SCANDIA Resmi Membuka Toko Kedua di Makassar, Grand Opening di TSM Meriah dengan Beragam Promo Spesial

SCANDIA resmi membuka toko keduanya di Kota Makassar yang berlokasi di Trans Studio Mall Makassar (TSM), Lantai LGM, sebagai bagian dari komitmen untuk semakin dekat dengan pelanggan dan memperluas akses terhadap pilihan furniture serta sofa recliner modern. Grand Opening yang berlangsung meriah ini dimeriahkan dengan berbagai promo spesial, pembagian bantal gratis untuk 50 pengantri pertama, mini game berhadiah merchandise eksklusif, ratusan voucher belanja, serta pertunjukan tari tradisional Makassar sebagai bentuk apresiasi terhadap budaya lokal. Melalui kehadiran toko keduanya, SCANDIA berharap dapat terus memperkuat eksistensinya di Makassar dan menjadi pilihan masyarakat dalam memenuhi kebutuhan furniture dan home living untuk menciptakan hunian yang nyaman dan hangat.

Makassar, 15 Agustus 2026 – SCANDIA, brand Home & Lifestyle yang menghadirkan berbagai pilihan furniture dan perlengkapan rumah modern, resmi membuka toko keduanya di Kota Makassar melalui acara Grand Opening yang digelar pada Sabtu, 15 Agustus 2026, di Trans Studio Mall (TSM) Makassar, Lantai LGM.

Pembukaan toko kedua ini menjadi langkah SCANDIA untuk semakin dekat dengan masyarakat Makassar sekaligus memberikan akses yang lebih luas bagi pelanggan dalam mendapatkan pilihan furniture dan produk sofa recliner yang mengedepankan kenyamanan, kualitas, dan Design Modern. 

Acara Grand Opening berlangsung meriah dengan kehadiran para pengunjung yang antusias menikmati berbagai program spesial yang telah disiapkan. Beragam koleksi furniture dan sofa recliner SCANDIA hadir dengan penawaran harga spesial selama periode Grand Opening, memberikan kesempatan bagi pelanggan untuk melengkapi kebutuhan rumah dengan pilihan produk yang menarik.

Salah satu program yang mendapat perhatian pengunjung adalah pembagian bantal gratis untuk 50 pengantri pertama. Sejak awal acara, para pengunjung sudah berantusias hadir untuk mengikuti rangkaian Grand Opening dan mendapatkan berbagai promo yang tersedia.

Keseruan acara juga semakin lengkap dengan hadirnya mini game berhadiah merchandise eksklusif SCANDIA serta pembagian ratusan voucher belanja bagi pengunjung. Berbagai aktivitas tersebut menjadi bagian dari upaya SCANDIA untuk memberikan pengalaman yang lebih hangat dan berkesan bagi masyarakat Makassar dalam merayakan pembukaan toko keduanya.

Tidak hanya menghadirkan promo dan aktivitas menarik, Grand Opening SCANDIA di TSM Makassar juga dimeriahkan dengan pertunjukan tari tradisional Makassar pada sesi pembukaan dan penutupan acara. Kehadiran pertunjukan budaya tersebut menjadi bentuk apresiasi SCANDIA terhadap kekayaan budaya lokal sekaligus menambah kemeriahan suasana peresmian toko.

“Pembukaan toko kedua SCANDIA di Makassar merupakan bagian dari komitmen kami untuk terus mendekatkan SCANDIA kepada pelanggan. Kami sangat senang melihat antusiasme masyarakat yang hadir dalam Grand Opening ini. Ke depannya, kami berharap SCANDIA dapat menjadi salah satu pilihan masyarakat Makassar dalam menemukan furniture dan produk sofa recliner yang nyaman dan sesuai dengan kebutuhan rumah,” ujar Management SCANDIA.

Dengan hadirnya toko kedua di Makassar, SCANDIA berharap dapat semakin memperkuat kehadirannya di kota ini dan memberikan pengalaman berbelanja yang lebih hangat serta menyenangkan bagi pelanggan. Berlokasi di Trans Studio Mall Makassar, Lantai LGM, toko SCANDIA menghadirkan beragam pilihan furniture dan home living untuk membantu mewujudkan hunian yang nyaman dan hangat bagi setiap keluarga.

Kehadiran toko terbaru ini juga menjadi bagian dari langkah SCANDIA untuk terus berkembang dan menjangkau lebih banyak pelanggan di berbagai kota di Indonesia.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

MoraRepublic dan 1ENGAGE Tampilkan WhatsApp Voice untuk Layanan Pelanggan di WhatsApp Business Summit Indonesia 2026

MoraRepublic transformasi layanan pelanggan melalui WhatsApp Voice yang diterapkan perusahaan dalam WhatsApp Business Summit Indonesia 2026.

JAKARTA, 11 Agustus 2026 — MoraRepublic dan 1ENGAGE hari ini menampilkan transformasi nyata layanan pelanggan melalui WhatsApp Voice dalam ajang WhatsApp Business Summit Indonesia 2026. Inisiatif ini menunjukkan bagaimana layanan suara dan pesan dapat dipadukan untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih lancar, mudah diakses, dan efisien dari sisi biaya.

Chief Operating Officer MoraRepublic, Genta Andhika Putra, memaparkan transformasi layanan pelanggan melalui WhatsApp Voice yang diterapkan perusahaan dalam WhatsApp Business Summit Indonesia 2026.

Diselenggarakan pada 11 Agustus 2026 di Grand Ballroom, Lantai 4, The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place, WhatsApp Business Summit Indonesia 2026 mempertemukan para pemimpin Meta, pakar produk, dan pelopor industri untuk membahas perkembangan berikutnya dalam komunikasi bisnis melalui pesan, termasuk percakapan pelanggan berbasis AI, kapabilitas bisnis terbaru WhatsApp, serta berbagai kisah sukses dari penerapan nyata. 

Dari Pesan ke Suara: Mengembangkan Pengalaman Layanan Pelanggan

Seiring dengan semakin kompleksnya perjalanan pelanggan yang dikelola perusahaan, tim layanan pelanggan menghadapi tuntutan untuk memberikan dukungan yang cepat, praktis, dan konsisten dalam skala besar. Bagi perusahaan besar, tingginya volume interaksi serta lonjakan permintaan secara tiba-tiba saat terjadi gangguan layanan dapat membuat kanal suara konvensional menjadi mahal dan sulit ditingkatkan skalanya.

Untuk menjawab tantangan tersebut, 1ENGAGE bekerja sama dengan MoraRepublic dalam mentransformasi pengalaman layanan pelanggan dengan memperluas fungsi WhatsApp, dari yang sebelumnya berbasis pesan menjadi turut mencakup WhatsApp Voice. Solusi ini mengintegrasikan WhatsApp Voice Calls dan Broadcasts dengan layanan mandiri, kapabilitas omnikanal, CRM (Customer Relationship Management), serta sistem tiket untuk menciptakan ekosistem layanan pelanggan yang lebih terhubung dan lancar.

Melalui implementasi oleh 1ENGAGE, MoraRepublic menjadi perusahaan pertama di Indonesia yang berhasil menerapkan WhatsApp Voice untuk panggilan masuk dan keluar. Implementasi tersebut memungkinkan pelanggan dan tim layanan pelanggan berkomunikasi melalui suara secara langsung di dalam WhatsApp.

Strategi 1ENGAGE memadukan layanan mandiri, ekosistem digital terintegrasi, layanan pelanggan yang dapat ditingkatkan skalanya, komunikasi proaktif, dan WhatsApp Voice.

Dirancang untuk Skalabilitas, Kemudahan, dan Dukungan Proaktif

Strategi MoraRepublic berfokus pada empat prioritas yang saling melengkapi, yaitu memaksimalkan WhatsApp Bot, IVR, dan Selfcare untuk menangani 35–40% pertanyaan serta keluhan berulang secara otomatis; menyatukan sistem omnikanal, CRM, dan tiket ke dalam satu ekosistem; membangun kapasitas layanan pelanggan agar mampu menangani lonjakan permintaan besar saat terjadi gangguan tanpa menambah jumlah agen; serta secara aktif mempromosikan WhatsApp sebagai kanal yang mudah digunakan, dapat langsung diakses, dan tidak memerlukan pulsa.

Dalam strategi tersebut, WhatsApp Voice menyediakan lingkungan yang sudah familier bagi pelanggan untuk memperoleh dukungan secara waktu nyata. Implementasi ini juga mendukung komunikasi proaktif melalui WhatsApp Broadcasts, termasuk pesan pemasaran untuk penawaran produk dan upselling, serta pesan utilitas seperti pengingat tagihan dan informasi mengenai gangguan layanan. 

MoraRepublic Catat Peningkatan Terukur pada Kepuasan Pelanggan dan Efisiensi Biaya

Dalam pemaparannya di ajang tersebut, Genta Andhika Putra, COO MoraRepublic, membagikan pengalaman perusahaan serta hasil yang dicapai melalui transformasi WhatsApp.

“Hasilnya, CSAT (Customer Satisfaction Score) kami meningkat sebesar 9,34%, dan kami berhasil menekan biaya komunikasi hingga 88%. Sementara itu, 87% pelanggan kami memilih WhatsApp sebagai kanal yang mereka sukai, dengan tingkat keberhasilan pesan broadcast sebesar 93%. Bagi kami, angka-angka tersebut menjadi indikator yang jelas bahwa transformasi yang kami terapkan benar-benar diterima dengan baik oleh pelanggan,” ujar Genta Andhika Putra, COO MoraRepublic.

Hasil tersebut menunjukkan bahwa manfaat WhatsApp Voice tidak hanya sebatas penambahan kanal layanan. Dengan memadukan kemudahan berkirim pesan yang sudah familier dengan dukungan suara, MoraRepublic berhasil meningkatkan pengalaman pelanggan sekaligus menekan biaya komunikasi suara.

Kepuasan pelanggan meningkat sebesar 9,34%, yang mencerminkan dampak dukungan suara yang cepat dan familier bagi pelanggan. Pada saat yang sama, biaya komunikasi suara berhasil ditekan hingga 88% dibandingkan dengan layanan telepon konvensional.

Selain itu, 87% pelanggan lebih memilih WhatsApp Calls dibandingkan dengan panggilan telepon konvensional untuk memperoleh dukungan melalui suara. Hal ini menunjukkan tingkat penerimaan pelanggan yang tinggi terhadap kanal tersebut.

Strategi keterlibatan pelanggan melalui WhatsApp secara lebih luas juga menghasilkan tingkat keberhasilan rata-rata sebesar 93% untuk pesan broadcast, sehingga mendukung penyampaian pesan pemasaran maupun pesan utilitas secara andal. Secara keseluruhan, hasil ini menunjukkan bagaimana pendekatan percakapan yang terintegrasi dapat meningkatkan pengalaman pelanggan, efisiensi operasional, dan skalabilitas layanan. 

Hasil yang dilaporkan MoraRepublic: peningkatan CSAT sebesar 9,34%, penurunan biaya hingga 88%, sebanyak 87% pelanggan memilih WhatsApp Calls, serta tingkat keberhasilan rata-rata pesan broadcast sebesar 93%.

1ENGAGE Menyediakan Infrastruktur di Balik Transformasi

Sebagai WhatsApp Business Solution Provider resmi, 1ENGAGE mendukung transformasi MoraRepublic dengan menyediakan infrastruktur teknologi, integrasi sistem, serta kapabilitas teknis yang mendukung implementasi WhatsApp Voice.

Solusi tersebut menghubungkan WhatsApp Voice dengan ekosistem layanan pelanggan digital MoraRepublic yang lebih luas, termasuk komunikasi omnikanal, CRM, sistem tiket, serta kapabilitas layanan mandiri. Pendekatan ini memungkinkan interaksi pelanggan berlangsung lebih lancar sekaligus memberikan kapasitas yang lebih besar bagi perusahaan dalam menangani volume interaksi yang tinggi maupun peningkatan permintaan akibat gangguan layanan.

Platform teknologi 1ENGAGE mendukung berbagai kapabilitas WhatsApp Business, termasuk percakapan dua arah, pengelolaan agen layanan secara langsung, solusi pusat kontak, analitik, serta integrasi API. Platform ini juga mendukung panggilan masuk dan keluar melalui WhatsApp Voice, sehingga memungkinkan mereka melakukan percakapan suara secara waktu nyata langsung melalui WhatsApp. 

Perubahan yang Lebih Luas dalam Komunikasi Bisnis

Implementasi MoraRepublic mencerminkan perkembangan yang lebih luas dalam cara perusahaan membangun keterlibatan dengan pelanggan. Seiring dengan semakin terintegrasinya AI, otomatisasi, pesan, dan kapabilitas suara, perusahaan semakin mampu beralih dari titik interaksi yang terpisah-pisah menuju percakapan pelanggan yang terhubung.

Bagi MoraRepublic, WhatsApp Voice merupakan bagian dari strategi layanan pelanggan yang lebih luas untuk menghadirkan dukungan purnajual yang responsif serta memperkuat hubungan dengan pelanggan di tengah industri konektivitas yang sangat kompetitif.

Pengalaman MoraRepublic menunjukkan bahwa ketika teknologi diintegrasikan dengan berorientasi pada perjalanan pelanggan, peningkatan yang dihasilkan tidak hanya dapat diukur dari sisi biaya operasional, tetapi juga dari tingkat kepuasan, adopsi, dan skalabilitas layanan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

MoraRepublic dan Huawei Indonesia Jalin Kemitraan Strategis untuk Percepat Transformasi Digital Sektor Enterprise

Penandatanganan Nota Kesepahaman MoraRepublic dan Huawei Indonesia untuk memperkuat kolaborasi dan mempercepat pengembangan pasar teknologi informasi dan komunikasi korporat di Indonesia.

Jakarta, 30 Juli 2026 – PT Ekamas Mora Republik Tbk (MoraRepublic) dan Huawei Indonesia resmi menandatangani Nota Kesepahaman (Memorandum of Understanding/MoU) sebagai langkah strategis untuk memperkuat kolaborasi dalam mempercepat pengembangan pasar teknologi informasi dan komunikasi (TIK) korporat di Indonesia.

Penandatanganan MoU berlangsung di Huawei Innovation Centre, Jakarta, dan dilakukan oleh Chairman of the Board of Directors, Huawei Indonesia, Xin Dajiang , bersama Chief Executive Officer (CEO) MoraRepublic, Timotius Max Sulaiman. Acara tersebut turut disaksikan oleh jajaran manajemen dari kedua perusahaan.

Kemitraan ini menjadi wujud komitmen bersama dalam menghadirkan solusi digital yang lebih terintegrasi bagi pelanggan korporasi melalui sinergi antara teknologi enterprise Huawei dan kapabilitas infrastruktur digital yang dimiliki MoraRepublic.

Melalui kolaborasi ini, kedua perusahaan akan berfokus pada pengembangan solusi digital yang inovatif, peningkatan kapabilitas teknis, serta penguatan ekosistem teknologi yang mampu mendukung percepatan transformasi digital di berbagai sektor industri di Indonesia.

Timotius Max Sulaiman, CEO MoraRepublic, mengatakan, “Kolaborasi ini merupakan langkah strategis bagi MoraRepublic dalam memperkuat ekosistem solusi digital yang kami hadirkan bagi pelanggan enterprise. Dengan menggabungkan keunggulan teknologi Huawei dan infrastruktur digital MoraRepublic, kami optimistis dapat memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi dunia usaha di berbagai industri dalam menghadapi era transformasi digital yang semakin dinamis.” 

Senada dengan hal tersebut, Xin Dajiang , Chairman of the Board of Directors, Huawei Indonesia , mengatakan bahwa kemitraan ini mencerminkan komitmen Huawei untuk terus mendukung transformasi digital Indonesia melalui kolaborasi dengan mitra strategis.

“Kami percaya bahwa kolaborasi merupakan fondasi utama dalam menciptakan inovasi yang berkelanjutan. Bersama MoraRepublic, kami berharap dapat menghadirkan solusi TIK yang lebih komprehensif untuk membantu pelanggan korporasi meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan daya saing bisnis mereka,” ujarnya.

Sebagai perusahaan penyedia infrastruktur dan layanan digital terintegrasi, MoraRepublic terus memperluas kolaborasi strategis dengan berbagai mitra teknologi global untuk menghadirkan solusi yang relevan dengan kebutuhan dunia usaha. Sementara itu, Huawei Indonesia menghadirkan portofolio teknologi enterprise yang mencakup jaringan, cloud, data center, keamanan siber, hingga solusi berbasis kecerdasan artifisial (AI).

Kolaborasi ini diharapkan dapat mempercepat adopsi teknologi digital di sektor korporasi, mendorong inovasi, mendukung pertumbuhan ekonomi digital Indonesia, dan memberikan dampak positif secara berkelanjutan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Dari Study Abroad hingga Research di Belgia, Farih Muhammad Berani Melangkah Lebih Jauh

Jakarta – Setelah melewati perjalanan
akademik yang dipenuhi berbagai pengalaman internasional, Farih Muhammad
akhirnya resmi menjadi salah satu dari 4.758 lulusan dalam WISUDA-75 BINUS
University. Prosesi wisuda yang berlangsung pada 8–9 Agustus 2026 di Jakarta
International Convention Center (JICC), Senayan, Jakarta, menjadi penanda
berakhirnya perjalanan Farih sebagai mahasiswa Computer Science – Global Class,
BINUS @Alam Sutera, sekaligus awal untuk melanjutkan langkahnya di bidang
research dan teknologi.

Menurut Farih, setiap pengalaman tersebut
menjadi bagian penting yang membentuk dirinya hingga saat ini. Dukungan kedua
orang tua, teman-teman, serta penyertaan Tuhan juga menjadi bagian yang
membuatnya berani mengambil berbagai kesempatan selama berkuliah.

Selama menjalani perkuliahan, Farih aktif
mengikuti berbagai kegiatan di dalam maupun luar kampus. Ia pernah menjadi
volunteer FIFA World Cup Qatar 2022, mengikuti iOS Foundation Program sekaligus
menjadi

 

Freshmen Leader, menjadi Scholarship Mentor,
serta bergabung dengan iBuddy untuk membantu mahasiswa exchange beradaptasi di
BINUS.

Farih juga mendapatkan berbagai kesempatan
untuk memperluas pengalaman internasional melalui study abroad di University of
Southern Denmark (SDU), Huawei Developer Competition di Hong Kong, summer
school di National University of Singapore (NUS), hingga kegiatan riset di
Belgia.

Salah satu pengalaman yang paling berkesan
adalah ketika Farih mengikuti study abroad di SDU pada semester enam. Sebagai
pengalaman pertamanya di Eropa sekaligus orang pertama di keluarganya yang
belajar di sana, kesempatan tersebut membuatnya melihat bahwa pembelajaran
tidak hanya berlangsung di ruang kelas.

Berinteraksi dengan berbagai budaya,
berkolaborasi dengan mahasiswa dari negara lain, dan melihat perkembangan
teknologi dari perspektif yang berbeda membuat Farih semakin percaya diri untuk
berkarier di lingkungan internasional.

Pengalaman lain yang turut membentuk arah Farih
adalah ketika ia menjadi Research Scholar di KU Leuven, Belgia. Dalam
kesempatan tersebut, ia bekerja bersama profesor dari luar negeri, healthcare
professionals, serta mahasiswa Computer Science dari berbagai kampus BINUS
dalam sebuah proyek penelitian.

Pengalaman tersebut semakin menguatkan
ketertarikannya pada bidang research dan teknologi. Bagi Farih, kesempatan
untuk terlibat langsung dalam penelitian internasional membuka perspektif baru
mengenai bagaimana teknologi dapat dikembangkan untuk menghasilkan inovasi yang
bermanfaat bagi masyarakat.

Berbagai pengalaman tersebut juga membawanya
meraih sejumlah pencapaian. Ia menjadi satu-satunya Binusian yang terpilih
sebagai volunteer FIFA World Cup Qatar 2022, meraih Most Outstanding Project
Award dalam Huawei Developer Competition di Hong Kong, menjadi Research Scholar
di KU Leuven melalui kerja sama dengan BINUS, serta meraih sejumlah juara
pertama dalam kompetisi dan hackathon.

Kini, setelah resmi menjadi bagian dari 4.758
lulusan WISUDA-75 BINUS University, Farih membawa berbagai pengalaman tersebut
sebagai bekal untuk melanjutkan perjalanan di bidang teknologi dan research.

Bagi Farih, berbagai pencapaian yang diraih
selama kuliah tidak terlepas dari keberanian untuk mencoba kesempatan yang
awalnya terasa di luar kemampuan. Karena itu, ia mengajak mahasiswa untuk tidak
membatasi diri hanya karena merasa belum cukup mampu.

“Jangan takut mencoba kesempatan yang terlihat
terlalu besar atau terasa di luar kemampuanmu. Banyak pengalaman terbaikku
justru datang dari keberanian untuk mendaftar, mencoba, dan menerima
kemungkinan gagal. Teruslah memberikan yang terbaik, bermimpi besar, dan jangan
lupa menikmati setiap prosesnya karena perjalanan itu sama berharganya dengan
pencapaiannya,” pesan Farih.

Perjalanan Farih Muhammad
menunjukkan bahwa kesempatan dapat menjadi pintu menuju pengalaman yang lebih
besar ketika berani untuk mengambilnya. Dari BINUS @Alam Sutera hingga berbagai
pengalaman internasional, setiap langkah yang dijalaninya menjadi bagian dari
proses untuk terus berkembang dan mempersiapkan diri memberikan kontribusi
melalui research dan teknologi.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

IMPACT 2026: Perkuat Ekosistem Inovasi Menuju Top 20 Global TIC Company

Jakarta, (21/8) – PT SUCOFINDO (PERSERO) kembali memperkuat budaya inovasi perusahaan melalui IMPACT 2026 (Innovation Makers’ Program Catalyst for Transformation). Mengusung tema “Empowering the Future of TIC Through High Technology” dengan tagline “Building Innovation, Delivering Impact”, kegiatan ini menjadi wadah bagi insan SUCOFINDO untuk menyampaikan, mengembangkan, dan mendorong implementasi berbagai gagasan inovatif yang mampu memberikan nilai tambah serta dampak nyata bagi perusahaan.

Penyelenggaraan IMPACT 2026 menjadi bagian dari upaya perusahaan dalam membangun ekosistem inovasi yang lebih terstruktur, kolaboratif, dan berkelanjutan guna mendukung transformasi bisnis menuju visi Top 20 Global TIC Company. Kegiatan ini juga menjadi momentum strategis dalam menyambut tujuh dekade PT SUCOFINDO (PERSERO) yang akan diperingati pada 22 Oktober 2026.

Direktur Utama PT SUCOFINDO (PERSERO), Sandry Pasambuna, menyampaikan bahwa IMPACT 2026 tidak hanya menjadi ajang untuk menentukan inovasi terbaik, tetapi juga menjadi bagian dari perjalanan perusahaan dalam membangun budaya inovasi yang mampu menghasilkan solusi nyata.

“Winning the competition is an achievement. Delivering impact is the real success. Setelah seluruh rangkaian kompetisi selesai, kita akan memasuki fase yang jauh lebih penting, yaitu bagaimana sebuah ide benar-benar diwujudkan menjadi value, dan bagaimana value tersebut menghasilkan dampak,” ujarnya.

Sandry Pasambuna menambahkan, IMPACT sejak awal tidak dihadirkan hanya sebagai sebuah kompetisi. Program ini diharapkan menjadi ruang bagi insan SUCOFINDO untuk melihat permasalahan sebagai peluang, menguji gagasan, membangun kolaborasi, serta menghadirkan solusi yang relevan terhadap kebutuhan pelanggan maupun perkembangan bisnis perusahaan. IMPACT 2026 diarahkan untuk membangun pipeline of innovation yang terus tumbuh dan menjadi bagian dari perjalanan transformasi PT SUCOFINDO (PERSERO).

Ketua Panitia IMPACT 2026, Dewi Fibriana K. Wardhani menjelaskan bahwa tercatat sebanyak 234 paper submission yang terdiri atas 114 Inovasi Unggul dan 120 Ide Transformasi Bisnis. Peserta berasal dari berbagai fungsi dan unit kerja PT SUCOFINDO (PERSERO), baik Kantor Pusat maupun Kantor Cabang. Keterlibatan lintas fungsi dan unit kerja tersebut membuka ruang bagi beragam perspektif, pengalaman, permasalahan, serta kebutuhan bisnis yang dapat dikembangkan menjadi solusi inovatif bagi perusahaan.

“Rangkaian IMPACT 2026 dimulai dari tahap submission, dilanjutkan dengan proses seleksi, penetapan finalis, bootcamp, pitching day, hingga The Grand Final & Awarding IMPACT 2026 yang digelar di Waskita IDSurvey Tower, Jakarta Selatan. Sebelumnya, para finalis telah mengikuti Pitching Day pada 18 Agustus 2026 di Graha SUCOFINDO untuk mempresentasikan inovasi dan gagasannya di hadapan dewan juri yang melibatkan expert dari internal maupun eksternal,” tuturnya.

Perwakilan Tim Colombo7, Pemenang Inovasi Unggul Kategori Inovasi Produk/Jasa, Harimurti menyampaikan bahwa keikutsertaannya dalam IMPACT 2026 memberikan pengalaman berharga dalam mengembangkan gagasan menjadi sebuah inovasi yang lebih terukur dan relevan dengan kebutuhan perusahaan. Harimurti berharap inovasi yang telah dikembangkan bersama tim tidak berhenti setelah memperoleh penghargaan, tetapi dapat dilanjutkan menuju tahap implementasi dan memberikan manfaat nyata bagi perusahaan.

“Kami berharap inovasi ini dapat terus dikembangkan dan diimplementasikan sehingga memberikan dampak yang nyata bagi SUCOFINDO. Bagi kami, penghargaan ini bukan menjadi akhir, tetapi menjadi motivasi untuk terus berinovasi dan memberikan kontribusi yang lebih besar bagi perusahaan,” tutupnya.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Tigo Bawa Produksi Short Drama ke Level Baru: 100 Episode Bisa Dibuat dalam 1 Hari

Tigo resmi meluncurkan layanan “100 Episode Short Drama dalam 1 Hari” di Indonesia pada Agustus 2026 untuk membantu brand, UMKM, content entrepreneur, dan kreator individu memproduksi short drama dengan lebih cepat, terstruktur, dan dalam skala besar. Layanan ini hadir karena produksi short drama tradisional biasanya membutuhkan banyak tenaga profesional, waktu, serta biaya yang cukup besar. Melalui sistem berbasis artificial intelligence, Tigo mengintegrasikan proses pembuatan naskah, desain karakter, pembuatan adegan, visual video, voice-over, subtitle, hingga post-production dalam satu workflow. Dengan sistem produksi yang telah distandardisasi, Tigo menargetkan kapasitas hingga 100 episode dalam satu hari, sekaligus memungkinkan pengguna menguji lebih banyak ide cerita, karakter, dan genre untuk menyesuaikan konten dengan respons audiens di platform seperti TikTok, Instagram Reels, dan YouTube Shorts.

Platform produksi konten berbasis AI, Tigo, resmi meluncurkan layanan baru “100 Episode Short Drama dalam 1 Hari”. Layanan ini memanfaatkan artificial intelligence untuk membantu mempercepat proses produksi short drama, mulai dari pembuatan naskah, desain karakter, pembuatan adegan, visual video, voice-over, subtitle, hingga post-production.

Peluncuran ini menjadi bagian dari upaya Tigo membangun sistem produksi short drama yang lebih terstruktur dan dapat digunakan dalam skala besar.

Dalam produksi tradisional, pembuatan short drama biasanya melibatkan banyak tenaga profesional, seperti penulis naskah, sutradara, aktor, tim kamera, lighting, editor, hingga pengisi suara. Selain membutuhkan banyak sumber daya, proses tersebut juga membutuhkan waktu dan biaya produksi yang relatif besar.

Bagi UMKM, content entrepreneur, dan kreator individu, kondisi tersebut sering menjadi hambatan untuk menghasilkan konten secara konsisten.

Melalui workflow berbasis AI, Tigo mencoba menyederhanakan berbagai proses tersebut dalam satu sistem produksi. Berdasarkan genre, target audiens, dan kebutuhan platform, AI dapat membantu menyusun struktur cerita, hubungan antar-karakter, konflik utama, serta alur setiap episode.

Teknologi yang sama juga digunakan untuk membuat karakter dan berbagai latar cerita, mulai dari rumah, sekolah, kantor, perkotaan, hingga dunia futuristik. Setelah itu, visual dapat dikembangkan menjadi video dan dilengkapi dengan dialog, voice-over, subtitle, serta proses editing.

Dengan sistem produksi yang telah distandardisasi, Tigo menargetkan kapasitas produksi hingga 100 episode short drama dalam satu hari.

Menurut perusahaan, konsep tersebut bukan hanya bertujuan menghasilkan konten dalam jumlah besar. Produksi yang lebih cepat juga memungkinkan kreator dan brand melakukan pengujian terhadap berbagai ide cerita, karakter, dan genre untuk mengetahui jenis konten yang mendapatkan respons terbaik dari audiens.

Model produksi seperti ini dinilai semakin relevan di tengah berkembangnya platform short-form video seperti TikTok, Instagram Reels, dan YouTube Shorts. Di platform tersebut, konsistensi produksi menjadi salah satu faktor penting untuk mempertahankan perhatian audiens.

Tigo menyatakan layanan ini tidak hanya ditujukan untuk perusahaan film dan rumah produksi. Brand dapat memasukkan produk dan cerita merek ke dalam serial short drama, sehingga promosi dapat dikemas melalui storytelling dan tidak hanya berupa iklan langsung.

Bisnis lokal di sektor kuliner, kecantikan, pariwisata, dan pendidikan juga dapat memanfaatkan format short drama untuk membuat konten pemasaran. Sementara itu, kreator individu dapat menggunakan teknologi AI untuk mengembangkan karakter, cerita, serta intellectual property mereka sendiri.

Indonesia dinilai memiliki potensi besar untuk perkembangan AI short drama karena tingginya aktivitas masyarakat di media sosial dan semakin populernya video pendek, live streaming, e-commerce, serta konten berbasis cerita.

“Dulu, memproduksi 100 episode short drama berarti membutuhkan biaya untuk aktor, lokasi, sinematografi, sutradara, dan post-production dalam jumlah besar. AI sedang mendefinisikan ulang proses tersebut. Kami berharap ke depannya, seorang kreator biasa, sebuah usaha kecil, bahkan satu orang saja dapat memiliki kemampuan produksi yang sebelumnya hanya dimiliki perusahaan konten profesional,” ujar perwakilan Tigo.

Ke depan, Tigo akan terus mengembangkan konsistensi karakter AI, voice-over multibahasa, template short drama, product placement untuk brand, serta kemampuan produksi konten dalam skala besar. Dengan pengembangan tersebut, Tigo ingin membuat produksi short drama lebih mudah diakses oleh brand, UMKM, maupun kreator independen.

Tentang Tigo Ai

TIGO AI adalah platform pemasaran digital terintegrasi berbasis AI yang didirikan pada 2022 dan berfokus pada pengembangan ekosistem periklanan digital terdesentralisasi di Indonesia. Didukung investasi dari konsorsium Singapura, TIGO AI menggabungkan teknologi kreatif AIGC yang disesuaikan dengan bahasa dan budaya Indonesia, jaringan lebih dari satu juta kreator, serta sistem pelacakan data konversi end-to-end. Melalui konsep Marketing as a Service (MaaS), platform ini menghubungkan brand, kreator, dan konsumen dalam satu ekosistem untuk membantu pelaku usaha menjalankan pemasaran yang lebih efisien, terukur, dan berorientasi pada pertumbuhan bisnis.

Industri: Internet & AI Marketing Technology
Didirikan: 2022
Fokus: AI Marketing • AIGC • Creator Network • Digital Advertising • MaaS Wilayah Utama: Indonesia & Asia Tenggara

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Puragraph Luncurkan Vol. II | Minang dan Purana Re:Made: Harmonikan Arsitektur Warisan Budaya dengan Kemewahan Sirkular

JAKARTA, 19 Agustus 2026 — Sebagai bagian dari retrospektif ulang tahun Purana ke-17, Grand Indonesia – Purana17: Renjana Perca, Puragraph dan PURANA menggelar peragaan busana kolaboratif yang menghadirkan Puragraph Vol. II | Minang dan Purana Re:Made di Grand Indonesia, Main Atrium, East Mall Level 1. Diperagakan oleh 8 model wanita dan 2 model pria, koleksi ini menjembatani ketegasan siluet arsitektural dengan keahlian kriya tekstil sirkular.

Puragraph Vol. II | Minang: “A Home You Carry With You”

Dipimpin oleh Lead Designer Maritza Anjali, Puragraph Vol. II | Minang mengambil inspirasi dari arsitektur, siluet, dan bentuk atap Rumah Gadang Minangkabau yang ikonik.

Filosofi Kehidupan: Berakar dari filosofi dasar kehidupan masyarakat Indonesia (sandhang, pangan, papan—pakaian, pangan, tempat tinggal), busana ini menerjemahkan peran atap Rumah Gadang yang menaungi, memberi kenyamanan, dan menyambut ke dalam wujud seni yang dapat dinikmati sebagai bagian dari keseharian (liveable art). Setiap helai pakaian berfungsi sebagai lapisan perlindungan bagi tubuh, mengusung konsep “a home you carry with you“.

Desain & Keahlian Kriya: Menampilkan siluet basic berstruktur arsitektural yang bersih dalam palet warna monokrom, dibuat secara khusus melalui kerajinan tangan di Indonesia (handcrafted in Indonesia).

“Melalui Puragraph Vol. II | Minang, kami ingin menciptakan busana yang melampaui estetika visual untuk menawarkan perlindungan dan kenyamanan sejati bagi pemakainya. Terinspirasi oleh siluet Rumah Gadang yang menaungi serta esensi sandhang, pangan, papan, setiap busana dirancang agar terasa seperti ‘a home you carry with you’—sebuah rasa memiliki yang menyertai kemanapun Anda pergi,” ujar Maritza Anjali, Lead Designer Puragraph.

Purana Re:Made: Meredefinisi Zero-Waste Luxury

Melengkapi narasi di atas panggung peragaan, Purana Re:Made, yang dirancang oleh Kika Puspitasari (pendiri Kaloka), memperlihatkan komitmen PURANA terhadap ekonomi sirkular dan zero-waste luxury. Dengan merangkai dan mengolah kembali sisa kain perca arsip dari tahun 2009 hingga 2025, PURANA mengubah sisa tekstil menjadi busana statement yang unik dan tak ada duanya.

Visi Kepemimpinan

Di bawah arahan Nonita Respati (Founder & CCO Purana Group) dan Andarina Sumarno (Co-Founder & CEO Purana Group), PURANA Group terus memelopori pelestarian budaya berdampingan dengan inovasi kemewahan berkelanjutan.

Ketersediaan Retail

Koleksi Puragraph Vol. II: Minang kini telah resmi tersedia dan dapat dibeli di Purana Store, yang berlokasi di Central Department Store, Grand Indonesia Level Ground.

Detail Pameran & Instalasi

Pameran Grand Indonesia – Purana17: Renjana Perca berlangsung setiap hari hingga 23 Agustus 2026. Pengunjung dapat mengeksplorasi instalasi multi-zona di seluruh area Grand Indonesia, termasuk Main Atrium (East Mall Level 1), Lobby Shinta (East Mall Level Ground), dan Area Depan Azko (East Mall Level 5).

APRESIASI DAN DUKUNGAN MITRA STRATEGIS

Gerakan kebudayaan nasional “Grand Indonesia-PURANA17: Renjana Perca” diselenggarakan secara resmi di Grand Indonesia selaku Official Venue Partner, didukung penuh oleh BRI sebagai Official Banking Partner, serta Wonderful Indonesia.

Inisiatif sirkular ini digerakkan bersama ParagonCorp sebagai Sustainability Partner dan Wardah selaku Official Make Up & Skin Care Partner.

Gerakan ini turut didukung oleh Home Living Partner Vicenza, Lifestyle Partners Optik Seis, Primaya Hospital, 5asec, Yats Colony Hotel, dan Fuguku, serta F&B Partners Djournal Coffee, Doré by LeTAO, Coca-Cola Europacific Partners, dan Dailah Sajian Kontemporer.

Kolaborasi ini semakin lengkap dengan kehadiran Retail Partner Central Department Store, Model Agency Partner JIM Models, Accessories Partner Tulola, serta Footwear Partner Marista Santividya, dan Mario Minardi.

Amplifikasi narasi publik dan media disiarkan secara luas oleh Media Partners Femina, Fimela, Her World Indonesia, Kompas.com, Kumparan Woman, Narasi, Popbela.com, The Luxury Reports, dan Wanita Wirausaha Femina.

Inisiatif kebangsaan ini diinisiasi dan dikelola oleh StratEdgeMarketing, dengan manajemen produksi oleh Kreasi8, serta Executive Producers Purana, Puragraph, Purana Home, dan Purana Kids.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

MEDIA ALERT: RECAP OF YESTERDAY’S HIGHLIGHTS — PURANA 17: RENJANA PERCA, Saturday, August 15, 2026

Tanggal August 16, 2026

Acara: PURANA 17: “Renjana Perca”

Lokasi: Grand Indonesia, Main Atrium, East Mall level 1

Talkshow 1: From Bottle to Beauty (11:00 AM – 1:00 PM)

Pembicara: Nonita Respati (Founder & CCO, PURANA) dan Perwakilan dari ParagonCorp.

Diskusi Utama: Menyoroti perjalanan 17 tahun PURANA dalam mengubah limbah kain menjadi Livable Art (karya seni yang dapat dikenakan/dinikmati). Sesi ini mengangkat konsep bahwa plastik buangan dan wadah kemasan kosmetik (seperti milik Wardah) adalah bahan baku baru alih-alih sampah, yang memperkuat filosofi mindful fashion (mode yang berkesadaran) dan mindful beauty (kecantikan yang berkesadaran).

Demonstrasi Langsung: Menghadirkan lab interaktif langsung di mana para peserta dapat mengamati dan menguji coba mesin daur ulang ParagonCorp untuk melelehkan dan membentuk kembali kemasan kosmetik menjadi elemen seni yang baru, kancing, serta aksesori dekoratif.

Workshop 2: Flower Charm by Maritza Putri (3:00 PM – 5:00 PM)

Fasilitator: Maritza Putri.

Aktivitas Utama: Para peserta mengikuti sesi praktik langsung membuat flower charm (aksesori/gantungan bunga) kustom, guna memperdalam fokus utama acara pada material upcycling (daur ulang kreatif) dan keterampilan tangan (craftsmanship).

Sponsors & Strategic Partners

Official Venue Partner: Grand Indonesia

Official Banking Partner: BRI

Government Support: Wonderful Indonesia

Sustainability & Beauty Partners: ParagonCorp & Wardah

Home Living Partner: Vicenza

Lifestyle Partners: Optik Seis, Primaya Hospital, 5asec, Yats Colony Hotel, Fuguku

F&B Partners: Djournal Coffee, Doré by LeTAO, Coca-Cola Europacific Partners, Dailah Sajian Kontemporer

Retail & Agency Partners: Central Department Store, JIM Models, Tulola, Marista Santividya

Media Partners: Femina, Fimela, Her World Indonesia, Kompas.com, Kumparan Woman, Narasi, Popbela.com, The Luxury Reports, Wanita Wirausaha Femina

Organizers & Producers: StratEdgeMarketing, Kreasi8, Purana, Puragraph, Purana Home, Purana Kids

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Target Pensiunmu di Usia Berapa?

Pensiun mungkin masih terasa jauh, terutama jika kamu masih berada di usia produktif. Namun, semakin cepat menentukan target usia pensiun, semakin mudah menyusun persiapannya.

Misalnya, kamu ingin berhenti bekerja di usia 55 tahun. Artinya, kamu punya waktu tertentu untuk menyiapkan dana yang akan digunakan setelah tidak lagi memiliki penghasilan rutin.

Karena itu, memiliki tabungan target sejak sekarang dapat membantu membuat rencana pensiun menjadi lebih terarah.

Tentukan Dulu Target Usia Pensiun

Tidak ada satu angka yang cocok untuk semua orang. Usia pensiun dapat disesuaikan dengan kondisi pekerjaan, kebutuhan hidup, kondisi finansial, dan rencana pribadi.

Coba tanyakan pada diri sendiri:

Di usia berapa saya ingin berhenti bekerja?

Setelah menentukan target usia, hitung berapa tahun lagi yang kamu miliki untuk mempersiapkan dana.

Misalnya:

Usia sekarang: 30 tahun

Target pensiun: 55 tahun

Waktu persiapan: 25 tahun

Angka tersebut kemudian bisa menjadi dasar untuk menyusun target tabungan.

Hitung Kebutuhan Setelah Pensiun

Menentukan usia pensiun saja belum cukup. Kamu juga perlu memperkirakan kebutuhan hidup setelah pensiun.

Coba catat pengeluaran yang kemungkinan tetap ada, seperti:

– Kebutuhan sehari-hari

– Tempat tinggal

– Listrik dan air

– Makanan

– Transportasi

– Kesehatan

– Hobi dan rekreasi

– Kebutuhan keluarga

Kamu juga bisa mempertimbangkan gaya hidup yang ingin dijalani setelah pensiun.

Apakah ingin tetap tinggal di kota? Sering bepergian? Menjalankan hobi? Atau memiliki usaha kecil?

Semakin jelas gambaran kehidupan setelah pensiun, semakin mudah menentukan target dana yang perlu disiapkan.

Menurut Kalian, Bagaimana Caranya agar Tabungan Cepat Terkumpul?

Pertanyaan “menurut kalian bagaimana caranya agar tabungan cepat terkumpul?” sering muncul ketika seseorang mulai memiliki target keuangan.

Jawabannya bukan selalu dengan menabung dalam jumlah besar sekaligus. Kebiasaan menabung secara rutin juga dapat membantu.

1. Tentukan Nominal Rutin

Tentukan jumlah yang realistis untuk disisihkan setiap bulan.

Misalnya, kamu menetapkan nominal tertentu setiap kali menerima penghasilan. Perlakukan dana tersebut sebagai bagian dari kebutuhan rutin, bukan uang yang baru ditabung jika ada sisa.

2. Pisahkan Tabungan dari Uang Harian

Salah satu cara sederhana adalah memisahkan dana tabungan dari rekening yang digunakan untuk transaksi sehari-hari.

Dengan begitu, dana yang sudah disiapkan untuk tujuan tertentu tidak mudah tercampur dengan pengeluaran lainnya.

3. Buat Tabungan Berdasarkan Tujuan

Menabung akan terasa lebih terarah ketika memiliki tujuan yang jelas.

Misalnya:

Dana pensiunTarget usia 55 tahun

Dana liburanTarget perjalanan tahun depan

Dana pendidikanTarget biaya pendidikan

Dana rumahTarget uang muka

Cara ini membuat tabungan tidak terasa sebagai angka yang abstrak. Ada tujuan yang ingin dicapai di balik setiap nominal.

Gunakan Tabungan Online untuk Menabung Lebih Praktis

Perkembangan layanan perbankan digital membuat aktivitas menabung dapat dilakukan dengan lebih mudah.

Dengan tabungan online, kamu dapat mengakses rekening melalui aplikasi dan memantau saldo tanpa harus datang ke kantor cabang.

Salah satu pilihan yang dapat digunakan untuk kebutuhan menabung adalah Tabungan NOW dari neobank.

Tabungan NOW merupakan produk tabungan digital yang dapat digunakan untuk menyimpan dana dan membantu mengelola kebutuhan finansial sehari-hari. Tabungan NOW juga menawarkan bunga harian dan tanpa biaya administrasi, sesuai dengan ketentuan produk yang berlaku.

Dengan rekening yang mudah diakses melalui aplikasi, kamu dapat memantau perkembangan tabungan secara berkala.

Mulai dari Target yang Realistis

Target pensiun tidak harus langsung menghasilkan angka yang besar, tapi memiliki tujuan dan mulai membangun kebiasaan.

Misalnya, jika target pensiun masih 20 atau 30 tahun lagi, kamu memiliki waktu lebih panjang untuk membangun tabungan secara bertahap.

Kamu juga dapat mengevaluasi target setiap beberapa waktu. Penghasilan, kebutuhan, dan kondisi kehidupan dapat berubah sehingga rencana keuangan juga perlu disesuaikan.

Jadi, Target Pensiunmu di Usia Berapa?

Menentukan usia pensiun adalah langkah awal untuk membuat rencana keuangan jangka panjang.

Mulai dengan menentukan target usia, memperkirakan kebutuhan setelah pensiun, lalu membuat target tabungan yang realistis. Setelah itu, bangun kebiasaan menabung secara konsisten.

Tidak perlu menunggu sampai mendekati usia pensiun untuk mulai memikirkan dana tersebut. Semakin awal kamu menentukan tujuan, semakin panjang waktu yang tersedia untuk mempersiapkannya.

Dengan Tabungan NOW, kamu dapat mengelola tabungan secara digital dan memantau perkembangan dana melalui aplikasi neobank sesuai kebutuhanmu.

***

Fitur, biaya, dan ketentuan produk dapat berubah sesuai kebijakan masing-masing penyedia layanan. Nasabah disarankan membaca Ringkasan Informasi Produk dan Layanan (RIPLAY). 

*)Perhatikan tingkat bunga penjaminan yang ditetapkan LPS. Simpanan dengan bunga melebihi tingkat bunga penjaminan tidak dijamin oleh LPS. Tingkat bunga penjaminan LPS sampai 30 September 2026 adalah 3,75% per tahun.

Jika ingin mulai menggunakan Tabungan NOW, unduh aplikasi neobank melalui PlayStore atau App Store. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi halaman Tabungan NOW di website resmi Bank Neo Commerce.  

PT Bank Neo Commerce Tbk berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bank Indonesia (BI), serta merupakan peserta penjaminan Lembaga Penjamin Simpanan (LPS).

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Percepat Program 3 Juta Rumah, BSKDN Kemendagri Dorong Sinergi Pusat-Daerah dan Kemudahan Akses MBR

Jakarta, 20 Agustus 2026 – Badan Strategi Kebijakan
Dalam Negeri (BSKDN) Kementerian Dalam Negeri menyelenggarakan Forum Diskusi
Aktual bertajuk “Strategi Implementasi Program 3 Juta Rumah di
Daerah” pada Kamis (20/8/2026) di Hotel Horison Ultima Menteng,
Jakarta. Forum yang dilaksanakan secara hybrid (luring dan daring
melalui Zoom Meeting serta YouTube Live) ini merumuskan langkah-langkah
terobosan untuk mempercepat penyediaan hunian layak dan terjangkau bagi
Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) di seluruh Indonesia.

Kepala Pusat Strategi Kebijakan Kewilayahan, Kependudukan,
dan Pelayanan Publik BSKDN, Dr. T.R. Fahsul Falah, S.Sos., M.Si.,
menyampaikan bahwa penyediaan perumahan merupakan agenda nasional yang
membutuhkan sinergi dan kolaborasi erat dari seluruh pemangku kepentingan, baik
di tingkat pusat maupun daerah.

“Penyediaan perumahan merupakan tanggung jawab
bersama yang membutuhkan sinergi antara pemerintah pusat, pemerintah daerah,
masyarakat, dunia usaha, pengembang, perbankan, hingga ekosistem diseminasi
media. Dengan kolaborasi yang kuat, berbagai permasalahan perumahan di daerah
dapat ditangani secara jauh lebih efektif,” tegas Fahsul Falah.

Dalam forum ini, BSKDN merumuskan 5 (lima) poin
kesimpulan strategis yang menjadi catatan penting bagi pemerintah daerah
dalam mengeksekusi Program 3 Juta Rumah:

1. Sinergi
dan Kolaborasi Lintas Sektor: Penanganan masalah perumahan di daerah
tidak bisa berdiri sendiri, melainkan memerlukan integrasi peran antara
pusat, daerah, perbankan, pengembang, dan sektor swasta.

2. Penguatan
Pembiayaan Inklusif: Program perumahan tidak hanya berfokus pada
pembangunan fisik, tetapi juga aksesibilitas kepemilikan dan
keberlanjutan. Diperlukan kemudahan pembiayaan, bantuan renovasi, serta
skema kredit yang ramah bagi masyarakat berpenghasilan tidak tetap (sektor
informal).

3. Peran
Strategis Regulasi Pemda: Pemerintah daerah memegang peranan kunci
dalam memberikan kemudahan bagi MBR, di antaranya melalui percepatan
Persetujuan Bangunan Gedung (PBG), penyesuaian Bea Perolehan Hak atas
Tanah dan Bangunan (BPHTB), serta harmonisasi regulasi lokal.

4. Penguatan
Data & Diseminasi Informasi Terintegrasi: Akurasi data kebutuhan
rumah dari daerah ke pusat harus ditingkatkan. Selain itu, pemanfaatan
sistem informasi dan platform publikasi digital diperlukan agar kebijakan
dan kemudahan dari pusat dapat tersampaikan secara utuh kepada masyarakat
tanpa asimetri informasi.

5. Komitmen
Langkah Konkret di Daerah: Seluruh poin pembahasan diharapkan segera
ditindaklanjuti secara nyata melalui penyusunan regulasi, alokasi program,
dan aksi lapangan di masing-masing daerah.

Forum Diskusi Aktual ini menghadirkan ragam narasumber dan
pimpinan lintas kementerian/lembaga, akademisi, serta praktisi, antara lain:

– Brigjend.
Pol. (Purn.) Prof. Dr. Hoidruddin Hasibuan, S.H., M.Hum. (Rektor
Universitas Harapan Medan)

– Raden
An’An Andri Hikmat SR, Ap, MM (Direktur Pembiayaan Perumahan
Perdesaan, Kemen PKP)

– Alen
Ermanita, S.Sos., M.Sc (Direktur Pengendalian dan Evaluasi Kebijakan
Strategis I, Bappenas)

– Sastrodirjo
(Analis Keuangan Pusat dan Daerah, DJPK Kementerian Keuangan)

– Luthfi
Firdaus, S.T., M.Si. (Kepala Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Pertanahan Kota Bandung)

– Ferry
Bayu Nirwono (CEO VRITIMES)

– Gatot
Tri Laksono (Masyarakat Kebijakan Publik Indonesia)

Keterlibatan VRITIMES dalam forum ini memberikan perspektif
mengenai pentingnya infrastruktur teknologi diseminasi informasi digital,
sehingga kebijakan perumahan rakyat serta berbagai bentuk insentif pemda dapat
tersosialisasikan secara transparan dan menjangkau masyarakat hingga ke tingkat
tapak.

Kegiatan yang diikuti secara antusias oleh lebih dari 200
partisipan luring maupun daring dari unsur BAPPERIDA, BRIDA, dan Dinas
Perumahan Pemda se-Indonesia ini diharapkan menjadi pijakan utama Pemda dalam
mempercepat perwujudan permukiman yang layak, terjangkau, dan berkelanjutan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES