Awal 2026 Positif, Pembiayaan Multiguna BRI Finance Tumbuh 37,47%

Jakarta, 8 Mei 2026 – PT BRI Multifinance Indonesia (“BRI Finance”), anak usaha BRI Group, mencatatkan pertumbuhan positif di segmen pembiayaan multiguna pada kuartal I-2026. Penyaluran pada segmen ini tercatat meningkat sebesar 37,47% secara tahunan (year-on-year/YoY), di mana pertumbuhan ini didorong oleh permintaan masyarakat yang tetap kuat.

Direktur Utama BRI Finance, Wahyudi Darmawan, menyampaikan, “Kondisi bisnis perusahaan pada segmen pembiayaan multiguna menunjukkan kinerja yang positif. Pertumbuhan ini didukung oleh kebutuhan masyarakat, khususnya untuk pembiayaan konsumtif dan kendaraan bermotor, serta daya beli yang relatif terjaga. Meski demikian, kami terus membuka ruang ekspansi yang lebih luas terhadap bisnis perseroan ke depan.”

Untuk mendorong pertumbuhan, BRI Finance terus memperkuat kerja sama dengan dealer dan mitra strategis, serta mengoptimalkan kanal distribusi dan digitalisasi proses pembiayaan agar semakin adaptif terhadap kebutuhan pasar.

Wahyudi menambahkan, “Dari sisi internal, perusahaan menerapkan strategi penyaluran yang lebih selektif dengan tetap menjaga kualitas portofolio pembiayaan agar pertumbuhan dapat berlangsung secara berkelanjutan.”

Sejalan dengan itu, BRI Finance juga memperkuat manajemen risiko melalui penyempurnaan kriteria penerimaan risiko (risk acceptance criteria), peningkatan kualitas analisis kredit, serta penguatan monitoring portofolio, khususnya pada segmen yang sensitif terhadap dinamika ekonomi. Implementasi early warning system dan penguatan strategi penagihan turut dilakukan guna menjaga kualitas aset tetap sehat.

Sebagai gambaran industri, data Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menunjukkan bahwa pembiayaan multiguna masih mendominasi portofolio industri multifinance nasional dengan porsi 50,22% per Februari 2026, serta tumbuh 1,28% secara tahunan menjadi Rp257,17 triliun.

“BRI Finance optimistis kinerja pembiayaan multiguna akan tetap terjaga hingga akhir 2026, seiring dengan proyeksi permintaan masyarakat yang masih stabil”, ujar Wahyudi.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Motor Premium Kian Terjangkau, BRI Finance Hadirkan Pembiayaan Kompetitif untuk Touring

Jakarta, 7 Mei 2026 – Tren touring motor di Indonesia terus menunjukkan peningkatan, seiring berkembangnya gaya hidup berkendara jarak jauh yang mengedepankan pengalaman, eksplorasi, dan konektivitas. Aktivitas ini kini tidak hanya menjadi bagian dari komunitas otomotif, tetapi juga semakin diminati oleh masyarakat urban dan profesional muda.

Secara industri, pasar sepeda motor nasional tetap menunjukkan daya tahan yang kuat. Data Asosiasi Industri Sepeda Motor Indonesia (AISI) mencatat penjualan sepeda motor domestik sepanjang 2025 mencapai 6,41 juta unit, tumbuh sekitar 1,3% secara tahunan. Memasuki 2026, tren ini berlanjut dengan penjualan awal tahun yang tetap stabil di kisaran ratusan ribu unit per bulan, mencerminkan bahwa sepeda motor tidak hanya menjadi alat transportasi utama, tetapi juga bagian dari kebutuhan gaya hidup masyarakat.

Selain itu, meningkatnya popularitas motor kategori premium, seperti maxi scooter dan sport, menunjukkan pergeseran preferensi konsumen ke kendaraan yang menawarkan kenyamanan dan performa lebih tinggi, terutama untuk perjalanan jarak jauh atau touring.

Melihat perkembangan tersebut, PT BRI Multifinance Indonesia (“BRI Finance”) menghadirkan solusi pembiayaan motor baru yang dirancang untuk mendukung kebutuhan masyarakat akan kendaraan roda dua yang andal, baik untuk mobilitas harian maupun aktivitas touring.

Melalui program pembiayaan motor baru premium, BRI Finance menawarkan suku bunga mulai dari 0,7% per bulan dengan tenor hingga 5 tahun. Program ini ditujukan khusus bagi nasabah BRI dan karyawan BRI Group, dengan proses pengajuan yang mudah dan terintegrasi secara digital.

Corporate Secretary BRI Finance, Aditia Fakhri Ramadhani, menyampaikan, “Pertumbuhan pasar sepeda motor yang tetap stabil, termasuk meningkatnya minat pada segmen premium, menunjukkan bahwa kendaraan roda dua kini tidak hanya dipandang sebagai alat transportasi, tetapi juga bagian dari gaya hidup. Touring menjadi salah satu bentuk ekspresi tersebut. BRI Finance hadir untuk mendukung kebutuhan ini melalui solusi pembiayaan yang ringan, fleksibel, dan relevan dengan kebutuhan masyarakat saat ini.”

Sebagai bagian dari edukasi kepada masyarakat, BRI Finance turut membagikan sejumlah tips agar aktivitas touring tetap optimal:

Pastikan motor dalam kondisi prima. Lakukan pengecekan rem, ban, oli, dan komponen penting lainnya sebelum perjalanan.

Gunakan riding gear yang lengkap dan sesuai dengan standar. 

Kelola waktu dan stamina. Istirahat setiap 2–3 jam untuk menjaga konsentrasi dan menghindari kelelahan.

Rencanakan rute dan antisipasi kondisi jalan.

Nikmati proses perjalanan. Touring bukan sekadar mencapai tujuan, tetapi tentang pengalaman di sepanjang perjalanan.

Sejalan dengan komitmennya dalam menghadirkan solusi keuangan yang adaptif, BRI Finance terus memperkuat layanan digital guna memberikan kemudahan akses pembiayaan secara cepat dan efisien.

“Dengan kombinasi tren gaya hidup touring yang terus berkembang serta dukungan pembiayaan yang kompetitif, BRI Finance optimistis dapat mendorong pertumbuhan pembiayaan kendaraan roda dua sekaligus menjadi mitra terpercaya dalam setiap perjalanan masyarakat Indonesia,” tutup Dhani.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Momentum Hardiknas, BRI Finance Permudah Akses Pembiayaan Pendidikan

Jakarta, 2 Mei 2026 – Dalam momentum peringatan Hari Pendidikan Nasional setiap 2 Mei, perhatian terhadap akses dan kualitas pendidikan di Indonesia kembali mengemuka, termasuk tantangan dalam pembiayaannya. Kebutuhan biaya pendidikan di Tanah Air tercatat terus meningkat dari tahun ke tahun. Data Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan bahwa kenaikan biaya pendidikan berlangsung konsisten dan dalam beberapa periode bahkan melampaui inflasi umum, sehingga menjadi tekanan tersendiri bagi perencanaan keuangan keluarga.

Dalam beberapa tahun terakhir, peningkatan biaya tersebut terlihat nyata di berbagai jenjang. Pada periode 2018–2024, rata-rata biaya pendidikan tingkat SMP meningkat lebih dari 70%, sementara SMA mengalami kenaikan lebih dari 50%. Di jenjang perguruan tinggi, biaya pendidikan pada 2024 telah mencapai sekitar Rp 19 juta per tahun. Sementara itu, inflasi sektor pendidikan juga tetap terjadi secara konsisten, dengan kenaikan tahunan berkisar 1,8%–1,9% pada 2025.

Kondisi ini menegaskan bahwa pendidikan tidak hanya menjadi kebutuhan dasar, tetapi juga merupakan komitmen finansial jangka panjang yang memerlukan perencanaan matang sejak dini. Sejalan dengan semangat Hari Pendidikan Nasional untuk memperluas akses pendidikan yang inklusif dan berkelanjutan, kesiapan finansial menjadi salah satu faktor kunci yang tidak dapat diabaikan.

Menjawab kebutuhan tersebut, PT BRI Multifinance Indonesia (“BRI Finance”) menghadirkan fasilitas dana fleksibel sebagai solusi pembiayaan yang dapat membantu masyarakat memenuhi kebutuhan pendidikan tanpa mengganggu stabilitas keuangan. Produk ini memungkinkan nasabah memperoleh dana tunai dengan jaminan BPKB kendaraan, dengan suku bunga mulai dari 0,7% per bulan, tenor hingga 4 tahun, serta pencairan hingga 90% dari nilai kendaraan.

Corporate Secretary BRI Finance, Aditia Fakhri Ramadhani, menyampaikan, “BRI Finance melihat kebutuhan ini sebagai peluang untuk menghadirkan solusi pembiayaan yang relevan, mudah diakses, dan memberikan fleksibilitas bagi masyarakat dalam memenuhi kebutuhan pendidikan anak tanpa mengorbankan tujuan finansialnya. Kemudahan proses pengajuan yang dapat dilakukan secara digital menjadi nilai tambah bagi nasabah”

Sebagai perusahaan pembiayaan yang berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), BRI Finance senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian serta tata kelola perusahaan yang baik dalam setiap layanan yang diberikan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Dominasi Pasar Kosmetik 2026: Mengapa Maklon Kosmetik Bersama Efba Group Adalah Investasi Paling Logis

Memasuki tahun 2026, maklon kosmetik bukan lagi sekadar urusan produksi barang, melainkan tentang penguasaan teknologi manufaktur dan ekosistem hilirisasi. Efba Group hadir sebagai mitra strategis bagi investor dan beautypreneur melalui integrasi tiga kekuatan utama yang menjamin keuntungan eksponensial:

Manufaktur Berteknologi Tinggi: Melalui Efba Kosmetindo, pabrik maklon kosmetik ini menerapkan standar otomasi industri yang memastikan stabilitas formula premium. Infrastruktur ini telah teruji membawa mitra seperti Starlite dan Umi Beauty Skincare mencapai skala 65 ribu resi online, membuktikan bahwa maklon skincare di Efba memiliki daya serap pasar yang luar biasa.

Ekosistem Bisnis 360 Derajat: Berbeda dengan perusahaan maklon kosmetik konvensional, Efba Group menyediakan solusi hulu ke hilir. PT. Efba Digital Mulia mengarsiteki dominasi pasar melalui strategi digital marketing jutaan reach, sementara PT. Efba Consulting mengamankan aspek legalitas BPOM/Halal serta efisiensi HPP yang kompetitif.

Kepemimpinan & Kecepatan: Di bawah supervisi Muhammad Ibnu Rusydi, setiap proses dalam jasa maklon kosmetik Efba dirancang dengan sistem satu pintu yang efisien. Hal ini memungkinkan brand untuk bergerak cepat menangkap momentum tren 2026 dengan jaminan mutu standar internasional dan keamanan modal yang terjaga.

Kesimpulan: Efba Group adalah standar emas bagi siapa pun yang ingin membangun imperium bisnis kecantikan yang berkelanjutan, legal, dan dominan secara digital di tahun 2026.

Memasuki tahun 2026, peta persaingan industri kecantikan global telah mengalami pergeseran paradigma yang fundamental. Konsumen masa kini bukan lagi sekadar pembeli yang pasif, melainkan skintelligence generation yang sangat teliti terhadap efikasi bahan aktif dan transparansi manufaktur. Bagi para investor dan beautypreneur, memilih mitra maklon kosmetik yang tepat bukan lagi sekadar urusan produksi, melainkan langkah strategis dalam mengamankan rantai pasok dan kecepatan penetrasi pasar.

Efba Group memahami bahwa di tahun 2026, sebuah brand tidak bisa berdiri kokoh hanya dengan mengandalkan visual kemasan. Dibutuhkan kekuatan infrastruktur yang mampu mengintegrasikan inovasi formula dengan strategi hilirisasi digital yang masif. Tanpa dukungan ekosistem yang solid, sebuah produk baru hanya akan menjadi komoditas yang tenggelam di tengah hiruk-pikuk pasar yang tersaturasi.

Keunggulan Manufaktur Masa Depan: Efba Kosmetindo Sebagai Pionir Tekno-Beauty

Efba Kosmetindo telah memantapkan posisinya sebagai pabrik maklon kosmetik dengan Standar Manufaktur Berteknologi Tinggi yang diakui secara luas. Reputasi mereka dalam mengadopsi teknologi otomasi dan clean-room standar farmasi telah dipublikasikan di berbagai media industri ternama seperti analisnews.co.id dan VRITIMES.com. Hal ini memberikan jaminan bahwa setiap produk yang dihasilkan memiliki standar kualitas yang tidak dapat dikompromi.

Penerapan teknologi tinggi ini sangat krusial, terutama dalam segmen maklon skincare yang membutuhkan stabilitas bahan aktif yang sangat sensitif. Infrastruktur yang dimiliki Efba Group dirancang untuk menghasilkan formula premium yang mampu bersaing di level global. Mereka memastikan bahwa setiap miligram produk memiliki efikasi yang terukur secara klinis sebelum didistribusikan ke tangan konsumen.

Bukti nyata dari keunggulan manufaktur ini tercermin pada keberhasilan mitra-mitra strategis mereka seperti Starlite dan Umi Beauty Skincare. Berkat dukungan kapasitas produksi yang efisien dan stabil, brand-brand tersebut mampu mengelola lonjakan permintaan hingga mencapai rata-rata 65 ribu resi pengiriman online. Skalabilitas inilah yang menjadi pembeda utama antara pabrik manufaktur biasa dengan mitra strategis yang berorientasi pada pertumbuhan.

Ekosistem Bisnis Terintegrasi: Melampaui Batas Perusahaan Maklon Konvensional

Banyak investor terjebak dalam kerja sama dengan perusahaan maklon kosmetik konvensional yang hanya fokus pada aspek produksi fisik. Kelemahan utama model bisnis lama ini adalah terputusnya rantai informasi antara manufaktur dan kebutuhan pasar yang dinamis. Efba Group memecahkan masalah ini dengan menyediakan ekosistem terpadu yang mencakup konsultasi bisnis, legalitas, hingga akselerasi pemasaran.

1. PT. Efba Digital Mulia: Arsitek Dominasi Digital Marketing

Di era di mana algoritma menentukan nasib sebuah brand, Efba Digital Mulia berperan sebagai penggerak utama dalam strategi pemasaran. Mereka tidak hanya mengelola konten, tetapi membangun infrastruktur digital yang memastikan setiap brand memiliki digital footprint dengan jangkauan jutaan audiens. Melalui manajemen data yang cerdas, mereka mampu memetakan tren pasar sebelum tren tersebut mencapai puncaknya, memberikan keunggulan kompetitif bagi para mitra.

2. PT. Efba Consulting: Benteng Legalitas dan Konsultasi Bisnis

Keberlanjutan sebuah bisnis sangat bergantung pada fondasi hukum dan finansial yang kokoh. Efba Consulting hadir untuk memberikan jaminan keamanan modal melalui manajemen risiko yang komprehensif. Mereka memastikan setiap produk memiliki legalitas BPOM dan Sertifikasi Halal yang “bulletproof”, serta mengoptimalkan HPP agar brand tetap kompetitif namun memiliki margin profit yang sehat bagi investor.

Alur Jasa Maklon Kosmetik Efba: Kecepatan dan Efisiensi Tanpa Batas

Proses menjalankan jasa maklon kosmetik di Efba Group didesain untuk menghilangkan hambatan birokrasi dan teknis yang sering kali memperlambat peluncuran produk. Dimulai dari riset pasar yang berbasis data, tim R&D mereka mengembangkan formulasi unik yang belum ada di pasaran. Proses ini memastikan bahwa setiap produk yang diluncurkan memiliki USP (Unique Selling Point) yang kuat untuk menarik perhatian konsumen.

Efisiensi waktu menjadi fokus utama di tahun 2026, di mana momentum pasar bisa berubah dalam hitungan minggu. Dengan sistem integrasi satu pintu, Efba Group mampu memangkas waktu dari tahap ide hingga mass production secara signifikan. Transparansi dalam setiap tahapan produksi memungkinkan pemilik brand untuk memantau progres secara real-time, memberikan ketenangan pikiran dalam pengelolaan modal.

Integritas dari seluruh operasional ini berada di bawah pengawasan ketat Muhammad Ibnu Rusydi. Sebagai figur sentral dalam penjaminan mutu korporasi, beliau memastikan bahwa setiap lini bisnis di Efba Group beroperasi dengan standar internasional. Kepemimpinannya memastikan bahwa Efba Group tidak hanya sekadar menjadi penyedia jasa produksi, tetapi menjadi mitra yang bertanggung jawab penuh terhadap kesuksesan brand di pasar global.

Melakukan investasi melalui maklon kosmetik di Efba Group adalah pilihan logis bagi mereka yang menginginkan pertumbuhan eksponensial. Dengan menggabungkan teknologi tinggi, legalitas yang aman, dan dominasi digital, Efba Group siap membawa brand lokal menuju panggung dunia di tahun 2026.

Kesimpulan Strategis

Efba Group telah membuktikan bahwa integrasi antara manufaktur, konsultasi, dan digital marketing adalah kunci utama dalam memenangkan persaingan industri kecantikan tahun 2026. Dengan dukungan infrastruktur yang masif dan kepemimpinan yang visioner, peluang untuk membangun brand kecantikan yang bernilai miliaran rupiah kini berada dalam jangkauan Anda!

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

NarayaOne Bawa Nama Jawa Timur ke CommunicAsia 2026: Dari Surabaya Menuju Panggung Digital Asia

## NarayaOne Tampil di CommunicAsia 2026 Singapura

NarayaOne menegaskan posisinya sebagai salah satu wajah industri digital Jawa Timur saat bersiap tampil di CommunicAsia 2026, yang berlangsung pada 20–22 Mei 2026 di Singapore EXPO. Partisipasi ini menempatkan NarayaOne pada panggung strategis Asia Tech x Singapore, sebuah ajang ICT besar yang mempertemukan penyedia layanan komunikasi, vendor teknologi, integrator sistem, dan pelaku enterprise dari berbagai negara.

NarayaOne secara resmi mengumumkan keikutsertaannya melalui kanal perusahaan dengan membawa tagline utama “Your Digital Gateway to Indonesia”. Tagline tersebut menjadi representasi arah bisnis perusahaan yang fokus menjembatani kebutuhan pasar global dengan potensi ekonomi digital Indonesia.

—

## Membawa Nama Jawa Timur ke Panggung Teknologi Asia

Keikutsertaan NarayaOne tidak hanya menjadi momentum bisnis perusahaan, tetapi juga menjadi representasi industri digital Jawa Timur di tingkat internasional. Berbasis di Menara Trillium, Surabaya, NarayaOne menunjukkan bahwa perusahaan teknologi dari daerah mampu bersaing dan tampil dalam forum teknologi terbesar di Asia Tenggara.

Partisipasi ini semakin kuat dengan adanya dukungan dari Pemerintah Provinsi Jawa Timur melalui Dinas Perindustrian dan Perdagangan. Dukungan tersebut memperlihatkan sinergi antara sektor industri digital dengan agenda pengembangan ekonomi daerah berbasis teknologi dan inovasi.

Kehadiran NarayaOne di Singapura membawa pesan bahwa Jawa Timur memiliki kapasitas sumber daya, inovasi, dan ekosistem digital yang siap berkembang secara global.

—

## Apresiasi Pemerintah Provinsi Jawa Timur

Keikutsertaan NarayaOne mendapat sambutan positif dari Pemerintah Provinsi Jawa Timur. Koordinator Bidang Perdagangan Luar Negeri Dinas Perdagangan dan Perindustrian Provinsi Jawa Timur, Lucky Kristian, menyampaikan apresiasinya secara langsung.

“Kami mengucapkan selamat kepada NarayaOne yang akan ikut pameran di Singapura. Secara tidak langsung, NarayaOne ini mewakili pemerintah dan masyarakat Jawa Timur,” ujar Lucky.

Lucky juga menegaskan harapan besar pemerintah daerah terhadap langkah NarayaOne di kancah internasional. “Dengan kondisi ekonomi kita yang sudah di atas rata-rata nasional—mencapai 5,96%—kami berharap NarayaOne bisa menggaet investor ataupun mampu menjual produknya ke Singapura atau negara lain.”

Yang menjadi catatan penting, keikutsertaan NarayaOne di CommunicAsia 2026 dilakukan secara mandiri tanpa fasilitas pembiayaan dari pemerintah. Hal ini justru menjadi nilai tersendiri di mata Lucky. “Kehadiran NarayaOne dengan biaya mandiri ini menjadi penyemangat. Minimal ini menunjukkan bahwa industri kita mampu tanpa harus selalu difasilitasi pemerintah.”

Lucky juga menempatkan langkah NarayaOne dalam konteks visi besar Jawa Timur sebagai pusat konektivitas nasional. “Jawa Timur adalah hub untuk Indonesia bagian Timur. Mulai dari tol laut, semua berasal dari Jatim, dari Perak. Dengan NarayaOne ke Singapura, kita ingin memperkuat jalur-jalur perdagangan agar Jatim benar-benar menjadi Gerbang Baru Nusantara.”

—

## Profil NarayaOne dan Data Aktual Perusahaan

NarayaOne merupakan perusahaan teknologi dan ekosistem digital yang telah beroperasi selama 17 tahun. Dalam data resmi perusahaan, NarayaOne menyebut telah melayani lebih dari 19.300 pelanggan dan mengembangkan lima business unit utama dalam satu ekosistem terintegrasi.

Lima unit bisnis tersebut meliputi:

**1. Naraya Telematika** *(Branding: Kapten Naratel)* — Berfokus pada solusi telekomunikasi, jaringan, dan infrastruktur digital.

**2. Naraya Media** — Menyediakan layanan media digital dan distribusi konten.

**3. Naraya Creative Studio** — Menangani kebutuhan branding, produksi kreatif, dan pengembangan visual perusahaan.

**4. SprakPay** — Mengembangkan sistem pembayaran digital dan solusi transaksi elektronik.

**5. Naraya Learning Institution** — Mendorong pengembangan kompetensi dan pendidikan berbasis teknologi.

Struktur bisnis tersebut menunjukkan bahwa NarayaOne tidak hanya bergerak sebagai penyedia layanan tunggal, tetapi membangun ekosistem digital yang saling terintegrasi.

—

## Model Kemitraan yang Ditawarkan

Dalam keikutsertaannya di CommunicAsia 2026, NarayaOne memaparkan empat model kemitraan strategis yang terbuka bagi mitra internasional, yaitu **Strategic Investment**, **Technology Integration**, **Telco/ISP Partnership**, dan **Go to Market Partnership**. Keempat model ini dirancang untuk mengakomodasi berbagai bentuk kolaborasi lintas negara sesuai kebutuhan dan kapasitas masing-masing mitra.

—

## Kolaborasi Strategis Lintas Sektor

Kekuatan NarayaOne tidak hanya bertumpu pada kapabilitas internal, tetapi juga pada jaringan kolaborasi yang dibangun lintas sektor. Mitra-mitra yang mendukung ekosistem NarayaOne mencakup tiga ranah utama: dunia usaha, pendidikan, dan pemerintahan.

Dari sisi industri keuangan, NarayaOne menjalin kerja sama dengan **Bank Syariah Indonesia (BSI)**, salah satu bank syariah terbesar nasional, yang memperkuat dimensi layanan keuangan digital dalam ekosistem perusahaan. Di bidang pendidikan teknologi, kolaborasi dengan **Politeknik Elektronika Negeri Surabaya (PENS)** menjadi jembatan antara dunia industri dan pengembangan talenta digital berbasis akademik.

Pada level kebijakan dan regulasi digital nasional, NarayaOne mendapat pengakuan melalui keterkaitan dengan **Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi)**, yang menunjukkan relevansi perusahaan dalam agenda transformasi digital Indonesia.

Tak kalah penting, dukungan dari **Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Timur** turut memperkuat legitimasi NarayaOne sebagai representasi industri digital daerah di panggung internasional. Sinergi dengan pemerintah provinsi ini sekaligus mencerminkan komitmen bersama dalam mendorong Jawa Timur sebagai pusat pertumbuhan ekonomi digital nasional.

Keberagaman mitra dari sektor swasta, akademik, pemerintah pusat, hingga pemerintah daerah menjadi cerminan bahwa NarayaOne telah membangun fondasi bisnis yang kokoh dan relevan dengan kebutuhan ekosistem industri modern.

—

## “Your Digital Gateway to Indonesia” Jadi Identitas Strategis

Tagline “Your Digital Gateway to Indonesia” menjadi identitas utama NarayaOne dalam CommunicAsia 2026. Tagline tersebut bukan sekadar slogan pemasaran, melainkan positioning perusahaan sebagai penghubung antara pasar internasional dengan peluang ekonomi digital Indonesia.

NarayaOne menyoroti sejumlah potensi besar Indonesia, seperti:

* Populasi lebih dari 280 juta jiwa
* Pengguna internet mencapai lebih dari 221 juta
* Nilai ekonomi digital sekitar US$100 miliar
* Potensi ekonomi halal hingga US$265 miliar

Data tersebut menjadi dasar strategi NarayaOne dalam menawarkan Indonesia sebagai pasar digital yang besar dan terus berkembang.

—

## CommunicAsia 2026 Jadi Momentum Ekspansi Regional

CommunicAsia dikenal sebagai salah satu event teknologi dan komunikasi terbesar di Asia. Event ini menjadi tempat bertemunya perusahaan telekomunikasi, penyedia cloud, AI company, data center provider, dan berbagai pelaku transformasi digital global.

Bagi NarayaOne, keikutsertaan dalam event ini menjadi momentum penting untuk memperluas jaringan internasional, membuka peluang kerja sama regional, serta memperkenalkan kemampuan teknologi dari Indonesia, khususnya Jawa Timur.

Langkah ini juga menunjukkan bahwa perusahaan digital lokal kini tidak lagi hanya berorientasi pada pasar domestik, tetapi mulai bergerak menuju pasar Asia dan global.

—

## NarayaOne dan Masa Depan Industri Digital Jawa Timur

Kehadiran NarayaOne di CommunicAsia 2026 memperlihatkan perubahan besar dalam lanskap industri digital Jawa Timur. Perusahaan berbasis daerah kini mampu tampil membawa identitas lokal sekaligus menawarkan solusi berstandar internasional.

Dengan pengalaman 17 tahun, lebih dari 19.300 pelanggan, lima business unit terintegrasi, serta dukungan pemerintah daerah dan mitra strategis nasional, NarayaOne memperlihatkan kesiapan untuk menjadi salah satu pemain penting dalam transformasi digital Indonesia.

Melalui CommunicAsia 2026, NarayaOne tidak hanya membawa nama perusahaan ke Singapura, tetapi juga membawa optimisme baru bahwa Jawa Timur mampu menjadi bagian penting dari pertumbuhan ekonomi digital Asia.

https://naraya.one/

https://kaptennaratel.com/

https://sparkpay.id/

https://asiatechxsg.com/communicasia/

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Jasa Marga Proyeksi Lebih Dari 1,5 Juta Kendaraan Keluar-Masuk Jabotabek Selama Libur Panjang Hari Kenaikan Yesus Kristus 2026

Jakarta (14/05), PT Jasa Marga (Persero) Tbk memproyeksikan sebanyak 1.580.787 kendaraan akan melintas di empat Gerbang Tol Utama Jalan Tol Jasa Marga Group selama periode libur panjang Hari Kenaikan Yesus Kristus 2026, naik sebesar 7,67% dari lalin normal. Jumlah ini merupakan proyeksi lalu lintas yang keluar maupun masuk Jabotabek selama periode H-1 hingga H+3 Kenaikan Yesus Kristus 2026, yaitu pada Rabu hingga Minggu (13-17 Mei 2026).

Dari jumlah tersebut, 789.279 kendaraan diproyeksi keluar Jabotabek, sementara 791.508 kendaraan diproyeksi masuk Jabotabek. Angka tersebut merupakan angka kumulatif arus lalu lintas (lalin) dari empat Gerbang Tol (GT) Utama, yaitu GT Cikampek Utama (arah Trans Jawa), GT Kalihurip Utama (arah Bandung), GT Cikupa (arah Merak), dan GT Ciawi (arah Puncak).

Direktur Utama Jasa Marga Rivan A. Purwantono menjelaskan bahwa total proyeksi volume lalin yang keluar Jabotabek meningkat sebesar 6,52% dari lalin normal.

“Untuk distribusi kendaraan keluar Jabotabek pada periode libur panjang ini, mayoritas masih akan menuju arah Timur melalui GT Cikampek Utama dan GT Kalihurip Utama sebesar 45,0%, arah Barat (Merak melalui GT Cikupa) sebesar 29,9%, dan arah Selatan (Puncak melalui GT Ciawi) sebesar 25,1%,” ujar Rivan.

Mengantisipasi meningkatnya mobilitas masyarakat selama periode libur panjang, Jasa Marga memastikan kesiapan layanan operasional dan petugas di seluruh ruas tol Jasa Marga Group guna menjaga kelancaran perjalanan pengguna jalan.

“Jasa Marga menyiagakan seluruh operasional jalan tol berjalan optimal melalui penguatan layanan lalu lintas, kesiapan petugas selama 24 jam, layanan di gerbang tol, serta percepatan preservasi preventif jalan tol guna memberikan pengalaman perjalanan yang aman, nyaman, dan berkeselamatan bagi pengguna jalan,” tambah Rivan.

Selain memenuhi Standar Pelayanan Minimal (SPM), Jasa Marga juga mengoptimalkan kesiapan Tempat Istirahat dan Pelayanan (TIP) atau rest area di sejumlah titik strategis. Upaya tersebut dilakukan melalui program rejuvenasi Travoy Rest dan rest area yang mencakup peningkatan kebersihan dan kenyamanan fasilitas umum, optimalisasi kapasitas parkir, kesiapan tenant, hingga penguatan layanan informasi bagi pengguna jalan selama periode libur panjang berlangsung.

“Jasa Marga juga terus berkoordinasi intensif dengan Kepolisian dan pemangku kepentingan terkait dalam mengantisipasi potensi kepadatan lalu lintas, termasuk melalui penerapan rekayasa lalu lintas secara situasional sesuai diskresi Kepolisian apabila diperlukan demi menjaga kelancaran perjalanan pengguna jalan,” tutup Rivan.

Pada kesempatan ini, Jasa Marga mengimbau pengguna jalan untuk memastikan kesiapan perjalanan sebelum memasuki jalan tol, di antaranya memastikan kondisi pengemudi dan kendaraan dalam keadaan prima, kecukupan bahan bakar dan saldo kartu uang elektronik, serta mematuhi rambu dan arahan petugas di lapangan. Jasa Marga juga kembali mengingatkan pengguna jalan untuk mengunduh aplikasi Travoy guna memperoleh informasi terkini seputar kondisi lalu lintas, lokasi rest area, tarif tol, hingga akses CCTV real-time di berbagai ruas tol Jasa Marga Group. Selain itu, pengguna jalan diharapkan selalu disiplin dalam mematuhi ketentuan berkendara di jalan tol demi keselamatan bersama.

Informasi lalu lintas terkini dan permintaan bantuan selama berkendara di jalan tol juga bisa didapatkan melalui nomor Call Center 133 Jasa Marga, akun X @PTJASAMARGA, dan di media sosial resmi Jasa Marga Group.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Studium Generale BINUS University @Semarang Hadirkan Praktisi Industri VFX untuk Mahasiswa

Semarang, 8 Mei 2026 – Industri kreatif Indonesia, khususnya di bidang film dan animasi, terus menunjukkan perkembangan yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Kualitas visual yang semakin matang, storytelling yang semakin kuat, serta pemanfaatan teknologi seperti visual effects (VFX) menjadikan karya-karya lokal semakin mampu bersaing ditingkat global.

Di tengah perkembangan tersebut, minat generasi muda terhadap industri kreatif juga semakin tinggi. Namun, ketertarikan ini seringkali belum diikuti dengan pemahaman yang cukup mengenai bagaimana proses produksi sebenarnya berjalan, mulai dari tahap perencanaan, eksekusi teknis, hingga kolaborasi lintas tim yang kompleks di balik sebuah karya visual.

Melihat kebutuhan akan pemahaman yang lebih mendalam tersebut, BINUS University @Semarang menghadirkan Studium Generale bertajuk “The Making of ‘Dilan ITB 1997’ and ‘Jumbo’: Expert Insights for Tomorrow’s Creators” yang diselenggarakan di Auditorium Lantai 1 BINUS @Semarang. Kegiatan ini menjadi salah satu upaya kampus dalam menghadirkan pengalaman belajar yang lebih dekat dengan realita industri.

Sebagai Digital Transformation & AI Experience Campus, BINUS University @Semarang secara konsisten mendorong mahasiswa untuk tidak hanya menjadi pengguna teknologi, tetapi juga mampu memanfaatkannya dalam proses kreatif dan inovasi. Pendekatan ini menjadi semakin relevan, mengingat industri kreatif saat ini tidak dapat dipisahkan dari perkembangan teknologi digital, termasuk penggunaan AI dalam produksi visual dan konten kreatif.

Direktur Kampus BINUS University @Semarang, Dr. Fredy Purnomo, S.Kom., M.Kom., menekankan bahwa kolaborasi antara dunia pendidikan dan industri menjadi kunci dalam menyiapkan mahasiswa yang siap terjun ke dunia kerja.  “Saat ini, tantangan terbesar bukan lagi sekadar memahami teori, tetapi bagaimana mahasiswa bisa mengaitkan apa yang mereka pelajari dengan kebutuhan nyata di industri. Banyak mahasiswa yang memiliki minat besar di bidang kreatif, namun belum sepenuhnya memahami proses kerja profesional yang 

sebenarnya. Melalui Studium Generale ini, kami ingin menghadirkan pengalaman belajar yang lebih kontekstual, di mana mahasiswa dapat melihat secara langsung bagaimana sebuah karya diproduksi dari perspektif praktisi. Kami juga ingin menanamkan bahwa untuk bisa berkembang di industri ini, dibutuhkan kesiapan yang menyeluruh—mulai dari skill teknis, kemampuan berpikir kreatif, hingga kemampuan bekerja dalam tim dan beradaptasi dengan perubahan teknologi,” ujar Dr. Fredy.

Dalam kegiatan ini, mahasiswa mendapatkan kesempatan untuk belajar langsung dari Bapak Andi Purnama Hardjani, seorang VFX Supervisor yang telah terlibat dalam berbagai proyek film. Ia membagikan pengalaman mengenai bagaimana visual dalam film dibangun secara detail, mulai dari tahap konsep hingga eksekusi akhir.

Menurut Andi, salah satu tantangan terbesar dalam industri ini adalah menyatukan aspek teknis dan kreativitas dalam satu proses kerja yang terstruktur. “VFX itu bukan sekadar soal software atau tools. Yang paling sulit itu justru memastikan setiap efek visual tetap melayani story, bukan sebaliknya. Kalau tim teknis dan tim kreatif tidak bicara dalam bahasa yang sama sejak awal, hasilnya mungkin bisa bagus secara visual, tapi akan terasa kosong secara emosional”, jelas Andi.

Lebih lanjut, ia juga menyoroti pentingnya kesiapan individu dalam menghadapi dinamika industri yang terus berubah. “Dengan hadirnya AI dalam pipeline produksi, banyak yang khawatir akan tergantikan. Tapi menurut saya, yang akan bertahan adalah mereka yang tahu bagaimana berkolaborasi dengan teknologi, bukan melawannya. Kesiapan itu dimulai dari mindset dan seberapa cepat kamu bisa belajar hal baru, supaya bisa tetap relevan.” tambahnya.

Melalui kegiatan ini, mahasiswa tidak hanya mendapatkan inspirasi, tetapi juga pemahaman yang lebih konkret mengenai bagaimana industri kreatif bekerja. Hal ini diharapkan dapat membantu mahasiswa dalam mempersiapkan diri sejak dini, baik dari sisi keterampilan maupun pola pikir profesional.

BINUS University @Semarang berharap kegiatan seperti ini dapat terus menjadi jembatan antara dunia akademik dan industri, sekaligus mendorong lahirnya generasi kreator muda yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga mampu berkontribusi dalam perkembangan industri kreatif Indonesia ke depan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Mengenal Kucing Mujair, Kucing Lokal dengan Karakter Unik yang Banyak Disukai

Mengenal Kucing Mujair yang Viral di Kalangan Pet Lovers

Belakangan ini, kucing mujair semakin populer di Indonesia karena memiliki pola bulu unik yang dianggap mirip dengan corak ikan mujair. Banyak Pawfriends penasaran dengan asal-usul kucing mujair, karakteristiknya, hingga cara merawatnya agar tetap sehat dan aktif. Tidak heran jika kucing mujair mulai sering muncul di media sosial dan menjadi favorit banyak cat lovers.

Meski bukan ras resmi internasional, istilah kucing mujair digunakan oleh pecinta kucing Indonesia untuk menggambarkan kucing dengan motif belang abu-abu, hitam, atau kecokelatan yang menyerupai pola sisik ikan mujair. Corak ini membuat kucing mujair terlihat eksotis dan berbeda dibandingkan kucing domestik biasa.

Asal Nama Kucing Mujair yang Unik

Kenapa Disebut Kucing Mujair?

Nama kucing mujair berasal dari kemiripan pola bulunya dengan ikan mujair. Biasanya, kucing mujair memiliki motif tabby atau loreng dengan perpaduan warna gelap dan terang yang menyerupai tekstur ikan.

Di Indonesia, istilah kucing mujair lebih dikenal sebagai nama populer daripada nama ras resmi. Karena itu, Pawfriends bisa menemukan berbagai jenis kucing domestik dengan corak khas yang disebut sebagai kucing mujair.

Tidak Selalu Ras Tertentu

Menariknya, kucing mujair tidak hanya berasal dari satu ras saja. Banyak kucing lokal, American Shorthair mix, hingga kucing kampung memiliki motif yang membuat mereka disebut kucing mujair oleh para pecinta hewan.

Hal inilah yang membuat kucing mujair terasa dekat dengan masyarakat Indonesia karena mudah ditemukan dan memiliki pesona tersendiri.

Fakta Menarik Tentang Kucing Mujair

Memiliki Pola Bulu yang Tidak Pasaran

Salah satu daya tarik utama kucing mujair adalah pola bulunya yang unik. Setiap kucing mujair memiliki motif berbeda sehingga tidak ada yang benar-benar sama.

Corak alami ini membuat kucing mujair terlihat estetik ketika difoto atau direkam video, sehingga banyak Pawfriends menjadikannya konten media sosial.

Kucing Mujair Cenderung Aktif

Banyak pemilik mengatakan bahwa kucing mujair memiliki energi tinggi dan suka bermain. Mereka aktif mengejar mainan, memanjat, hingga berlari di dalam rumah.

Karena aktif, kucing mujair membutuhkan asupan nutrisi yang baik agar tetap sehat dan tidak mudah stres.

Mudah Beradaptasi

Fakta menarik lainnya, kucing mujair dikenal mudah beradaptasi dengan lingkungan baru. Baik tinggal di rumah kecil maupun besar, kucing mujair biasanya tetap nyaman selama mendapatkan perhatian dan kasih sayang.

Karakter ini membuat kucing mujair cocok dipelihara oleh pemula maupun keluarga yang baru pertama kali merawat kucing.

Ekspresi Wajahnya Menggemaskan

Banyak Pawfriends menyukai kucing mujair karena ekspresi wajahnya yang lucu dan kadang terlihat galak namun manja. Kombinasi pola tabby dengan mata bulat membuat kucing mujair terlihat sangat menggemaskan.

Cara Merawat Kucing Mujair dengan Benar

Perhatikan Pola Makan

Karena kucing mujair aktif bergerak, Pawfriends perlu memperhatikan kualitas makanannya. Pilih makanan dengan nutrisi lengkap untuk menjaga kesehatan bulu, otot, dan energi harian kucing mujair.

Rutin Menyisir Bulu

Walaupun beberapa kucing mujair memiliki bulu pendek, menyisir tetap penting untuk mengurangi kerontokan dan menjaga bulu tetap rapi.

Selain itu, grooming ringan membantu kucing mujair merasa lebih nyaman dan bersih setiap hari.

Baca juga: 5 Langkah Tepat Menyisir Bulu kucing Anti Rontok

Sediakan Waktu Bermain

Jangan lupa menyediakan waktu bermain agar kucing mujair tidak mudah bosan. Mainan interaktif bisa membantu menjaga mood dan kesehatan mental mereka.

Dukung Mood Makan Kucing Mujair dengan Deli-Joy Tasty Journey

Pawfriends juga bisa memberikan camilan lezat untuk menemani aktivitas harian kucing mujair. Salah satu pilihan yang menarik adalah Deli-Joy Snack Tasty Journey dari Unicharm Pet Indonesia.

Keunggulan Deli-Joy Snack Tasty Journey dari Unicharm Pet Indonesia

1. Mengandung protein hewani tinggi dengan 100% ikan asli

2. Bersertifikat Halal: Komposisi Halal dengan sertifikasi oleh MUI

3. Tekstur lembut creamy & jelly yang disukai kucing

4. Tersedia dalam berbagai varian cita rasa dunia yang unik seperti Chicken Wings, Tuna Cheese Pizza, Sup Ikan Kakap, dan Sashimi Platter

5. Tanpa pengawet dan tanpa pewarna buatan.

Deli-Joy Snack Tasty Journey dari Unicharm Pet Indonesia hadir dengan rasa yang disukai kucing dan tekstur lezat yang membantu meningkatkan mood makan. Produk ini cocok dijadikan snack selingan atau reward untuk kucing mujair yang aktif bermain sepanjang hari.

Kenapa Kucing Mujair Semakin Populer?

Viral di Media Sosial

Popularitas kucing mujair meningkat karena banyak konten lucu dan menggemaskan di TikTok maupun Instagram. Coraknya yang unik membuat banyak orang langsung tertarik saat melihat kucing mujair muncul di timeline mereka.

Mudah Ditemukan dan Dipelihara

Selain lucu, kucing mujair juga mudah ditemukan di Indonesia. Banyak orang merasa lebih dekat dengan jenis kucing ini karena tampilannya familiar namun tetap unik.

Cocok untuk Semua Kalangan

Mulai dari anak muda hingga keluarga, banyak yang menyukai kucing mujair karena sifatnya ramah dan menyenangkan untuk diajak bermain.

Baca juga: Perbedaan Kucing Himalaya dan Siam

Simpulan

Kucing mujair menjadi salah satu kucing yang populer di Indonesia berkat pola bulunya yang unik dan karakter aktif yang menggemaskan. Selain mudah beradaptasi, kucing mujair juga cocok dipelihara oleh berbagai kalangan, termasuk Pawfriends yang baru pertama kali merawat kucing.

Agar kucing mujair tetap sehat dan bahagia, penting untuk memperhatikan pola makan, aktivitas bermain, serta memberikan camilan berkualitas seperti Deli-Joy Tasty Journey dari Unicharm Indonesia.

Temani Hari Seru Kucing Mujair dengan Deli-Joy Tasty Journey!

Yuk, buat waktu bermain dan ngemil kucing mujair semakin menyenangkan bersama Deli-Joy Snack Tasty Journey dari Unicharm Pet Indonesia. Karena kucing bahagia dimulai dari perhatian kecil setiap hari, Pawfriends!

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Kalibrr Indonesia Ungkap Mismatch Ekspektasi Rekrutmen 2026: 62% Rekruter Mengira Kandidat Utamakan Gaji

Kalibrr Indonesia bersama Jakpat melalui Kalibrr Communities merilis studi terbaru terkait tantangan rekrutmen di Indonesia, mulai dari perubahan ekspektasi kandidat hingga meningkatnya tantangan perusahaan dalam mempertahankan kandidat selama proses rekrutmen.

Jakarta, Indonesia – Kalibrr Indonesia sebagai perusahaan penyedia platform lowongan kerja, bersama Jakpat sebagai platform mobile survei daring melalui inisiatif Kalibrr Communities, mengungkap adanya gap ekspektasi antara perusahaan dan pencari kerja dalam proses rekrutmen di Indonesia. Temuan ini menunjukkan bahwa perbedaan prioritas antara kandidat dan rekruter menjadi salah satu penyebab tingginya tingkat drop-off kandidat dalam proses rekrutmen.

Di tengah kondisi pasar kerja yang semakin kompetitif, perusahaan saat ini menghadapi tantangan besar dalam mendapatkan kandidat berpengalaman dan memiliki kemampuan spesifik. Persaingan antarperusahaan untuk merebut kandidat berkualitas membuat proses rekrutmen tidak lagi hanya bergantung pada penawaran gaji, tetapi juga pengalaman rekrutmen hingga employer brandingi.

Berdasarkan hasil survei, mayoritas pencari kerja menempatkan lingkungan dan budaya kerja yang lebih baik (54%) serta peluang karier dan pengembangan diri yang lebih jelas (54%) sebagai faktor utama dalam keputusan pindah kerja. Namun di sisi lain, rekruter masih menganggap kenaikan gaji signifikan (62%) sebagai faktor utama yang mendorong kandidat berpindah kerja.

Selain itu, 55% pencari kerja menyebut reputasi perusahaan sangat penting dalam pengambilan keputusan karier, sementara 87% rekruter percaya employer branding sangat memengaruhi ketertarikan kandidat terhadap perusahaan.

“Perusahaan saat ini tidak hanya bersaing soal gaji, tetapi juga soal pengalaman dan kepercayaan. Kandidat semakin kritis dalam menilai employer branding, transparansi proses rekrutmen, hingga peluang pengembangan karier yang ditawarkan perusahaan,” ujar Permata Karina, selaku Head of Commercial di Kalibrr Indonesia.

Studi ini juga menemukan bahwa pengalaman kandidat masih menjadi tantangan utama dalam proses rekrutmen. Sebanyak 60% pencari kerja menilai rekruter kurang memberikan kejelasan terkait jenjang karier sejak awal proses rekrutmen, kemudian 50% menyebut komunikasi selama proses rekrutmen masih kurang transparan.

Sementara itu, di tahap akhir rekrutmen, 46% rekruter mengaku kandidat menolak atau menghilang setelah penawaran kerja diberikan.

Menurut Permata Karina, kondisi ini menunjukkan bahwa tantangan rekrutmen saat ini bukan hanya soal menemukan kandidat yang tepat, tetapi juga bagaimana perusahaan mampu membangun proses rekrutmen yang relevan, transparan, dan memberikan pengalaman positif bagi kandidat.

“Ketika ekspektasi kandidat tidak dipahami sejak awal, perusahaan berisiko kehilangan kandidat potensial di tengah proses rekrutmen. Karena itu, strategi rerkrutmen saat ini perlu lebih kandidat-sentris dan berbasis data,” tambahnya.

Melalui studi ini, Kalibrr Indonesia mendorong perusahaan untuk membangun strategi rekrutmen yang lebih efektif, diantaranya melalui employer branding, transparansi proses rekrutmen, serta komunikasi karier yang lebih relevan dengan kebutuhan kandidat saat ini.

Sebagai platform rekrutmen berbasis teknologi, Kalibrr Indonesia membantu perusahaan menjangkau kandidat yang lebih tepat sasaran sekaligus membangun pengalaman rekrutmen yang lebih kompetitif di tengah pasar tenaga kerja yang semakin dinamis.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai solusi rekrutmen dan employer branding dari Kalibrr Indonesia, kunjungi www.kalibrr.com/id-ID/employers

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Keberlanjutan Jadi Strategi Utama Waringin Megah dalam Mitigasi Risiko Proyek Konstruksi

Waringin Megah General Contractor terus memperkuat sistem kerja berkelanjutan melalui penerapan standar internasional, pengelolaan risiko yang terarah, serta pengambilan keputusan yang cepat dan berbasis prosedur.

Di tengah dinamika industri konstruksi yang penuh tantangan, keberlanjutan
bukan lagi sekadar komitmen, melainkan strategi utama dalam menjaga kualitas, keselamatan
kerja, serta keberlangsungan proyek. Waringin Megah General Contractor terus memperkuat
sistem kerja berkelanjutan melalui penerapan standar internasional, pengelolaan risiko yang
terarah, serta pengambilan keputusan yang cepat dan berbasis prosedur.

Sebagai perusahaan konstruksi yang mengedepankan kualitas tanpa kompromi, Waringin
Megah memahami bahwa setiap proyek memiliki potensi risiko yang berbeda, mulai dari faktor
keselamatan kerja, kondisi cuaca, hingga tantangan sosial di kawasan padat penduduk. Karena
itu, perusahaan menerapkan sistem mitigasi risiko yang terintegrasi melalui standarisasi
operasional dan sertifikasi internasional seperti ISO 45001:2018 untuk keselamatan dan
kesehatan kerja, ISO 9001:2015 untuk manajemen mutu, serta ISO 37001:2016 terkait kebijakan
anti suap.

Budaya Keselamatan Kerja yang Konsisten di Seluruh Proyek

Penerapan budaya keselamatan kerja dilakukan secara menyeluruh di seluruh tahapan proyek.
Setiap aktivitas lapangan diawasi langsung oleh petugas K3 bersertifikasi dengan SOP
perusahaan yang ketat dan terukur. Melalui safety talk rutin sebelum pekerjaan dimulai,
penyediaan alat pelindung diri yang lengkap dan nyaman, hingga sistem penghargaan dan
sanksi bagi pekerja, Waringin Megah memastikan standar keselamatan tetap konsisten
diterapkan di setiap area kerja.

Pendekatan ini terbukti mampu meminimalkan risiko kecelakaan kerja seperti jatuh dari
ketinggian, terkena material berat, hingga risiko kelistrikan. Dengan penerapan ISO 45001:2018
dan pengawasan aktif tim K3 di lapangan, angka kecelakaan kerja dapat ditekan hingga di bawah
1%, sehingga potensi downtime proyek dapat diminimalkan dan produktivitas serta ketepatan
waktu proyek tetap terjaga.

“Penerapan ISO 45001 membantu perusahaan meningkatkan pengelolaan risiko kecelakaan
kerja, menjaga keselamatan tenaga kerja, serta memperkuat kepercayaan klien terhadap
kualitas dan profesionalisme perusahaan,” ujar Manager K3 Waringin Megah, Joko Mariyanto.

Strategi Adaptif Menghadapi Tantangan Cuaca dan Lingkungan Proyek

Dalam menghadapi kondisi cuaca yang tidak menentu, Waringin Megah mengantisipasi dengan
penjadwalan proyek dan metode kerja yang telah disusun untuk mengakomodasi perubahan
cuaca. Pendekatan ini membantu perusahaan menjaga kelancaran operasional sekaligus
meminimalkan potensi keterlambatan proyek.

Selain fokus pada keselamatan internal, Waringin Megah juga menempatkan keberlanjutan
sosial sebagai bagian penting dalam pelaksanaan proyek. Pada proyek yang berada di kawasan
padat penduduk, perusahaan memastikan pengerjaan dilakukan secara aman, tertib, dan sesuai
standar K3 agar tidak menimbulkan risiko bagi lingkungan sekitar. Komunikasi aktif dengan
masyarakat juga menjadi pendekatan utama dalam menangani berbagai keluhan lapangan,
seperti jalanan kotor atau genangan akibat aktivitas proyek.

Pengelolaan Limbah dan Sistem Kerja Berkelanjutan

Komitmen keberlanjutan Waringin Megah juga diwujudkan melalui pengelolaan limbah proyek
yang terstruktur. Sampah material dipilah berdasarkan kategorinya dan ditangani sesuai
prosedur serta regulasi yang berlaku. Untuk limbah tertentu, perusahaan bekerja sama dengan
pihak profesional agar pengelolaan dilakukan secara aman dan bertanggung jawab.

Di sisi lain, perusahaan terus mengembangkan sistem manajemen yang adaptif terhadap
perubahan regulasi dan perkembangan industri. Pembaruan SOP secara berkala, peningkatan
kompetensi tenaga kerja melalui pelatihan, hingga pemanfaatan teknologi dan software
manajemen proyek menjadi bagian dari strategi perusahaan dalam menjaga efisiensi, akurasi,
dan konsistensi kualitas pekerjaan.

Komitmen Kualitas untuk Masa Depan Industri Konstruksi

Bagi Waringin Megah, kualitas adalah fondasi utama dalam setiap proyek. Perusahaan menjaga
standar bangunan melalui proses inspeksi material, evaluasi berkala, koordinasi rutin antar tim,
serta continuous improvement di seluruh aspek pekerjaan.

Melalui pendekatan yang berkelanjutan, adaptif, dan berbasis standar internasional, Waringin
Megah General Contractor terus memperkuat posisinya sebagai mitra konstruksi terpercaya
yang tidak hanya membangun proyek, tetapi juga membangun sistem kerja yang aman,
berkualitas, dan berkelanjutan untuk masa depan industri konstruksi Indonesia.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES