BP Tapera Perkuat Sinergi Perumahan melalui REI Kalsel Expo ke-20

Kegiatan kemudian dilanjutkan dengan pemotongan pita sebagai tanda resmi dibukanya REI Kalsel Expo ke-20 Tahun 2026. Melalui expo tersebut, BP Tapera berharap sinergi dengan REI, perbankan, pemerintah daerah, dan seluruh stakeholder semakin kuat untuk memperluas akses masyarakat terhadap hunian yang layak dan terjangkau.

BANJARMASIN, 12 AGUSTUS 2026 — Badan Pengelola Tabungan
Perumahan Rakyat (BP Tapera) menghadiri sekaligus membuka REI Kalsel Expo ke-20
Tahun 2026 di Banjarmasin. Kegiatan ini menjadi ruang mempertemukan masyarakat,
pengembang, perbankan, pemerintah, dan stakeholder dalam memperluas akses
hunian serta pembiayaan perumahan.Ketua DPD REI Kalimantan Selatan
mengapresiasi dukungan seluruh pihak yang membuat REI Expo mampu bertahan
hingga 20 tahun.

“REI Kalsel Expo telah memasuki usia 20 tahun. Ini merupakan
perjalanan panjang dan menjadi kebanggaan tersendiri bagi REI Kalimantan
Selatan,” ujarnya.Wakil Ketua Umum DPP REI Bidang Perbankan dan Pembiayaan
Syariah, Royzani Sjachril, menilai expo menjadi momentum memperkuat kolaborasi
sektor perumahan.

“Expo menjadi ruang untuk mempertemukan kebutuhan
masyarakat, solusi perumahan dan pembiayaan. Tema sinergi tanpa batas sangat
tepat, karena pembangunan perumahan membutuhkan kolaborasi semua pihak,” kata
Royzani.Sementara itu, Kepala Disperkim Provinsi Kalimantan Selatan Rahmiyanti
Janoezir Pamuntjak, yang mewakili Gubernur Kalsel, menekankan dampak ekonomi
pembangunan perumahan.“Setiap hunian yang dibangun akan menggerakkan rantai
pasok, membuka lapangan kerja, dan menambah pendapatan masyarakat di banyak
lini sekaligus,” ujarnya.

Komisioner BP Tapera Heru Pudyo Nugroho menegaskan REI
merupakan mitra strategis BP Tapera dalam penyediaan rumah subsidi bagi
masyarakat berpenghasilan rendah.“BP Tapera adalah mitra yang luar biasa,
karena dalam penyediaan rumah subsidi, tentu REI juaranya,” ujar Heru.Heru
menjelaskan, BP Tapera mendapat mandat pemerintah untuk membantu MBR memperoleh
rumah pertama melalui KPR Sejahtera FLPP. Program tersebut juga menjadi salah
satu instrumen penting dalam mendukung Program 3 Juta Rumah.

“Masih menjadi tantangan bahwa masih banyak keluarga di
Kalimantan Selatan yang belum memiliki rumah, sehingga pemerintah harus hadir
di sana,” katanya.Berdasarkan data BP Tapera, hingga 12 Agustus 2026, realisasi
KPR Sejahtera FLPP di Kalimantan Selatan mencapai 5.147 unit dengan nilai
pembiayaan Rp676,5 miliar. Program tersebut menjangkau 13 kabupaten/kota,
didukung 9 bank penyalur, 9 asosiasi, 574 pengembang, dan 521 perumahan.

Heru juga mendorong perluasan akses KPR subsidi bagi pekerja
informal.“Jangan sampai KPR subsidi hanya dikenal untuk pekerja formal. Pekerja
informal juga harus mendapatkan kesempatan memiliki rumah,” tegasnya.Ia
menambahkan, pembangunan perumahan tidak hanya menyediakan hunian, tetapi juga
menggerakkan tenaga kerja, industri bahan bangunan, konstruksi, hingga berbagai
sektor ekonomi pendukung.

Kegiatan kemudian dilanjutkan dengan pemotongan pita sebagai
tanda resmi dibukanya REI Kalsel Expo ke-20 Tahun 2026. Melalui expo tersebut,
BP Tapera berharap sinergi dengan REI, perbankan, pemerintah daerah, dan
seluruh stakeholder semakin kuat untuk memperluas akses masyarakat terhadap
hunian yang layak dan terjangkau.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Para Pendukung Industri Global dan Lokal Mendukung Automechanika Jakarta karena Minat Peserta Pameran yang Kuat Mendorong Pameran yang Lebih Besar

Automechanika Jakarta 2026 membangun momentum yang kuat di seluruh komunitas otomotif regional, didukung oleh dukungan industri internasional dan lokal yang luas untuk edisi perdananya. Dengan ruang pameran yang sudah dipesan melebihi kapasitas, penyelenggara telah memperluas pameran sebesar 33% menjadi 20.000 m2 – sebuah sinyal yang jelas tentang permintaan yang kuat dan kepercayaan yang tumbuh di pasar otomotif Indonesia.

Diselenggarakan pada 24 – 27 September 2026 di Nusantara International Convention Exhibition (NICE), pameran ini siap untuk menyatukan para pelaku industri untuk terhubung, bermitra, dan mengeksplorasi peluang bisnis baru.

Amankan stan Anda sekarang – ruang terbatas dan terjual dengan cepat.

Pendaftaran pengunjung kini telah dibuka. Daftar sekarang untuk mendapatkan akses jalur cepat dan pemesanan prioritas untuk acara fringe.

Para pendukung industri global dan lokal memberikan dukungan penuh kepada Automechanika Jakarta

Diposisikan sebagai pusat perdagangan, pertukaran pengetahuan, inovasi, dan kolaborasi lintas batas, acara ini menyatukan lembaga pemerintah, asosiasi, dan bisnis untuk membentuk masa depan sektor otomotif Indonesia dan memperkuat kepemimpinan regionalnya.

Pameran ini didukung kuat oleh Kementerian Perindustrian, Kementerian Perdagangan, dan Kementerian UMKM Republik Indonesia. Momentum lebih lanjut datang dari dukungan 16 asosiasi lokal dan internasional – termasuk AAMPACT, ADPA, AISMOLI, APROBI, ASA, EGEA, EMPTA, FAWOAM, FIGIEFA, GATOMI, JABRA, JAMTA, MUVATA, PAHAMI, PERDIPPI, dan PERIKLINDO – bersama dengan pemain domestik utama seperti Astra Otoparts (mitra strategis) dan Timur Raya Anugerah Damai (sponsor emas). Dukungan luas ini menyoroti meningkatnya kepercayaan pada Indonesia sebagai pasar yang berpotensi tinggi untuk kemitraan dan ekspansi.

Pelajari lebih lanjut tentang para pendukung kami

“Debut Automechanika di Indonesia merupakan tonggak penting bagi industri kami. Dengan pasar kendaraan bekas yang besar dan permintaan yang cepat berubah, pasar purna jual memiliki potensi yang kuat. Automechanika Jakarta akan menjadi platform penting untuk mempelajari teknologi dan inovasi terbaru serta membangun koneksi global.”

Ayong Jeo, Ketua GATOMI

“Indonesia adalah pasar dengan pertumbuhan tinggi dan kehadiran merek Jepang yang kuat. Seiring meningkatnya permintaan, produksi lokal dan kemitraan distributor akan semakin erat – menjadikan Automechanika Jakarta sebagai platform penting untuk mempercepat kolaborasi dan pertumbuhan industri.”

Masami Yamada, Presiden JAMTA

Jajaran peserta pameran dan merek utama yang kuat

Automechanika Jakarta akan menampilkan peserta pameran dan merek utama di seluruh solusi OEM dan aftermarket, menyatukan pemain industri terkemuka dari Indonesia dan luar negeri serta menyoroti cakupan pameran di seluruh rantai pasokan otomotif.

Untuk meningkatkan keragaman peserta pameran, paviliun negara dan regional dari India, Malaysia, Singapura, Taiwan, Thailand, Tiongkok, dan Uni Eropa akan memamerkan produk unggulan dan sektor khusus, membantu pengunjung mencari berdasarkan pasar dan membangun kemitraan lintas batas.

Akses ke daftar peserta pameran

Dapatkan Kesempatan Tampil di Zona Solusi Mobilitas Otomotif

Tampilkan inovasi Anda di hadapan calon pembeli di Automechanika Jakarta. Kami mengundang perusahaan untuk bergabung di zona pameran Automotive Mobility Solutions – yang berlokasi di samping Automotive Mobility Solutions Conference.

Tampilkan solusi di bidang:

– Elektri kasi & konektivitas

– Industri 4.0 / manufaktur otomatis

– Rantai pasokan yang tangguh

– Mobilitas berbasis AI

– Operasi berkelanjutan

Mulai dari demo produk hingga pameran interaktif, ini adalah kesempatan Anda untuk menonjol dan terhubung dengan para pengambil keputusan utama. Slot terbatas, hubungi kami untuk detail lebih lanjut.

Pelajari lebih lanjut

Fakta pameran

Tanggal: 24 – 27 September 2026

Jam buka: 10:00 – 19:00 (hari terakhir hingga pukul 17:00)

Tempat: Hall 5 – 8, Nusantara International Convention Exhibition

Luas area pameran: 20,000 sqm

Kelompok produk:

Suku Cadang & Komponen

Elektrik & Elektronik

Aksesori & Kustomisasi

Diagnostik & Perbaikan

Oli, Pelumas & Bahan Bakar

Solusi Digital & Layanan

Cuci Mobil, Perawatan & Detailing

Konektivitas & Mengemudi Otonom

Ban & Roda

Bodi & Cat

Motor

Manufaktur Otomotif & Otomasi

Logistik, Pergudangan & Rantai Pasokan

Profil pengunjung:

Produsen, dealer, agen, distributor, grosir, pengecer, penyedia layanan (penyesuai, modi kasi mobil, bengkel, center layanan, stasiun pengisian bahan bakar), armada pribadi dan resmi, asosiasi dagang, instansi pemerintah, penerbit, lembaga riset, universitas, politeknik.

Pra-registrasi pengunjung

Pasang booth Anda sekarang

Pelajari lebih lanjut

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Solusi Terlengkap Budidaya: FisTx Tunjukkan Komitmen #MerdekaBersamaFisTx Lewat Kerja Sama Operasional Tambak di Purworejo

FisTx tak lagi sekadar vendor teknologi, kini ikut kelola tambak lewat kerja sama operasional di Purworejo dalam rangkaian MerdekaBersamaFisTx.

Purworejo, 13 Agustus 2026 — Di tengah semangat memperingati kemerdekaan Indonesia, FisTx melalui divisi Farming Expert menandai babak baru bagi sebuah tambak di kawasan pantai Dewaruci, Purworejo, yang mulai menjalani siklus budidaya dengan skema kerja sama operasional (KSO). Momentum ini menjadi bagian dari semangat besar #MerdekaBersamaFisTx : membebaskan tambak-tambak Indonesia dari masalah klasik yang selama ini berulang setiap musim, dimulai dari kolam ini.

Tambak ini dikelola melalui skema kerja sama operasional, di mana pemilik lahan dan modal mempercayakan pengelolaan harian budidaya kepada divisi Farming Expert FisTx, mulai dari penerapan sistem teknologi, standar prosedur operasional (SOP), hingga pemantauan performa harian. Skema ini berbeda dari pola jual-beli produk pada umumnya, karena FisTx turut serta langsung dalam operasional tambak, bukan sekadar menyediakan teknologi.

Sebagai penanda dimulainya siklus ini, tim Farming Expert memasang sistem sterilisasi Baskara UV 4 Inch di kolam budidaya, sekaligus melakukan persiapan menyeluruh menjelang tebar benih. Instalasi ini menjadi langkah pertama dari rangkaian penerapan semangat Merdeka dari Kaporit, di mana air disterilkan tanpa lagi bergantung pada kaporit maupun bahan kimia keras. Semangat yang sama akan terus dijalankan sepanjang siklus: Merdeka dari FCR Tinggi lewat manajemen pakan yang terukur, Merdeka dari Penyakit lewat program biosecurity air, hingga Merdeka dari Kualitas Air Buruk lewat pemantauan parameter air secara berkala. Bagi tambak ini, kemerdekaan bukan lagi jargon musiman, melainkan satu sistem yang benar-benar dijalankan sejak hari pertama, bukan ditambahkan satu per satu di tengah jalan.

Rico Wisnu Wibisono, CEO FisTx, mengatakan tambak KSO Purworejo ini menjadi bukti nyata bahwa FisTx tidak hanya berhenti pada penyediaan teknologi, tetapi juga siap terlibat langsung memastikan penerapannya berjalan optimal di lapangan. “Bertepatan dengan bulan kemerdekaan, tambak ini menjadi bukti bahwa semangat Merdeka Bersama FisTx merupakan komitmen yang benar-benar kami jalankan dari hari pertama di lapangan. Kami tidak hanya menjual alat, tetapi turut bertanggung jawab atas hasilnya bersama mitra,” kata Rico.

Bachtiar Umar, Head of Farming Expert Division FisTx yang menjadi penanggung jawab utama pengelolaan tambak ini, mengatakan penerapan SOP yang terukur menjadi kunci utama keberhasilan skema KSO. “Bagi kami, merdeka bukan cuma bebas dari satu masalah, tapi dari seluruh rantai masalah yang selama ini menghambat performa panen. Setiap tahapan di tambak ini kami kelola dengan sistem dan SOP yang terukur, dari kualitas air hingga manajemen pakan, agar hasilnya bisa dipertanggungjawabkan kepada mitra pemilik tambak,” kata Bachtiar. 

Eko, kepala teknisi tambak yang mewakili pihak pemilik lahan dan modal, menyambut baik dimulainya kerjasama ini. “Semoga momentum kemerdekaan ini juga jadi awal kemerdekaan tambak kami dari masalah-masalah yang selama ini kami hadapi setiap musim. Kami berharap kerjasama ini membawa performa yang lebih baik dan konsisten, apalagi dengan sistem dan pendampingan langsung dari tim FisTx,” kata Eko. 

Kerja sama operasional ini merupakan bagian dari semangat dan komitmen #MerdekaBersamaFisTx sekaligus momentum di mana FisTx mengajak petambak di seluruh Indonesia untuk turut “memerdekakan” tambaknya dari masalah klasik yang selama ini dianggap sebagai risiko yang harus diterima begitu saja. Melalui skema KSO, FisTx berharap tambak Purworejo ini menjadi bukti nyata bahwa penerapan sistem yang terintegrasi mampu menghasilkan panen yang maksimal dan berkelanjutan, sekaligus menjadi rujukan bagi pemilik tambak lain yang ingin merasakan semangat kemerdekaan yang sama di kolamnya masing-masing.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Cara Menyesuaikan Utang dengan Kemampuan Bayar agar Keuangan Tetap Sehat

Mengajukan pinjaman sebaiknya selalu disesuaikan dengan kemampuan bayar, bukan hanya berdasarkan jumlah dana yang dibutuhkan. Dengan mempertimbangkan penghasilan, pengeluaran rutin, dan tujuan penggunaan dana, kamu dapat memilih produk pinjaman yang lebih sesuai sehingga cicilan tetap dapat dikelola dengan baik.

Saat ini banyak orang mencari pinjaman cepat, pinjaman bunga rendah, atau pinjaman hanya dengan KTP. Namun sebelum mengajukan pinjaman, penting untuk memahami bahwa proses pengajuan dan persetujuan tetap mengikuti evaluasi dari penyedia layanan keuangan sesuai kebijakan yang berlaku.

Mengapa Kemampuan Bayar Perlu Menjadi Prioritas?

Pinjaman merupakan komitmen finansial yang perlu dipenuhi sesuai perjanjian. Karena itu, sebelum mengajukan pinjaman, sebaiknya hitung terlebih dahulu kondisi keuanganmu.

Beberapa hal yang dapat dipertimbangkan antara lain:

– Total penghasilan setiap bulan

– Pengeluaran rutin dan kebutuhan pokok

– Cicilan yang sedang berjalan

– Dana darurat yang dimiliki

– Kemampuan membayar cicilan hingga pinjaman lunas

Dengan mengetahui kondisi keuangan sejak awal, kamu dapat menentukan jumlah pinjaman yang lebih sesuai dengan kemampuan bayar.

Cara Menyesuaikan Pinjaman dengan Kemampuan Bayar

1. Pinjam Sesuai Kebutuhan

Ajukan pinjaman sesuai tujuan penggunaan dana, bukan berdasarkan limit maksimum yang tersedia. Semakin besar pinjaman, semakin besar pula kewajiban pembayaran yang perlu dipenuhi.

2. Pilih Tenor yang Sesuai

Tenor memengaruhi besarnya cicilan bulanan. Tenor yang lebih panjang dapat membuat cicilan bulanan lebih ringan, sementara tenor yang lebih pendek umumnya membuat pinjaman lebih cepat selesai. Pilih tenor yang sesuai dengan kemampuan finansial dan rencana keuanganmu.

3. Perhatikan Total Biaya

Selain mencari pinjaman bunga rendah, pahami juga informasi mengenai biaya lain yang mungkin dikenakan sesuai ketentuan produk, sehingga kamu dapat mengetahui total kewajiban pembayaran secara menyeluruh.

4. Jangan Menggunakan Dana Kebutuhan Pokok

Pastikan cicilan tidak mengganggu kebutuhan utama sehari-hari. Sisakan ruang dalam anggaran untuk kebutuhan hidup dan dana darurat.

Apakah Pinjaman Cepat Selalu Menjadi Pilihan Terbaik?

Banyak orang membutuhkan pinjaman cepat ketika menghadapi kebutuhan mendesak. Namun, kecepatan proses sebaiknya bukan menjadi satu-satunya pertimbangan.

Sebelum mengajukan pinjaman, perhatikan juga:

– Legalitas penyedia layanan

– Suku bunga

– Biaya

– Tenor

– Total kewajiban pembayaran

– Syarat dan ketentuan produk

Dengan memahami seluruh informasi tersebut, kamu dapat mengambil keputusan yang lebih sesuai dengan kondisi keuangan.

Bagaimana dengan Pinjaman Hanya dengan KTP?

Istilah pinjaman hanya dengan KTP cukup sering dicari karena dianggap lebih praktis. Namun, setiap lembaga keuangan memiliki proses verifikasi dan persyaratan yang berbeda sesuai kebijakan masing-masing.

Dokumen maupun informasi yang diminta akan disesuaikan dengan proses evaluasi yang dilakukan oleh penyedia layanan. Karena itu, jangan hanya mempertimbangkan kemudahan persyaratan, tetapi pahami juga seluruh informasi produk sebelum mengajukan pinjaman.

Kapan Pinjaman Jangka Pendek Tepat Digunakan?

Pinjaman jangka pendek dapat menjadi salah satu alternatif untuk membantu memenuhi kebutuhan yang sifatnya sementara atau mendesak, misalnya:

– Biaya kesehatan

– Kebutuhan pendidikan

– Perbaikan rumah yang mendesak

– Modal usaha yang telah direncanakan

Sebelum memilih tenor, pastikan rencana pembayaran sudah disesuaikan dengan kemampuan finansial agar kewajiban dapat dipenuhi tepat waktu.

Neo Pinjam, Alternatif Pembiayaan Sesuai Kebutuhan

Neo Pinjam adalah layanan pinjaman digital di aplikasi neobank dari Bank Neo Commerce yang dapat menjadi salah satu alternatif pembiayaan bagi nasabah sesuai hasil evaluasi Bank.

Beberapa keunggulan Neo Pinjam:

– Pengajuan dilakukan secara digital melalui aplikasi neobank

– Limit pinjaman hingga Rp100 juta

– Pilihan tenor hingga 24 bulan

– Proses pengajuan praktis melalui aplikasi

– Informasi pinjaman dapat dipantau langsung dari aplikasi

Sebelum mengajukan pinjaman, pastikan kamu telah membaca syarat dan ketentuan, memahami bunga, biaya, tenor, risiko, serta syarat dan ketentuan yang berlaku.

Menyesuaikan utang dengan kemampuan bayar merupakan langkah penting dalam mengelola keuangan secara bertanggung jawab. Saat mempertimbangkan pinjaman bunga rendah, pinjaman cepat, pinjaman hanya dengan KTP, maupun pinjaman jangka pendek, jangan hanya fokus pada kemudahan proses. Pastikan kamu juga memahami seluruh informasi produk dan memilih jumlah pinjaman serta tenor yang sesuai dengan kondisi keuangan.

Jika membutuhkan tambahan dana untuk kebutuhan yang telah direncanakan, Neo Pinjam di aplikasi neobank dapat menjadi salah satu alternatif yang dapat dipertimbangkan sesuai hasil evaluasi Bank.

***

Fitur, limit, tenor, bunga, biaya, dan ketentuan Neo Pinjam dapat berubah sesuai kebijakan Bank Neo Commerce. 

Pinjaman merupakan komitmen finansial. Pastikan jumlah pinjaman dan tenor yang dipilih sesuai dengan kemampuan membayar agar kewajiban dapat dipenuhi tepat waktu.

Jika ingin mencoba Neo Pinjam unduh aplikasi neobank melalui PlayStore atau App Store. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi halaman Neo Pinjam di website resmi Bank Neo Commerce. 

PT Bank Neo Commerce Tbk berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bank Indonesia (BI), serta merupakan peserta penjaminan Lembaga Penjamin Simpanan (LPS).

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Perempuan Bukan Sekadar Berpartisipasi, Tetapi Ikut Menentukan Arah Industri Kripto Indonesia

Panel IDBW 2026 menyoroti keputusan, akses kepemimpinan, dan langkah konkret untuk memperluas peran perempuan sebagai pengambil keputusan

Jakarta, 13 Agustus 2026 – Indonesia Blockchain Week (IDBW) edisi keenam yang berlangsung 12 & 13 Agustus 2026 telah sukses terselenggara. Konferensi yang menghadirkan berbagai pemangku kepentingan di industri blockchain dan Web3, mulai dari pelaku aset digital, perusahaan teknologi finansial, investor, korporasi, hingga pembuat kebijakan dari Indonesia dan berbagai negara. Tahun ini, IDBW 2026 mengusung tema “Turning Infrastructure into Impact” yang menyoroti perkembangan industri blockchain dari fase pembangunan dan eksperimen menuju penerapan teknologi yang mampu memberikan dampak nyata. Berbagai topik dibahas, termasuk implementasi blockchain di sektor keuangan dan pembayaran, tokenisasi aset, identitas digital, kecerdasan buatan, serta pengembangan infrastruktur. 

Salah satu sesi yang menjadi perhatian adalah panel bertajuk “Building The Future, Her Way: Women Shaping Indonesia’s Crypto Industry”. Panel yang berlangsung pada 13 Agustus 2026 tersebut mengajak industri menggeser pembahasan mengenai perempuan di sektor kripto: dari sekadar melihat jumlah partisipasi menuju pengakuan atas peran mereka dalam menentukan strategi, bisnis, produk, dan pengembangan komunitas.

Indonesia merupakan salah satu pasar kripto dengan tingkat adopsi yang kuat. Dalam Global Crypto Adoption Index 2025, Chainalysis menempatkan Indonesia pada peringkat ketujuh dunia dalam adopsi kripto akar rumput. Sementara itu, Indonesia Crypto & Web3 Industry Report 2025 mencatat hampir 20 juta investor kripto di Indonesia. Partisipasi perempuan juga menjadi bagian penting dari perkembangan tersebut. Berdasarkan Gemini 2022 Global State of Crypto Report, perempuan mewakili 51% pemilik aset kripto di Indonesia. Angka ini menunjukkan bahwa perempuan telah aktif berpartisipasi. Namun, partisipasi belum tentu diikuti oleh kewenangan yang setara dalam pengambilan keputusan. 

Pesan utama sesi panel ini adalah bahwa partisipasi tidak sama dengan kuasa untuk menentukan arah industri. Ekosistem kripto perlu memastikan perempuan tidak hanya hadir sebagai pengguna dan investor, tetapi juga memperoleh ruang, kewenangan, dan dukungan untuk membentuk produk, strategi bisnis, serta masa depan industri. Diskusi dimoderatori oleh Rieka Handayani, SVP Marketing BTSE Indonesia, bersama empat panelis, diantaranya ; Stephanie Kusnadi, CSO BTSE Indonesia; Rika Hariman, CEO & Director CAMP Investment Technology; Theresa Tjandrawinata, Co-Founder & CEO yapp.com; Nadia Putri, Product Manager D3 Labs; serta Angelina Vivian, Bank 3.0 Business Development Manager Nobu. 

Dalam diskusi tersebut, para panelis menguraikan berbagai keputusan konkret yang pernah mereka ambil, mulai dari keputusan bisnis dan pengembangan produk hingga strategi komunitas. Mereka juga membagikan tantangan yang dihadapi dalam perjalanan menuju posisi kepemimpinan serta perubahan yang terjadi ketika perempuan memiliki suara langsung di ruang pengambilan keputusan. Pendekatan tersebut menempatkan pengalaman kepemimpinan perempuan sebagai bukti nyata, bukan sekadar narasi mengenai keberagaman. 

“Kehadiran perempuan di industri kripto perlu dilihat bukan hanya dari jumlah pengguna, tetapi juga dari seberapa besar kesempatan mereka untuk ikut menentukan arah produk, bisnis, dan komunitas. Ketika lebih banyak perempuan berada di ruang pengambilan keputusan, industri memperoleh perspektif yang lebih luas dan fondasi pertumbuhan yang lebih inklusif,” ujar Stephanie Kusnadi, Chief Strategy Officer BTSE Indonesia.

Diskusi ditutup dengan pesan bahwa setiap perempuan harus memiliki kesempatan yang setara untuk berkembang dan memimpin. Selain tersedianya kesempatan, perempuan juga perlu memperoleh kepemilikan atas tanggung jawab yang diberikan, didukung untuk menetapkan skala prioritas, dan memiliki ruang untuk menjaga keseimbangan antara kehidupan profesional dan personal. “Indonesia telah menunjukkan bahwa perempuan berpartisipasi aktif dalam industri ini. Namun, peran perempuan tidak hanya dapat dinilai dari jumlahnya. Hal yang lebih penting adalah seberapa banyak perempuan yang memperoleh kesempatan, kepercayaan diri, dan ruang untuk ikut menentukan ke mana industri ini akan bergerak selanjutnya,” tutup Stephanie Kusnadi, Chief Strategy Officer BTSE Indonesia.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Berapa Lama Waktu yang Dibutuhkan untuk Menyiapkan Sistem ERP di Cabang Baru

Waktu yang dibutuhkan untuk menyiapkan sistem ERP di cabang baru bergantung pada kompleksitas sistem, jumlah pengguna, dan kebutuhan integrasi. Dengan perencanaan yang tepat, proses implementasi dapat dilakukan lebih cepat dan minim gangguan terhadap operasional.

Lokasi cabang baru sudah disewa dan renovasi berjalan sesuai jadwal. Tanggal pembukaan pun sudah diumumkan kepada pelanggan. Namun, pertanyaan soal kesiapan operasional biasanya muncul paling akhir. Padahal, waktu menyiapkan sistem ERP di cabang baru menentukan kelancaran hari pertama.

Dampaknya terasa langsung ketika gerai dibuka. Kasir belum bisa mencetak faktur, sedangkan stok awal belum tercatat. Tim pusat akhirnya menerima laporan penjualan lewat pesan singkat. Rekap manual seperti itu biasanya bertahan berbulan-bulan setelah pembukaan.

Pembukaan cabang sebenarnya bisa direncanakan seperti proyek berjadwal. Sebagian besar konfigurasinya cukup disalin dari cabang yang sudah berjalan. Karena itu, memilih ERP terbaik saja tidak cukup tanpa cetak biru yang rapi. Cetak biru itulah yang membuat cabang berikutnya jauh lebih cepat disiapkan.

Ekspansi Cepat Sering Tertahan di Urusan Operasional

Momentum ekspansi ritel sedang terbuka. Survei Penjualan Eceran Bank Indonesia memperkirakan penjualan eceran naik pada Mei dan Agustus 2026. Banyak pemilik usaha memanfaatkan tren tersebut dengan menambah gerai. Sayangnya, kesiapan sistem sering baru dibahas sebulan sebelum pembukaan.

Biaya Tersembunyi dari Persiapan yang Terburu-buru

Keterlambatan sistem menimbulkan biaya yang jarang dihitung:

● Penjualan hari pertama tercatat manual, lalu diinput ulang ke sistem.

● Harga promo pusat tidak berlaku di cabang baru sejak awal.

● Stok pembuka tidak cocok dengan penjualan pada minggu pertama.

Tiga hal itu terlihat sepele saat pembukaan. Namun, koreksinya bisa menyita waktu tim keuangan selama satu kuartal.

Rentang Waktu Menyiapkan Sistem ERP di Cabang Baru

Pertanyaan tentang sistem ERP di cabang baru sulit dijawab dengan satu angka. Jawabannya bergantung pada status implementasi di perusahaan induk. Bila sistem pusat belum berjalan, persiapan umumnya butuh dua sampai empat bulan. Bila sistem pusat sudah stabil, cabang berikutnya sering selesai dalam hitungan minggu.

Bagian yang Cukup Disalin dari Cabang Lama

Master data produk, harga, dan skema pajak tidak perlu dibuat ulang. Struktur akun serta format penomoran dokumen juga bisa mengikuti pola pusat. Yang benar-benar baru biasanya hanya gudang, mesin kasir, dan hak akses pengguna. Karena itu, replikasi konfigurasi jauh lebih cepat daripada implementasi pertama.

Faktor yang Membuat Jadwal Meleset

Keterlambatan jarang disebabkan oleh perangkat lunaknya. Penyebab tersering justru koneksi internet lokasi yang belum terpasang. Predikat ERP terbaik pun tidak menolong bila perekrutan staf ikut terlambat. Waktu pelatihan otomatis terpangkas ketika tim cabang baru direkrut mendadak.

Uji Coba Sebelum Pelanggan Datang

Simulasi transaksi sebaiknya dilakukan minimal satu minggu sebelum pembukaan. Kasir mencoba penjualan, retur, dan penutupan kas seperti hari biasa. Uji coba pengguna semacam ini memunculkan kesalahan kecil yang mudah diperbaiki. Pendampingan partner Odoo pada tahap tersebut menekan risiko kesalahan hari pertama.

Perbedaan Antar Cabang yang Sering Diabaikan

Tidak semua cabang bisa memakai pengaturan yang benar-benar identik. Jam operasional mal, harga jual, dan metode pengiriman kerap berbeda tiap kota. Perbedaan itu sebaiknya didata sebelum konfigurasi sistem ERP di cabang baru dikunci. Mendatanya setelah go-live berarti mengubah data transaksi yang sudah berjalan.

Sebagian pengaturan cukup dibedakan lewat parameter, bukan lewat basis data terpisah. Cara tersebut menjaga laporan gabungan tetap mudah dibaca kantor pusat.

Empat Minggu Menyiapkan Sistem ERP di Cabang Baru

Jadwal berikut biasanya realistis bagi perusahaan yang sistem pusatnya sudah berjalan:

1. Minggu pertama, pendaftaran cabang, gudang, dan hak akses pengguna baru.

2. Minggu kedua, penyiapan perangkat kasir serta jaringan internet lokasi.

3. Minggu ketiga, pelatihan staf dan simulasi transaksi harian.

4. Minggu keempat, pemasukan stok awal dan pendampingan saat pembukaan.

Urutan ini bisa dipadatkan, tetapi risikonya ikut bertambah. Pelatihan adalah tahap pertama yang biasanya dikorbankan saat waktu menipis.

Hal yang Sering Terlewat Menjelang Pembukaan

Beberapa detail kecil kerap baru disadari pada hari pertama:

● Penomoran faktur cabang yang belum dibedakan dari pusat.

● Metode pembayaran digital yang belum diaktifkan di mesin kasir.

● Wewenang supervisor untuk membatalkan transaksi belum diberikan.

Detail semacam itu memang tidak menghentikan operasional. Namun, perbaikannya di tengah antrean pelanggan selalu terasa merepotkan.

Menyiapkan Cabang Tanpa Mengorbankan Hari Pembukaan

Intinya, kecepatan bukan soal perangkat lunak, melainkan soal kesiapan cetak biru. Cabang pertama memang menuntut waktu, sedangkan cabang berikutnya tinggal mengikuti pola. Perencanaan sistem ERP di cabang baru sebaiknya berjalan bersamaan dengan renovasi. Dengan begitu, tanggal pembukaan tidak lagi bergantung pada keberuntungan.

i2C Studio sebagai partner Odoo resmi mendampingi replikasi sistem ke cabang baru. Pendekatannya menyesuaikan jadwal teknis dengan target pembukaan yang sudah ditetapkan. Diskusi awal membantu menilai apakah cetak biru pusat memang siap disalin.

Pertanyaan yang Sering Diajukan Pelaku Usaha

1. Berapa lama cabang baru siap bila sistem pusat sudah berjalan?
Umumnya sekitar empat minggu, selama perangkat dan koneksi lokasi tersedia tepat waktu.

2. Apakah jumlah lisensi mengikuti jumlah cabang?
Umumnya mengikuti jumlah pengguna aktif, bukan banyaknya lokasi yang dibuka.

3. Bisakah stok awal cabang dipindahkan dari gudang pusat?
Bisa, melalui transfer internal agar nilai persediaan tetap tercatat dengan rapi.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Bangunan Modern Tak Lagi Dibangun per Komponen, Sistem Pintu Kini Masuk Tahap Awal Perencanaan

Industri konstruksi Indonesia terus berkembang seiring meningkatnya kebutuhan akan bangunan yang lebih efisien, aman, dan berkelanjutan. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat sektor konstruksi menyumbang sekitar 9,83% terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia pada 2025, menjadikannya salah satu kontributor terbesar bagi perekonomian nasional. 

Di tengah pertumbuhan tersebut, pendekatan dalam merancang bangunan pun mengalami perubahan. Jika sebelumnya setiap komponen dipilih secara terpisah, kini pengembang dan kontraktor semakin mengedepankan pendekatan yang terintegrasi sejak tahap perencanaan.

Salah satu perubahan yang mulai terlihat adalah meningkatnya perhatian terhadap sistem pintu. Tidak lagi dipandang sekadar sebagai elemen finishing, sistem pintu kini mulai dipertimbangkan sejak tahap desain karena berpengaruh terhadap efisiensi ruang, kelancaran sirkulasi, proses instalasi, keamanan, hingga biaya operasional bangunan dalam jangka panjang.

Menurut Bernardus Rizky, Chief Operating Officer Roda Bangun Mandiri (RBM), perubahan tersebut mencerminkan bergesernya prioritas industri konstruksi dari sekadar memilih material menjadi memastikan setiap sistem dalam bangunan mampu bekerja secara optimal.

“Bangunan modern tidak lagi dirancang sebagai kumpulan komponen yang berdiri sendiri. Setiap elemen harus saling mendukung agar bangunan dapat beroperasi secara efisien. Karena itu, sistem pintu sebaiknya tidak dipilih di akhir proyek, melainkan mulai dipertimbangkan sejak tahap perencanaan sehingga dapat disesuaikan dengan fungsi ruang, pola sirkulasi, serta kebutuhan operasional bangunan,” ujar Bernardus.

Dalam dua tahun terakhir, PT Roda Bangun Mandiri (RBM) telah terlibat dalam lebih dari ratusan proyek yang mencakup kebutuhan sistem pintu untuk sektor komersial, industri, hunian, fasilitas kesehatan, pendidikan, hingga fasilitas publik. 

Berbekal pengalaman lebih dari 45 tahun sebagai penyedia solusi door hardware dan door system, RBM menghadirkan berbagai produk dari merek-merek terpercaya seperti Henderson, ASSA ABLOY, Yale, Lockwood, Orbita, dan Kinlong yang disesuaikan dengan karakteristik serta kebutuhan setiap proyek.

Dari total proyek tersebut, sekitar 25% telah melibatkan pembahasan sistem pintu sejak tahap desain atau perencanaan awal. Keterlibatan sejak fase awal memungkinkan pemilihan sistem yang lebih tepat, baik dari sisi fungsi, spesifikasi teknis, keamanan, maupun efisiensi biaya.

Pendekatan ini memberikan kesempatan bagi tim proyek untuk mengevaluasi berbagai aspek sejak awal, seperti pola sirkulasi pengguna, frekuensi penggunaan pintu, kapasitas beban, kebutuhan fire rated door, sistem akses kontrol, hingga integrasi dengan desain arsitektur dan operasional gedung. Dengan demikian, potensi perubahan desain, kendala instalasi, maupun penyesuaian spesifikasi di tahap konstruksi dapat diminimalkan.

Tren tersebut menunjukkan bahwa sistem pintu kini semakin dipandang sebagai bagian penting dari perencanaan bangunan, bukan lagi sekadar komponen pelengkap yang ditentukan pada saat proses konstruksi telah berjalan. Melalui kolaborasi yang lebih awal dengan arsitek, konsultan, kontraktor, dan owner, solusi yang dihasilkan menjadi lebih optimal, aman, dan berkelanjutan sesuai kebutuhan setiap bangunan.

Dengan pengalaman puluhan tahun di industri door hardware dan door system, PT Roda Bangun Mandiri terus berkomitmen menjadi mitra terpercaya dalam menghadirkan solusi sistem pintu yang andal, aman, dan sesuai dengan kebutuhan setiap proyek.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Dukung OJK dan AAJI, Prudential Syariah Perkuat Literasi untuk Mahasiswa UNAIR

Surabaya, 13 Agustus 2026 — PT Prudential Sharia Life Assurance (Prudential
Syariah) memperkuat komitmen investasi sosialnya melalui Literasi dan Inklusi
Keuangan bagi generasi muda serta Industry Social Responsibility (ISR) bagi
masyarakat produktif — dua wujud kehadiran di berbagai lapisan kehidupan
masyarakat Indonesia. Rangkaian ini dimulai dengan edukasi perencanaan keuangan
dan perlindungan berbasis prinsip syariah bagi 700 mahasiswa Universitas
Airlangga, Surabaya, berkolaborasi bersama Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI).

Penguatan literasi bagi generasi muda kian mendesak.
Indonesia Millennial & Gen Z Report¹ mencatat lebih dari 66% generasi muda
menghadapi kesulitan finansial akibat kenaikan biaya hidup dan stagnasi upah.
Tanpa perencanaan yang memadai sejak dini, mereka berisiko menjadi sandwich
generation — menanggung kebutuhan diri sendiri sekaligus keluarga di
generasi atas dan bawah.

Kebutuhan
tersebut semakin terasa pada keuangan syariah. Survei Nasional Literasi dan
Inklusi Keuangan (SNLIK) 2026 dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencatat indeks
literasi keuangan syariah baru 43,07% dengan inklusi 13,24%, jauh di bawah
indeks nasional yang mencapai 69,57% dan 93,61%. Pada kelompok usia mahasiswa
(18–25 tahun), literasi tercatat 73,32% dan inklusi 95,69%. Generasi muda sudah
terbiasa dengan layanan keuangan, namun pemahaman terhadap prinsip syariah
masih perlu diperkuat. Untuk itu, Prudential Syariah terus aktif menghadirkan
kegiatan literasi keuangan bagi generasi muda guna mendorong peningkatan angka
literasi dan inklusi keuangan syariah di Indonesia.

Vivin
Arbianti Gautama, Chief Customer & Marketing Officer Prudential Syariah,
mengatakan, “Generasi muda hari ini tumbuh bersama teknologi dan cepat
mengakses layanan keuangan, tetapi kecepatan itu belum selalu diimbangi
pemahaman yang memadai. Karena
itu kami hadir langsung di kampus, membekali mereka dengan perencanaan
keuangan, manajemen risiko, dan perlindungan berbasis prinsip syariah. Dengan
bekal sejak dini, generasi inilah yang akan menentukan arah ekonomi Indonesia —
dan mampu menjaga janji-janji mereka, kepada diri sendiri maupun keluarga yang
kelak mereka lindungi.”

Kegiatan ini melanjutkan kolaborasi Prudential Syariah
dengan institusi pendidikan tinggi, antara lain Universitas Indonesia, UIN di
Jakarta, Banten, dan Purwokerto, serta UHAMKA dan Universitas Muhammadiyah
Purwokerto. Sepanjang 2025, lebih dari 1 juta individu telah menerima manfaat
dari program literasi dan inklusi keuangan syariah Prudential Syariah bersama
organisasi muslim, universitas, dan komunitas — diperluas secara digital
melalui Sharia Knowledge Centre (SKC) bagi masyarakat luas.

Komitmen yang sama hadir di luar ruang kelas. Bagi
masyarakat yang menjaga sumber penghidupannya, Prudential Syariah berkontribusi
melalui ISR bagi petambak garam di Jawa Timur — penyediaan sarana penutup
tambak (geomembrane) yang melindungi proses produksi dari paparan air laut dan
cuaca yang memengaruhi kualitas panen. “Perlindungan yang kami hadirkan
tidak berhenti pada solusi finansial, tetapi juga edukasi dan pemberdayaan yang
manfaatnya dirasakan langsung oleh masyarakat,” ujar Vivin.

Seluruh inisiatif ini berjalan dalam semangat Janji Jadi
Nyata — keyakinan bahwa setiap orang berhak menjaga janji kepada yang paling
mereka cintai. Baik mahasiswa yang merencanakan masa depan maupun petambak
garam yang menjaga penghidupan keluarganya, Prudential Syariah hadir untuk
melindungi yang nomor satu di hati mereka — agar setiap janji bisa jadi nyata.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

6 Hal yang Perlu Disiapkan Perusahaan Sebelum Menerapkan Tanda Tangan Digital

Sebelum menerapkan tanda tangan digital, perusahaan perlu menyiapkan aspek legal, keamanan, teknologi, serta alur kerja yang sesuai. Persiapan yang tepat membantu memastikan tanda tangan digital dapat digunakan secara aman, sah, dan efektif dalam proses bisnis.

Banyak perusahaan ingin memangkas waktu persetujuan dokumen tahun ini. Sayangnya, sebagian langsung membuka akun tanpa persiapan internal. Menerapkan tanda tangan digital menuntut kesiapan proses, bukan sekadar berlangganan layanan.

Akibatnya terasa pada minggu-minggu pertama pemakaian. Tim bingung menentukan siapa yang harus menandatangani lebih dulu. Pendaftaran akun tertahan karena berkas badan usaha belum lengkap. Adopsi melambat, lalu karyawan kembali mencetak dokumen seperti semula.

Persiapan yang runtut mencegah kekacauan tersebut. Perusahaan yang hendak buat tanda tangan digital sebaiknya menuntaskan enam hal berikut. Urutannya disusun dari yang paling menentukan.

Memetakan Dokumen dan Menentukan Alur Persetujuan

Langkah pertama adalah mendata dokumen yang rutin terbit setiap bulan. Pisahkan dokumen internal, dokumen pelanggan, dan dokumen eksternal seperti kontrak vendor. Tandai berkas mana yang wajib dibubuhi meterai elektronik. Pemetaan ini menentukan volume kebutuhan sekaligus jenis akun yang dipilih.

Menyesuaikan Metode Penandatanganan

Alur persetujuan tiap dokumen tidak pernah seragam. Dokumen tanpa keterlibatan pihak lain cukup ditandatangani secara tunggal. Persetujuan banyak pihak tanpa urutan tertentu memakai metode paralel. Approval berjenjang dari staf sampai direksi memakai metode hierarki.

Kesiapan Legalitas Sebelum Menerapkan Tanda Tangan Digital

Pendaftaran akun korporat menuntut berkas badan usaha yang lengkap. Perwakilan yang mendaftar harus tercantum dalam akta pendirian perusahaan. Verifikasinya dilakukan tim registration authority dalam waktu maksimal 1×24 jam.

Berkas yang Perlu Disiapkan

Empat dokumen berikut sebaiknya dikumpulkan sebelum proses dimulai:

● Akta pendirian badan usaha

● SK Kemenkumham

● NPWP dan nomor NIB

● Email sysadmin korporat yang masih aktif

Menyiapkan Identitas Karyawan dan Model Akses Sistem

Penerapan e signature di lingkungan korporat dimulai dari verifikasi identitas. Berkas yang diminta berupa foto KTP, nomor telepon aktif, dan email berdomain perusahaan. Pastikan alamat email sudah benar sejak awal pendaftaran. Email yang telah terdaftar tidak dapat diubah di kemudian hari.

Pilihan Akses yang Tersedia

Model akses menyesuaikan kontrol dokumen dan arsitektur sistem perusahaan:

● Portal web dan aplikasi mobile untuk kebutuhan harian

● API cloud untuk proses bisnis yang menuntut otomasi

● Penandatanganan on premise ketika dokumen wajib tetap di server sendiri

● OAuth2 untuk kontrol akses yang terpusat

Menata Tata Kelola Sertifikat Sepanjang Masa Berlaku

Sertifikat elektronik berlaku satu tahun dan dapat diperpanjang. Tandai jadwal perpanjangan jauh sebelum masa aktifnya berakhir. Proses re-key dilakukan sebelum kedaluwarsa, sedangkan pendaftaran ulang sesudahnya. Tunjuk pula pengganti sysadmin agar akun tetap terkelola saat pemegangnya cuti.

Prosedur yang Sering Terlupakan

Pencabutan sertifikat kerap baru dipikirkan ketika karyawan mengundurkan diri. Padahal alurnya memerlukan surat resmi yang ditandatangani secara elektronik. Menyusun prosedurnya sejak awal menutup celah keamanan di kemudian hari.

Enam Langkah Menerapkan Tanda Tangan Digital secara Bertahap

Ringkasnya, persiapan perusahaan berjalan dalam urutan berikut:

1. Petakan dokumen rutin beserta kebutuhan meterainya.

2. Tentukan alur persetujuan dan peran setiap pengguna.

3. Lengkapi berkas legalitas untuk pendaftaran akun korporat.

4. Siapkan identitas karyawan beserta email domain perusahaan.

5. Pilih model akses dan integrasi yang sesuai sistem internal.

6. Susun tata kelola sertifikat, dari perpanjangan hingga pencabutan.

Landasan hukumnya sendiri sudah lama tersedia. Undang-Undang ITE beserta perubahannya dan Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2019 mengakui tanda tangan elektronik tersertifikasi. Kesiapan internal yang justru menentukan seberapa cepat manfaatnya terasa.

ezSign menyediakan layanan e signature beserta sertifikat elektronik untuk kebutuhan personal dan korporat. Sistem keamanan informasinya mengacu pada standar ISO 27001 dengan autentikasi dua faktor. Perusahaan yang sedang menyusun rencana penerapan dapat berdiskusi melalui kanal resmi ezSign.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

1. Berapa lama proses aktivasi akun korporat berlangsung? Tim registration authority memproses aktivasi akun korporat dalam waktu maksimal 1×24 jam.

2. Apakah alamat email yang sudah terdaftar bisa diganti? Tidak, email yang telah terdaftar tidak dapat diubah sehingga perlu dipastikan sejak pendaftaran.

3. Apa yang terjadi bila sertifikat elektronik sudah kedaluwarsa? Sertifikat menjadi tidak valid dan pengguna perlu mendaftar ulang untuk mengaktifkannya kembali.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

1,7 Juta Paket Terdistribusikan Hingga Juli, KAI Logistik Hadirkan Diskon Sebulan Penuh di Bulan Agustus

KAI Logistik terus menunjukkan pertumbuhan positif pada layanan pengiriman barang retail melalui layanan yang dimiliki yaitu KALOG Express. Hingga Juli 2026, KAI Logistik telah mengelola sekitar 2 juta koli barang retail, dengan sekitar 88% di antaranya merupakan komoditas berupa paket atau setara dengan 1,7 juta koli paket yang didistribusikan ke berbagai wilayah.

Dari sisi
volume, hingga Juli 2026 KAI Logistik telah mengelola sekitar 42 ribu ton
barang retail. Sementara itu, komoditas paket memberikan kontribusi sekitar 27
ribu ton dari total volume tersebut. Capaian ini mencerminkan tingginya
kebutuhan masyarakat terhadap layanan pengiriman barang yang praktis dan dapat
menjangkau berbagai wilayah.

VP
of Commercial KAI Logistik, Ferdian Pardosi, menyampaikan bahwa peningkatan
kinerja tersebut turut menunjukkan semakin besarnya kepercayaan masyarakat
terhadap layanan pengiriman barang retail KAI Logistik. Tren pengiriman juga
terus menunjukkan perkembangan positif, dengan Juli 2026 mencatat jumlah
pengiriman paket tertinggi dibandingkan bulan-bulan sebelumnya, yakni mencapai
sekitar 294 ribu paket. “Pertumbuhan pengiriman paket menunjukkan bahwa
kebutuhan masyarakat terhadap layanan logistik yang mudah, aman, dan memiliki
jangkauan luas terus meningkat. Kami melihat kepercayaan pelanggan menjadi
salah satu faktor penting yang mendorong pertumbuhan layanan retail KAI
Logistik, khususnya KALOG Express,” ujar Ferdian.

Paket
yang dikirimkan pelanggan melalui KALOG Express pun beragam, mulai dari
pakaian, kosmetik, buku, makanan, perlengkapan rumah tangga, hingga berbagai
produk hasil produksi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Untuk mendukung
kebutuhan tersebut, KAI Logistik juga terus memperluas jaringan pelayanan KALOG
Express. Hingga saat ini, sebanyak 295 Service Point telah beroperasi di
berbagai wilayah, sehingga pelanggan dapat semakin mudah mengakses layanan
pengiriman barang.

Sejalan
dengan pertumbuhan kinerja tersebut, KAI Logistik juga menghadirkan apresiasi
bagi pelanggan sekaligus menyemarakkan momentum Hari Ulang Tahun (HUT) ke-81
Republik Indonesia melalui promo “Merdeka Ongkir”. Program ini memberikan
kesempatan bagi masyarakat untuk menikmati layanan pengiriman paket KALOG
Express dengan biaya yang lebih hemat sepanjang bulan Agustus 2026.

Melalui
promo “Merdeka Ongkir”, pelanggan dapat memperoleh diskon 17% untuk pengiriman
paket dengan berat minimal 10 kilogram, dengan tujuan ke seluruh wilayah yang
dilayani oleh Service Point KALOG Express. Promo ini diharapkan dapat
memberikan nilai tambah bagi pelanggan sekaligus mendorong masyarakat untuk
memanfaatkan layanan logistik dalam memenuhi berbagai kebutuhan pengiriman
selama momentum bulan kemerdekaan.

Ferdian
menambahkan, KAI Logistik akan terus memperkuat layanan retail dengan
menghadirkan jaringan yang semakin luas dan layanan yang mudah diakses oleh
masyarakat. “Kami berharap promo Merdeka Ongkir dapat menjadi bentuk apresiasi
kepada pelanggan sekaligus memberikan kemudahan bagi masyarakat dalam
mengirimkan berbagai kebutuhan. Ke depan, KAI Logistik akan terus mengembangkan
KALOG Express agar dapat menjadi pilihan layanan logistik yang semakin dekat
dengan kebutuhan masyarakat,” tutup Ferdian.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES