Perkuat Keandalan Kelistrikan, PLN NPC Dukung Pengembangan Sektor Pertambangan Gorontalo

Jakarta – PT PLN Nusantara Power Construction (PLN NPC) terus menunjukkan komitmennya dalam mendukung ketahanan energi nasional melalui penguatan infrastruktur ketenagalistrikan di berbagai wilayah Indonesia. Langkah ini menjadi bagian penting dalam memastikan kebutuhan listrik sektor industri strategis dapat terpenuhi secara andal. 

Salah satu kontribusi tersebut diwujudkan melalui proyek pembangunan Gardu Induk 150 kV PT Gorontalo Sejahtera Mining (GSM) dan jaringan Overhead Line (OHL) 20 kV PT Pani Bersama Tambang (PBT) di Pohuwato, Gorontalo. Proyek tersebut menjadi bagian penting dalam mendukung pasokan listrik untuk aktivitas industri tambang di wilayah tersebut.

Proyek pembangunan Gardu Induk ini memiliki kapasitas listrik sebesar 30 MVA yang menjadi tulang punggung penyaluran listrik menuju area tambang emas milik GSM. Sebagai kontraktor utama, PLN NPC telah menyelesaikan seluruh pekerjaan pada proyek Gardu Induk dan OHL tersebut yang ditandai melalui keberhasilan energized.

“Keberhasilan ini menjadi bukti nyata dedikasi PLN NPC dalam mewujudkan solusi kelistrikan yang andal, tepat waktu, serta memberikan kontribusi nyata bagi kemajuan industri strategis di Indonesia,” ujar Direktur Utama PLN NPC Hendra Fitria.

Menurut Hendra, keberadaan infrastruktur ketenagalistrikan yang andal menjadi semakin penting bagi kawasan industri tambang karena kegiatan operasional membutuhkan pasokan listrik yang stabil. “Infrastruktur tersebut tidak hanya mendukung aktivitas produksi, tetapi juga menjadi bagian dari upaya memperkuat kesiapan sistem kelistrikan untuk menunjang pertumbuhan industri di daerah,” kata Hendra.

Keberhasilan proyek ini tak lepas dari sinergi dan dukungan berbagai pihak di PT GSM, PT PBT, PT PLN (Persero), dan PT PLN (Persero) wilayah Sulawesi antara lain SRM Perencanaan UIP3B Sulawesi, Man UP3 Gorontalo, Man UP Sulawesi 1. Sejumlah perwakilan dari anak usaha PLN Group juga turut terlibat dalam project ini seperti, PLN Energy Management Indonesia dan PLN Nusa Daya.

 

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Toreh Sejarah, PLN NPC Tuntaskan ECRL FS 01 di Malaysia Lebih Cepat

Jakarta – PT PLN Nusantara Power Construction (PLN NPC) menorehkan capaian bersejarah dengan berhasil menyelesaikan energized project East Coast Rail Link (ECRL) Feeder Station (FS) 01 di Tunjung, Kelantan, Malaysia, pada 15 Januari 2026. Penyelesaian proyek ini menjadi tonggak penting bagi PLN NPC karena merupakan proyek luar negeri pertama perusahaan sekaligus membuka langkah baru dalam memperluas kiprah dan kapabilitas PLN NPC di pasar internasional.

Keberhasilan tersebut semakin istimewa karena pekerjaan FS 01 rampung 15 hari lebih cepat dari target kontrak yang ditetapkan pada 31 Januari 2026. Atas pencapaian itu, PLN NPC mendapatkan apresiasi dari Tenaga Switchgear (TSG) dan Tenaga Nasional Berhad (TNB), yang menjadi mitra penting dalam pelaksanaan proyek.

Direktur Utama PLN NPC Hendra Fitria mengatakan, keberhasilan penyelesaian energized project ECRL FS 01 di Tunjung, Kelantan, Malaysia merupakan tonggak penting bagi PLN NPC dalam memperluas kiprah di kancah internasional. “Capaian ini mencerminkan kapabilitas, profesionalisme, dan komitmen seluruh insan PLN NPC dalam menghadirkan layanan konstruksi ketenagalistrikan yang andal, tepat waktu, dan berstandar global,” kata Hendra dalam keterangan resminya.

Dalam proyek ini, PLN NPC melaksanakan design and build project untuk elektrifikasi ECRL Feeder Station, termasuk pembangunan 132 kV Switching Station, Underground Cable (UGC) sepanjang 0,7 km, serta pekerjaan pendukung lainnya yang menunjang sistem kelistrikan ECRL. Switching Station secara sederhana merupakan fasilitas untuk mengatur dan menghubungkan aliran listrik, sedangkan UGC adalah sistem penyaluran tenaga listrik menggunakan kabel yang dipasang di bawah permukaan tanah untuk menyalurkan listrik dari satu titik ke titik lainnya.

“ECRL sepenuhnya menggunakan tenaga elektrik untuk operasional penumpang dan kargo. Sehingga, lebih ramah lingkungan,” jelasnya. Sebagai proyek luar negeri pertama, PLN NPC harus menyesuaikan diri dengan culture project di Malaysia sekaligus memenuhi target yang telah ditetapkan. 

Dalam pelaksanaannya, TSG sebagai Project Delivery Partners (PDP) yang mewakili TNB juga memberikan dukungan penuh untuk mengeksekusi proyek ini. “Project FS01 selesai lebih awal, TNB mengapresiasi pencapaian ini dan berharap proyek lainnya dapat diselesaikan lebih cepat,” harapnya.

Hendra menambahkan, apresiasi dari TSG dan TNB menjadi bukti bahwa PLN NPC mampu memberikan nilai tambah bagi mitra strategis sekaligus memperkuat kepercayaan terhadap perusahaan dalam mendukung proyek infrastruktur energi lintas negara. Pencapaian tersebut kemudian menjadi fondasi bagi PLN NPC untuk mengembangkan portofolio proyek internasional.

 “Ke depan, pencapaian ini akan menjadi fondasi strategis bagi PLN NPC untuk terus memperluas portofolio proyek internasional serta memperkuat posisi perusahaan sebagai mitra konstruksi ketenagalistrikan yang kompetitif, terpercaya, dan berdaya saing global,” yakinnya.

ECRL atau Jalur Kereta Pantai Timur Malaysia merupakan proyek transportasi penumpang dan kargo yang menghubungkan Pelabuhan Klang, Selangor di pantai barat dengan Kota Bharu, Kelantan di pantai timur, Malaysia. Jaringan sepanjang 665 km tersebut sepenuhnya terelektrifikasi dan diproyeksikan memperkuat konektivitas antara Pantai Timur dan wilayah tengah Semenanjung Malaysia.

Bagi masyarakat, infrastruktur kelistrikan ECRL memiliki peran penting karena memasok kebutuhan listrik untuk sistem kereta. Dengan dukungan pasokan listrik yang andal, ECRL diharapkan dapat menyediakan transportasi publik yang lebih cepat, nyaman, dan ramah lingkungan, sekaligus membantu mengurangi ketergantungan terhadap kendaraan pribadi dan kemacetan jalan raya. Keberhasilan FS 01 pun menjadi awal dari rangkaian pencapaian PLN NPC dalam menyelesaikan proyek ECRL di Malaysia.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

KAI Bandara Sosialisasikan Keselamatan Perjalanan Kereta Api di Perlintasan Sebidang Wates

KAI Bandara terus berkomitmen dalam meningkatkan kesadaran dan kepedulian masyarakat terhadap keselamatan perjalanan kereta api, khususnya di perlintasan sebidang. Komitmen tersebut diwujudkan melalui kegiatan Sosialisasi Keselamatan Perjalanan Kereta Api di perlintasan sebidang JPL 683 Wates, Yogyakarta.

Kegiatan sosialisasi dilakukan dengan mengedukasi para pengguna jalan yang melintas di sekitar perlintasan sebidang. Salah satu bentuk kegiatan yang dilakukan yaitu pembentangan spanduk imbauan keselamatan kepada para pengendara jalan raya saat palang perlintasan ditutup.

Pesan keselamatan tersebut mengingatkan masyarakat untuk selalu berhenti, menunggu, dan memastikan kondisi aman sebelum melanjutkan perjalanan ketika melintasi perlintasan kereta api.

Pelaksanaan kegiatan berlangsung dengan aman, lancar, tertib, dan kondusif. KAI Bandara juga mengajak seluruh pengguna jalan untuk senantiasa mematuhi rambu-rambu dan aturan yang berlaku di perlintasan sebidang serta tidak menerobos palang pintu ketika akan dilalui kereta api.

KAI Bandara berharap kegiatan sosialisasi ini dapat menumbuhkan perilaku positif dan budaya tertib berlalu lintas di masyarakat, khususnya bagi para pengguna jalan yang melintasi perlintasan sebidang. Kesadaran dan kepatuhan masyarakat menjadi bagian penting dalam menciptakan perjalanan kereta api yang aman sekaligus menjaga keselamatan seluruh pengguna jalan di sekitar perlintasan.

“Keselamatan perjalanan kereta api merupakan tanggung jawab bersama. Kami mengajak seluruh masyarakat, khususnya pengguna jalan di sekitar perlintasan sebidang, untuk selalu mematuhi aturan, berhenti ketika palang perlintasan ditutup, dan tidak mengambil risiko dengan menerobos perlintasan.

Dengan kepedulian dan kedisiplinan bersama, kita dapat mewujudkan perjalanan kereta api yang semakin aman dan tertib,” ujar Ayep Hanapi Manager Komunikasi Perusahaan KAI Bandara.

Melalui kegiatan edukasi dan sosialisasi keselamatan secara berkelanjutan, KAI Bandara berkomitmen untuk terus berkolaborasi dengan masyarakat dan pemangku kepentingan dalam membangun budaya keselamatan, sehingga keselamatan perjalanan kereta api dan pengguna jalan di wilayah Wates dapat semakin terjamin.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, tarif, dan pemesanan tiket KAI Bandara, masyarakat dapat mengakses situs resmi PT Railink di www.railink.co.id, atau melalui media sosial resmi di Instagram @kabandararailink, Facebook @KABandaraRailink, Twitter @KAIBandara, serta melalui email di humas@railink.co.id

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

PTPN I (Persero), Subholding PTPN III (Persero) Terus Perkuat Branding Produk Hilir

Jakarta – PT Perkebunan Nusantara I (PTPN I), subholding PTPN III (Persero) terus memperkuat strategi branding dan pemasaran produk hilir sebagai bagian dari akselerasi hilirisasi serta peningkatan nilai tambah komoditas perkebunan.

Regulasi yang membuka peluang bagi badan usaha milik negara (BUMN) untuk memperluas bisnis hingga menyasar konsumen akhir dan pasar ritel menjadi momentum strategis bagi PTPN I untuk mendekatkan produk-produknya kepada masyarakat.

Direktur Utama PTPN I, Abdul Rivai Ras, mengatakan perusahaan memiliki sejarah panjang sebagai produsen berbagai produk konsumen berkualitas yang reputasinya telah dikenal hingga pasar Eropa dan Amerika.

“Kita memiliki sejarah panjang sebagai produsen consumer goods dengan reputasi yang sudah dikenal hingga Eropa sejak zaman Belanda. Teh Walini, Kopi Banaran, Cerutu Golden Djawa, Cerutu Deli Nusantara, dan berbagai produk perkebunan lainnya merupakan merek-merek yang memiliki nama besar. Namun, ketika BUMN tidak lagi menyentuh pasar hingga sektor riil, pamor merek-merek tersebut perlahan tertinggal dari merek swasta yang bergerak lebih agresif. Sekarang saatnya kita kembali memperkuat posisi itu sejalan dengan program hilirisasi yang dicanangkan pemerintah,” kata Abdul Rivai Ras di Jakarta, Kamis (6/8).

Abdul Rivai Ras mengakui, membangkitkan kembali kejayaan merek-merek PTPN I di tengah persaingan pasar yang semakin ketat bukan pekerjaan mudah. Namun, tren pasar saat ini memberikan peluang besar karena konsumen semakin mengutamakan kualitas, keamanan pangan, reputasi produk, serta keberlanjutan lingkungan.

“Kesadaran masyarakat terus meningkat seiring membaiknya tingkat kesejahteraan. Konsumen kini tidak hanya membeli produk, tetapi juga memilih kualitas, keamanan pangan, reputasi premium, dan proses produksi yang ramah lingkungan. Karena itu, kami akan terus memperkuat branding seluruh produk ritel PTPN I, mulai dari Teh Walini, Kopi Banaran, Kopi Rollaas, Cerutu Golden Djawa, Cerutu Deli Nusantara, hingga produk-produk unggulan lainnya,” ujarnya.

Menurut Abdul Rivai Ras, program hilirisasi yang menjadi salah satu agenda prioritas Presiden Prabowo Subianto merupakan peluang strategis bagi PTPN I untuk meningkatkan nilai tambah komoditas perkebunan. Hilirisasi, menurutnya, tidak cukup berhenti pada proses produksi, tetapi harus mampu membangun merek, memperluas akses pasar, dan menciptakan pengalaman yang mendorong konsumen terus memilih produk PTPN I.

“Hilirisasi tidak berhenti ketika produk selesai diproduksi. Hilirisasi baru berhasil ketika produk sampai ke tangan konsumen, digunakan, dibeli kembali, dan menjadi pilihan utama masyarakat. Di situlah nilai tambah benar-benar tercipta,” katanya.

Dekatkan Produk kepada Konsumen

PTPN I memiliki modal kuat untuk mengakselerasi strategi tersebut. Selain didukung portofolio merek yang telah dikenal luas, perusahaan memiliki belasan ribu karyawan yang tersebar di berbagai wilayah operasional.

“Kita tidak boleh hanya bangga memiliki Teh Walini, Kopi Rollaas, Kopi Banaran, Cerutu Golden Djawa, maupun Cerutu Deli Nusantara. Produk-produk itu harus semakin dekat dengan masyarakat. Transformasi dimulai dari diri kita sendiri. Belasan ribu insan PTPN I harus menjadi pelanggan pertama, duta pertama, sekaligus pemasar pertama bagi produk kebanggaan perusahaan,” ujarnya.

Sebagai bagian dari penguatan ekosistem pemasaran, PTPN I akan memperluas penggunaan produk-produknya di seluruh lingkungan perusahaan, mulai dari kantor, ruang rapat, mess karyawan, guest house, hingga destinasi wisata yang dikelola perusahaan.

“Kalau kita sendiri belum bangga menyajikan produk PTPN I kepada tamu, bagaimana masyarakat akan mengenal kualitasnya? Setiap fasilitas perusahaan harus menjadi etalase yang memperkenalkan kekuatan merek-merek PTPN I,” katanya.

Selain memperluas penggunaan produk di lingkungan internal, PTPN I akan mengembangkan gerai dan café berbasis produk hilir pada sejumlah aset strategis perusahaan. Konsep tersebut dirancang sebagai ruang yang mengintegrasikan promosi, pengalaman pelanggan, dan aktivitas perdagangan dalam satu ekosistem bisnis.

Melalui gerai tersebut, pengunjung dapat menikmati cerutu premium Indonesia yang dipadukan dengan kopi dan teh produksi PTPN I, sekaligus memperoleh berbagai produk unggulan perusahaan.

“Kami ingin menghadirkan lebih dari sekadar café. Kami ingin membangun sebuah destinasi yang menjadi rumah bagi merek-merek PTPN I, tempat masyarakat dapat menikmati kualitas produk sekaligus melakukan transaksi. Di situlah promosi, pengalaman pelanggan, dan bisnis bertemu dalam satu ekosistem,” ujar Abdul Rivai Ras.

Jadikan Aset sebagai Mesin Pertumbuhan

Pengembangan gerai akan memanfaatkan aset-aset strategis perusahaan yang berada di Jakarta, Medan, Bandung, Surabaya, dan Makassar. Optimalisasi aset tersebut akan menjadi bagian dari strategi pertumbuhan perusahaan sekaligus memperkuat jangkauan pasar produk-produk PTPN I.

“Setiap aset PTPN I harus menjadi mesin pertumbuhan. Aset tidak boleh hanya menjadi bangunan yang dimiliki perusahaan, tetapi harus menjadi pusat aktivitas ekonomi yang memperkuat merek, menggerakkan hilirisasi, dan menciptakan sumber pendapatan baru yang berkelanjutan,” tegasnya.

Abdul Rivai Ras optimistis sinergi antara penguatan merek, optimalisasi aset, dan keterlibatan seluruh insan perusahaan akan mempercepat transformasi bisnis PTPN I. Melalui strategi tersebut, Holding Perkebunan Nusantara mendorong produk-produk unggulan PTPN I semakin dekat dengan masyarakat, memperluas pangsa pasar, dan meningkatkan daya saing perusahaan di pasar nasional maupun internasional.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Keberhasilan Regasifikasi Tarakan Perkuat Keandalan Listrik di Kalimantan Utara

Jakarta – PT PLN Nusantara Power Construction (PLN NPC) terus memperkuat perannya dalam pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan nasional. Kesuksesan PLN NPC dalam merampungkan project pembangunan Regasifikasi Tarakan di Kalimantan Utara itu menjadi tonggak penting dalam memperkuat sistem ketenagalistrikan yang stabil, efisien, dan ramah lingkungan. Regasifikasi Tarakan berhasil menyelesaikan commissioning gas-in ini pada 14 September 2025. 

Proyek Regasifikasi di Tarakan dilaksanakan sebagai bagian dari upaya meningkatkan keandalan sistem ketenagalistrikan dan mendukung pasokan energi di wilayah Tarakan. Regasifikasi ini berfungsi untuk mengubah Liquefied Natural Gas (LNG) kembali menjadi gas alam. Gas alam tersebut nantinya dapat digunakan sebagai bahan bakar bagi Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas (PLTMG) Gunung Belah. 

Proyek Regasifikasi Tarakan ini memiliki sejumlah keunggulan. Pertama, meningkatkan ketahanan energi. Fasilitas ini memiliki kapabilitas untuk menyalurkan gas sebesar 5 MMSCFD atau setara dengan 25 MW per hari. 

Keunggulan kedua, Regasifikasi Tarakan juga mendukung efisiensi biaya operasional. Pembangkit tak perlu lagi bergantung pada bahan bakar minyak yang harganya lebih mahal dan fluktuatif.

Ketiga, regasifikasi Tarakan juga mampu mengurangi emisi dan mewujudkan clean energy. Sehingga, pasokan energi lebih bersih, efisien, dan andal. Hal ini juga menghadirkan udara yang lebih segar dan masa depan yang berkelanjutan. 

Direktur Utama PLN NPC Hendra Fitria menyampaikan ruang lingkup pekerjaan PLN NPC dalam project ini meliputi Engineering, Procurement, Dan Construction (EPC), dimana proyek ini merupakan langkah nyata PLN NPC dalam menghadirkan solusi energi yang lebih efisien dan rendah emisi untuk mendukung keandalan sistem kelistrikan. Pemanfaatan gas alam sebagai alternatif bahan bakar pembangkit dibandingkan BBM menjadi bagian dari upaya mendorong transisi menuju sistem energi yang lebih bersih dan berkelanjutan.

“Regasifikasi Tarakan tidak hanya menjawab kebutuhan keandalan pasokan energi, tetapi juga menjadi bagian dari langkah transisi menuju penggunaan energi yang lebih bersih. Langkah ini sejalan dengan komitmen pemerintah dan PLN Group dalam mendukung target Net Zero Emission 2060,” kata Hendra.

Menurut Hendra, pengembangan infrastruktur energi seperti Regasifikasi Tarakan menjadi penting dalam mendukung transisi energi nasional. “Kami melihat setiap pembangunan infrastruktur energi harus memberikan nilai tambah, bukan hanya dari sisi keandalan dan efisiensi, tetapi juga dari aspek lingkungan. Inilah yang terus kami dorong dalam setiap proyek PLN NPC,” katanya.

Hendra menambahkan, keberhasilan proyek ini menjadi bukti komitmen PLN NPC untuk menghadirkan infrastruktur ketenagalistrikan yang adaptif terhadap kebutuhan sistem sekaligus selaras dengan agenda keberlanjutan. “Kami ingin memastikan setiap karya PLN NPC memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat, lingkungan, dan perekonomian daerah,” tutup Hendra.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Ratusan Talenta Ikuti Aice Got You! Panggung Crispymu! Season 2 di Malang

Malang – Aice Got You! Panggung Crispymu! Season 2 di Malang, Jawa Timur, berlangsung meriah. Ratusan peserta dari berbagai talenta mendaftarkan diri untuk menjadi yang terbaik di ajang pencarian bakat itu.

Tak hanya penyanyi, para peserta juga datang dengan beragam kemampuan, mulai dari menari, main alat musik, baca puisi, fashion show, hingga freestyle rap.

Melalui gelaran Aice Got You! Panggung Crispymu! Season 2, Malang membuktikan dirinya sebagai kota bagi bakat-bakat besar yang menanti untuk ditemukan.

Sebanyak 212 peserta melangkahkan kaki ke panggung, menjadikan Malang sebagai salah satu kota dengan partisipasi paling bergelora dan paling berkesan sepanjang rangkaian acara ini.

Selama tiga hari berturut-turut, 21 hingga 23 Agustus 2026, Alun-Alun Kota Malang tidak hanya dipenuhi riuh tawa dan gemerlap lampu panggung, melainkan menjadi saksi detak jantung ratusan anak muda yang berani memperjuangkan mimpinya.

Sederet penyanyi papan atas hingga dancer menjadi dewan juri, mereka adalah ELLO, SAMBADHA COLDIAC, MASITOH, SEMMY BLANK dan DINDA LARAS. Hari pertama dibuka dengan gebrakan energik dari SEMMY BLANK yang membakar semangat 55 peserta.

Di antara gemuruh penonton, hadir sorot keindahan yang tak terlupakan dari seorang kontestan bernama Aiga Diva.

Mengenakan pakaian adat Papua yang megah dan otentik, Aiga membawakan tembang daerah Sajojo. “Aku tampil untuk membawakan lagu daerah sekalian pakai baju adatnya,” kata Aiga.

Penyanyi asal Jember ini sebelumnya harus berjuang untuk mendapatkan kostum yang sesuai dengan judul lagu yang dibawakan nanti.

Ia seakan membawa pesan mendalam bahwa panggung modern tak pernah melupakan akar tradisi. Tak kalah dengan Aiga, penampilan penyanyi Candra Jamil sanggup membuat suasana makin pecah. Langkah kakinya dan kehangatan jiwanya saat menari membuat seisi alun-alun terhipnotis.

“Sebenarnya malam banget aku ke Kayutangan, kulihat ada event kayak challenge buat menyanyi. Habis itu aku diyakini oleh kakak-kakak disitu agar ikut. Terus aku kemudian putuskan untuk ikut,” ucap peserta berusia 18 tahun ini.

Ia membawa pesan mendalam: bahwa panggung modern tak pernah melupakan akar tradisi.

Keberaniannya memukau juri dan membawanya lolos ke babak final bersama Muhammad Bintang A, Candra Jamil, Rico Fadillah Pratama, dan Anjas Rama.

Hari pertama pun ditutup manis oleh kehangatan musik Coldiac di bawah dinginnya angin malam Kota Malang.

Keseruan melipat ganda di hari kedua dengan 97 peserta. Delapan peserta terbaik berhasil

mengamankan tiket final yaitu Nasya Diva, Syera Rania Lavina, Ahmad Durri Safana, Nastiti

Rasyida, DBF New Gen, Tri Yulita Kesya P, Co5Mix.

Selain mereka ada satu grup tari bernama One Kuta yang menyeberang jauh dari Pulau Bali, untuk demi mengejar impiannya. Penampilan band Lavora menutup kemeriahan audisi di hari kedua.

Hari terakhir menjadi momentum paling mendebarkan. Dari 60 peserta yang bertarung, Rasyifa

Cahya Febria menyihir penonton lewat kelenturan tubuhnya dalam cabang Rhythmic Gymnastic, ia menari bersama angin dengan begitu anggun.

Perasaan bangga juga diungkapkan peserta nomor 23 Raihan, ketika dia sehari-harinya sebagai pengacara ini memperoleh kesempatan bisa tampil menunjukkan kemampuan untuk berakting. Raihan nampak percaya diri, meskipun ujungnya belum mampu mendapatkan poin dari dewan juri.

“Tadi nampilin akting, inspirasinya dari Reza Rahardian untuk berakting,” katanya.

Keseruan melipat ganda di hari kedua dengan 97 peserta. Delapan peserta terbaik berhasil mengamankan tiket final yaitu Nasya Diva, Syera Rania Lavina, Ahmad Durri Safana, Nastiti Rasyida, DBF New Gen, Tri Yulita Kesya P, Co5Mix.

Selain mereka ada satu grup tari bernama One Kuta yang menyeberang jauh dari Pulau Bali, demi mengejar impiannya. Selama hampir 14 hari penuh, tiga penari One Kuta berlatih keras dibawah bimbingan sang pelatih.

“Kami persiapan dua minggu untuk terus berlatih tanpa henti,” ucap Daffa salah satu penari One Kuta. Penampilan band Lavora menutup kemeriahan audisi di hari kedua.

Hari terakhir menjadi momentum paling mendebarkan, ada 60 peserta tampil berebut tiket menuju final.

Rasyifa Cahya Febria lolos ke ajang final setelah tampil menawan di babak audisi dengan kelenturan tubuhnya dengan bakat Rhythmic Gymnastic.

Disusul kemudian grup penari DTR, Imanuel Hero Tan Jaya sudah tampil memukau dengan bermain gitar bass, dan penyanyi Afghansyah.

Grup dance PNP mengaku baru pertama kali tampil di panggung yang besar seperti Aice Got You! Panggung Crispymu! Season 2 dan mereka mendapatkan banyak pengalaman.

“Ini tuh panggung pertama kita dan seru banget pokoknya dan kayak banyak pengalaman pokoknya,” ucap PNP usai manggung.

Embed Instagram: https://www.instagram.com/reel/Dclas3mN5zn/?utm_source=ig_web_copy_link&igsi=MzRlODBiNWFlZA==

Plt. Kepala Dinas Lingkungan Hidup Kota Malang, Drs. Gamaliel Raymond Hatigoran Matondang M.AP, mengatakan bahwa kegiatan Aice Got You! Panggung Crispymu! Season 2 menunjukkan bahwa ketika pemerintah, dunia usaha, dan komunitas berkolaborasi, ruang publik dapat menjadi tempat lahirnya berbagai aktivitas yang positif, kreatif, dan memberikan manfaat bagi masyarakat tanpa merusak keasrian lingkungan di alun-alun ini.

“Mudah-mudahan kolaborasi seperti ini dapat terus berlanjut atau mungkin bisa dijadikan acara rutin tahunan,” ucap Raymond.

Menurutnya, dengan semakin banyak pihak yang ikut mengambil bagian dalam menjaga lingkungan, akan menciptakan ruang publik yang nyaman bagi seluruh masyarakat di Kota Malang.

“Kami menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada AICE Indonesia atas kolaborasi dan kontribusinya dalam menghadirkan kegiatan positif di ruang terbuka publik di Alun-Alun Merdeka Kota Malang,” tuturnya.

Tak hanya menjadi tempat para peserta menunjukkan bakat, rangkaian acara di Malang juga menghadirkan berbagai games dan aktivitas yang bisa dinikmati masyarakat, seperti photobooth dan kesempatan mencoba inovasi es krim terbaru Aice, Aice Crispy Balls Shine Muscat yang mengusung konsep Korean Krispy Pop.

Varian terbaru ini memadukan es krim rasa Shine Muscat yang segar dengan aroma melati, crispy balls yang renyah, nata de coco yang kenyal, serta popping candy yang meletup dalam satu sajian. Perpaduan tersebut menghadirkan sensasi creamy, renyah, kenyal, hingga ‘pop pop’ di mulut saat dinikmati.

Keseruan bagi pengunjung juga hadir lewat program kejutan Aice Selalu Berikan Kejutan 100% Berhadiah dengan memindai kode QR atau memasukkan kode unik yang terdapat pada stik es krim. Berbagai hadiah telah disiapkan, mulai dari gratis 1 pc es krim, saldo DANA, motor, mobil, hingga perjalanan ke Korea Selatan.

Beberapa konsumen di Malang berhasil membawa pulang saldo DANA senilai Rp800 ribu, setelah sebelumnya di Lampung ada yang berhasil membawa pulang hadiah mobil.

Rangkaian di Malang pun menjadi bagian dari perjalanan menuju babak berikutnya. Para pemenang dari masing-masing kota akan mendapatkan kesempatan mengikuti coaching profesional dan melaju ke Grand Final Jakarta pada 12-13 September 2026 untuk memperebutkan gelar juara Aice Got You! Panggung Crispymu! Season 2.

Setelah menyaksikan antusiasme ratusan peserta di Malang, kini perhatian beralih ke panggung puncak. Siapa yang akan berhasil menjadi juara Aice Got You! Panggung Crispymu! Season 2? Saksikan Grand Final Jakarta pada 12-13 September 2026 mendatang.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Saham Apple Bersiap Hadapi Kejutan September, iPhone Lipat Jadi Katalis Baru

Saham Apple Inc. (AAPL) memasuki September 2026 dengan perhatian investor yang semakin besar. Perusahaan dijadwalkan menggelar acara peluncuran produk pada 9 September dengan tema “Surprise and Shine”. Meski Apple belum mengungkap seluruh produk yang akan diperkenalkan, investor dan pasar menaruh ekspektasi tinggi terhadap kehadiran lini iPhone terbaru, termasuk potensi iPhone lipat pertama Apple.

Menurut laporan Yahoo Finance, saham Apple telah mencatat kenaikan hampir 21% sepanjang tahun berjalan hingga menjelang acara tersebut. Kinerja itu menunjukkan bahwa investor masih memiliki optimisme terhadap prospek perusahaan, meskipun Apple menghadapi tantangan dalam persaingan kecerdasan buatan (AI). Karena itu, acara September kali ini dipandang bukan sekadar peluncuran produk tahunan, tetapi juga momentum penting untuk melihat arah pertumbuhan Apple di bawah kepemimpinan CEO baru, John Ternus.

iPhone 18 Pro Jadi Sorotan

Salah satu produk yang paling dinantikan adalah iPhone 18 Pro dan iPhone 18 Pro Max. Kedua perangkat tersebut diperkirakan membawa sejumlah peningkatan, termasuk penggunaan chip A20 Pro yang disebut akan dibuat menggunakan proses manufaktur 2 nanometer.

Apple juga diperkirakan menghadirkan perubahan pada sistem kamera, termasuk kamera utama dengan aperture variabel. Selain itu, varian Pro kemungkinan mendapatkan pilihan warna baru. Meski perubahan tersebut belum tentu tergolong revolusioner, kombinasi peningkatan hardware dapat menjadi daya tarik bagi pengguna kelas premium yang ingin melakukan upgrade.

Namun, perhatian terbesar pasar justru tertuju pada kemungkinan Apple memperkenalkan perangkat yang benar-benar baru: iPhone lipat.

iPhone Lipat Bisa Jadi “Surprise” Terbesar Apple

Apple dikabarkan tengah mempersiapkan iPhone lipat yang berpotensi menggunakan nama iPhone Ultra. Perangkat tersebut diperkirakan menggunakan desain lipat bergaya buku, dengan layar sekitar 5,5 inci ketika ditutup dan sekitar 7,6 inci ketika dibuka.

Jika benar diluncurkan, iPhone lipat akan menjadi langkah besar bagi Apple karena perusahaan akhirnya memasuki kategori smartphone yang telah lebih dahulu diisi oleh sejumlah kompetitor, terutama Samsung.

Pasar smartphone lipat sendiri masih berkembang. Berdasarkan data yang dikutip dalam laporan tersebut, IDC memperkirakan pengiriman global perangkat foldable dapat tumbuh 12,6% pada 2026. Kondisi ini memberikan peluang bagi Apple untuk masuk ke segmen baru ketika permintaan terhadap perangkat lipat masih menunjukkan pertumbuhan.

Potensi kontribusinya terhadap bisnis Apple juga cukup besar. Morgan Stanley memperkirakan iPhone lipat dapat menghasilkan sekitar US$14 miliar pendapatan bagi Apple pada kuartal Desember. Produksi perangkat tersebut diperkirakan mencapai sekitar 7 juta hingga 8 juta unit pada paruh kedua 2026, sementara total produksi dalam siklus produk pertamanya berpotensi mencapai 20 juta unit.

Meski demikian, harga akan menjadi salah satu faktor penting. Produk baru dengan harga premium harus mampu memberikan alasan kuat bagi konsumen untuk melakukan upgrade. Jika harga terlalu tinggi dan konsumen tidak melihat manfaat yang signifikan, potensi pertumbuhan penjualan dapat menjadi lebih terbatas.

Kinerja Bisnis Apple Masih Solid

Di tengah spekulasi mengenai produk baru, kinerja bisnis Apple tetap menjadi fondasi penting bagi valuasi sahamnya.

Pada kuartal Juni, pendapatan iPhone Apple tumbuh 22% secara tahunan menjadi US$54,3 miliar. Sementara itu, total pendapatan perusahaan meningkat 16% menjadi US$109,4 miliar.

Untuk kuartal September, manajemen Apple memperkirakan pertumbuhan pendapatan sekitar 9% hingga 11%, dengan pendapatan iPhone diproyeksikan tumbuh pada kisaran pertengahan belasan persen. Konsensus pasar juga memperkirakan pendapatan Apple sepanjang 2026 dapat mencapai sekitar US$477,7 miliar, atau tumbuh sekitar 15% dibandingkan tahun sebelumnya.

Angka tersebut menunjukkan bahwa meskipun Apple tengah mencari sumber pertumbuhan baru, bisnis utamanya masih memiliki momentum yang kuat. Keberhasilan produk baru, terutama iPhone lipat, berpotensi memberikan tambahan katalis bagi pertumbuhan perusahaan.

Era Baru di Bawah CEO John Ternus

Peluncuran September 2026 juga memiliki arti strategis karena menjadi acara produk besar pertama Apple setelah John Ternus mengambil alih posisi CEO pada 1 September, menggantikan Tim Cook yang telah memimpin perusahaan selama hampir 15 tahun.

Ternus merupakan eksekutif lama Apple yang memiliki latar belakang kuat di bidang hardware. Karena itu, investor akan mengamati bagaimana dirinya membawa Apple memasuki fase baru, terutama ketika perusahaan menghadapi tekanan untuk mengejar ketertinggalan dari kompetitor dalam perkembangan AI.

Acara 9 September pun menjadi kesempatan bagi Ternus untuk membangun kepercayaan investor sekaligus menunjukkan visi Apple di bawah kepemimpinannya.

Apakah Saham Apple Menarik untuk Investor?

Meski prospek Apple masih menarik, valuasi saham juga perlu menjadi perhatian. Laporan tersebut mencatat Apple diperdagangkan sekitar 37,1 kali estimasi laba ke depan, sehingga sahamnya tidak dapat disebut murah.

Di sisi lain, potensi iPhone lipat dapat menjadi katalis baru yang membuat prospek Apple lebih menarik. Konsensus analis saat ini memberikan rating “Moderate Buy”. Dari 41 analis yang mengikuti saham Apple, 21 memberikan rekomendasi “Strong Buy”, tiga “Moderate Buy”, 13 “Hold”, dua “Moderate Sell”, dan dua “Strong Sell”. Target harga rata-rata berada di sekitar US$328,70, sedangkan target tertinggi mencapai US$400.

Dengan demikian, investor perlu mencermati hasil acara Apple pada 9 September, termasuk respons konsumen terhadap produk baru, strategi harga, serta kemampuan Apple menghadirkan inovasi yang dapat menopang pertumbuhan jangka panjang.

Pergerakan Saham Amerika Serikat, Aset Kripto, dan Emas Digital saat ini bisa kamu cek di aplikasi Nanovest. Jika kamu tertarik untuk mulai berinvestasi di Saham AS, Nanovest dapat menjadi pilihan untuk mulai berinvestasi sekaligus mengeksplorasi berbagai koin kripto lainnya.

Nanovest merupakan aplikasi investasi saham dan kripto yang dapat menjadi pilihan bagi investor di Indonesia. Bagi investor yang baru ingin memulai investasi, kamu juga tidak perlu khawatir karena aset kamu mendapatkan perlindungan dari risiko cybercrime melalui Asuransi Sinarmas.

Nanovest berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Informasi lebih lanjut dapat kamu kunjungi melalui website Nanovest. Aplikasi Nanovest juga sudah tersedia di Play Store maupun App Store, sehingga investor dapat mulai mengeksplorasi berbagai pilihan aset investasi dengan mudah dalam satu aplikasi.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Optimalisasi Efisiensi Logistik & Industri: Peran Vital Sistem Pintu Industri dan Docking Modern

Dalam era otomasi industri dan pesatnya pertumbuhan sektor logistik, efisiensi operasional di area pergudangan serta fasilitas manufaktur menjadi faktor penentu daya saing perusahaan. Hambatan teknis seperti kebocoran suhu pada ruang cold storage, tingginya durasi loading-unloading, hingga risiko kontaminasi debu dan partikel asing sering kali memicu kerugian finansial yang tak terduga.

Untuk mengatasi tantangan tersebut, integrasi sistem pintu industri otomatis dan teknologi loading bay canggih kini bukan lagi sekadar pelengkap bangunan, melainkan investasi strategis yang krusial bagi keberlanjutan rantai pasok (supply chain).

Solusi Pintu Industri dan Sistem Otomasisasi Berstandar Internasional

Memilih spesifikasi pintu otomatis industri yang tepat memerlukan kalkulasi rekayasa teknis yang matang, menyesuaikan dengan karakteristik lalu lintas barang, perbedaan suhu ruang, hingga standar keamanan kerja. Beberapa segmen solusi utama yang menjadi perhatian industri antara lain:

High Speed Doors & Rapid Roll-Up Doors: Dirancang khusus untuk area dengan frekuensi lalu lintas tinggi. Kecepatan buka-tutup yang tinggi meminimalkan pertukaran udara, menjaga konsistensi suhu internal, dan mencegah masuknya kontaminan dari luar.

Sectional & Overhead Doors: Menawarkan perlindungan ekstra, insulasi termal, serta ketahanan dari aus (low wear). Panel muka ganda berlapisan galvanized menjadikannya kokoh untuk mengamankan akses utama fasilitas pergudangan.

Pintu Khusus Cold Storage: Sistem pintu kedap udara (airtight) dan tahan terhadap perbedaan suhu (fire-rated) yang memastikan kesinambungan jaringan rantai dingin (cold chain) tanpa risiko pembentukan kondensasi atau fluktuasi temperatur.

Loading Bay Technology (Dock Levellers & Shelters): Membantu menjembatani perbedaan ketinggian antara area muat dan armada truk secara presisi, mempercepat rantai distribusi barang, serta menjamin keselamatan staf operasional.

Kemitraan B2B: Keunggulan Solusi Terpadu dari PT Sinar Gading Sakti

Sebagai pionir dan spesialis terkemuka dalam penyediaan sistem pintu otomatis industri, docking system, serta access control, PT Sinar Gading Sakti hadir sebagai mitra terpercaya bagi sektor komersial, manufaktur, farmasi, hingga logistik di Indonesia.

Sebagai distributor dari  Hörmann, Infraca, dan Uniflow, PT Sinar Gading Sakti menyediakan layanan komprehensif berstandar internasional yang mencakup konsultasi teknis, pengadaan produk, instalasi presisi, hingga layanan purnajual (after-sales service).

Tingkatkan Standar Fasilitas Industri Anda Hari Ini

Efisiensi energi, keamanan operasional, dan perlindungan aset produk adalah kunci utama kesuksesan manajemen fasilitas modern. Mengintegrasikan teknologi pintu otomatis dan docking terpercaya bersama mitra berpengalaman akan memberikan kepastian nilai investasi jangka panjang bagi bisnis Anda. Jajaki berbagai katalog produk unggulan serta konsultasikan kebutuhan proyek industri Anda melalui website resmi PT Sinar Gading Sakti.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Tren Hybrid Training Makin Populer, Bohopanna Hadirkan Sportswear Dry-fit Lokal Pertama untuk Anak Indonesia

Bohopanna menghadirkan Sportswear Collection terbaru dengan genuine dry-fit technology dan mengajak anak lebih aktif melalui Bohopanna Sports Day.

JAKARTA – Di tengah meningkatnya screen time pada anak Generasi
Alpha, kebutuhan akan aktivitas yang mendorong anak untuk lebih banyak bergerak
dan bereksplorasi menjadi semakin penting. Merespon hal tersebut, Bohopanna,
brand fashion
anak di bawah naungan Hypefast, menghadirkan Bohopanna Sports
Day pada 6 September 2026 di KYZN, BSD. Momentum ini sekaligus menjadi ajang
pengenalan Sportswear Collection, koleksi baju olahraga anak dengan material dry-fit,
sportswear dry-fit lokal pertama di Indonesia.

Melalui Sports
Day, Bohopanna mengajak anak untuk mengenal dan mencoba berbagai aktivitas
olahraga secara langsung, mulai dari basketball, gymnastics, football,
tennis,
hingga padel. Kegiatan ini juga menjadi kesempatan bagi anak
untuk menghabiskan waktu berkualitas bersama orangtua melalui aktivitas yang
lebih aktif dan menyenangkan.

Sebagai orangtua
sekaligus figur publik yang aktif berolahraga, Melanie Ricardo turut hadir dan
membagikan tantangannya dalam menemukan sportswear yang cocok untuk
anak.

“Mencari sportswear
untuk anak dengan bahan yang nyaman dan bagus memang saat ini pilihannya masih
cukup terbatas. Terutama yang dibuat oleh brand lokal. Karena itu, saya senang
melihat Bohopanna bisa berikan pilihan alternatif sportswear yang memang
dibuat khusus untuk kebutuhan anak,” ujar Melanie.

Melihat
kebutuhan tersebut, Bohopanna menghadirkan Sportswear Collection dengan
material premium dry-fit yang dirancang untuk mendukung kenyamanan anak
selama beraktivitas.

Devy Natalia,
Co-Founder Bohopanna, mengatakan, “Kami melihat anak-anak semakin aktif
mengikuti berbagai kegiatan olahraga. Karena itu, kami ingin menghadirkan sportswear
yang nyaman, fungsional, dan bisa mendukung anak bergerak lebih bebas dalam
berbagai aktivitas.”

Sportswear
yang Dirancang untuk Anak Aktif

Sport Collection
terbaru Bohopanna hadir untuk anak usia 1–14 tahun, dengan beragam pilihan activewear
seperti sport bra, sporty jacket, sport tee, jersey, legging, skort, dan
pants. Koleksi ini mengutamakan kenyamanan, fungsi, dan keleluasaan
bergerak, dengan penggunaan genuine dryfit technology yang mampu
mengelola penyerapan keringat dan uv protection.

Salah satu inovasi yang dihadirkan adalah sports bra khusus anak
usia 4–14 tahun, yang dirancang dengan support dan coverage sesuai
kebutuhan anak yang mulai aktif berolahraga.

Bagi Bohopanna, pengembangan activewear anak tidak cukup hanya
dengan membuat versi lebih kecil dari pakaian olahraga dewasa. Setiap desain
perlu mempertimbangkan kebutuhan anak untuk bergerak dengan nyaman, leluasa,
dan tetap percaya diri.

Irene Kristy, Co-Founder Bohopanna, menambahkan, “Anak bergerak sangat
aktif saat berolahraga, sehingga material sportswear menjadi hal yang
penting. Dengan dry-fit dan cutting-an yang sesuai, kami ingin
memastikan anak tetap nyaman saat berkeringat dan dapat bergerak dengan lebih
leluasa.”

Selain memperkenalkan koleksi terbaru, Bohopanna Sports Day tahun ini juga
menghadirkan hybrid sports melalui Kids & Relay Family Hybrid Training,
yang memadukan latihan fungsional dan tantangan olahraga bagi anak dan
orangtua.

Devy mengatakan, “Kami berharap melalui Sports Day dan Sportswear
Collection ini, Bohopanna dapat turut menemani anak-anak Indonesia untuk aktif
bergerak, bereksplorasi, dan menikmati waktu berkualitas bersama keluarga.”

Melalui Sport Collection dan Sports Day, Bohopanna ingin menjadikan
aktivitas olahraga sebagai bagian yang menyenangkan dari keseharian anak, mulai
dari mencoba olahraga baru hingga bergerak bersama orangtua. Sportswear
Collection Bohopanna kini tersedia melalui berbagai platform e-commerce
dan offline store Bohopanna, dengan harga mulai dari Rp95.000 hingga
Rp185.000.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Gap Literasi Keuangan Masih 24 Poin, Dhiraj Kelly Dorong Masyarakat Memahami Risiko sebelum Berinvestasi

JAKARTA, 7 September 2026 – Kemudahan membuka akun investasi, membeli aset keuangan, dan mengakses platform trading belum sepenuhnya diikuti kemampuan masyarakat memahami risiko yang harus ditanggung. Kondisi tersebut membuat edukasi mengenai biaya, potensi kerugian, profil risiko, dan pengelolaan modal semakin mendesak.

Hasil Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan 2026 menunjukkan indeks inklusi keuangan Indonesia telah mencapai 93,61 persen. Sementara itu, indeks literasi keuangan masih berada di angka 69,57 persen.

Selisih 24,04 poin persentase tersebut menunjukkan bahwa tingginya penggunaan produk dan layanan keuangan belum sepenuhnya diimbangi tingkat pemahaman yang setara. Masyarakat dapat memiliki akses terhadap suatu produk, tetapi belum tentu memahami cara kerjanya, struktur biaya, tingkat risiko, maupun kesesuaiannya dengan kondisi keuangan pribadi.

Kesenjangan itu dapat memengaruhi kualitas keputusan finansial. Tanpa pemahaman yang memadai, seseorang berisiko memilih produk yang tidak sesuai, menggunakan dana kebutuhan untuk investasi berisiko tinggi, mengambil posisi trading berlebihan, atau mengikuti promosi keuntungan tanpa mempertimbangkan kemungkinan kerugian.

“Masalah yang dihadapi masyarakat saat ini bukan lagi sekadar sulit memperoleh akses. Produk keuangan sudah tersedia melalui telepon genggam, tetapi akses yang mudah perlu diikuti kemampuan menilai risiko dan mengambil keputusan secara rasional,” ujar Dr. Dhiraj Kelly.

Membantu Masyarakat Mengajukan Pertanyaan yang Tepat

Sebelum menempatkan dana, masyarakat perlu memahami tujuan keuangan, jangka waktu, kemampuan menanggung kerugian, dan karakteristik produk yang akan digunakan. Keputusan investasi tidak seharusnya hanya didasarkan pada potensi keuntungan atau rekomendasi figur tertentu.

Beberapa pertanyaan mendasar yang perlu dijawab antara lain:

Apakah produk tersebut dipahami dengan baik?Apa risiko terburuk yang mungkin terjadi?Berapa besar kerugian yang masih sanggup ditanggung?Apakah dana yang digunakan merupakan dana dingin?Berapa biaya transaksi dan biaya lainnya?Apakah keputusan dibuat berdasarkan analisis atau tekanan emosional?Bagaimana rencana jika hasilnya tidak sesuai harapan?

Menurut Dhiraj, kemampuan mengajukan pertanyaan tersebut dapat membantu masyarakat menghindari keputusan impulsif. Edukasi keuangan harus membentuk proses berpikir, bukan sekadar memberikan daftar instrumen atau prediksi pergerakan harga.

“Setiap orang memiliki tujuan, kondisi modal, dan toleransi risiko yang berbeda. Karena itu, sebuah strategi yang berhasil bagi seseorang belum tentu tepat untuk orang lain,” katanya.

Risiko Perlu Dibahas Sejelas Peluang Keuntungan

Informasi mengenai investasi dan trading di media sosial sering kali lebih menarik ketika menampilkan keuntungan. Namun, masyarakat juga membutuhkan penjelasan yang seimbang mengenai kerugian, volatilitas, drawdown, leverage, biaya transaksi, dan tekanan psikologis ketika menghadapi perubahan pasar.

Untuk memperluas akses terhadap pembahasan tersebut, kanal YouTube Dr. Dhiraj Kelly menghadirkan konten mengenai investasi, trading, pengelolaan portofolio, manajemen risiko, psikologi keuangan, serta strategi membangun pendapatan secara berkelanjutan.

Materinya diarahkan untuk membantu audiens memahami alasan di balik suatu keputusan finansial. Pembahasan tidak hanya mencakup peluang, tetapi juga skenario kerugian, batas risiko, kesalahan yang perlu dihindari, dan langkah evaluasi setelah keputusan diambil.

Topik yang dibahas meliputi pengenalan profil risiko, money management, pengendalian drawdown, perbedaan investasi dan spekulasi, psikologi ketika menghadapi keuntungan maupun kerugian, serta evaluasi terhadap keputusan finansial yang tidak berjalan sesuai rencana.

Pengalaman Kegagalan Menjadi Bahan Pembelajaran

Selain membahas konsep, kanal tersebut juga mengangkat pengalaman nyata dalam menjalankan bisnis, berinvestasi, dan menghadapi kerugian. Pendekatan ini dipilih agar masyarakat memperoleh gambaran yang lebih seimbang mengenai konsekuensi dari setiap keputusan.

Menurut Dhiraj, keterbukaan membahas kegagalan diperlukan karena edukasi finansial akan terasa tidak lengkap apabila hanya menampilkan keberhasilan. Dari kasus nyata, audiens dapat mempelajari penyebab kesalahan, dampak keputusan, proses evaluasi, dan cara membangun kembali disiplin finansial.

Konten dikemas dalam bentuk analisis, studi kasus, wawancara dengan praktisi, dan pembahasan perkembangan pasar. Kanal tersebut ditujukan bagi investor pemula, trader, pengusaha, profesional, serta masyarakat umum yang ingin memperbaiki kualitas keputusan keuangannya.

Untuk menjaga konsistensi edukasi, kanal Dr. Dhiraj Kelly menargetkan publikasi 8–10 video berdurasi panjang setiap bulan. Namun, jumlah tayangan dan pelanggan bukan satu-satunya ukuran. Dampak konten juga dinilai dari kemampuannya membantu audiens memahami risiko sebelum mengambil keputusan.

Menempatkan Perlindungan Modal sebagai Prioritas

Pengembangan kanal ini menjadi bagian dari semangat Riskwise Community, yaitu “Manage Risk. Protect Capital. Trade Smarter.” Prinsip tersebut menempatkan pengelolaan risiko dan perlindungan modal sebagai fondasi sebelum mengejar pertumbuhan keuntungan.

Masyarakat diharapkan tidak terburu-buru menempatkan dana hanya karena melihat potensi imbal hasil. Keputusan perlu disesuaikan dengan tujuan, kondisi keuangan, kebutuhan likuiditas, serta kemampuan menghadapi kerugian.

Seluruh konten yang dipublikasikan bersifat edukatif dan bukan rekomendasi personal untuk membeli atau menjual instrumen tertentu. Investasi dan trading tetap memiliki risiko, sedangkan setiap keputusan menjadi tanggung jawab masing-masing individu.

Video edukasi dapat diakses melalui kanal YouTube resmi:

https://www.youtube.com/@dhirajkelly

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES