FHTB 2026 Soroti Peran F&B sebagai Penggerak Utama Transformasi Hospitality di Bali

Bali, 29 April 2026 – Industri perhotelan di Bali tidak hanya mengalami pertumbuhan, tetapi juga pergeseran signifikan. Jika sebelumnya akomodasi menjadi fokus utama, kini pengalaman kuliner (food and beverage/F&B) semakin berperan dalam membentuk keputusan tamu. Mulai dari pemilihan hotel hingga keseluruhan pengalaman menginap.

Perubahan ini menjadi salah satu sorotan dalam penyelenggaraan Food, Hotel & Tourism Bali 2026 (FHTB 2026), yang berlangsung pada 28 – 30 April 2026 di Bali Nusa Dua Convention Center. Menghadirkan lebih dari 200 perusahaan dari 14 negara, ajang ini menampilkan berbagai inovasi yang menunjukkan bagaimana F&B berkembang dari fungsi pendukung menjadi elemen strategis dalam bisnis perhotelan. 

Tidak hanya menampilkan produk dan layanan terbaru, FHTB 2026 juga mencerminkan meningkatnya peran F&B dalam strategi bisnis hospitality. Berbagai inovasi yang ditampilkan mulai dari bahan pangan premium, teknologi dapur, hingga solusi kemasan berkelanjutan menunjukkan bahwa F&B kini tidak lagi sekadar pelengkap, melainkan bagian integral dari positioning sebuah brand. 

Di destinasi seperti Bali, tren ini semakin terlihat seiring dengan berkembangnya preferensi wisata berbasis pengalaman (experiential travel). Aktivitas bersantap kini tidak lagi bersifat fungsional, tetapi menjadi bagian dari rencana perjalanan, di mana tamu mencari pengalaman yang menggabungkan rasa, suasana, dan cerita di balik setiap hidangan.

Fenomena ini juga diperkuat oleh peran media sosial yang mendorong restoran hotel, beach club, hingga rooftop dining menjadi destinasi tersendiri, tidak hanya bagi tamu yang menginap, tetapi juga pasar yang lebih luas. 

Perubahan tersebut mulai terlihat di berbagai properti di Bali, termasuk Swarga Suites Bali Berawa, Marclan Collection yang berlokasi di kawasan Canggu. Area ini dikenal sebagai salah satu pusat pertumbuhan gaya hidup dan kuliner di Bali, di mana batas antara perhotelan dan gaya hidup semakin menyatu.

Swarga Suites mengembangkan pendekatan F&B yang tidak hanya berfokus pada variasi menu, tetapi juga pada bagaimana pengalaman bersantap menjadi bagian dari keseluruhan pengalaman tamu. 

Melalui outlet seperti Ketumbar Bistro dan The Moon Rooftop Light Bar, properti ini menghadirkan kombinasi hidangan lokal dan internasional dengan pemandangan tepi pantai dan rooftop yang menonjolkan suasana destinasi.

Selain itu, pengembangan menu yang lebih menonjolkan cita rasa lokal seperti hidangan khas Indonesia termasuk Nasi Goreng Kampung, Sate Ayam dan Mie Goreng Jawa, menjadi bagian dari upaya untuk menghadirkan pengalaman yang lebih kontekstual bagi wisatawan, sekaligus memperkenalkan kekayaan kuliner Indonesia secara lebih luas.

“Kami melihat semakin banyak wisatawan yang datang ke Swarga Suites tidak hanya untuk menginap, tetapi juga secara khusus untuk menikmati pengalaman kuliner yang kami tawarkan,” ujar Ni Komang Juliani, Restaurant & Bar Manager Swarga Suites Bali Berawa, Marclan Collection.

Dengan semakin tipisnya batas antara akomodasi, kuliner, dan gaya hidup, peran F&B dalam industri perhotelan akan semakin memegang peran penting. FHTB 2026 menunjukkan bahwa ke depan, keberhasilan sebuah properti tidak hanya ditentukan oleh fasilitas kamar, tetapi juga oleh bagaimana pengalaman kuliner dirancang dan dihadirkan secara menyeluruh.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Indonesia Terjebak Lingkaran Krisis Ekologis, Perlu Perubahan Tata Kelola Terpadu

IEO 2026: Indonesia Terjebak Lingkaran Krisis Ekologis, Perlu Perubahan Tata Kelola Terpadu Indonesia menghadapi krisis ekologis yang semakin kompleks dan saling terhubung. Kerusakan hutan, krisis air, tekanan pangan, dan ekspansi energi berbasis ekstraktif membentuk satu sistem krisis yang saling memperkuat dan berulang.

IEO 2026: Indonesia Terjebak Lingkaran Krisis Ekologis, Perlu Perubahan Tata Kelola Terpadu Indonesia menghadapi krisis ekologis yang semakin kompleks dan saling terhubung. Kerusakan hutan, krisis air, tekanan pangan, dan ekspansi energi berbasis ekstraktif membentuk satu sistem krisis yang saling memperkuat dan berulang.

Hal tersebut disampaikan Wakil Direktur Program Yayasan KEHATI, Gita Gemilang, saat memberi sambutan dalam Kuliah Umum Indonesia Environmental Outlook (IEO) 2026 di Fakultas Kehutanan Universitas Gadjah Mada (UGM), Selasa (28/4).

“Persoalan lingkungan di Indonesia tidak lagi berdiri sendiri. Ia saling terhubung dalam satu lingkaran krisis ekologis. Tanpa perubahan mendasar dalam tata kelola sumber daya alam, krisis ini akan terus berulang dan semakin dalam,” ujar Gita. 

IEO 2026 mencatat bahwa 99 persen bencana di Indonesia kini merupakan bencana hidrometeorologis, seperti banjir, longsor, dan kekeringan. Kondisi ini mencerminkan melemahnya sistem penyangga kehidupan akibat tata kelola sumber daya alam yang belum berkelanjutan.

Penyusun IEO 2026, Muhamad Burhanudin, menambahkan bahwa krisis tersebut juga nyata terjadi di tingkat lokal, termasuk di Daerah Istimewa Yogyakarta dan Jawa Tengah. Tekanan terhadap air tanah, degradasi kawasan hulu, alih fungsi lahan, hingga ekspansi pariwisata dan infrastruktur menunjukkan ketimpangan dalam pengelolaan sumber daya alam.

Fenomena ini disebut sebagai “kanibalisme antar sektor”, di mana pertumbuhan satu sektor justru mengorbankan sektor lain. Deforestasi di hulu memperparah krisis air di hilir, sementara krisis air berdampak langsung pada produktivitas pangan dan keberlanjutan ekonomi masyarakat.

“Yogyakarta adalah contoh nyata bagaimana krisis ekologis terjadi lintas sektor dalam satu lanskap. Tanpa tata kelola terpadu, satu sektor bisa mengorbankan yang lain,” kata Burhanudin yang juga Manajer Advokasi Kebijakan di Yayasan KEHATI.

IEO 2026 menekankan pentingnya pendekatan nexus yang mengintegrasikan pengelolaan hutan, air, pangan, dan energi sebagai solusi untuk memutus lingkaran krisis tersebut. Upaya ini mencakup pemulihan ekosistem hulu, pengelolaan air berkelanjutan, transformasi sistem pangan, serta pengendalian ekspansi sektor energi dan pembangunan.

Dalam forum ini, berbagai praktik baik juga disampaikan oleh komunitas lokal. Komunitas Banyu Bening menyoroti krisis air di Yogyakarta, Komunitas Ngargoretno menunjukkan praktik pengelolaan lanskap berbasis masyarakat, sementara LPTP Sragen mendorong agroforestry sebagai solusi integratif antara produksi pangan dan perlindungan hutan.

KEHATI menegaskan, arah kebijakan dalam lima tahun ke depan akan menjadi penentu: apakah Indonesia masuk dalam era bencana permanen atau mampu bertransformasi menuju pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan. “Transformasi ekologis bukan lagi pilihan, melainkan keharusan,” tutup Burhanudin.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

KAI Daop 2 Bandung Sampaikan Duka Cita dan Permohonan Maaf atas Insiden Operasional di Bekasi Timur, Beberapa Perjalanan KA Parahyangan Terdampak

Info Daop 2 Bd

Selasa, 28 April 2026

KAI Daop 2 Bandung Sampaikan Duka Cita dan Permohonan Maaf atas Insiden Operasional di Bekasi Timur, Beberapa Perjalanan KA Parahyangan Terdampak

Bandung (Jawa Barat), 28 April 2026 – PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 2 Bandung menyampaikan turut berduka cita yang mendalam dan permohonan maaf atas insiden operasional yang terjadi di wilayah Stasiun Bekasi Timur, Daerah Operasi 1 Jakarta pada Senin, 27 April 2026 pukul 20.52, yang berdampak pada perjalanan kereta api di lintas wilayah Daop 1 Jakarta.

KAI Daop 2 Bandung menyampaikan keprihatinan atas kejadian tersebut serta berharap seluruh pihak yang terdampak diberikan kekuatan dan penanganan terbaik. Saat ini, KAI bersama seluruh unsur terkait tengah melakukan langkah-langkah penanganan guna memulihkan kondisi operasional perjalanan kereta api secepat mungkin dengan tetap mengutamakan aspek keselamatan.

Dari pantauan operasional di wilayah Daop 2 Bandung, terdapat beberapa perjalanan KA Parahyangan yang terdampak akibat kejadian tersebut. Pada Senin, 27 April 2026, perjalanan KA Parahyangan (139) relasi Bandung – Gambir, yang sempat tertahan di Stasiun Karawang akibat dari kejadian tersebut terpaksa dibatalkan sebagian untuk lintas Karawang-Gambir.

Begitu juga dengan KA Parahyangan (140) KA Parahyangan (140) relasi Gambir – Bandung yang berangkat Senin, 27 April 2026 pukul 23.05 WIB dari Stasiun Gambir juga mengalami pembatalan perjalanan sebagian lintas Gambir – Kerawang menyesuaikan perkembangan kondisi operasional di lapangan.

Selain itu, pada hari ini Selasa, 28 April 2026 perjalanan KA Parahyangan (137) relasi Bandung – Gambir dan KA Parahyangan (138) relasi Gambir – Bandung juga dibatalkan perjalanannya.

Manager Humasda KAI Daop 2 Bandung, Kuswardojo, menyampaikan permohonan maaf kepada seluruh pelanggan yang terdampak atas gangguan perjalanan tersebut.

“KAI Daop 2 Bandung menyampaikan turut berduka cita atas insiden operasional yang terjadi di wilayah Bekasi Timur. Kami juga memohon maaf sebesar-besarnya kepada semua pihak yang terdampak termasuk juga pelanggan KA Parahyangan yang ikut mengalami gangguan perjalanan akibat kejadian ini. Saat ini kami terus berkoordinasi dengan Daop 1 Jakarta untuk memastikan penanganan pelanggan berjalan optimal,” ujar Kuswardojo.

Kuswardojo menambahkan, pelanggan diharapkan tetap memantau perkembangan informasi resmi melalui kanal resmi KAI, Contact Center 121, aplikasi Access by KAI, serta petugas di stasiun.

“Kami mengimbau pelanggan untuk mengikuti arahan petugas di lapangan. KAI berkomitmen memberikan pelayanan terbaik serta memastikan keselamatan dan keamanan perjalanan sebagai prioritas utama,” tutupnya.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

EPS Melonjak 22%, Starbucks Resmi Naikkan Guidance – Saatnya Kembali Lirik $SBUX?

Starbucks akhirnya mencatat babak baru dalam perjalanan pemulihannya. Pada kuartal kedua tahun fiskal 2026 (Q2 FY2026), perusahaan berhasil membukukan pertumbuhan pendapatan dan laba secara bersamaan untuk pertama kalinya dalam lebih dari dua tahun terakhir, sebuah pencapaian yang dinantikan oleh para investor dan analis pasar global.

Pendapatan Starbucks pada kuartal ini tercatat sebesar $9,5 miliar, tumbuh sekitar 9% dibanding periode yang sama tahun lalu. Pertumbuhan komparatif global (global comps) mencapai 6%, sementara laba per saham (EPS) melonjak 22% menjadi $0,50. Kinerja ini melampaui ekspektasi sejumlah analis dan memperkuat narasi pemulihan yang mulai dibangun manajemen sejak kuartal sebelumnya.

Salah satu pendorong utama performa positif ini adalah kekuatan bisnis di wilayah Amerika Utara, di mana pertumbuhan transaksi menunjukkan tren yang solid. Di sisi operasional, inisiatif internal seperti Green Apron Service program layanan yang berfokus pada pengalaman pelanggan — serta berbagai inovasi berbasis aplikasi turut berkontribusi pada peningkatan efisiensi dan kepuasan pelanggan. Strategi digitalisasi yang dijalankan secara konsisten mulai memperlihatkan hasil nyata di lapangan.

Berbekal momentum positif ini, manajemen Starbucks resmi menaikkan panduan kinerja untuk keseluruhan tahun fiskal 2026. Target pertumbuhan global comps ditetapkan minimal 5%, sementara EPS diproyeksikan berada di kisaran $2,25 hingga $2,45. Revisi ke atas ini mencerminkan keyakinan manajemen terhadap keberlanjutan tren pemulihan, sekaligus mengindikasikan bahwa fase restrukturisasi berat yang berlangsung selama dua tahun terakhir mulai berakhir.

Meski demikian, sejumlah risiko tetap membayangi. Tekanan biaya dari harga biji kopi yang masih tinggi, dampak tarif perdagangan, serta berbagai faktor makroekonomi global masih menjadi perhatian utama. Namun manajemen memperkirakan tekanan-tekanan tersebut akan mulai mereda di paruh kedua tahun ini, seiring dengan normalisasi rantai pasok dan penyesuaian strategi harga yang tengah diimplementasikan.

Secara keseluruhan, hasil Q2 FY2026 ini menegaskan bahwa Starbucks sedang bertransisi dari fase restrukturisasi menuju fase stabilisasi dan pertumbuhan yang lebih berkelanjutan. Meski jalur menuju pemulihan penuh tidak akan selalu linier — terutama di tengah ketidakpastian makro yang masih ada — sinyal dari kuartal ini memberikan optimisme yang cukup kuat bagi para pemegang saham jangka panjang.

Tertarik investasi di saham Starbucks ($SBUX) atau saham AS lainnya? Pantau pergerakannya dan mulai berinvestasi lewat aplikasi Nanovest , aset kamu terproteksi dari risiko cybercrime dengan Asuransi Sinarmas, berlisensi OJK, Tersedia di Play Store & App Store.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Dorong Standar Keamanan Pangan, SUCOFINDO Gelar Pelatihan bagi Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi

Cilacap, (29/4) – PT SUCOFINDO (PERSERO) terus menunjukkan komitmennya dalam mendukung program pemerintah di bidang keamanan pangan melalui penyelenggaraan Pelatihan Awareness Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP) bagi Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) di wilayah Cilacap dan sekitarnya. Kegiatan ini merupakan bagian dari upaya penguatan implementasi sistem keamanan pangan dalam mendukung program Makan Bergizi Gratis (MBG).

Kepala Strategic Business Unit Komoditi dan Solusi Perdagangan, Tri Haryadi menyampaikan bahwa pelatihan ini merupakan langkah strategis untuk memastikan kualitas program pangan pemerintah tetap terjaga.

“Melalui pelatihan awareness HACCP ini, kami ingin memastikan bahwa para pengelola SPPG memiliki pemahaman yang kuat terkait sistem keamanan pangan yang preventif dan terukur. Hal ini penting untuk menjamin makanan yang disalurkan kepada masyarakat aman, berkualitas, dan memenuhi standar,” ujarnya.

Tri Haryadi juga menambahkan, edukasi menjadi kunci dalam membangun budaya keamanan pangan yang berkelanjutan.

“Kami tidak hanya menghadirkan layanan sertifikasi, tetapi juga mendorong peningkatan kapasitas melalui pelatihan. Dengan pemahaman yang baik, SPPG dapat mengidentifikasi potensi risiko sejak dini serta melakukan pengendalian secara tepat, sehingga meningkatkan kepercayaan masyarakat, mitra, dan pemerintah terhadap penyelenggaraan program MBG,” tambahnya.

Sementara itu, Pj. Kepala PT SUCOFINDO (PERSERO) Cabang Cilacap, Ipmawan Hidayatullah menjelaskan bahwa pelatihan awareness HACCP dilaksanakan selama dua hari di Rumah Sakit Wiradadi Husada Banyumas sebagai bagian dari upaya peningkatan pemahaman peserta terhadap penerapan sistem keamanan pangan.

“Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai pentingnya penerapan sistem HACCP sebagai pendekatan preventif dan sistematis dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, serta mengendalikan potensi bahaya pangan di seluruh rantai produksi. Materi yang disampaikan mencakup prinsip dasar keamanan pangan, identifikasi bahaya biologis, kimia, dan fisik, hingga penerapan Cara Higiene yang Baik (CHB) sebagai fondasi sistem HACCP,” tuturnya.

Selain itu, peserta juga dibekali pemahaman tahapan implementasi HACCP, mulai dari pembentukan tim, analisis bahaya, penetapan titik kendali kritis (Critical Control Point/CCP), hingga sistem pemantauan dan tindakan korektif.

Sebagai perusahaan Testing, Inspection, and Certification (TIC), PT SUCOFINDO (PERSERO) berkomitmen mendukung implementasi sistem keamanan dan jaminan mutu pangan melalui layanan terpadu, mulai dari sertifikasi halal, Good Manufacturing Practices (GMP), ISO 22000 terkait Sistem Manajemen Keamanan Pangan, hingga inspeksi, audit, pengujian laboratorium, sertifikasi produk, serta pelatihan teknis guna memastikan setiap proses produksi pangan memenuhi standar kualitas, keamanan, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Drone Kargo DJI FlyCart 100 untuk Distribusi Logistik di Medan Ekstrem

Distribusi logistik di medan pegunungan menghadapi kendala yang tidak bisa diselesaikan dengan kendaraan darat konvensional.

Akses jalan yang terbatas, medan curam, dan elevasi tinggi membuat pengiriman barang ke wilayah terpencil menjadi lambat, berisiko, dan tidak efisien.

DJI FlyCart 100 hadir sebagai drone kargo berkapasitas besar yang dirancang untuk operasi pengiriman di kondisi lapangan ekstrem. Sistem ini dilengkapi winch system terintegrasi yang memungkinkan pelepasan muatan dari udara tanpa harus mendarat, sistem dual battery untuk meningkatkan endurance, serta stabilitas tinggi di ketinggian dan kondisi angin yang tidak menentu.

Dikembangkan oleh DJI, FlyCart 100 mendukung mode penerbangan manual maupun otomatis dengan kapasitas angkut hingga 85 kg. Sistem ini dirancang untuk menjangkau titik pengiriman yang sulit dicapai melalui jalur darat.

Di Indonesia, Halo Robotics menyediakan FlyCart 100 sebagai bagian dari solusi drone logistik untuk kebutuhan distribusi di sektor pertambangan, energi, pertanian, dan layanan kesehatan. Sistem ini dioperasikan di berbagai kondisi lapangan, termasuk wilayah pegunungan dengan ketinggian tinggi dan akses darat yang terbatas.

“Kemampuan membawa muatan yang besar dan merilis payload melalui winch system tanpa harus mendarat, membuka opsi distribusi logistik ke area yang selama ini tidak bisa dijangkau kendaraan darat,” ujar Halo Robotics.

Kemampuan ini relevan untuk berbagai kebutuhan operasional. FlyCart 100 dapat digunakan untuk distribusi suku cadang dan material ke area tambang atau energi yang terisolir, pengiriman obat dan alat medis ke wilayah tanpa akses jalan memadai, serta suplai logistik ke lokasi konstruksi dan perkebunan di lahan berbukit.

Penggunaan drone kargo menunjukkan pergeseran pendekatan industri dalam menyelesaikan tantangan distribusi logistik di wilayah ekstrem. Data operasional lapangan memberi dasar yang terukur bagi perusahaan untuk mengevaluasi drone sebagai alternatif distribusi yang efisien di area yang sulit dijangkau.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Topotels Gelar Marcom Awards Q1 2026, Perkuat Strategi Marketing Hotel di Tengah Tren Digitalisasi Hospitality

Topotels Hotels & Resorts menggelar Marcom Awards Q1 2026 sebagai program penghargaan perdana untuk mengapresiasi kinerja tim Marketing Communication (Marcom) di seluruh unit hotel dalam jaringannya di Indonesia.

Inisiatif ini hadir di tengah pertumbuhan industri pariwisata nasional yang semakin menguat. Data Badan Pusat Statistik menunjukkan bahwa jumlah perjalanan wisatawan nusantara telah mencapai lebih dari 700 juta perjalanan per tahun, sementara tingkat hunian kamar hotel di sejumlah kota besar juga menunjukkan tren pemulihan pasca pandemi.

Di saat yang sama, laporan dari Google dan Temasek dalam studi ekonomi digital Asia Tenggara mencatat bahwa lebih dari 70% konsumen melakukan riset perjalanan secara online sebelum melakukan pemesanan. Kondisi ini menegaskan bahwa kanal digital kini menjadi faktor utama dalam menentukan keputusan tamu.

Marketing Berbasis Data Jadi Kunci

Perubahan perilaku konsumen tersebut mendorong peran marketing hotel berkembang signifikan tidak lagi sekadar promosi, tetapi menjadi fungsi strategis yang berkontribusi langsung terhadap okupansi dan revenue.

Melalui Marcom Awards, Topotels melakukan evaluasi kinerja tim secara terukur dengan indikator utama, meliputi:

Performa kampanye digital (reach, engagement, conversion)

Konsistensi komunikasi brand

Kreativitas konten dan storytelling

Adaptasi terhadap tren digital

Penghargaan diberikan dalam tiga kategori utama:

Best Marcom Performance

Best Creative Content

Best Digital Engagement

Pada Q1 2026, penghargaan diberikan kepada:

Ayola First Point Pekanbaru sebagai Best Marcom Performance

Odua Thamrin Jakarta sebagai Best Creative Content

Ayola Sentosa Palembang sebagai Best Digital Engagement

Capaian ini mencerminkan konsistensi dan inovasi tim dalam mengoptimalkan strategi komunikasi yang relevan dengan kebutuhan pasar saat ini.

Respons terhadap Transformasi Industri

Manajemen Topotels menilai bahwa transformasi digital dalam industri hospitality menuntut pendekatan marketing yang lebih agile dan berbasis data.

“Dengan semakin dominannya digital touchpoints dalam perjalanan konsumen, strategi marketing hotel harus mampu menggabungkan kreativitas dengan data. Marcom Awards menjadi salah satu cara kami untuk memastikan standar tersebut diterapkan secara konsisten di seluruh unit.” ungkap Corporate Marcom Manager Topotels.

Selain sebagai bentuk apresiasi, program ini juga menjadi benchmark internal untuk meningkatkan kualitas pemasaran dan memperkuat daya saing unit hotel di pasar yang semakin kompetitif.

Komitmen Berkelanjutan

Sebagai perusahaan manajemen perhotelan dengan portofolio multi-brand di Indonesia, Topotels menegaskan bahwa Marcom Awards akan diselenggarakan secara berkelanjutan setiap kuartal.

Langkah ini diharapkan dapat:

Meningkatkan efektivitas strategi pemasaran hotel

Mendorong inovasi berbasis tren digital

Memperkuat kontribusi marketing terhadap performa bisnis

Dengan pendekatan berbasis performa dan insight pasar, Topotels optimistis dapat terus mendorong standar baru dalam pengelolaan marketing hotel di Indonesia, seiring dengan pertumbuhan industri pariwisata nasional yang semakin dinamis.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Pemetaan LiDAR Berbasis Drone untuk Perkebunan Sawit Skala Besar

Pemetaan lahan di perkebunan kelapa sawit skala besar menghadapi tantangan teknis yang tidak bisa diselesaikan dengan foto udara konvensional.

Kanopi sawit dewasa menutup permukaan tanah dari sensor kamera, sehingga data terrain yang dihasilkan hanya merekam pucuk pohon, bukan kondisi tanah yang sebenarnya.

DJI Zenmuse L3 hadir sebagai sensor LiDAR untuk survei dan pemetaan dari platform drone enterprise. Berbeda dari kamera, Zenmuse L3 menembakkan laser pulse pada frekuensi 350 kHz dan merekam multiple return per pulse, termasuk sinyal yang menembus celah antar pelepah sawit hingga menyentuh permukaan tanah di bawahnya.

Dikembangkan oleh DJI Enterprise, Zenmuse L3 menggabungkan sistem pemindaian laser beresolusi tinggi dengan koreksi IMU terintegrasi. Sensor ini menghasilkan point cloud 3D yang merepresentasikan kondisi terrain secara akurat, dari lapisan kanopi hingga permukaan bare-earth, dalam satu penerbangan.

Di Indonesia, Halo Robotics menyediakan Zenmuse L3 sebagai bagian dari solusi LiDAR survey untuk kebutuhan pemetaan di sektor perkebunan, pertambangan, dan kehutanan. Sistem ini dioperasikan menggunakan drone DJI Matrice 400 dengan DJI D-RTK 3 sebagai ground station untuk koreksi GNSS differential secara real-time, serta pemrosesan point cloud menggunakan Terrasolid.

“Zenmuse L3 berhasil memetakan 1.306 hektar di lahan produksi aktif dalam 138 menit waktu terbang efektif, dengan akurasi horizontal dan vertikal 4 cm. Data yang dihasilkan langsung siap digunakan untuk analisis drainase dan pemetaan kontur,” ujar Halo Robotics.

Output LiDAR survey mencakup tiga file survey-grade:

1. Point Cloud (.las) untuk data 3D lengkap dari kanopi hingga tanah

2. Digital Surface Model (.tif) untuk elevasi permukaan termasuk vegetasi

3. Digital Terrain Model (.tif) untuk elevasi bare-earth yang digunakan dalam analisis drainase dan pemetaan kontur.

Seluruh file sudah ter-georeferensi dan kompatibel langsung dengan workflow GIS standar.

Penggunaan LiDAR drone seperti DJI Zenmuse L3 menunjukkan cara industri perkebunan mengelola data terrain skala besar secara lebih terukur. Data bare-earth dengan akurasi centimeter membuka peluang bagi pengelola kebun untuk mengambil keputusan operasional berbasis data, dari perencanaan drainase hingga monitoring topografi jangka panjang, tanpa bergantung pada metode survei konvensional yang membutuhkan waktu lebih lama.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Nishi Izakaya Hadirkan Asian Crossover & Refresh Series, Perpaduan Rasa Asia Tenggara dalam Hidangan Jepang

Jakarta, 28 April 2026 – Berlokasi di kawasan Tebet yang dikenal sebagai salah satu pusat kuliner Jakarta Selatan, Nishi Izakaya memperkenalkan inovasi menu terbarunya melalui peluncuran Asian Crossover & Refresh Series, sebuah pendekatan baru dalam menikmati hidangan Jepang dengan sentuhan rasa Asia Tenggara yang lebih berani dan dekat dengan lidah lokal. 

Tren kuliner di kawasan seperti Tebet menunjukkan pergeseran menuju pengalaman bersantap yang lebih dinamis, di mana familiaritas rasa menjadi sama pentingnya dengan eksplorasi. Menjawab hal tersebut, Nishi Izakaya mengembangkan menu yang tidak hanya berakar pada teknik Jepang, tetapi juga terinspirasi dari kekayaan rasa Asia Tenggara.

Berangkat dari konsep Your Everyday Japanese Hangout, Nishi menghadirkan reinterpretasi hidangan izakaya yang lebih ekspresif, selaras dengan karakter Tebet sebagai area yang hidup dengan budaya hangout dan eksplorasi kuliner. Pendekatan ini memungkinkan hidangan Jepang tampil lebih relevan dan tetap menarik untuk dinikmati dalam berbagai suasana.

Asian Crossover Series

Melalui pendekatan reinterpretasi, setiap hidangan dalam seri ini menggabungkan dasar masakan Jepang dengan profil rasa khas dari berbagai negara di Asia Tenggara:

– Kabutoyaki Sambal Matah (Indonesia)

Ikan bakar dengan aroma smoky dipadukan sambal matah segar yang pedas dan aromatik.

– Kabutoyaki Curry Kandar (Malaysia)

Sajian dengan sentuhan kari rempah khas Malaysia yang kaya rasa.

– Pad Thai Men (Thailand)

Hidangan mie dengan rasa gurih-manis dan aroma wok yang khas.

– Nyonya Laksa Udon (Peranakan Singapura)

Perpaduan udon dengan kuah santan yang creamy dan kaya rempah.

Untuk melengkapi pengalaman tersebut, Refresh Series menghadirkan pilihan minuman seperti Sakura Strawberry Smoothie, Sakura Milk Tea, Sakura Peach Fizz, hingga Tokyo Cherry Beer, yang dirancang untuk menyeimbangkan profil rasa hidangan.

“Melalui Asian Crossover & Refresh Series, kami ingin menghadirkan pengalaman yang terasa familiar namun tetap memberikan kejutan. Kami juga melihat Tebet sebagai kawasan dengan audience yang terbuka terhadap eksplorasi rasa dan terbiasa mencoba sesuatu yang baru. Pendekatan ini menjadi cara kami melihat bagaimana hidangan Jepang dapat berkembang mengikuti selera yang lebih luas tanpa kehilangan identitasnya,” ujar Ario Tedjo, Operation Manager Nishi Izakaya.

Dengan pendekatan yang lebih fleksibel dan eksploratif, Nishi Izakaya memperkuat posisinya sebagai destinasi kasual di kawasan Tebet, salah satu pusat kuliner dan hangout di Jakarta Selatan. Mengusung konsep Your Everyday Japanese Hangout, Nishi hadir sebagai tempat yang mudah diakses untuk berbagai momen, mulai dari makan santai setelah kerja hingga berkumpul bersama teman.

Asian Crossover & Refresh Series tersedia mulai 27 April 2026 untuk dine-in di Nishi Izakaya.

Untuk reservasi dan pertanyaan, silakan hubungi:

📞 0821-3333-1788 / 0811-9186-888

📍 Jl. Tebet Barat Dalam Raya No.16, RT.11/RW.3, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12810

IG @nishi.jkt

www.nishiizakaya.com/

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

KAI Divre IV Tanjungkarang Laksanakan Medical Check Up Bagi Seluruh Pegawai, Pastikan Kesehatan dan Keselamatan Operasional

PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional IV Tanjungkarang terus
memperkuat komitmennya dalam menjaga keselamatan dan keandalan operasional
melalui peningkatan kualitas sumber daya manusia. Salah satu langkah strategis
yang dilakukan adalah dengan melaksanakan Medical Check Up (MCU)
bagi seluruh pegawai yang berjumlah 2.182 orang.

Pelaksanaan MCU ini dilakukan secara bertahap dan menyeluruh sebagai bagian
dari upaya preventif perusahaan untuk memastikan setiap pegawai berada dalam
kondisi kesehatan yang prima. Hal ini menjadi sangat penting, terutama bagi
pegawai yang bertugas di bidang operasional yang berperan langsung dalam
menjaga keselamatan perjalanan kereta api.

Manajer Humas PT KAI Divre IV Tanjungkarang, Azhar Zaki Assjari,
menyampaikan bahwa kesehatan pegawai merupakan fondasi utama dalam mendukung
operasional kereta api yang aman dan andal.

“KAI menempatkan kesehatan pegawai sebagai prioritas utama. Melalui
Medical Check Up yang diikuti oleh 2.182 pegawai, kami memastikan seluruh insan
KAI dalam kondisi sehat dan siap menjalankan tugas dengan optimal, sehingga
keselamatan dan kualitas layanan kepada pelanggan tetap terjaga,” ujar
Zaki.

Pemeriksaan kesehatan yang dilakukan mencakup berbagai indikator penting,
antara lain pemeriksaan fisik umum, tekanan darah, fungsi jantung, kadar gula
darah, serta parameter kesehatan lainnya sesuai dengan standar yang berlaku di
lingkungan KAI.

Selain sebagai langkah deteksi dini terhadap potensi gangguan kesehatan,
kegiatan ini juga menjadi bagian dari upaya perusahaan dalam membangun budaya
kerja yang sehat dan produktif.

“Kami ingin memastikan bahwa setiap pegawai tidak hanya unggul dalam
kompetensi, tetapi juga memiliki kondisi fisik yang prima. Dengan demikian,
pelayanan yang diberikan kepada pelanggan dapat berjalan secara maksimal dan
berkelanjutan,” tambahnya.

KAI Divre IV Tanjungkarang juga secara konsisten menjalankan berbagai
program pembinaan dan pengawasan kesehatan pegawai, termasuk edukasi pola hidup
sehat serta pemantauan kondisi kesehatan secara berkala.

Upaya ini sejalan dengan komitmen KAI dalam menciptakan lingkungan kerja
yang aman, sehat, dan produktif, sekaligus mendukung operasional kereta api
yang berorientasi pada keselamatan.

Dengan terlaksananya MCU secara menyeluruh ini, KAI Divre IV Tanjungkarang
optimistis dapat terus menjaga keandalan layanan serta memberikan pengalaman
perjalanan yang aman, nyaman, dan berkualitas bagi seluruh pelanggan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES