KAI Services Hadirkan Menu Spesial Loko Café di Kuliner Kereta Saat Angleb 2026

Jakarta, 12 Maret 2026 – Menyambut masa Angkutan Lebaran 2026, KAI Services menghadirkan berbagai menu andalan Loko Café yang kini dapat dinikmati di layanan Kuliner Kereta. Penumpang kereta api kini dapat memesan menu-menu yang biasa dinikmati di Loko Café saat dalam perjalanan kereta.

Beberapa menu Loko Café yang hadir di Kuliner Kereta antara lain Nasi Katsu, Nasi Sambal Goreng Ati, serta berbagai camilan tradisional seperti pisang goreng, singkong goreng Boper, dan tahu walik. Semua ini bisa menjadi pilihan untuk penumpang yang akan melakukan perjalanan mudik pada saat masa Angkutan Lebaran 2026.

Menurut Vice President Corporate Secretary KAI Services, Ixfan Hendri Wintoko, Salah satu program yang KAI Services hadirkan saat masa Angleb 2026 ini adalah menghadirkan menu-menu andalan yang selama ini menjadi menu favorit pelanggan Loko Café.

“Ini menjadi terobosan baru, karena buat pelanggan Loko Café yang ingin menikmati sajian loko kini bisa menikmatinya dalam perjalanan kereta. Selain itu, buat penumpang juga menjadi lebih banyak pilihan makanan untuk menemani dalam perjalanan kereta. Apalagi saat bulan Ramadhan seperti sekarang ini, menu-menu Loko Café bisa menjadi pilhan untuk berbuka puasa ataupun saat sahur.” ujar Ixfan.

Ahmad Fatoni, salah satu pelanggan Loko Café menyambut baik dengan program menu Loko Café yang hadir di Kuliner Kereta karena ia kini bisa menikmatinya dalam perjalanan. “Saya suka mampir ke Loko Café di stasiun kalau sedang perjalanan dinas dan menu-menu Loko Café banyak yang enak seperti Nasi Sambal Goreng Ati. Nah sekarang saya bisa sekalian menikmatinya dalam perjalanan kereta karena menunya sudah bisa dipesan di Kereta Makan.” ujar Ahmad.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Wakil Ketua MPR RI Hadir di BINUS @Bandung Bahas Peran Generasi Muda dan Dunia Usaha Untuk Masa Depan Berkelanjutan

Bandung, 3 Maret 2026 — Upaya menjaga hak masyarakat atas lingkungan hidup yang bersih dan sehat kembali menjadi sorotan nasional. Dampak perubahan iklim tidak hanya dirasakan pada sektor lingkungan, tetapi juga memengaruhi stabilitas ekonomi, keberlanjutan industri, hingga kualitas hidup masyarakat. Menyadari pentingnya peran generasi muda dalam menjawab tantangan tersebut, BINUS @Bandung menghadirkan Seminar Kebangsaan MPR Goes to Campus yang menghadirkan Wakil Ketua MPR RI Dr. Eddy Soeparno, S.H., M.H., pada Selasa (3/3) di BINUS @Bandung Kampus Paskal.

Isu lingkungan hidup yang diangkat dalam seminar bukan sekadar persoalan ekologi, melainkan menyangkut hak konstitusional warga negara. Pasal 28H ayat (1) UUD NRI 1945 menegaskan bahwa setiap orang berhak hidup sejahtera lahir dan batin, bertempat tinggal, serta memperoleh lingkungan hidup yang baik dan sehat. Berangkat dari amanat konstitusi tersebut, transisi menuju energi terbarukan diposisikan sebagai agenda kebangsaan yang perlu dipahami, dipercepat, dan didukung oleh seluruh elemen, dari pemerintah, dunia pendidikan, hingga pelaku bisnis. 

Kehadiran Wakil Ketua MPR RI, Dr. Eddy Soeparno, S.H., M.H., memberi pemaparan yang menyoroti aspek pendidikan dan partisipasi publik. Dalam penjelasannya, ia menggarisbawahi bahwa MPR Goes to Campus kali ini tidak hanya menjadi wahana edukasi, melainkan juga ajakan langsung kepada mahasiswa untuk meningkatkan kepedulian terhadap isu lingkungan hidup dan hak atas udara yang sehat sebagaimana diamanatkan konstitusi. “Hak atas lingkungan hidup yang baik dan sehat serta udara bersih merupakan hak setiap warga negara sebagaimana tercantum dalam Pasal 28H UUD NRI 1945. Oleh karena itu, percepatan transisi menuju energi terbarukan menjadi langkah penting yang harus didorong secara bersama oleh pemerintah, dunia usaha, dan generasi muda,” ungkapnya. 

Ia menyampaikan harapan agar forum ini menjadi ruang tukar gagasan yang produktif dan menjadi saluran masukan dari civitas academica, mahasiswa, dosen, dan peneliti mengenai arah kebijakan pengembangan energi terbarukan yang lebih presisi, dan implementatif. Ia juga mengajak mahasiswa untuk lebih aktif berperan dalam mendorong solusi inovatif terhadap tantangan lingkungan. Menurutnya, generasi muda memiliki potensi besar dalam menciptakan gagasan baru yang mampu menjawab kebutuhan masa depan, termasuk dalam pengembangan teknologi dan model bisnis yang berkelanjutan.

Sementara dari pihak tuan rumah, Dr. Johan Muliadi Kerta, S.Kom., M.M. selaku Campus Director BINUS @Bandung menyampaikan bahwa peran perguruan tinggi sebagai simpul penggerak perubahan yang menyatukan dialog, riset, dan kolaborasi untuk menjawab tantangan transisi energi. “BINUS @Bandung berkomitmen untuk terus menghadirkan ruang diskusi dan kolaborasi yang mendorong mahasiswa memahami tantangan global, termasuk isu transisi energi dan keberlanjutan lingkungan. Melalui forum seperti ini, mahasiswa tidak hanya belajar secara akademis, tetapi juga didorong untuk berpikir kritis dan solutif terhadap berbagai permasalahan nyata di masyarakat,” ungkapnya.

Sejalan dengan itu, Deputy Campus Director bidang Academic, Research & Student Development, Dr. Rudy Aryanto, S.E., M.M., menambahkan perspektif akademik mengenai relevansi lintas disiplin dari teknologi, kebijakan, hingga model bisnis agar solusi transisi energi berjalan saling menopang dan berdampak.

Diskusi berkembang hingga menghasilkan gagasan mengenai pentingnya penggunaan teknologi yang efisien, serta peran generasi muda dalam mendorong inovasi menjadi sorotan utama. Seluruh pemikiran yang muncul diharapkan dapat memperkaya arah kebijakan dan mendorong terciptanya langkah-langkah praktis yang dapat diimplementasikan secara bertahap.

Melalui penyelenggaraan Seminar Kebangsaan MPR Goes to Campus, BINUS @Bandung berharap kegiatan ini dapat menjadi wadah kolaboratif untuk merumuskan perspektif kebijakan yang lebih progresif sekaligus memperkuat peran generasi muda dalam mendukung percepatan transisi energi menuju sumber energi yang lebih bersih dan berkelanjutan. Sinergi antara lembaga negara dan institusi pendidikan diharapkan mampu menghasilkan gagasan serta solusi yang lebih komprehensif dalam menghadapi tantangan krisis iklim di masa depan.

Sebagai Creative Technology & Entrepreneurship Campus, BINUS @Bandung mengambil peran yang konsisten dalam menghubungkan kajian teknologi, kebijakan publik, dan pemikiran kewirausahaan. Kolaborasi strategis dengan MPR RI, pemerintah daerah, dan dunia usaha pada forum ini menjadi bukti bahwa peran perguruan tinggi tidak hanya berhenti pada ruang kelas, tetapi menjembatani ilmu, kebijakan, dan pasar agar tercipta dampak nyata bagi masyarakat. BINUS @Bandung akan terus memperluas kemitraan lintas sektor, memperkuat industry projects

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

1 Nomor WhatsApp untuk Lebih dari 4 Admin? Pakai Tools Ini Solusinya!

Barantum menyatukan CRM, AI Agent, Omnichannel dan WhatsApp Business API dalam satu dashboard, memudahkan bisnis mengelola semua percakapan pelanggan, meningkatkan efisiensi, serta mempercepat respon. Hasilnya, kepuasan pelanggan meningkat dan penjualan bisnis lebih optimal.

Saat bisnis Anda berkembang, jumlah chat pelanggan ikut meningkat. Awalnya satu admin cukup. Lalu bertambah dua, tiga, bahkan lebih dari empat orang. Namun, ketika semua menggunakan satu nomor WhatsApp yang sama tanpa sistem terpusat, masalah mulai muncul.

Artinya, kecepatan dan koordinasi tim sangat menentukan. Jika chat tidak terkelola dengan baik, potensi penjualan bisa hilang begitu saja.

Pakai 1 Nomor Tapi Banyak Admin Sering Bentrok Balas Chat

Saat bisnis Anda berkembang, jumlah chat pelanggan ikut meningkat. Awalnya satu admin cukup. Lalu bertambah dua, tiga, bahkan lebih dari empat orang. Namun, ketika semua menggunakan satu nomor WhatsApp yang sama tanpa sistem terpusat, masalah mulai muncul.

Artinya, kecepatan dan koordinasi tim sangat menentukan. Jika chat tidak terkelola dengan baik, potensi penjualan bisa hilang begitu saja.

Mungkin Anda pernah mengalami situasi ini. Pelanggan mengirim pesan, lalu dua admin membalas hampir bersamaan. Atau sebaliknya, tidak ada yang membalas karena masing-masing mengira sudah ditangani orang lain.

Double Reply ke Customer

Ketika tidak ada sistem pembagian chat yang jelas, double reply sulit dihindari. Hal ini membuat komunikasi terlihat tidak profesional dan membingungkan pelanggan.

Chat Terlewat

Volume chat yang tinggi tanpa dashboard terpusat membuat pesan mudah tenggelam. Terutama saat jam sibuk atau ada campaign promosi berjalan. Chat yang tidak terbalas sama saja dengan peluang yang terlewat.

Tidak Ada Histori Percakapan Terpusat

Saat pelanggan kembali menghubungi, admin lain mungkin tidak mengetahui percakapan sebelumnya. Pelanggan pun harus mengulang penjelasan dari awal. Pengalaman seperti ini bisa menurunkan kepuasan pelanggan.

Masalahnya bukan pada jumlah admin, melainkan pada sistem yang digunakan untuk mengelola komunikasi.

“Perusahaan yang merespons lead dalam waktu kurang dari satu jam memiliki peluang konversi hingga 7 kali lebih besar dibanding yang merespons lebih lama.” sumber: Harvard Business Review

WhatsApp Multi Agent untuk Kolaborasi Tim dalam 1 Nomor

Solusi yang lebih terstruktur adalah menggunakan sistem whatsapp multiagent. Dengan sistem ini, Anda dapat mengelola banyak admin dalam satu nomor WhatsApp resmi tanpa bentrok dan tanpa kehilangan kontrol.

Banyak Admin Pakai 1 Nomor Resmi

Sistem memungkinkan lebih dari empat admin menggunakan satu nomor secara bersamaan melalui dashboard terpusat. Ini jauh lebih aman dibanding berbagi login secara manual. Bahkan, Anda dapat meningkatkan kredibilitas brand dengan mengajukan status WhatsApp Verified agar akun bisnis Anda memiliki tanda centang resmi.

Semua Chat Tercatat dalam 1 Dashboard

Setiap percakapan tersimpan secara terpusat. Siapa pun admin yang melanjutkan komunikasi bisa melihat histori sebelumnya. Koordinasi tim menjadi lebih mudah dan profesional.

Bisa Assign Chat ke Admin Tertentu

Chat dapat dibagikan secara otomatis atau manual ke admin tertentu. Pembagian kerja menjadi lebih adil dan terukur. Tidak ada lagi satu admin yang kewalahan sementara yang lain longgar.

Monitoring Performa Tim Lebih Mudah

Anda dapat memantau performa tim, mulai dari response time hingga jumlah chat yang ditangani. Sistem ini juga dapat terintegrasi dengan fitur Omnichannel Chat sehingga komunikasi dari berbagai kanal dapat dikelola dalam satu dashboard.

Hasilnya, seluruh aktivitas komunikasi lebih transparan dan terukur.

“Lebih dari 175 juta orang di seluruh dunia mengirim pesan ke akun bisnis setiap hari.” sumber: Meta Business

Kelola WhatsApp Tim Lebih Rapi dalam 1 Dashboard

Jika Anda ingin tim bekerja lebih efisien dan respons lebih cepat, sekarang saatnya beralih ke sistem yang tepat. Gunakan WhatsApp Multi Agent Barantum untuk kolaborasi tim yang lebih terstruktur dan profesional.

Tidak hanya itu, Anda juga bisa memanfaatkan ekosistem lengkap dari Barantum, seperti:

● AI Agent Barantum untuk membantu menjawab pertanyaan pelanggan secara otomatis 24 jam

● Barantum CRM untuk mencatat data pelanggan dan pipeline penjualan

● Barantum Omnichannel untuk menyatukan berbagai kanal komunikasi dalam satu sistem

● WhatsApp Business API resmi untuk kebutuhan messaging skala besar

● Sistem Ticketing untuk pengelolaan keluhan pelanggan

● Sistem Call Center untuk komunikasi suara terintegrasi

Dengan sistem yang saling terhubung, Anda tidak hanya mengelola chat, tetapi juga membangun alur komunikasi dan penjualan yang lebih matang.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Mentan Soroti Harga Minyak Goreng, Holding Perkebunan Nusantara Jaga Pasokan dan Harga MinyaKita Selama Ramadhan

Jakarta – Memasuki pertengahan bulan suci Ramadhan dan menjelang Hari Raya Idulfitri, pemenuhan kebutuhan pokok dengan harga terjangkau menjadi prioritas utama.

Merespons tingginya harga minyak goreng rakyat di pasaran yang sempat menembus angka Rp19.000 per liter, Holding Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero) melalui Subholding PTPN IV PalmCo terus mengawal ketersediaan pasokan dan harga jual di tingkat distributor agar program stabilisasi harga pemerintah berjalan optimal.

Sebelumnya, Menteri Pertanian (Mentan) Andi Amran Sulaiman menyoroti adanya anomali harga minyak goreng di pasar domestik. Dalam inspeksi mendadaknya di Pasar Kebayoran, Jakarta, beberapa waktu lalu, Mentan menemukan produk MinyaKita dipasarkan jauh di atas Harga Eceran Tertinggi (HET) Rp15.700 per liter.

Mentan dengan tegas menyatakan bahwa minyak goreng tidak boleh mahal apalagi langka. Ia menilai kenaikan harga di tengah masyarakat ini sebagai sebuah ironi, mengingat mekanisme supply and demand komoditas sawit global berjalan normal. Terlebih, data Badan Pusat Statistik (BPS) mengonfirmasi posisi strategis Indonesia sebagai produsen terbesar dunia, di mana nilai ekspor CPO dan produk turunannya sepanjang Januari–Desember 2025 mencapai US$24,42 miliar, meningkat 21,83% dari tahun sebelumnya.

Sejalan dengan arahan Menteri Pertanian untuk menertibkan rantai distribusi dan mengendalikan harga di tingkat hulu-tengah, PTPN IV PalmCo mengambil langkah yang berkelanjutan. Direktur Utama PTPN IV PalmCo, Jatmiko K. Santosa, menegaskan komitmen perusahaan sebagai perpanjangan tangan pemerintah dalam menjaga kedaulatan pangan, terutama pada momen krusial pertengahan Ramadhan hingga Lebaran nanti.

“Sebagai BUMN yang bergerak di industri perkebunan sawit, kami memiliki tanggung jawab baik moral maupun strategis untuk memastikan masyarakat bisa menjalani ibadah puasa hingga menyambut Idulfitri dengan tenang, tanpa terbebani lonjakan harga minyak goreng. Menindaklanjuti ketegasan Bapak Mentan, kami di PTPN IV PalmCo konsisten menerapkan harga jual yang sangat rasional di tingkat hulu untuk memutus mata rantai anomali harga tersebut,” ujar Jatmiko.

Jatmiko mengungkapkan, PT Industri Nabati Lestari (INL) yang merupakan Anak Perusahaan PTPN IV PalmCo, memproduksi minyak goreng program pemerintah “MinyaKita” dengan harga jual tetap terjaga di angka Rp13.439 per liter.

“Perlu dipahami bahwa harga Rp13.439 per liter ini adalah harga jual kepada customer atau mitra distributor secara B2B (Business to Business), bukan harga jual langsung ke konsumen akhir di pasar. Dengan memberikan margin yang cukup luas di tingkat hulu, kami berharap distributor menyalurkannya ke pedagang eceran dengan harga yang sehat. Tujuannya satu, agar saat tiba di tangan masyarakat, harganya tetap mematuhi HET Rp15.700 per liter sebagaimana instruksi pemerintah,” jelas Jatmiko.

Pacu Kapasitas Produksi Jelang Puncak Konsumsi

Selain memastikan kepatuhan harga di tingkat distributor, PTPN IV PalmCo juga terus memacu produksi harian agar ketersediaan barang di lapangan aman jelang puncak konsumsi Lebaran.

Jatmiko memaparkan, pada sektor hulu, produksi Crude Palm Oil (CPO) perusahaan ditargetkan terus meningkat lebih dari 10,5% menjadi sekitar 225.940 ton pada bulan April 2026. Sementara di sektor hilir, PT Industri Nabati Lestari (INL) juga telah menggenjot kapasitas produksinya secara maksimal di pertengahan bulan puasa ini.

Target produksi minyak goreng ritel oleh INL terus dipacu hingga menyentuh angka sekitar 4,2 juta liter pada bulan Maret ini, dan akan kembali ditingkatkan sebesar 7,6% menjadi lebih dari 4,55 juta liter pada bulan April 2026 mendatang.

“Seluruh kapasitas produksi pabrik kami saat ini didedikasikan dan difokuskan penuh untuk MinyaKita. Kami bahkan mengambil kebijakan untuk menunda sementara produksi beberapa merek komersial internal perusahaan. Langkah ini semata-mata agar jalur distribusi dan kapasitas pabrik secara penuh menopang ketersediaan MinyaKita di tengah masyarakat hingga Hari Raya Idulfitri,” tutup Jatmiko.

Melalui kolaborasi antara pengawasan Kementerian Pertanian di lapangan dan komitmen pasokan dari BUMN seperti PTPN IV PalmCo, diharapkan anomali harga minyak goreng tidak lagi terjadi, sehingga masyarakat dapat menjangkau kebutuhan pokok dengan harga yang wajar dan merayakan Lebaran dengan suka cita.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Safari Ramadhan MIND ID Dorong Kepedulian terhadap Masa Depan Generasi

JAKARTA — Holding Industri Pertambangan Indonesia MIND ID terus memperkuat komitmennya dalam mendukung pembangunan masa depan generasi muda Indonesia. Upaya tersebut diwujudkan melalui berbagai kegiatan sosial yang menjangkau seluruh kalangan masyarakat.

Dalam momentum Bulan Suci Ramadhan, MIND ID menggelar kegiatan Buka Puasa Bersama Anak-Anak Yatim Piatu sebagai bagian dari rangkaian Program Safari Ramadhan 2026. Kegiatan ini menjadi ruang yang hangat untuk menginspirasi generasi muda khususnya anak-anak yatim piatu dan anak-anak penyandang disabilitas, pada Selasa (10/3/2026).

Sebanyak hampir 300 anak diberikan paket kebutuhuan pokok dan santunan. Mereka mengikuti berbagai rangkaian kegiatan Ramadhan seperti pembacaan Kitap Suci Al-Qur’an, tausiyah, berbuka puasa bersama, hingga salat tarawih berjamaah.

Anak-anak juga diberikan pertunjukan boneka puppet, serta sesi cerita motivasi yang dibawakan langsung oleh Direktur Transformasi Korporasi dan Human Capital Management MIND ID Pambudi Soenarsihanto. Anak-anak mendapat cerita inspiratif yang menumbuhkan semangat dan kepercayaan diri mereka dalam meraih cia-cita dan menatap masa depan.

Salah satu momen paling istimewa adalah ketika anak-anak panti menyerahkan karya lukisannya kepada Direktur Utama MIND ID Maroef Sjamsoeddin. Lukisan tersebut menjadi simbol keberanian anak-anak dalam mengekspresikan diri, sekaligus pengingat bagi perusahaan akan pentingnya memberikan ruang dan dukungan berkelanjutan bagi mereka.

Corporate Secretary MIND ID Pria Utama menyampaikan bahwa bulan suci Ramadhan menjadi momentum bagi MIND ID bersama seluruh Anggota Grup untuk memperkuat kepedulian sosial sekaligus menyalakan optimisme generasi muda.

“Melalui kegiatan ini, kami berharap semakin banyak anak-anak yang memiliki semangat dan harapan besar untuk meraih masa depan, sekaligus kelak berkontribusi membangun peradaban Indonesia,” ujarnya.

Pria menegaskan bahwa nilai yang dihasilkan dari pengelolaan sumber daya alam pada akhirnya harus kembali kepada masyarakat dalam bentuk manfaat nyata yang berkelanjutan, dan dirasakan langsung.

“Pertambangan bukan sekadar menggali dan menjual sumber daya alam, melainkan memastikan manfaatnya dapat dirasakan hingga generasi muda, sehingga dapat dijadikan sebagai energi bagi mereka untuk membangun peradaban masa depan yang penuh harapan,” kata Pria.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

KAI Daop 2 Bandung Berikan Takjil Gratis untuk Penumpang KA Jarak Jauh Selama Masa Angkutan Lebaran 2026

Bandung (Jawa Barat), 11 Maret 2026 – PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 2 Bandung terus meningkatkan pelayanan kepada para pelanggan khususnya pada masa Angkutan Lebaran 2026. Salah satu bentuk pelayanan tambahan yang diberikan adalah pembagian takjil gratis kepada penumpang kereta api jarak jauh yang berangkat dari wilayah Daop 2 Bandung.

Program pembagian takjil gratis ini dilaksanakan pada 11 Maret hingga 20 Maret 2026. Kegiatan tersebut merupakan bentuk kepedulian KAI kepada para pelanggan yang menjalankan ibadah puasa Ramadan, sekaligus sebagai upaya memberikan pengalaman perjalanan yang lebih nyaman dan berkesan selama periode Ramadan dan Angkutan Lebaran 2026.

Manager Humasda KAI Daop 2 Bandung, Kuswardojo, menyampaikan bahwa kegiatan pembagian takjil ini merupakan salah satu bentuk layanan tambahan yang diberikan kepada pelanggan selama masa Angkutan Lebaran 2026 yang bertepatan dengan bulan Ramadan.

“KAI Daop 2 Bandung berkomitmen untuk terus meningkatkan pelayanan kepada para pelanggan, khususnya pada masa Angkutan Lebaran yang bertepatan dengan bulan Ramadan. Melalui pembagian takjil gratis ini, kami berharap dapat memberikan kemudahan bagi pelanggan yang sedang menjalankan ibadah puasa saat melakukan perjalanan menggunakan kereta api,” ujar Kuswardojo.

Setiap hari selama periode tersebut, KAI Daop 2 Bandung menyiapkan total sebanyak 350 paket takjil yang dibagikan kepada pelanggan kereta api jarak jauh di Stasiun Bandung dan Stasiun Kiaracondong. Sehingga total ada 3.500 paket takjil yang disiapkan selama 10 hari yang dibagikan di dua stasiun ini dengan Paket takjil berupa roti, kurma, dan air mineral.

Para pelanggan yang berangkat menggunakan kereta api jarak jauh pada waktu menjelang berbuka puasa dapat menerima paket takjil secara gratis yang dibagikan oleh petugas di area stasiun. Program ini diharapkan dapat membantu pelanggan yang tengah melakukan perjalanan agar tetap dapat berbuka puasa tepat waktu meskipun sedang berada di perjalanan.

Selain menghadirkan program pembagian takjil gratis, KAI Daop 2 Bandung juga terus memastikan kesiapan sarana, prasarana, serta pelayanan di stasiun dan di dalam kereta agar perjalanan pelanggan selama masa Angkutan Lebaran 2026 dapat berlangsung dengan aman, nyaman, dan tepat waktu.

KAI Daop 2 Bandung juga mengimbau kepada para pelanggan untuk datang lebih awal ke stasiun, memperhatikan jadwal keberangkatan kereta api, serta mematuhi seluruh aturan yang berlaku demi kelancaran perjalanan bersama.

Dengan berbagai peningkatan pelayanan yang dihadirkan, KAI Daop 2 Bandung berharap dapat memberikan pengalaman perjalanan yang menyenangkan bagi masyarakat yang melakukan perjalanan menggunakan kereta api selama periode Angkutan Lebaran 2026.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Dukung Transformasi Holding Perkebunan Nusantara, PT RPN Perkuat Sinergi Riset dan Operasional

Bogor – PT Riset Perkebunan Nusantara (PT RPN), salah satu entitas usaha Holding Perkebunan Nusantara menyelenggarakan Rapat Koordinasi (Rakor) Tahun 2026 dengan mengusung tema “The Value Engine: Aligning Research, Operations, and Commercial Strategy” di Bogor, Jawa Barat. Kegiatan ini dihadiri oleh Komisaris, jajaran manajemen kantor direksi (kandir) maupun lingkup pusat penelitian, serta jajaran pengurus mitra perusahaan SPBUN PT RPN.

Rakor 2026 menjadi forum konsolidasi strategis perusahaan untuk menyelaraskan arah kebijakan, program, dan langkah operasional dalam satu orkestrasi yang sama. Dengan menempatkan riset sebagai penggerak utama penciptaan nilai perusahaan, PT RPN tidak hanya memperkuat fondasi inovasi, tetapi juga membuka ruang akselerasi investasi dan transformasi bisnis yang berkelanjutan.

Ketua Panitia Rakor 2026, Yabani, dalam laporannya menegaskan bahwa kehadiran seluruh peserta menjadi energi penting bagi perusahaan. “Kehadiran Bapak/Ibu merupakan suatu kehormatan dan energi bagi kami. Tema ini bukan sekadar rangkaian kata, melainkan arah dan komitmen bersama. Melalui rapat koordinasi ini, kita harapkan lahir keputusan-keputusan yang tajam serta aplikatif,” ujarnya.

Komisaris PT RPN, Eman Siswanto, dalam sambutannya menekankan pentingnya adaptasi model bisnis di tengah dinamika industri serta penguatan tata kelola perusahaan.

“Kita perlu mengembangkan model bisnis yang responsif terhadap perubahan, memperkuat tata kelola, serta meningkatkan pemanfaatan infrastruktur dan teknologi agar pengambilan keputusan semakin akurat dan berbasis data,” ungkapnya.

Sementara itu, Direktur PT RPN menyampaikan bahwa Rakor merupakan wadah strategis untuk memastikan seluruh elemen organisasi bergerak dalam frekuensi yang sama.

“Rakor ini menjadi ruang penting untuk mengomunikasikan strategi perusahaan, agar seluruh unit memahami target yang akan kita capai dan langkah yang akan kita laksanakan. Kita harus menyelaraskan frekuensi dan memperkuat sinergi,” jelasnya.

Direktur juga menyoroti pentingnya penguatan three lines model bisnis sebagai pendekatan terintegrasi dalam pengelolaan perusahaan, serta optimalisasi riset sebagai instrumen peningkatan investasi.

“Salah satu cara untuk menambah investasi adalah dengan memaksimalkan hasil riset. Kita harus mendorong para peneliti untuk menghasilkan riset yang unggul, aplikatif, dan memiliki nilai komersial tinggi di masa mendatang.”

Melalui Rakor 2026 ini, PT RPN menegaskan komitmennya menjadikan riset sebagai value engine yang mengintegrasikan inovasi, efisiensi operasional, dan strategi komersial dalam satu kesatuan arah. Hasil forum tersebut diharapkan dapat segera diimplementasikan guna memperkuat kinerja dan daya saing perusahaan di tengah dinamika industri yang terus berkembang.

Dengan semangat kolaborasi dan keselarasan strategi yang dibangun selama pelaksanaan Rakor, forum ini diharapkan mampu menghasilkan langkah-langkah konkret yang dapat segera dijalankan di seluruh lini organisasi. Komitmen bersama yang terbangun menjadi fondasi penting dalam memperkuat daya saing perusahaan serta mendukung transformasi berkelanjutan di lingkungan Holding Perkebunan Nusantara.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Bittime Tanggapi Resiliensi Bitcoin di Tengah Gejolak Geopolitik, Momentum Diversifikasi Aset Investasi

Jakarta, 11 Maret 2026 – Pasar aset kripto baru saja menunjukkan ketahanannya setelah Bitcoin ($BTC) berhasil menembus kembali level harga $70.000. Menanggapi hal ini, Bittime, crypto exchange yang mengusung Trustworthy, sebagai salah satu pondasi platformnya, kembali menekankan penguatan literasi dan strategi investasi yang tidak terbatas pada sentimen pasar.

Sebelumnya, menurut data dari NewsBTC pemulihan ini didorong oleh perubahan sentimen risiko global setelah adanya sinyal bahwa konflik tersebut dapat diredam lebih cepat dari perkiraan semula. Seiring dengan mendinginnya harga minyak mentah dunia dan stabilnya pasar saham, aset Bitcoin ($BTC) mulai menunjukkan performa yang solid sebagai aset kripto yang mulai matang dalam menghadapi tekanan eksternal.

Data dari berbagai platform analisis termasuk CryptoQuant juga menunjukkan bahwa koreksi harga yang terjadi bukanlah awal dari fase penurunan pasar yang panjang, melainkan sebuah guncangan likuiditas sesaat. Aktivitas di pasar derivatif dan aliran dana masuk pada instrumen aset $ETF dan $BTC menunjukkan bahwa investor institusional justru memanfaatkan penurunan harga untuk menambah posisi mereka. 

Ini mengindikasikan kepercayaan pasar terhadap aset kripto seperti $BTC yang tetap kokoh meskipun berada di tengah ketidakpastian global. Sekaligus memperkuat narasi $BTC sebagai “emas digital” yang mulai memiliki pola pergerakan yang lebih stabil dibandingkan masa-masa awal kehadirannya.

Hal tersebut, juga menekankan kehadiran aset kripto sebagai salah satu diversifikasi aset investasi di tengah ketidakpastian global. Namun, tentu investor perlu memahami bahwa dinamika pasar memberikan dampak yang cukup signifikan terhadap strategi portofolio masing-masing. Mengingat, kondisi volatilitas pasar yang dapat menciptakan peluang, sekaligus risiko lebih tinggi bagi para trader.

Oleh karena itu, edukasi berkelanjutan mengenai manajemen risiko dan analisis fundamental makro ekonomi menjadi pondasi utama dalam membangun portofolio investasi yang sehat dan berkelanjutan di era digital ini.

Bittime, platform Pedagang Aset Keuangan Digital (PAKD) berizin dan diawasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menekankan pentingnya literasi di tengah momentum pasar terhadap diversifikasi aset diversifikasi. Sebab, dengan pemahaman yang baik, investor dapat mengelola risiko dengan lebih bijak dan berdasarkan profil risiko masing-masing.

Tentu, perlu dipahami bahwa aset kripto mengandung risiko tinggi yang termasuk fluktuasi harga, kehilangan modal, risiko likuiditas, teknologi, dan regulasi yang menjadi tanggung jawab pribadi pengguna. Karena itu sangat penting untuk terus melakukan riset, dan diskusi dengan komunitas-komunitas terpercaya. 

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Tarif Baja Era Trump Tegaskan Baja sebagai Instrumen Geopolitik, Krakatau Steel Tangkap Peluang Penguatan Industri Strategis Nasional

Jakarta, 11 Maret 2026 – Dinamika perdagangan global yang semakin menjadikan tarif baja sebagai instrumen geopolitik membuka peluang strategis bagi penguatan industri baja nasional. Bagi PT Krakatau Steel (Persero) Tbkp/Krakatau Steel Group erubahan ini menegaskan pentingnya baja sebagai komoditas strategis bernilai ekonomi tinggi sekaligus fondasi ketahanan industri.

Direktur Utama PT
Krakatau Steel (Persero) Tbk, Dr. Akbar Djohan, menegaskan bahwa realitas
global tersebut harus dibaca sebagai peluang untuk memperkuat fondasi industri
baja nasional secara berkelanjutan.

“Baja
kini diakui secara global sebagai komoditas strategis yang menentukan ketahanan
industri dan ekonomi suatu negara. Bagi Krakatau Steel, ini menjadi momentum
untuk memperkuat posisi sebagai industri baja nasional yang berdaya saing,
efisien, dan mampu mendukung agenda pembangunan jangka panjang Indonesia,” ujar
Dr. Akbar Djohan yang juga menjabat sebagai Chairman Indonesia Iron & Steel
Industry Association (IISIA) dan Chairman Asosiasi Logistik & Forwarder
Indonesia (ALFI/ILFA).

Momentum bagi Penguatan Daya
Saing Baja Nasional 

Bagi
Krakatau Steel Group, perubahan lanskap global ini mempertegas nilai strategis
baja nasional sebagai tulang punggung pembangunan dan ketahanan ekonomi.
Pergeseran dari rezim perdagangan netral menuju rezim berbasis kepentingan
nasional menciptakan ruang bagi negara untuk memperkuat industri bajanya secara
lebih terintegrasi. 

Dr.
Akbar Djohan menambahkan, penguatan industri baja nasional juga berperan
penting dalam menjaga kepercayaan investor, karena menunjukkan adanya arah
kebijakan yang konsisten dalam melindungi sektor strategis dari volatilitas
geopolitik global. 

Tarif Berubah Fungsi: Dari
Instrumen Ekonomi ke Bahasa Kekuasaan 

Pengamat
Industri Baja dan Pertambangan, Widodo Setiadharmaji dari Steel & Mining
Insights menjelaskan bahwa kebijakan tarif Amerika Serikat di era Presiden
Donald Trump, termasuk ancaman terhadap negara-negara Eropa dan NATO terkait
isu Greenland, menunjukkan bahwa perdagangan baja global tidak lagi sepenuhnya
bergerak dalam logika pasar. Baja kini diposisikan sebagai instrumen kekuasaan
dan keamanan nasional, sebuah realitas yang harus dibaca sebagai sinyal bisnis
dan strategi jangka panjang bagi industri baja Indonesia.

Widodo
menilai bahwa kasus Greenland menandai babak baru dalam perdagangan global, di
mana tarif digunakan sebagai alat tekanan politik, bukan lagi sekadar koreksi
distorsi pasar. “Untuk pertama kalinya secara sangat terbuka, tarif tidak lagi
dikaitkan dengan dumping atau lonjakan impor, tetapi dijadikan tuas untuk
memengaruhi sikap politik negara lain. Dalam konteks ini, perdagangan telah
bertransformasi menjadi bahasa kekuasaan,” ujar Widodo.

Menurutnya,
akses pasar Amerika Serikat kini diperlakukan sebagai leverage strategis,
bahkan untuk isu yang berada di luar domain perdagangan. Pergeseran ini
mengaburkan batas antara kebijakan ekonomi, keamanan nasional, dan politik luar
negeri.

Ketahanan Industri dan
Kedaulatan Ekonomi 

Pergeseran
perdagangan baja global ini sejalan dengan Asta Cita Presiden Republik
Indonesia, Prabowo Subianto, khususnya dalam memperkuat ketahanan ekonomi
nasional, hilirisasi industri, dan kemandirian sektor strategis. Industri baja
tidak lagi dapat diposisikan semata sebagai entitas bisnis, tetapi sebagai
instrumen kedaulatan ekonomi.

Dalam
konteks ini, Krakatau Steel terus mendorong transformasi bisnis, efisiensi
operasional, serta penguatan pasar domestik sebagai basis pertumbuhan jangka
panjang. Strategi tersebut tidak hanya menjawab tantangan global, tetapi juga
memastikan bahwa industri baja nasional menjadi bagian integral dari arsitektur
ketahanan ekonomi Indonesia. 

Dengan
dinamika global yang semakin menempatkan baja sebagai komoditas strategis,
Krakatau Steel Group memandang penguatan industri baja nasional bukan sekadar
respons defensif, melainkan peluang bisnis untuk membangun industri yang
tangguh, bernilai tambah tinggi, dan relevan dalam peta kepentingan strategis
global.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Start Franchise dan AKR Land Hadirkan Expo Franchise Pertama di Indonesia Timur

Surabaya, 11 Maret 2026 – Start Franchise bersama AKR Land akan menghadirkan Start Franchise International Expo Manado 2026, sebuah pameran franchise dan peluang usaha berskala nasional dan internasional yang akan berlangsung pada 15–17 Mei 2026 di Grand Kawanua K Walk City Mall, Manado, Sulawesi Utara.
Event ini menjadi salah satu pameran franchise berskala besar pertama yang diselenggarakan di kawasan Indonesia Timur, dengan tujuan membuka akses yang lebih luas bagi brand nasional untuk menjangkau pasar baru serta mempertemukan mereka dengan calon investor potensial di wilayah tersebut.

Start Franchise International Expo Manado 2026 ditargetkan menghadirkan lebih dari 60 brand nasional dan internasional serta menarik lebih dari 50.000 pengunjung potensial, yang terdiri dari calon investor, entrepreneur, pelaku UMKM, komunitas bisnis, hingga masyarakat yang ingin memulai usaha melalui sistem kemitraan. Penyelenggaraan event ini merupakan bagian dari komitmen Start Franchise dalam membangun ekosistem franchise terintegrasi yang menghubungkan strategi digital, marketplace franchise, edukasi bisnis, hingga pameran offline.

Kolaborasi dengan AKR Land sebagai pengembang kawasan Grand Kawanua K Walk City Mall juga menjadi bagian penting dalam menghadirkan event ini. Kawasan Grand Kawanua sendiri dikenal sebagai salah satu pusat pertumbuhan komersial baru di Manado yang memiliki potensi besar untuk pengembangan aktivitas bisnis dan investasi di wilayah Indonesia Timur.

Sebagai bagian dari konsep event yang mengangkat identitas lokal, penyelenggara juga akan menghadirkan maskot resmi bernama “Melisa”, yang terinspirasi dari sosok wanita khas Manado. Maskot ini merepresentasikan keramahan masyarakat lokal, semangat kewirausahaan, serta optimisme terhadap perkembangan bisnis di kawasan Indonesia Timur.
Menurut Rejal Mahardika, Business Manager Start Franchise Indonesia, penyelenggaraan pameran ini memiliki misi lebih besar dari sekadar menghadirkan event bisnis.

“Kami melihat Indonesia Timur memiliki potensi ekonomi yang sangat besar, namun masih belum banyak platform yang secara khusus mempertemukan brand nasional dengan investor di wilayah ini. Melalui Start Franchise International Expo Manado 2026, kami ingin menunjukkan bahwa Indonesia Timur memiliki peluang besar bagi pertumbuhan bisnis franchise,” ujar Rejal.

Ia juga menambahkan bahwa banyak pelaku usaha memiliki produk yang kompetitif namun belum memiliki akses jaringan investor yang luas. Dengan menghadirkan pameran franchise berskala nasional di Manado, diharapkan brand-brand Indonesia dapat lebih mudah menjangkau pasar baru sekaligus mempercepat ekspansi bisnis mereka melalui sistem franchise.

Selain menghadirkan pameran franchise, event ini juga akan diisi dengan berbagai agenda edukatif seperti seminar bisnis, talkshow bersama praktisi industri, sesi networking, serta diskusi strategi ekspansi franchise yang ditujukan bagi pelaku usaha dan calon entrepreneur.

Melalui penyelenggaraan event ini, Start Franchise berharap dapat membuka peluang kolaborasi yang lebih luas antara brand, investor, komunitas bisnis, serta institusi pemerintah dalam mendorong pertumbuhan ekonomi di kawasan Indonesia Timur.
Dengan menghadirkan berbagai brand dari sektor F&B, retail, jasa, hingga peluang usaha kreatif, Start Franchise International Expo Manado 2026 diharapkan dapat menjadi salah satu agenda bisnis penting yang memperkuat posisi Manado sebagai salah satu pusat pertumbuhan bisnis baru di Indonesia.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES