megah General Contractor telah merampungkan ratusan proyek berkualitas dan meraih berbagai penghargaan ISO sebagai bukti komitmen dan kualitas.

Selama lebih dari 39 tahun berkarya di industri konstruksi Indonesia, Waringin Megah General Contractor telah merampungkan lebih dari 30 hotel, apartemen, dan resort, 70 pabrik dan warehouse, lebih dari 20 ruko, 8 institusi pendidikan termasuk sekolah bertaraf internasional, lebih dari 5 pusat perbelanjaan, lebih dari 3 tempat ibadah, serta berbagai proyek hunian yang menjadi bagian dari perkembangan kawasan di berbagai kota. Mereka terus membuktikan komitmennya menghadirkan proyek-proyek berkualitas tinggi melalui perpaduan antara standar keselamatan kerja, kualitas konstruksi, dan ketepatan pelaksanaan. Komitmen tersebut diwujudkan melalui filosofi Built to Perfection, yang menjadi landasan dalam setiap proyek yang dikerjakan.

Rekam jejak tersebut semakin diperkuat dengan keberhasilan Waringin Megah General Contractor memperoleh sertifikasi ISO 9001:2015, standar internasional untuk Sistem Manajemen Mutu. Sertifikasi ini menjadi bukti bahwa perusahaan menerapkan sistem manajemen mutu yang terstandarisasi untuk memastikan setiap proyek dikelola secara konsisten sehingga mampu menghasilkan bangunan berkualitas dan memberi kepuasan pada pelanggan.

Direktur Waringin Megah General Contractor, Hermash Budi, menjelaskan bahwa keselamatan kerja merupakan fondasi utama dalam menghasilkan bangunan berkualitas.

“Keberhasilan proyek konstruksi tidak hanya diukur dari bangunan yang selesai tepat waktu, tetapi juga dari bagaimana proyek tersebut dijalankan dengan aman, terencana, dan terkendali. Keselamatan kerja bukan sekadar memenuhi regulasi, melainkan investasi yang menentukan kualitas hasil akhir proyek,” ujar Hermash.

Pengalaman Hermash yang telah mengabdikan lebih dari dua dekade di Waringin Megah General Contractor, mulai dari Project Manager hingga Direktur, membentuk keyakinan bahwa kualitas konstruksi dan keselamatan kerja adalah dua aspek yang tidak dapat dipisahkan. Menurutnya, proyek yang aman akan menghasilkan pekerjaan yang lebih presisi, efisien, dan minim risiko.

Komitmen tersebut diterapkan bahkan sebelum pekerjaan dimulai. Setiap proyek diawali dengan penyusunan metode kerja, identifikasi potensi bahaya, analisis risiko, hingga penyusunan jadwal pelaksanaan yang mempertimbangkan kondisi lapangan. Pendekatan preventif ini memungkinkan pekerjaan berlangsung lebih terencana, menjaga kualitas konstruksi sekaligus meminimalkan risiko selama proses pembangunan.

Dalam implementasinya, seluruh aktivitas proyek mengacu pada regulasi K3 nasional serta standar internasional yang menjadi dasar penerapan ISO 45001:2018.

Kepala K3 Waringin Megah General Contractor, Joko Mariyanto, menjelaskan bahwa budaya keselamatan dibangun melalui konsistensi setiap hari.

“Safety Talk dilaksanakan setiap pagi dan Toolbox Meeting dilakukan setiap hari untuk membahas aktivitas pekerjaan, potensi bahaya, serta langkah mitigasi yang diperlukan karena kondisi proyek dapat berubah setiap saat. Safety bukan hanya tanggung jawab tim K3, tetapi menjadi tanggung jawab seluruh insan Waringin,” jelas Joko.

Penerapan budaya keselamatan yang konsisten juga berdampak pada tingginya kepercayaan klien. Salah satu bentuk kepercayaan tersebut datang dari Avian Group, yang telah mempercayakan Waringin Megah General Contractor untuk mengerjakan lebih dari 12 proyek pembangunan pabrik, gudang, hingga Gedung Kantor Avian Surabaya di berbagai wilayah Indonesia. Kerja sama tersebut terus berlanjut melalui pembangunan sejumlah fasilitas produksi Avian Group di Pulau Jawa dan Sumatera.

Hermash menambahkan bahwa budaya keselamatan yang kuat memberikan manfaat tidak hanya bagi pekerja, tetapi juga bagi kualitas proyek secara keseluruhan.

“Budaya keselamatan membantu menjaga kualitas pekerjaan, ketepatan waktu, serta efisiensi pelaksanaan proyek. Risiko kecelakaan maupun pekerjaan ulang (rework) dapat diminimalkan sehingga proyek berjalan lebih terkendali. Bagi klien, penerapan safety yang konsisten memberikan keyakinan bahwa proyek dikelola secara profesional, bertanggung jawab, dan sesuai standar,” tutup Hermash.

Melalui pengalaman lebih dari tiga dekade, ratusan proyek yang telah berhasil diselesaikan, serta pengakuan internasional melalui ISO 9001:2015, Waringin Megah General Contractor terus memperkuat posisinya sebagai mitra konstruksi terpercaya yang menghadirkan setiap bangunan dengan standar keselamatan dan kualitas terbaik. Karena bagi Waringin Megah, Built to Perfection bukan sekadar slogan, melainkan komitmen yang diwujudkan dalam setiap proyek yang dibangun.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Lima Rumah Warga Berubah Lebih Layak, TMMD Kodim 0726/Sukoharjo Tunjukkan Aksi Nyata Bangun Kesejahteraan Desa

Sukoharjo, 27 Juli 2026 – Kodim 0726/Sukoharjo melalui
Program TNI Manunggal Membangun Desa (TMMD) Reguler ke-129 kembali menunjukkan
komitmennya dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Selain membangun
infrastruktur desa, Kodim 0726/Sukoharjo juga menghadirkan program renovasi
Rumah Tidak Layak Huni (RTLH). Di Desa Parangjoro, Kecamatan Grogol, Kabupaten
Sukoharjo, sebanyak lima rumah warga direnovasi agar menjadi lebih aman, sehat,
dan layak dihuni.

Salah satu rumah yang mendapat manfaat adalah milik
Margono. Sebelumnya, rumah tersebut berdinding papan lapuk, beratap bocor, dan
masih berlantaikan tanah. Melalui program RTLH Kodim 0726/Sukoharjo, rumah itu
kini berubah dengan dinding batako, lantai keramik, atap baru, serta pintu dan
jendela yang lebih layak sehingga memberikan kenyamanan bagi penghuninya.

Proses renovasi lima unit RTLH dilakukan secara gotong
royong oleh personel Satgas TMMD Kodim 0726/Sukoharjo bersama masyarakat.
Setiap hari, anggota TNI dan warga bahu-membahu mengangkat material, memasang
bata, mengaduk semen, hingga memperbaiki bagian atap rumah. Kebersamaan
tersebut menjadi bukti bahwa pembangunan tidak hanya menghasilkan perubahan
fisik, tetapi juga mempererat hubungan antara TNI dan masyarakat.

Dansatgas TMMD Reg Ke-129, Letkol Inf Reza Sahputra, S.E.,
menegaskan bahwa program renovasi RTLH merupakan wujud
kepedulian TNI dalam membantu meningkatkan kualitas hidup masyarakat.
“Melalui TMMD ini, kami ingin menghadirkan manfaat yang benar-benar
dirasakan oleh masyarakat. Tidak hanya pembangunan infrastruktur, tetapi juga
membantu warga memiliki tempat tinggal yang lebih aman, sehat, dan nyaman. Lima
rumah yang menjadi sasaran RTLH ini merupakan bentuk kepedulian TNI agar
masyarakat di wilayah binaan dapat hidup lebih layak. Harapannya, program seperti
ini dapat terus memperkuat sinergi dan kebersamaan antara TNI dengan masyarakat.”

Kepala Desa Parangjoro, Hardiman, S.H., mengapresiasi pelaksanaan TMMD Reguler ke-129 yang digelar Kodim
0726/Sukoharjo. Menurutnya, renovasi lima rumah warga menjadi bantuan yang
sangat berarti bagi masyarakat yang selama ini mendambakan tempat tinggal yang
lebih layak. Ia juga menilai kolaborasi antara TNI, pemerintah desa, dan
masyarakat menjadi kekuatan utama dalam mewujudkan pembangunan yang bermanfaat.”

Salah satu penerima
manfaat, Margono, mengaku sangat bersyukur atas
bantuan yang diterimanya. Selama bertahun-tahun, ia dan keluarganya harus
tinggal di rumah yang bocor saat hujan dan kurang nyaman untuk ditempati.
“Saya sangat bersyukur dan berterima kasih kepada pemerintah melalui TNI
yang telah membantu keluarga kami. Saya tidak menyangka rumah ini bisa menjadi
lebih baik seperti sekarang. Semoga TNI selalu diberikan kesehatan,
keselamatan, dan perlindungan dalam menjalankan tugas.”

Program bedah RTLH
menjadi salah satu wujud nyata kepedulian Kodim
0726/Sukoharjo melalui TMMD Reguler ke-129. Bersamaan dengan pembangunan
infrastruktur lainnya, program ini menunjukkan bahwa TMMD tidak hanya membangun fasilitas, tetapi juga
menghadirkan perubahan yang langsung dirasakan masyarakat serta memperkuat
semangat kebersamaan di desa.

Seluruh proses rehabilitasi lima unit RTLH ditargetkan
selesai bersamaan dengan penutupan TMMD Reguler ke-129 pada 14 Agustus 2026.
Melalui program ini, Kodim 0726/Sukoharjo kembali membuktikan bahwa
kemanunggalan TNI dan rakyat mampu menghadirkan perubahan nyata. Dari Desa
Parangjoro, lahir harapan baru bagi lima keluarga untuk menjalani kehidupan
yang lebih layak, aman, dan sejahtera.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Neuron Digital Percepat Ekspansi Ekosistem, Gandeng Tiga Pemimpin Industri untuk Membangun Rantai Nilai “Kecerdasan Ruang Bangunan” yang Menyeluruh di Tiongkok

10 Juli 2026 — Seiring berkembangnya Physical AI (AI fisik) dan kecerdasan spasial (spatial intelligence) yang mengubah lanskap infrastruktur pintar, Neuron Digital mempercepat strategi platformnya untuk membangun ekosistem industri yang menyeluruh. Baru-baru ini, Neuron Digital menjalin kemitraan strategis dengan Xbrother, Zonebond Group, dan Top Insight — melengkapi tiga pilar utama ekosistemnya: infrastruktur komputasi, pemberdayaan sumber daya industri, dan robotika cerdas. Bersama-sama, kemitraan ini membantu memajukan lingkungan binaan (built environment) dari tahap “persepsi dan pengambilan keputusan” menuju “eksekusi lintas domain secara penuh”.

10 Juli 2026 — Seiring berkembangnya Physical AI (AI fisik) dan kecerdasan spasial (spatial intelligence) yang mengubah lanskap infrastruktur pintar, Neuron Digital mempercepat strategi platformnya untuk membangun ekosistem industri yang menyeluruh. Baru-baru ini, Neuron Digital menjalin kemitraan strategis dengan Xbrother, Zonebond Group, dan Top Insight — melengkapi tiga pilar utama ekosistemnya: infrastruktur komputasi, pemberdayaan sumber daya industri, dan robotika cerdas. Bersama-sama, kemitraan ini membantu memajukan lingkungan binaan (built environment) dari tahap “persepsi dan pengambilan keputusan” menuju “eksekusi lintas domain secara penuh”.

Kemitraan dengan Xbrother: Memperkuat Infrastruktur Komputasi dan Memperluas Pasar Komputasi Cerdas Ramah Lingkungan Global

Di sektor infrastruktur AI + komputasi, Neuron Digital menandatangani perjanjian strategis menyeluruh dengan Xbrother, penyedia produk dan layanan infrastruktur AI + komputasi terkemuka di Tiongkok. Kolaborasi ini mencakup pengembangan pasar Tiongkok, ekspansi bisnis ke luar negeri, dan eksplorasi AI tingkat lanjut.

Dengan pengalaman hampir tiga dekade di bidang infrastruktur penting data center, Xbrother telah menerapkan sistem DCIM pengoptimalan efisiensi energi berbasis AI secara masif di sektor keuangan, internet, dan industri lainnya, dengan total lebih dari 3,76 juta rak. Dalam kerangka kerja ini, teknologi AI full-stack serta jaringan global Neuron Digital akan berfungsi sebagai penggerak utama. Kedua mitra akan membentuk tim bersama untuk mengintegrasikan manajemen pengoptimalan energi dan platform IoT terbuka milik Neuron Digital ke dalam satu solusi terpadu, serta merancang bersama penawaran smart campus berbasis perangkat keras dan perangkat lunak secara end-to-end. Pada saat yang sama, dengan memanfaatkan jaringan penjualan Neuron Digital di Hong Kong dan Asia Tenggara, kedua perusahaan akan membawa infrastruktur komputasi cerdas ramah lingkungan ke pasar internasional — memajukan visi 2030 tentang data center dan smart building nirawak (unattended).

Kolaborasi dengan Zonebond Group: Menyiapkan Sumber Daya untuk Penerapan Global dan Menjembatani Tahap Akhir Implementasi Teknologi

Dalam hal sumber daya industri dan layanan luar negeri, Neuron Digital menjalin kemitraan strategis yang mendalam dengan Zonebond (Shenzhen) Digital Information Services Co., Ltd. (Zonebond Group). Sebagai penyedia layanan full-lifecycle bagi perusahaan, Zonebond telah beroperasi di Kawasan Teluk Besar Guangdong–Hong Kong–Makau (Greater Bay Area) selama lebih dari satu dekade, membangun jaringan luas dengan pemerintah, kawasan industri, dan perusahaan besar, serta memiliki kemampuan menjodohkan proyek dan dukungan luar negeri yang kuat.

Inti kemitraan ini adalah integrasi mendalam antara “teknologi” dan “sumber daya”. Dipandu strategi pendorong ganda berupa “pengembangan pasar Tiongkok bersama dan distribusi produk ke luar negeri”, Neuron Digital akan memanfaatkan Building AI Management Platform miliknya yang telah teruji untuk diintegrasikan dengan sistem implementasi lokal dan pemberdayaan kualifikasi milik Zonebond. Kedua mitra telah mengidentifikasi proyek kolaborasi robotika dalam pembersihan fasad bangunan dan pengiriman logistik rumah sakit, yang bertujuan menghilangkan hambatan antara teknologi mutakhir dan penerapannya di dunia nyata, serta mempercepat globalisasi teknologi AI Tiongkok.

Pengembangan Bersama dengan Top Insight: Memperkuat Kemampuan Eksekusi dan Melengkapi Siklus “Otak Bangunan + Robotika”

Pada titik temu antara kecerdasan spasial dan robotika, kerja sama strategis Neuron Digital dengan Beijing Top Insight patut mendapat perhatian khusus. Top Insight adalah perusahaan teknologi tinggi berskala nasional di Tiongkok yang mengkhususkan diri pada inspeksi cerdas dan manajemen kolaboratif multirobot untuk aplikasi industri umum. Produk utamanya, “Tianshu Matrix All-Domain Robot Intelligent Control Center All-in-One Machine”, menjembatani protokol dari berbagai produsen robot utama sehingga memungkinkan akses terpadu dan penjadwalan cerdas untuk robot dari beragam merek dan bentuk.

Kolaborasi ini bertujuan melengkapi rantai nilai dari “persepsi spasial” (spatial perception) hingga “eksekusi robot cerdas berwujud” (embodied intelligent robot execution). Platform AI Bangunan “Spatial Brain” milik Neuron Digital akan bertindak sebagai otak utama bangunan, yang secara dinamis menghasilkan strategi operasional setelah mengagregasi data dari subsistem keamanan, energi, dan subsistem lainnya. Instruksi kemudian dikirim ke platform kontrol cerdas Top Insight untuk mengoordinasikan kolaborasi antarrobot secara efisien dalam skenario pembersihan, inspeksi, pengiriman, dan lainnya. Versi bahasa Inggris dari produk yang dikembangkan bersama ini dijadwalkan rampung pada akhir Juli tahun ini. Dengan memanfaatkan jaringan penjualan Neuron Digital di Asia Tenggara dan dukungan teknis Top Insight, kedua perusahaan akan bersama-sama mendorong penerapan solusi ini dalam skala besar di luar negeri.

Sinergi Ekosistem: Dari Terobosan Tunggal Menuju Kecerdasan Rantai Nilai Menyeluruh

Melalui fondasi infrastruktur komputasi yang dibangun bersama Xbrother, saluran implementasi industri dan jalur ekspansi luar negeri yang dibuka bersama Zonebond Group, serta siklus eksekusi robotika cerdas berwujud yang dilengkapi bersama Top Insight, Neuron Digital terus menjalankan strategi ekosistem terbuka. Hasilnya adalah kapabilitas full-stack yang siap menghadapi masa depan dalam aspek persepsi, pengambilan keputusan, penjadwalan, dan eksekusi untuk smart campus, pusat komputasi cerdas, dan bangunan komersial.

Tentang Neuron Digital | https://www.neuroncloud.ai/

Neuron Digital adalah mitra AI tepercaya untuk lingkungan binaan (built environment) — sektor yang diakui luas sebagai salah satu pasar paling kompleks di dunia. Saat ini Neuron Digital beroperasi di 800 bangunan landmark di seluruh Asia dan tengah berkembang pesat menuju target 1.000 bangunan. Perusahaan bermitra dengan pengembang komersial terkemuka di Asia dan dengan bangga didukung oleh Arup, pemimpin global di bidang rekayasa. Neuron Digital menghadirkan solusi bangunan pintar berbasis AI yang paling menyeluruh dan teruji di pasar, melangkah jauh melampaui standar industri untuk menghadirkan kecerdasan, efisiensi operasional, dan kinerja tak tertandingi yang mendefinisikan ulang masa depan bangunan cerdas.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Berapa Biaya Menggunakan AI Agent Barantum?

Barantum adalah solusi aplikasi all in one CRM terbaik untuk bisnis yang menyediakan WhatsApp CRM, broadcast, chatbot, AI Agent, omnichannel, dan call center dalam satu platform terintegrasi. Kelola dan optimalkan seluruh perjalanan customer, mulai dari customer masuk, closing, dan repeat order.

AI Agent mulai banyak digunakan oleh berbagai perusahaan untuk meningkatkan kecepatan respons dan efisiensi layanan pelanggan. Teknologi ini mampu menjawab pertanyaan pelanggan secara otomatis, menangani percakapan dalam jumlah besar, dan membantu tim customer service bekerja lebih produktif.

Namun, ketika mempertimbangkan implementasi AI Agent, banyak bisnis memiliki pertanyaan yang sama: berapa biaya yang perlu dipersiapkan? Faktanya, biaya implementasi AI Agent dapat berbeda pada setiap perusahaan karena dipengaruhi oleh kebutuhan, skala penggunaan, dan tingkat otomatisasi yang dibutuhkan.

Apa yang Membuat Biaya Implementasi AI Agent Berbeda di Setiap Bisnis?

Setiap bisnis memiliki kebutuhan layanan pelanggan yang berbeda. Ada perusahaan yang hanya membutuhkan AI untuk menjawab pertanyaan umum melalui WhatsApp, tetapi ada juga yang memerlukan AI Agent yang terintegrasi dengan CRM, Omnichannel, dan berbagai proses bisnis lainnya.

Selain itu, volume percakapan pelanggan juga menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi biaya implementasi. Semakin tinggi jumlah interaksi yang perlu ditangani AI, semakin besar pula kebutuhan konfigurasi dan pengelolaan sistem yang diperlukan.

Karena itu, tidak ada satu skema biaya yang dapat diterapkan untuk seluruh bisnis. Solusi AI Agent umumnya dirancang agar dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan skala operasional masing-masing perusahaan.

Bagaimana Menentukan AI Agent yang Sesuai dengan Kebutuhan dan Budget Bisnis?

Sebelum mengimplementasikan AI Agent, perusahaan perlu memahami kebutuhan operasional dan tujuan yang ingin dicapai. Langkah ini penting agar investasi yang dikeluarkan dapat memberikan manfaat yang maksimal.

Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan sebelum memilih AI Agent antara lain:

● Jumlah percakapan yang ingin diotomatisasi.

● Channel yang akan digunakan, seperti WhatsApp atau live chat.

● Kebutuhan integrasi dengan CRM dan sistem lainnya.

● Tingkat kompleksitas pertanyaan pelanggan.

Target efisiensi operasional yang ingin dicapai.

Rencana pengembangan penggunaan AI ke depan.

Kabar baiknya, AI Agent Barantum dirancang untuk membantu bisnis memenuhi seluruh pertimbangan tersebut, mulai dari mendukung berbagai channel komunikasi, terintegrasi dengan CRM dan Omnichannel, hingga mampu disesuaikan dengan kebutuhan dan skala operasional perusahaan.

Dengan pendekatan yang fleksibel, bisnis dapat memulai implementasi AI sesuai kebutuhan saat ini dan mengembangkannya seiring pertumbuhan perusahaan.

Berapa Biaya Menggunakan AI Agent Barantum?

Melalui AI Agent Barantum, perusahaan dapat mengimplementasikan AI untuk membantu meningkatkan kualitas layanan pelanggan dan mengotomatisasi berbagai aktivitas customer service. Struktur biaya AI Agent Barantum dirancang fleksibel sehingga dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan skala bisnis masing-masing.

Biaya Berlangganan Sistem AI Agent Barantum

Barantum menyediakan paket yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan skala bisnis dalam mengimplementasikan AI Agent.

● Paket Professional tersedia mulai dari Rp1.797.000 per bulan untuk 3 user. Paket ini sudah dilengkapi dengan AI Agent Barantum, sehingga bisnis dapat mengotomatisasi respons pelanggan, menjalankan workflow otomatis, melakukan penyaringan leads, serta mendistribusikan percakapan ke agent atau tim sales yang tepat.

● Paket Enterprise tersedia dengan harga yang disesuaikan melalui konsultasi bersama tim Barantum. Paket ini dirancang untuk perusahaan yang membutuhkan otomatisasi dengan workflow yang lebih kompleks, integrasi khusus, dan konfigurasi yang disesuaikan dengan proses operasional bisnis.

Dengan pilihan paket tersebut, perusahaan dapat memulai implementasi AI Agent sesuai kebutuhan saat ini dan mengembangkannya seiring pertumbuhan operasional dan volume interaksi pelanggan.

Biaya Token AI per Respons Sesuai Penggunaan

Selain biaya berlangganan sistem, penggunaan AI Agent Barantum mengikuti skema token AI mulai dari Rp150 per respons. Artinya, setiap kali AI Agent memproses dan membalas percakapan pelanggan, sistem akan menghitungnya sebagai satu penggunaan token.

Untuk menggunakan layanan ini, bisnis perlu melakukan top up saldo AI Agent dengan minimum Rp500.000. Skema ini memberikan fleksibilitas karena perusahaan hanya membayar sesuai penggunaan, sehingga lebih mudah menyesuaikan anggaran dengan kebutuhan operasional dan volume percakapan pelanggan.

Dengan model biaya yang fleksibel, perusahaan dapat memulai penggunaan AI Agent sesuai kebutuhan saat ini dan meningkatkan kapasitasnya seiring pertumbuhan bisnis.

Jika bisnis Anda sedang mempertimbangkan implementasi AI untuk meningkatkan layanan pelanggan, mengotomatisasi proses bisnis, mempercepat follow-up leads, atau meningkatkan efisiensi operasional, tim Barantum siap membantu menentukan solusi dan skema penggunaan AI Agent yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Komitmen Vale Indonesia Mendorong Penguatan Rantai Pasok Ekosistem Kendaraan Listrik Nasional

JAKARTA — Kolaborasi yang kuat antara dunia usaha, pemerintah daerah, dan para pemangku kepentingan menjadi fondasi utama dalam mendorong proyek hilirisasi mineral di Indonesia.

Sebagai bagian dari upaya mempererat sinergi tersebut, PT Vale yang merupakan anggota Holding Industri Pertambangan Indonesia MIND ID, mencatatkan sejumlah lompatan penting dalam ikhtiar hilirisasi nikel.

Belum lama ini, Vale menghadirkan komponen utama autoclave, yang menjadi fase krusial dalam pembangunan fasilitas High Pressure Acid Leaching (HPAL) Sambalagi di Morowali, Sulawesi Tengah. Diharapkan, pabrik yang dibangun dalam tiga jalur produksi (Line A, B, dan C) ini mencapai first mechanical completion pada akhir 2026.

Capaian ini mempertegas komitmen hilirisasi Indonesia yang berdaya saing tinggi, berbasis standar hijau, serta mampu mendorong pemerataan pertumbuhan ekonomi daerah. Adapun, proyek ini menjadi bagian Indonesia Growth Project (IGP) Morowali, salah satu proyek strategis nasional dalam mendorong hilirisasi mineral di Indonesia dengan total investasi US$2 miliar.

Pengamat tambang dan energi Ferdy Hasiman menilai pembangunan fasilitas High Pressure Acid Leaching (HPAL) sudah menjadi kebutuhan strategis bagi pelaku industri nikel, bukan lagi sekadar pilihan. Menurutnya, perusahaan yang tidak berinvestasi pada proyek hilirisasi berisiko tertinggal dalam pengembangan ekosistem kendaraan listrik yang kini berkembang pesat.

“Sebagian besar belanja modal (capex) perusahaan tambang saat ini memang diarahkan untuk pembangunan HPAL karena fasilitas ini akan menjadi tulang punggung ekosistem kendaraan listrik. Sejauh ini, MIND ID melalui Vale termasuk yang paling agresif mengembangkan proyek tersebut,” ujar Ferdy.

Ia menambahkan pemerintah dan Danantara juga telah aktif mendorong percepatan hilirisasi dengan dukungan investasi bernilai triliunan rupiah. Menurut Ferdy, agresivitas Vale turut didukung pengalaman jajaran manajemen yang memahami pengembangan proyek HPAL.

“Di samping itu, (Vale juga diuntungkan dengan) beberapa perusahaan nikel (swasta) lain memang tidak terlalu agresif sejak 2 tahun terakhir. Kemungkinan besar regulasi kita yang sering berubah-ubah,” tambahnya.

Hilirisasi yang dijalankan tidak hanya menitikberatkan pada peningkatan nilai tambah ekonomi mineral, melainkan menetapkan standar baru dalam kolaborasi lintas negara. Diharapkan, adanya kemitraan strategis Indonesia, Korea Selatan, dan Tiongkok dapat diselaraskan dengan tata kelola lingkungan rendah karbon dan keberlanjutan sosial.

Menteri Investasi dan Hilirisasi / Kepala BKPM & Chief Executive Officer Danantara Indonesia Rosan Roeslani mengatakan apa yang sudah dicapai Vale bukan hanya sebuah fasilitas industri, melainkan ekosistem hilirisasi yang lengkap dan berkelanjutan.

“Proyek hilirisasi Vale menempatkan standar baru dalam kolaborasi internasional yang selaras dengan kepentingan nasional: membangun kedaulatan sumber daya, membuka lapangan kerja, serta menciptakan nilai tambah tinggi yang mendukung agenda Net Zero Emissions,” katanya.

Semangat mendukung hilirisasi mineral dan ekosistem kendaraan listrik nasional, secara tidak langsung juga akan mendorong efek ganda untuk daerah, seperti Kabupaten Morowali dan Sulawesi Tengah.

Wakil Gubernur Sulawesi Tengah Reny Arniwaty Lamadjido mengapresiasi pengembangan kawasan industri yang tidak hanya berfokus pada dorongan pertumbuhan ekonomi, tetapi juga memberikan perhatian besar pada aspek sosial dan kualitas hidup masyarakat.

“Kolaborasi yang memberi ruang bagi UMKM lokal serta keterbukaan terhadap fasilitas publik menjadi model pembangunan kawasan industri yang inklusif dan berkelanjutan bagi Sulawesi Tengah,” katanya.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

BRI Finance Perkuat Struktur Pendanaan di Tengah Tren Kenaikan Suku Bunga Acuan

Keputusan Bank Indonesia mempertahankan BI-Rate pada level 5,75% menjadi salah satu faktor yang terus dicermati oleh pelaku industri pembiayaan. Kebijakan tersebut merupakan bagian dari upaya Bank Indonesia menjaga stabilitas nilai tukar rupiah dan memastikan inflasi tetap berada dalam kisaran sasaran. Di tengah dinamika tersebut, perusahaan pembiayaan dituntut untuk semakin adaptif dalam mengelola struktur pendanaan, menjaga kualitas aset, serta mempertahankan kinerja bisnis.

Menyikapi kondisi tersebut, PT BRI Multifinance Indonesia (“BRI Finance”) menegaskan komitmennya untuk terus memperkuat fundamental bisnis melalui optimalisasi pendanaan, penyaluran pembiayaan yang berkualitas, serta penerapan tata kelola risiko yang prudent.

Corporate Secretary BRI Finance, Aditia Fakhri Ramadhani, mengatakan, “BRI Finance menghormati setiap kebijakan moneter yang ditempuh Bank Indonesia sebagai bagian dari upaya menjaga stabilitas ekonomi. Kami memandang kondisi suku bunga saat ini sebagai momentum untuk memperkuat fundamental bisnis melalui pengelolaan risiko yang disiplin, efisiensi pendanaan, serta penyaluran pembiayaan yang selektif dan berkualitas.”

Hingga saat ini kenaikan biaya dana (cost of fund) masih dapat dikelola dengan baik melalui optimalisasi sumber pendanaan dan sinergi dengan BRI Group. Perseroan juga terus menyesuaikan strategi bisnis agar tetap kompetitif tanpa mengesampingkan prinsip kehati-hatian.

Di sisi bisnis, BRI Finance masih melihat peluang pertumbuhan pembiayaan, terutama pada segmen dengan profil risiko yang terukur dan didukung oleh permintaan masyarakat yang tetap baik. Perseroan akan terus memperkuat portofolio pembiayaan produktif maupun konsumtif sesuai dengan strategi bisnis yang telah ditetapkan.

Sejalan dengan itu, BRI Finance terus memperkuat proses underwriting, meningkatkan monitoring portofolio pembiayaan, serta mengoptimalkan penerapan manajemen risiko guna menjaga kualitas aset tetap sehat.

“Kami meyakini bahwa pertumbuhan yang berkelanjutan harus dibangun di atas kualitas aset yang baik. Oleh karena itu, fokus kami bukan hanya pada ekspansi pembiayaan, tetapi juga memastikan setiap pembiayaan memiliki profil risiko yang terukur sehingga mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan maupun nasabah,” tambah Dhani.

Dengan strategi pendanaan yang adaptif, disiplin dalam pengelolaan risiko, serta fokus pada pembiayaan berkualitas, BRI Finance optimistis mampu menjaga pertumbuhan bisnis secara sehat dan berkelanjutan di tengah dinamika suku bunga maupun tantangan ekonomi nasional.

 Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES