Ademco Security Group Meluncurkan UltraSenSync: Teknologi Vision AI Mengubah Sistem Keamanan dan Pengelolaan Fasilitas

Tenaga kerja generasi muda mulai meninggalkan pekerjaan konvensional yang monoton. Di sisi lain, dewan direksi menuntut produktivitas lebih tinggi dari fasilitas yang ada. Untuk menjembatani kesenjangan ini, Ademco mengembangkan platform vision AI secara mandiri.

UNTUK SEGERA DITERBITKAN

SINGAPURA / VRITimes / 29 September 2026 — Sektor keamanan dan pengelolaan fasilitas tengah menghadapi tantangan berat akibat krisis tenaga kerja. Pekerjaan seperti memantau layar monitor secara terus-menerus dan melakukan patroli rutin di rute yang sama semakin dihindari oleh generasi muda. Pada saat yang sama, dewan direksi menuntut efisiensi operasional yang instan melalui pemanfaatan teknologi.

Ademco Security Group hari ini resmi meluncurkan UltraSenSync, sebuah platform vision AI buatan mandiri yang dirancang khusus untuk mengatasi tantangan tersebut. Perusahaan meyakini bahwa dekade berikutnya dalam industri keamanan, pengelolaan fasilitas, dan operasional bisnis akan dimenangkan oleh organisasi yang mampu memantau seluruh kejadian secara real-time tanpa harus menempatkan lebih banyak personel di depan area monitoring.

UltraSenSync berbasis vision AI, berbeda dengan analisis konten video (video content analytics) tradisional. Platform ini dirancang untuk beroperasi di lokasi (on-premise), namun opsi cloud dan hybrid tetap tersedia sesuai kebutuhan fasilitas.

Sebagai penyedia layanan keamanan terkelola (managed security services) dan system integrator yang berdiri sejak tahun 1977, Ademco telah melayani lebih dari 6.000 institusi yang tersebar di Singapura, Malaysia, Filipina, Indonesia, Vietnam, dan India. Penerapan AI oleh Ademco memungkinkan model kecerdasan buatan beroperasi langsung pada perangkat (appliance) di lokasi dan terintegrasi dengan kamera yang sudah ada. Hasilnya, pengambil keputusan menerima pemberitahuan insiden penting secara langsung, bukan sekadar tumpukan data mentah.

Analisis video konvensional hanya mampu mendeteksi jika suatu garis batas terlewati, tanpa memahami konteks kejadian sebenarnya. UltraSenSync hadir untuk menyelesaikan masalah tersebut. Sistem ini membaca keseluruhan situasi, memprioritaskan peristiwa penting, mendeskripsikannya dalam bahasa yang mudah dipahami, serta memungkinkan pencarian data dengan cepat di kemudian hari. Ademco menyesuaikan model AI ini khusus untuk setiap lokasi.

Model AI yang ditawarkan bukanlah paket generik yang langsung dipasang begitu saja. Sistem ini dikembangkan berdasarkan pengalaman puluhan tahun Ademco dalam menyelesaikan berbagai tantangan operasional nyata di industri kliennya. Perusahaan sebelumnya telah meluncurkan Verifsuite pada tahun 2023, layanan Robot-as-a-Service pada tahun 2017, serta mengembangkannya bersama drone otonom dengan mitra Eropa di bawah program Enterprise Singapore–EUREKA pada tahun 2020. UltraSenSync menjadi produk inti berbasis AI yang akan memberikan pengaruh signifikan terhadap lini produk dan layanan Ademco ke depan.

Perangkat keras (appliance) ditempatkan langsung di lokasi (at the edge) untuk mengubah rekaman video menjadi peristiwa terstruktur dan metadata. Proses deteksi tidak hanya berpatokan pada satu label saja, melainkan bersifat multi-kondisi (multi-conditional). Sebagai contoh, seorang karyawan yang sedang mengobrol dengan rekannya di tangga memiliki tingkat risiko keselamatan yang berbeda dibandingkan seseorang yang berjalan terdistraksi oleh ponsel tanpa berpegangan pada reling tangga. Sistem ini dirancang untuk mengidentifikasi potensi bahaya tersebut sebelum kecelakaan terjadi. Selain itu, platform ini dapat memproses data visual, audio, dan sensor IoT secara bersamaan.

Konsep inovatif ini juga telah diterapkan pada produk pergudangan. Melalui fitur Dock-Insight, sistem Intelligent Yard Management hadir untuk menyelesaikan kendala utama di pusat logistik skala besar, seperti antrean truk yang tiba, waktu tunggu, alokasi armada, hingga kesalahan penempatan area loading bay.

Sistem UltraSenSync hadir dalam dua tingkatan:

CORE merupakan tingkatan dasar untuk kebutuhan harian seperti deteksi, pencarian, dan perekaman.

IntelliOps menawarkan fitur analisis lanjutan, pencarian lebih mendalam, buku kasus investigasi (investigative casebook), pelacakan semantik, serta pemantauan kecerdasan area yang lebih kompleks.

Pustaka deteksinya mencakup lebih dari 20 kategori, meliputi penyusupan, tindakan berdiam diri tanpa tujuan (loitering), barang terbuang/tertinggal, deteksi api dan asap, pelanggaran APD dan helm keselamatan, korban jatuh, pergerakan kendaraan, LPR/ANPR, pengenalan wajah, dinamika kerumunan, hingga analisis logistik. Sistem luar dapat terhubung secara lancar melalui lapisan DataFlux milik UltraSenSync.

Unit yang dipasarkan saat ini beroperasi menggunakan arsitektur NVIDIA. Versi berbasis Intel dan AMD dijadwalkan meluncur pada kuartal kedua tahun 2027. Perangkat saat ini dilengkapi dengan RAM 16 GB hingga 64 GB serta kapasitas penyimpanan video sebesar 4 TB yang dapat ditingkatkan hingga 10 TB.

Sebelum kuartal kedua tahun 2027, Ademco berencana meluncurkan Agentic Control Room sebagai sistem asisten bagi operator. Versi ini dirancang untuk melatih tahap berikutnya: varian otonom yang lebih canggih, yang ditargetkan rilis sebelum akhir tahun 2027 setelah melalui uji coba dan evaluasi keselamatan menyeluruh. Varian otonom tersebut belum dipasarkan saat ini.

“Analisis video konvensional memang memadai untuk kebutuhan dasar. Namun, sebagian besar lokasi belum memiliki infrastruktur yang memahami konteks dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik industri (vertical),” ujar Patrick Lim, Group Strategy Director Ademco Security Group. “Hal ini membutuhkan pendekatan yang berbeda dalam membangun teknologi. Kami merancang UltraSenSync khusus untuk kebutuhan di lapangan, serta melatih dan mengoptimalkan model AI tersebut secara mandiri (in-house). Implementasi awal di beberapa lokasi rahasia (di bawah perjanjian NDA) menunjukkan efisiensi biaya langsung sebesar 20 hingga 40 persen dibandingkan dengan penggunaan sistem konvensional dan tenaga kerja manual. Kerugian akibat kesalahan operasional dan pemborosan yang berhasil dicegah di lokasi-lokasi tersebut sudah mencapai ratusan ribu dolar. Dalam tiga puluh tahun ke depan, tidak ada lagi tenaga kerja yang menginginkan pekerjaan monoton. Pekerjaan tersebut akan dialihkan ke mesin. Manusia akan fokus pada pekerjaan yang membutuhkan pertimbangan matang, interaksi sosial, dan tujuan yang jelas. Model operasional lama yang mengandalkan ketersediaan tenaga kerja untuk pekerjaan kurang menarik sudah tidak relevan lagi.”

Layanan penilaian lokasi (site assessment) kini tersedia melalui kantor Ademco di Singapura, Malaysia, Indonesia, Filipina, India, dan Vietnam.

SUMBER: Ademco Security Group

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Stres karena Chat WhatsApp Jadi Berbayar? Ini Channel Alternatif yang Lebih Hemat

Barantum adalah solusi aplikasi all in one CRM terbaik untuk bisnis yang menyediakan WhatsApp CRM, broadcast, chatbot, AI Agent, omnichannel, dan call center dalam satu platform terintegrasi. Kelola dan optimalkan seluruh perjalanan customer, mulai dari customer masuk, closing, dan repeat order.

WhatsApp tetap menjadi kanal yang mudah dijangkau pelanggan, tetapi tidak semua kebutuhan paling efektif diselesaikan melalui rangkaian chat. Ketika balasan bisnis mulai berbiaya, perusahaan perlu melihat apakah pertanyaan tertentu lebih tepat ditangani di website, media sosial, atau melalui panggilan.

Tujuannya bukan memindahkan semua pelanggan dari WhatsApp. Efisiensi muncul ketika setiap kanal digunakan sesuai konteks, sementara pelanggan tetap memperoleh pengalaman yang konsisten.

Cocokkan Kanal dengan Situasi Pelanggan

Live Chat cocok ketika pelanggan masih berada di halaman produk, portal, web app, atau mobile app. Mereka dapat meminta bantuan tanpa membuka WhatsApp, dan percakapan yang selesai di Live Chat tidak memakai service message WhatsApp.

Facebook dan Instagram relevan ketika interaksi dimulai dari konten sosial. Pelanggan tidak perlu diarahkan ke kanal lain hanya untuk pertanyaan singkat. Untuk konsultasi, komplain, atau kendala teknis yang membutuhkan banyak klarifikasi, panggilan dapat mempercepat penyelesaian dibandingkan belasan balasan teks.

Gunakan aturan sederhana: pilih teks ketika informasi dapat diberikan singkat, Live Chat ketika konteks berada di halaman digital, media sosial ketika interaksi berasal dari konten, dan panggilan ketika klarifikasi berulang lebih mahal daripada percakapan langsung.

Marketplace juga dapat dipertahankan untuk pertanyaan yang terkait langsung dengan produk atau pesanan di platform tersebut. Memindahkan pelanggan keluar tanpa alasan justru menambah langkah dan menurunkan kepercayaan. Kanal terbaik adalah kanal yang paling dekat dengan konteks tindakan pelanggan.

Hemat Tanpa Memecah Pengalaman

Masalah baru muncul jika setiap kanal dikelola melalui aplikasi berbeda. Agent kehilangan konteks, pelanggan mengulang informasi, dan supervisor kesulitan melihat antrean. Penghematan pesan tidak berarti banyak apabila waktu kerja serta kualitas layanan justru memburuk.

Karena itu, bisnis membutuhkan sistem yang menyatukan profil pelanggan dan histori sebelum mengalihkan volume dari WhatsApp. Live Chat Barantum dapat digunakan di website, web app, atau mobile app sehingga pelanggan mendapat bantuan tanpa meninggalkan konteks digitalnya.

Perpindahan kanal tetap perlu memiliki aturan yang jelas: kapan agent mengambil alih, kapan kasus dikembalikan ke WhatsApp, dan informasi apa yang harus terbawa. Tanpa aturan ini, penghematan pesan dapat berganti menjadi antrean baru.

Untuk mengelola beberapa kanal tanpa membuka aplikasi terpisah, Omnichannel Barantum menyatukan WhatsApp, Live Chat, media sosial, marketplace, dan kanal lain dalam satu inbox.

Biaya paket atau penggunaan AI tetap perlu diperhitungkan; yang dihindari adalah service message WhatsApp untuk percakapan yang benar-benar berlangsung di kanal lain. Tetapkan pula kepemilikan tiap kanal, jam layanan, serta jalur eskalasi.

Pindahkan Secara Bertahap dan Terukur

Perubahan kanal sebaiknya dimulai dari satu atau dua use case. Bantuan pengunjung website dapat diarahkan ke Live Chat, sedangkan komplain teknis ditawarkan melalui panggilan. WhatsApp tetap tersedia selama pelanggan belum terbiasa dengan pilihan baru.

Jelaskan manfaatnya secara konkret: respons lebih cepat, penjelasan lebih lengkap, atau tidak perlu mengulang data. Jangan hanya mengirim tautan tanpa konteks karena hal itu dapat menambah pesan dan menurunkan kepercayaan.

Pantau tingkat penggunaan kanal, waktu penyelesaian, jumlah eskalasi, dan apakah volume balasan WhatsApp benar-benar turun. Data dari CRM Barantum dapat membantu menghubungkan perpindahan kanal dengan histori pelanggan dan tindak lanjut, bukan hanya menghitung jumlah chat.

Bandingkan juga repeat contact dan kepuasan terhadap proses, meski tidak harus memakai survei berbayar. Pelanggan yang kembali menghubungi karena jawaban tidak tuntas akan menghapus penghematan awal dan menambah beban pada kanal lain.

Sediakan jalur kembali ke WhatsApp ketika kanal alternatif tidak sesuai. Fleksibilitas tersebut menjaga pengalaman pelanggan sekaligus memberi tim data tentang preferensi nyata, bukan preferensi yang diasumsikan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Mulai dari Satu Orang Terdekat: Sanct, Sosial Media Buatan Founder Indonesia, Hadir di App Store 30 September

Sanct, sosial media untuk sahabat dekat dan keluarga yang didirikan founder asal Indonesia, Sion Abednego, hadir di App Store Indonesia pada Rabu (30/9), bersamaan dengan Malaysia, dan sudah bisa dipra-pesan sekarang: aplikasinya terunduh otomatis ke iPhone pada hari hadir. Sanct sudah lebih dulu tersedia di Singapura sejak Senin (28/9). Di Sanct, teman pertama ditambahkan dengan bertemu langsung dan saling memindai kode QR, setiap momen yang dibagikan punya penonton yang dipilih sendiri, dan setiap pukul 18.00 Sanctum dibuka: pantai kecil di dalam aplikasi, tempat sahabat dan keluarga menghabiskan sore bersama. Sanct gratis, tanpa iklan, dan tersedia dalam bahasa Indonesia, Inggris, Melayu, dan Hindi.

Jakarta, 30 September 2026 — Mulai Rabu (30/9), setiap pukul 18.00 sebuah pantai kecil akan dibuka di ponselmu. Ada api unggun untuk duduk melingkar, tepi laut untuk berjalan, meja piknik di pinggir danau, dan siapa pun dari lingkaranmu yang memutuskan datang. Malamnya pantai itu tutup, dan besoknya pukul 18.00 ia buka lagi.

Pantai itu bernama Sanctum, dan letaknya di dalam Sanct, sosial media untuk sahabat dekat dan keluarga yang hadir di App Store Indonesia pada Rabu (30/9). Pra-pesan sudah dibuka: siapa pun yang memesan sekarang akan mendapat aplikasinya secara otomatis di iPhone pada hari hadir. Sanct gratis, tanpa iklan, dan tanpa linimasa publik.

Mulai dari satu orang terdekat

Sanct dimulai dengan cara yang berbeda. Teman pertama ditambahkan dengan bertemu langsung dan saling memindai kode QR. Fitur pencarian dan saran pertemanan baru terbuka setelah pengguna punya lima teman, dan hanya menjangkau teman dari teman. Hasilnya, lingkaran tiap pengguna berisi orang yang benar-benar dikenalnya.

Cara mulainya tiga langkah:

1. Pra-pesan Sanct sekarang lewat sanct.social; aplikasinya terunduh otomatis pada Rabu (30/9).

2. Temui sahabat atau keluargamu, lalu saling pindai kode QR.

3. Pukul 18.00, masuk ke Sanctum bersama.

“Jangan unduh Sanct untuk dirimu sendiri,” ujar Sion Abednego, pendiri Sanct. “Unduh bersama satu orang yang akan kamu hubungi kalau harimu sedang berat. Saling pindai, lalu ketemu di pantai jam enam. Kalau setelah seminggu kalian tidak terasa sedikit lebih dekat, berarti kami belum berhasil. Sanct hanya jembatannya. Yang utama tetap orangnya.”

Sehari di Sanct

Di dalam lingkaran itu, Sanct mengikuti satu hari penuh. Pagi dibuka dengan layar selamat pagi yang menampilkan lama istirahat semalam. Ada grup obrolan keluarga dan sahabat dengan reaksi, panggilan suara dan video, serta check-in di tempat yang nyata yang hanya terlihat oleh lingkaran. Setiap momen yang dibagikan punya penonton yang dipilih sendiri: semua orang di lingkarannya, teman tertentu, atau hanya dirinya sendiri. Malamnya, check-in tidur memberi tahu teman bahwa seseorang sedang tidur.

Pengguna ditemani Sancty, teman kecil yang selalu ada kalau kamu butuh ditemani. Ia menanyakan sarapan, dan bisa mengingatkan kalau jam tidurmu sudah dekat. Pengingat kebiasaannya bersifat opsional dan tidak aktif sebelum dinyalakan sendiri.

Bagaimana data pengguna diperlakukan

Sanct tidak memiliki iklan maupun linimasa publik, dan tidak menjual data pengguna ke pihak ketiga. Sancty memproses data hanya di dalam akun pengguna itu sendiri untuk merespons, dan data tersebut tidak digunakan untuk melatih model AI publik. Kebijakan privasi Sanct dapat dibaca di https://sanctsocial.app/privacy

Harga dan ketersediaan

Sanct gratis: fitur inti tetap gratis, sementara fitur premium yang bersifat opsional menyusul kemudian, tanpa iklan di kedua versi. Sanct hadir untuk iPhone di App Store Indonesia dan Malaysia pada Rabu (30/9), dan sudah bisa dipra-pesan sekarang, menyusul Singapura yang sudah tersedia sejak Senin (28/9). Dengan itu, lengkap sudah tiga negara peluncuran pertamanya. Versi Android di Google Play belum siap.

Sanct lahir dari Indonesia. Closed beta dibuka pada 23 Agustus di Car Free Day kawasan Senayan, Jakarta, dan lebih dari 1.600 orang masuk daftar tunggu selama masa beta. Awal bulan ini, Sanct membuka booth pertamanya di Tech in Asia Conference 2026 di Singapura. Seri film pendek Sanct tentang sebuah keluarga yang terpisah antara Jakarta dan Singapura, yang kini sudah empat episode, tayang di YouTube di https://youtu.be/vQDq1H09RVg?si=rxX9-YxK3qChKopN

Pra-pesan dan informasi lebih lanjut: https://sanct.social

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Micro-Drama Boom: Format Pendek ReelShort Kuasai Pasar Indonesia, Vidio Gandeng Raksasa Global

Fenomena baru mengguncang industri streaming Indonesia: micro-drama atau short-form drama. Format tontonan pendek dengan episode berdurasi 1–3 menit ini kini menjadi salah satu segmen paling dinamis dalam ekosistem hiburan digital. Indonesia telah muncul sebagai pasar terbesar di Asia-Pasifik untuk konsumsi micro-drama, menyumbang 39 persen dari total audiens regional.

ReelShort Gandeng Vidio: Kemitraan Strategis Pertama di Indonesia

Pada Agustus 2026, ReelShort—platform micro-drama global yang menguasai sekitar 29 persen pangsa pendapatan pasar global di kategori short-form drama—menandatangani kemitraan strategis dengan Vidio. Ini menjadi kolaborasi pertama ReelShort dengan platform OTT Indonesia.

Mulai 1 September 2026, ratusan judul ReelShort tersedia bagi audiens Indonesia di Vidio melalui paket berlangganan khusus, termasuk TV Extra, Platinum, Platinum Extra, dan Ultimate. Sebagai bagian dari integrasi awal, lebih dari 200 judul dalam genre populer seperti roman, fantasi, dan drama keluarga akan menampilkan dubbing dan subtitle bahasa Indonesia—sebuah langkah signifikan untuk penetrasi pasar lokal.

Co-Production: Konten Orisinal Indonesia untuk Pasar Global

Lebih dari sekadar lisensi konten, perjanjian ini mencakup serangkaian serial short-drama yang diproduksi bersama dengan rumah produksi lokal Indonesia, untuk dirilis di kedua platform. Ini menandai babak baru di mana kreator Indonesia tidak hanya menjadi konsumen, tetapi juga produsen konten untuk pasar regional dan global.

Strategi Vidio: Ekosistem Konten Komprehensif

Sutanto Hartono, CEO Vidio, menyatakan bahwa kemitraan ini merupakan respons terhadap perubahan cara masyarakat Indonesia mengonsumsi hiburan. “Vidio terus berkembang seiring perubahan cara orang Indonesia menikmati hiburan. Kami ingin memastikan mereka dapat menemukan setiap jenis hiburan yang mereka cintai di satu platform—dari olahraga langsung, orisinal lokal, hiburan global, hingga format yang berkembang pesat: short drama,” ujarnya.

Vidio saat ini melaporkan 5,8 juta pelanggan berbayar dan menguasai pangsa pasar 20,7 persen dari total langganan SVOD Indonesia pada kuartal II 2026.

Mengapa Micro-Drama Begitu Populer?

Joey Jia, Founder dan CEO Crazy Maple Studio—pemilik ReelShort—menjelaskan bahwa micro-drama sedang bergerak dari format yang baru muncul menuju mainstream. “Keputusan platform OTT besar seperti Vidio untuk menghadirkan ReelShort kepada jutaan penontonnya menunjukkan meningkatnya selera terhadap cerita pendek dan sangat engaging,” katanya.

Format ini menjawab tantangan fragmentasi waktu luang. Episode pendek memungkinkan konsumsi di sela-sela aktivitas—saat menunggu, dalam perjalanan, atau jeda singkat. Namun, tantangan baru muncul: potensi aktivitas ekonomi micro-drama yang berada di luar jangkauan administrasi perpajakan menuntut perhatian regulator untuk menjaga keadilan fiskal.

Masa Depan Format Pendek

Dengan populasi 287,88 juta jiwa dan penetrasi internet 81,72 persen, Indonesia memiliki fondasi demografis yang sempurna untuk pertumbuhan micro-drama. Kemitraan ReelShort-Vidio menjadi sinyal bahwa format pendek akan semakin mengakar dalam ekosistem hiburan digital nasional, sekaligus membuka pintu bagi kreator lokal untuk berkarya di panggung global.

Hilirisasi Mineral Jadi Motor Baru Pertumbuhan Ekonomi

JAKARTA — Penguatan kinerja pertumbuhan ekonomi Indonesia membutuhkan motor baru yang mampu menghasilkan nilai tambah lebih besar dari sekadar industry ekstraktif. Dengan kepemilikan sumber daya mineral dan batu bara yang besar, Indonesia konsisten mengoptimalkan hilirisasi sebagai salah satu strategi utama pemerintah untuk mengubah kekayaan alam menjadi fondasi industrialisasi, sehingga mampu meningkatkan kinerja dan kontribusi ekonomi bagi Indonesia. 
Selama bertahun-tahun, sebagian besar komoditas tambang Indonesia diperdagangkan dalam bentuk bahan mentah yang memiliki manfaat ekonomi terbatas. Melalui kebijakan hilirisasi, sumber daya mineral kini didorong untuk diproses dan diolah di dalam negeri agar memperkuat basis industri, serta agar menghasilkan nilai tambah yang lebih tinggi.
Deputi Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Elen Setiadi mengatakan Indonesia memiliki modal yang sangat kuat untuk mencapai target pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi, yakni sumber daya alam yang melimpah dan dapat diolah menjadi produk bernilai tambah.
“Untuk mencapai pertumbuhan yang lebih tinggi, diperlukan sumber pertumbuhan baru. Indonesia memiliki sumber daya alam yang besar, dan melalui kebijakan yang terintegrasi, potensi tersebut dapat dioptimalkan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi,” ujarnya dalam sebuah forum diskusi di Jakarta.
Menurut Elen, hilirisasi mineral perlu dikembangkan secara terintegrasi dari hulu hingga hilir agar manfaat ekonomi yang tercipta tidak berhenti pada aktivitas ekstraksi sumber daya, tetapi berkembang menjadi ekosistem industri yang menghasilkan produk akhir bernilai tinggi.
Dampak kebijakan tersebut mulai terlihat dalam beberapa tahun terakhir. Hilirisasi nikel telah mendorong berkembangnya industri pengolahan yang menghasilkan produk bernilai tambah lebih tinggi, mulai dari feronikel hingga bahan baku baterai kendaraan listrik. Komoditas yang sebelumnya diekspor dalam bentuk bijih kini menjadi bagian dari rantai pasok industri global yang memberikan manfaat ekonomi yang jauh lebih besar bagi Indonesia.
Indonesia kini memiliki pabrik produksi baterai milik Indonesia Battery Corporation (IBC) di Karawang yang menjadi bukti bahwa kekayaan alam nikel Indonesia dapat diolah lebih lanjut di Indonesia, guna mampu mengahsilkan produk hilir yang lebih bermanfaat untuk industri kendaraan listrik
Implementasi serupa juga terlihat pada pembangunan ekosistem bauksit-alumina-aluminium terintegrasi di Mempawah, Kalimantan Barat. Proyek yang dikembangkan Grup MIND ID tersebut mengubah bauksit yang semula hanya bernilai sekitar US$40 per metrik ton menjadi alumina dengan nilai sekitar US$350 per ton, dan selanjutnya menjadi aluminium yang nilainya mencapai sekitar US$3.200 per ton.
Peningkatan nilai tambah tersebut tidak hanya memperbesar nilai ekonomi komoditas, tetapi juga menciptakan aktivitas industri baru di dalam negeri, memperkuat rantai pasok manufaktur nasional, serta membuka peluang peningkatan kontribusi penerimaan negara dari sektor pertambangan dan industri pengolahan mineral.
Kepala Pusat Makroekonomi dan Keuangan Institute for Development of Economics and Finance (Indef) M. Rizal Taufikurahman menilai hilirisasi merupakan instrumen penting untuk memperbesar kontribusi sektor pertambangan terhadap transformasi ekonomi nasional.
“Penguatan hilirisasi menjadi kunci untuk menciptakan nilai tambah di dalam negeri, sekaligus memperbesar kontribusi sektor pertambangan terhadap transformasi ekonomi nasional,” katanya.
Menurut Rizal, hilirisasi tidak hanya meningkatkan nilai ekonomi komoditas, tetapi juga memperluas penerimaan negara, menarik investasi, memperkuat industri manufaktur, serta menciptakan efek berganda yang lebih besar bagi perekonomian nasional.
Wakil Ketua Komisi XII DPR RI Sugeng Suparwoto pun mengamini bahwa hilirisasi merupakan agenda strategis nasional untuk memperkuat struktur ekonomi Indonesia sekaligus mendukung pencapaian target pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi.
“Hilirisasi menjadi kunci peningkatan nilai tambah komoditas, mulai dari nikel, bauksit, hingga batu bara,” ujarnya.
Dengan semakin kuatnya pengembangan proyek-proyek hilirisasi, sektor minerba diharapkan tidak lagi hanya menjadi penghasil komoditas mentah, tetapi berkembang menjadi penggerak industrialisasi nasional yang mampu memperbesar penerimaan negara, memperkuat daya saing industri, serta menjadi salah satu katalis utama menuju pertumbuhan ekonomi Indonesia yang lebih berdaulat dan berkelanjutan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Dukung Agenda Literasi OJK, Prudential Syariah Ajak Mahasiswa Rancang Strategi Perluas Akses Asuransi Syariah

Jakarta, 24 September 2026 — PT Prudential Sharia Life Assurance
(Prudential Syariah) mengajak mahasiswa dari berbagai wilayah Indonesia
merancang solusi memperluas jangkauan asuransi syariah melalui Business Proposal Competition di Youth Innovation Festival 2026 yang
digelar di Universitas Islam Negeri Saizu dan Universitas Muhammadiyah
Purwokerto. Kompetisi ini menempatkan generasi muda sebagai motor pertumbuhan
dan inklusi asuransi syariah — kelompok yang perannya dalam ekonomi terus
membesar, namun kesiapan finansialnya masih tertinggal.

Kesenjangan itu nyata.
Berdasarkan SNLIK 2026, literasi keuangan syariah Indonesia baru mencapai
43,07% dan inklusinya 13,24%[1]. Di sisi lain, survei menunjukkan 46% Gen Z telah
menjadi tulang punggung ekonomi keluarga, tetapi hanya 8% yang menabung untuk
masa depan[2]. Memperkuat pemahaman keuangan syariah pada kelompok
usia ini menjadi salah satu fokus agenda literasi dan inklusi Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) yang turut didukung Prudential Syariah.

Kompetisi bertema “Sustainable
Innovation for Inclusive Sharia Insurance Growth in a Volatile Economy”
ini menantang 13 tim mahasiswa menjawab studi kasus nyata industri. Alih-alih
edukasi satu arah, Prudential Syariah menempatkan generasi muda sebagai
perancang solusi: perusahaan berperan sebagai case collaborator yang
menyediakan tantangan bisnis industri, memberikan sesi pembekalan literasi
keuangan syariah, sekaligus menjadi juri.

Adhi Nugraha Sugiharto, Head of Customer and Communications
Prudential Syariah, mengatakan, “Generasi muda bukan sekadar sasaran
edukasi, melainkan mitra dalam merancang masa depan asuransi syariah. Melalui
kompetisi ini kami mengajak mereka menerjemahkan tantangan nyata industri
menjadi solusi — cara yang kami yakini lebih efektif membangun literasi
sekaligus memperluas inklusi. Semakin awal mereka memahami cara mengelola
keuangan dan menyiapkan perlindungan, semakin matang persiapan untuk menepati
janji kepada keluarga di masa depan.”

Proposal “KATALIS Amanah Muda” dari tim Universitas
Indonesia terpilih sebagai pemenang. Tim mengusulkan pendekatan merekrut dan
mengembangkan tenaga pemasar dari kalangan Gen Z melalui program pengembangan
mahasiswa dan pendekatan digital — menjadikan anak muda sebagai kanal peer-to-peer
yang mendekatkan literasi dan akses asuransi syariah ke sesama generasinya. 

Pendekatan
ini melengkapi jangkauan edukasi Prudential Syariah yang lebih luas. Hingga
2026, perusahaan telah menjangkau 3 juta masyarakat melalui berbagai program
edukasi dan kolaborasi di Indonesia. Pada sisi manfaat, hingga kuartal kedua
2026, perusahaan telah membayarkan santunan klaim dan manfaat senilai Rp1,1
triliun kepada lebih dari 35 ribu penerima manfaat.

[1] Survei Nasional Literasi
Inklusi Keuangan, Otoritas Jasa Keuangan, 2026

[2] Survey “Knowing Gen Z Better” dari DataIndonesia.id 2023

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

OSL Indonesia Resmikan Kantor Baru, Perkuat Komitmen Kepatuhan Berstandar Global di Indonesia

Jakarta, 28 September 2026 – OSL Indonesia, perusahaan Pedagang Aset Keuangan Digital (PAKD) yang berizin resmi dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), resmikan kantor barunya. Tandakan komitmen jangka panjang pada pertumbuhan dan pemberdayaan industri aset keuangan digital di Indonesia berbasis standar kepatuhan global.

Kehadiran kantor fisik ini menjadi langkah strategis untuk memperkuat hubungan dengan nasabah, mitra, komunitas, KOL, dan pemangku kepentingan, sekaligus membuka ruang dialog dan kolaborasi yang lebih dekat dengan ekosistem. Dengan prinsip “Built on Your Feedback, Empowered by Global Compliance”, OSL berkomitmen membangun platform dan layanan berdasarkan kebutuhan pengguna.

Source: dokumentasi OSL Indonesia – Ivan Arilito, Presiden Direktur OSL Indonesia.” />

President Director OSL Indonesia, Ivan Arilito menyampaikan bahwa peluncuran kantor ini bukan sekadar mengenai kehadiran fisik, tetapi merupakan bentuk komitmen perusahaan untuk semakin dekat dengan ekosistem Indonesia. Dalam hal ini, kantor OSL dapat menjadi wadah untuk mendengarkan tanggapan dan saran, sekaligus berinteraksi secara langsung dengan ekosistem OSL Indonesia.

“Sebagai platform crypto exchange dengan standar global yang hadir ke Indonesia, kami berkomitmen untuk memberikan layanan sesuai kebutuhan investor Indonesia. Selain hadir dengan kantor fisik, kami juga menghadirkan program Voice of Customer (VoC) bagi pengguna dan komunitas OSL Indonesia. Ini merupakan rangkaian komitmen jangka panjang kami di pasar aset digital Indonesia,” jelas Ivan.

Lebih lanjut, Voice of Customer (VOC) menjadi wadah bagi pengguna untuk menyampaikan masukan, kritik, dan saran yang dapat menjadi referensi dalam pengembangan produk. OSL Indonesia juga menghadirkan Market Buzz, yang menyajikan berita, informasi pasar secara real-time, guna membantu pengguna memahami perkembangan pasar dan mengambil keputusan investasi secara lebih terukur.

Ke depan, OSL Indonesia akan berfokus pada pengembangan platform berbasis kebutuhan pengguna, manajemen risiko, dan proses operasional yang berdasar pada perkembangan regulasi yang berlaku di Indonesia.

“Pertumbuhan industri aset digital perlu dibangun di atas kepercayaan, kepatuhan, edukasi, dan inovasi. Kami optimistis terhadap potensi pasar Indonesia dan akan terus mengambil pendekatan jangka panjang sebagai platform perdagangan aset kripto di Indonesia,” tambah Ivan.

Untuk menjawab kebutuhan pengguna yang beragam, OSL Indonesia mengembangkan layanan seperti Quick Buy/Sell untuk kebutuhan transaksi spot, Auto Invest melalui strategi DCA bagi investor jangka panjang, serta OSL Elite untuk pengguna dengan kebutuhan transaksi dan layanan yang lebih besar.

Dengan menggabungkan pengalaman global, kehadiran lokal, kepatuhan, dan pendekatan berbasis pengguna, OSL Indonesia berkomitmen untuk terus tumbuh bersama ekosistem dan berkontribusi pada perkembangan aset digital Indonesia yang semakin matang dan bertanggung jawab.

Melalui pendekatan tersebut, OSL Indonesia ingin membangun platform yang tidak hanya membawa pengalaman dan standar global ke Indonesia, tetapi juga terus berkembang berdasarkan kebutuhan pengguna lokal. Namun, perlu dipahami bahwa perdagangan dan investasi aset digital memiliki risiko, termasuk fluktuasi harga, risiko kehilangan modal, likuiditas, teknologi, serta perubahan regulasi.

Oleh karena itu, pengguna perlu memahami karakteristik dan risiko aset digital, melakukan riset secara mandiri, serta mempertimbangkan profil risiko dan kondisi masing-masing sebelum mengambil keputusan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Hisense Hadirkan Direct Service Center di Jakarta Barat untuk Layanan Purna Jual yang Lebih Dekat

Dengan teknisi terlatih dan suku cadang orisinal, DSC baru ini melengkapi jaringan layanan Hisense yang telah menjangkau 31 provinsi di Indonesia

Jakarta, 28
September 2026 – Hisense sebagai merek elektronik dan peralatan rumah tangga
global memperkuat layanan purna jual di Indonesia dengan membuka Direct Service
Center (DSC) baru di Jakarta Barat. Kehadiran DSC ini menjadi bagian dari upaya
Hisense untuk memberikan pengalaman layanan yang lebih dekat, terpercaya, dan
sesuai standar perusahaan.

DSC
Hisense didukung oleh teknisi terlatih, suku cadang orisinal, serta proses
servis yang terintegrasi langsung dengan Hisense. Dengan dukungan tersebut,
penanganan produk dapat dilakukan secara lebih terkontrol, mulai dari diagnosis
hingga perbaikan. DSC ini juga dilengkapi dengan kendaraan operasional yang
siap untuk menunjang mobilitas layanan.

“Bagi
kami, pengalaman pelanggan tidak berhenti ketika mereka membeli produk Hisense.
Pelanggan juga perlu merasa yakin bahwa bantuan tersedia saat mereka
membutuhkannya. Melalui Direct Service Center di Jakarta Barat, kami ingin
menghadirkan layanan purna jual yang lebih dekat dan ditangani sesuai standar
Hisense,”
ujar Jaton Li, President Director Hisense Indonesia.

DSC
Hisense berlokasi di Ruko Permata, Jl. Daan Mogot No. 9G, RT 011/RW 004,
Kelurahan Jelambar, Kecamatan Grogol Petamburan, Kota Jakarta Barat, DKI
Jakarta 11470.

 

Jaringan Layanan Telah Tersebar di Berbagai Daerah

Pembukaan
DSC Jakarta Barat melengkapi jaringan layanan Hisense yang telah tersebar di
berbagai daerah di Indonesia. Saat ini, jaringan tersebut mencakup 31 provinsi,
470 area layanan kota, dan 177 Authorized Service Center. Sebarannya meliputi
Jawa, Sumatera, Sulawesi, Kalimantan, Bali, Nusa Tenggara, Maluku Utara, hingga
Papua Barat.

Sebagai
langkah berikutnya, Hisense berencana menambah service center di Surabaya,
Medan, Jakarta Timur, Makassar, Pekanbaru, Semarang, Bandung, Bali, Yogyakarta,
Manado, dan Palembang. Jangkauan yang luas ini membantu pelanggan mengakses
dukungan purna jual di wilayah tempat mereka tinggal. Hisense terus
mengembangkan jaringan tersebut seiring dengan kebutuhan pelanggan, baik
melalui penguatan layanan yang sudah tersedia maupun penambahan titik layanan
baru.

“Kami
terus memperhatikan kemudahan pelanggan dalam mengakses layanan. Dengan
jaringan yang sudah tersebar di berbagai daerah dan rencana penambahan service
center, kami berharap semakin banyak pelanggan dapat memperoleh dukungan purna
jual Hisense dengan mudah,” ujar Yuarso Rohman Wibowo, Head of After Sales
Department Hisense Indonesia.

 

Layanan
purna jual merupakan bagian penting dari komitmen Hisense kepada pelanggan.
Produk elektronik digunakan dalam berbagai aktivitas sehari-hari, sehingga
akses terhadap bantuan teknis yang jelas dan dapat diandalkan turut membentuk
pengalaman pelanggan dalam jangka panjang. Langkah ini sejalan dengan komitmen
perusahaan untuk mendampingi pelanggan sepanjang masa penggunaan produk dan
menghadirkan kehidupan yang lebih baik melalui semangat “Innovating a
Brighter Life.”

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Diwali Bazaar 2026 Jadi Ruang Temu Budaya, UMKM, dan Gaya Hidup India di Jakarta

JAKARTA — Perayaan Diwali di Indonesia semakin berkembang menjadi ruang pertemuan budaya, komunitas, dan aktivitas ekonomi kreatif. Hal itu terlihat dalam penyelenggaraan Indoindians Diwali Bazaar 2026 yang berlangsung di The Westin Jakarta, Minggu (27/9/2026).

Memasuki penyelenggaraan ke-12, Diwali Bazaar tidak hanya menghadirkan berbagai produk dan kuliner khas India, tetapi juga mempertemukan komunitas India dengan masyarakat Indonesia melalui rangkaian pertunjukan seni, aktivitas wellness, hingga berbagai kegiatan interaktif.

Sekitar 150 vendor dan tenant berpartisipasi dalam bazaar tersebut. Produk yang ditawarkan pun cukup beragam, mulai dari busana dan aksesori bernuansa India, perhiasan, dekorasi rumah, produk kecantikan dan wellness, hingga kuliner.

Founder Indoindians, Poonam Sagar, mengatakan penyelenggaraan tahun ke-12 menjadi pencapaian tersendiri bagi komunitas yang selama lebih dari satu dekade konsisten menghadirkan ruang bagi masyarakat untuk mengenal budaya India secara lebih dekat.

“Ini merupakan penutupan dari beberapa bulan kerja keras untuk memasang semua ini. Ini adalah bazaar ke-12 yang kami lakukan. Jadi ini adalah sebuah dozen,” ujar Poonam dalam sambutannya.

Menurutnya, keberadaan Diwali Bazaar juga memberikan kesempatan bagi para pelaku usaha untuk memperkenalkan produk mereka sekaligus berinteraksi langsung dengan masyarakat.

Dari Belanja hingga Wellness

Tidak hanya berorientasi pada aktivitas belanja, Diwali Bazaar 2026 turut memberikan ruang bagi kegiatan yang berkaitan dengan kesehatan, keseimbangan diri, dan spiritualitas.

Pengunjung dapat mengikuti sejumlah kegiatan seperti meditasi bersama Isha Foundation Indonesia, sesi pernapasan dan ketenangan bersama Art of Living Indonesia, serta talk show bersama Brahma Kumaris Indonesia.

Kehadiran berbagai aktivitas tersebut memperlihatkan bagaimana budaya India di Indonesia tidak hanya diperkenalkan melalui seni, makanan, dan busana, tetapi juga melalui praktik wellness yang semakin dikenal masyarakat urban.

Selain itu, pertunjukan seni sepanjang acara turut menjadi bagian penting dari pengalaman pengunjung. Seni dan budaya menjadi medium yang memungkinkan masyarakat Indonesia mengenal tradisi India dalam suasana yang lebih terbuka dan interaktif.

Diplomasi Budaya dari Ruang Komunitas

Duta Besar India untuk Indonesia, Sandeep Chakravorty, yang hadir dalam pembukaan acara, menilai kegiatan seperti Diwali Bazaar memiliki peran dalam memperkuat hubungan masyarakat India dan Indonesia.

Menurut Sandeep, kegiatan yang digerakkan oleh komunitas dapat menjadi salah satu bentuk diplomasi budaya karena memungkinkan terjadinya interaksi langsung antarmasyarakat.

“Diwali sekarang bukan lagi sebuah festival India, ini menjadi festival internasional,” kata Sandeep.

Ia juga menilai antusiasme masyarakat terhadap Diwali terus berkembang. Menurutnya, festival tersebut kini menjadi bagian dari rangkaian musim festival yang berlangsung setelah Navratri dan Durga Puja dan berlanjut hingga Natal serta Tahun Baru.

“Musim festival telah dimulai, dan orang-orang Indonesia-India melakukan tugas yang baik untuk memperkenalkan budaya-budaya India di Indonesia, dan juga membawa budaya Indonesia ke India,” ujarnya.

Pernyataan tersebut menunjukkan bahwa perayaan budaya tidak hanya menjadi sarana untuk memperkenalkan tradisi satu negara kepada negara lain, tetapi juga membuka ruang pertukaran budaya secara dua arah.

Perempuan dan Pelaku Usaha Mendapat Ruang

Selain aspek budaya, Diwali Bazaar juga menjadi ruang bagi pelaku usaha untuk memperluas eksposur produk mereka. Kehadiran sekitar 150 tenant memberikan kesempatan bagi berbagai bisnis dari sektor fesyen, kecantikan, kerajinan, kuliner, pendidikan, properti, hingga wellness untuk bertemu langsung dengan calon konsumen.

Sandeep juga memberikan perhatian terhadap keterlibatan perempuan dalam penyelenggaraan dan aktivitas bazaar.

Ia menyebut dominasi perempuan dalam berbagai aktivitas yang terlihat selama acara sebagai sesuatu yang penting, terutama dalam konteks keterlibatan perempuan dalam kegiatan ekonomi dan kewirausahaan.

Dengan perpaduan antara budaya, komunitas, perdagangan, wellness, dan hiburan, Indoindians Diwali Bazaar 2026 menunjukkan bahwa perayaan Diwali di Indonesia telah berkembang menjadi lebih dari sekadar festival tahunan.

Acara tersebut menjadi ruang bagi masyarakat untuk bertemu, berinteraksi, menikmati budaya, sekaligus mendukung pelaku usaha yang membawa produk dan layanan ke dalam ekosistem komunitas India di Indonesia.

Penyelenggaraan edisi ke-12 ini sekaligus memperlihatkan bagaimana kegiatan berbasis komunitas dapat mengambil peran dalam memperkuat hubungan antar masyarakat Indonesia dan India melalui pengalaman budaya yang berlangsung secara langsung.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Jawab Tantangan Dinamika Ekonomi Global, BINUS @Medan Luncurkan Joint Degree Digital Business Bersama Asia University Taiwan

Medan, 25 September 2026 — Perkembangan teknologi dan dinamika ekonomi digital global yang kian pesat menuntut hadirnya talenta masa depan yang adaptif, berwawasan luas, serta memiliki daya saing internasional. Memahami urgensi tersebut, BINUS @Medan menggelar perhelatan strategis yaitu peluncuran Program Joint Degree Digital Business hasil kolaborasi dengan Asia University Taiwan. Acara ini dihadiri oleh pimpinan akademis, praktisi industri IT dan bisnis, alumni, serta ratusan siswa-siswi SMA se-Kota Medan yang turut mengikuti Trial Class dan Studium Generale.

Peluncuran Program Joint Degree pada jurusan Digital Business ini dirancang khusus untuk membuka jalan bagi mahasiswa dalam meraih pengalaman pendidikan bertaraf internasional. Melalui skema perkuliahan 3+1 yaitu 3 tahun menempuh pendidikan di BINUS @Medan dan 1 tahun di Asia University Taiwan, mahasiswa akan memperoleh beragam manfaat utama:

Lulusan akan mendapatkan dua ijazah resmi sekaligus dari BINUS University dan Asia University Taiwan dalam kurun waktu studi 4 tahun, dengan gelar Sarjana Bisnis (S.Bns) BINUS University dan Bachelor of Business Administration (B.B.A.) Asia University Taiwan.

Pengalaman Internasional & Cross-Cultural Enrichment: Mahasiswa merasakan langsung atmosfer akademik global dan elaborasi budaya industri internasional di Taiwan.

Jaringan Profesional Global: Membuka akses koneksi dengan jejaring alumni, akademisi, serta ekosistem bisnis digital di tingkat mancanegara.

Kesempatan beasiswa hingga 100% dari BINUS @Medan

Dalam sesi paparan talk show bertemakan “How AI Technology and Digital Business Are Shaping Global Futures”, Vanessa Juanto Yozuar selaku Founder Studiobyetta yang juga Alumni International Business Management BINUS University menekankan pentingnya kesiapan karier di era global:

“Hari ini teknologi dan AI telah membuka banyak peluang baru bagi dunia bisnis. Namun yang paling penting bukan hanya kemampuan menggunakan teknologi, melainkan bagaimana kita memahami kebutuhan pasar, berpikir strategis, dan menciptakan nilai bagi pelanggan. Menurut saya, kombinasi antara pemahaman bisnis, literasi digital, dan pengalaman internasional akan menjadi modal yang sangat penting bagi generasi muda untuk dapat bersaing di tingkat global.” ujar Vanessa.

Langkah strategis ini disambut antusias oleh Ibu Tri Juniarty, S.Kom., M.M, selaku Direktur Kampus BINUS @Medan:

“Generasi muda di Sumatera Utara harus dibekali akses pendidikan berkualitas dan pengalaman lintas budaya yang nyata. Melalui hadirnya skema Joint Degree 3+1 bersama Asia University Taiwan pada program Digital Business, kami memberikan jalur konkret bagi mahasiswa untuk melangkah ke panggung global,” ungkap Ibu Tri Juniarty.

Sementara itu, Prof. Dr. Ir. Sevenpri Candra, S.Kom., S.E., M.M., ASEAN Eng. selaku Dekan BINUS Business School (BBS) menambahkan dari perspektif pengembangan karakter kepemimpinan bisnis:

“Bisnis digital modern membutuhkan talenta strategis yang paham betul bagaimana mengeksekusi teknologi menjadi value pasar. Joint Degree Digital Business bersama Asia University Taiwan ini didesain bukan sekadar mengejar double degree, melainkan menempa mindset wirausaha digital mahasiswa agar mampu menavigasi disrupsi teknologi, memahami dinamika industri internasional, dan memimpin transformasi bisnis di skala global,” tegas Prof. Sevenpri.

Lebih dari sekadar seremoni peluncuran, perhelatan ini menjadi babak baru dalam perjalanan BINUS @Medan mewujudkan visi besar BINUS University: fostering and empowering the society in building and serving the nation. Dengan menyatukan keberanian berinovasi lewat Stream AI Computer Science dan langkah internasional melalui  Joint Degree Digital Business, BINUS @Medan semakin menegaskan jati dirinya sebagai Global Digitalpreneur Campus. Ini adalah komitmen untuk memastikan anak-anak muda Sumatera Utara tidak sekadar menyaksikan jalannya dinamika kehidupan, melainkan tampil di depan dan memimpin perubahan, membangun ekosistem bisnis digital modern, dan membawa nama Indonesia bergema di panggung dunia. 

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES