Tigo AI Resmi Diluncurkan sebagai Platform Periklanan Berbasis AI

Tigo AI resmi diluncurkan sebagai platform periklanan berbasis AI yang membantu UMKM, online seller, brand, marketer, dan perusahaan membuat materi promosi digital dengan lebih praktis. Platform ini mendukung proses mulai dari ide konten, pembuatan visual dan video, hingga variasi materi iklan untuk kebutuhan digital marketing. Tigo AI hadir untuk menyederhanakan proses produksi advertising agar bisnis dapat bekerja lebih efisien dan lebih fokus pada strategi pemasaran.

Jakarta, 05 Oktober 2026 — Tigo AI resmi diluncurkan sebagai platform periklanan berbasis kecerdasan buatan yang dirancang untuk membantu bisnis membuat dan mengelola materi promosi digital dengan lebih praktis.

Peluncuran ini menjadi langkah Tigo AI dalam menghadirkan teknologi AI yang dapat digunakan untuk mendukung kebutuhan periklanan di tengah semakin cepatnya perkembangan pemasaran digital.

Melalui Tigo AI, bisnis dapat memanfaatkan teknologi AI untuk membantu proses pembuatan materi iklan, mulai dari pengembangan ide, pembuatan konten visual, hingga materi video yang dapat digunakan untuk mendukung aktivitas promosi.

Membantu Bisnis Membuat Materi Iklan dengan Lebih Praktis

Dalam proses pemasaran, bisnis sering kali membutuhkan banyak materi promosi untuk berbagai kebutuhan dan platform. Proses tersebut dapat memerlukan waktu, tenaga, dan sumber daya yang cukup besar, terutama ketika bisnis perlu membuat beberapa variasi materi iklan dalam waktu yang singkat.Tigo AI hadir untuk membantu menyederhanakan proses tersebut.Dengan dukungan teknologi AI, pengguna dapat memanfaatkan Tigo AI sebagai salah satu alat untuk membantu proses kreatif dan produksi materi iklan. Hal ini memungkinkan bisnis untuk lebih fokus pada strategi pemasaran dan pengembangan bisnis, sementara proses pembuatan materi promosi dapat dilakukan dengan lebih efisien.

Mendukung Berbagai Kebutuhan Periklanan Digital

Tigo AI dirancang agar dapat digunakan oleh berbagai jenis bisnis, mulai dari UMKM, online seller, brand, digital marketer, hingga perusahaan yang membutuhkan dukungan dalam memproduksi materi pemasaran digital.Platform ini dapat digunakan untuk mendukung berbagai kebutuhan seperti:Pembuatan materi iklan digital Pengembangan ide konten promosi Pembuatan visual untuk kebutuhan pemasaran Produksi konten video berbasis AI Pembuatan beberapa variasi materi iklan Dukungan untuk aktivitas digital marketing Dengan proses yang lebih sederhana, Tigo AI diharapkan dapat membantu bisnis beradaptasi dengan perubahan cara kerja pemasaran yang semakin banyak memanfaatkan teknologi AI.

AI sebagai Bagian dari Perkembangan Digital Marketing

Penggunaan AI dalam dunia pemasaran terus berkembang. Teknologi ini tidak hanya digunakan untuk menganalisis data, tetapi juga mulai membantu proses kreatif, produksi konten, hingga pengembangan materi advertising.Tigo AI melihat perkembangan tersebut sebagai peluang untuk memberikan akses yang lebih mudah bagi bisnis dalam menggunakan teknologi AI untuk kebutuhan periklanan.Melalui platform ini, pengguna dapat memanfaatkan AI sebagai alat pendukung untuk membuat proses pemasaran menjadi lebih praktis, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Tigo AI Kini Resmi Tersedia

Dengan resmi diluncurkannya Tigo AI, bisnis dan pengguna yang membutuhkan solusi untuk membantu pembuatan materi periklanan kini dapat mulai menggunakan platform Tigo AI. Informasi lebih lanjut mengenai layanan, fitur, serta cara menggunakan Tigo AI dapat dilihat melalui website resmi tigoads.com dan juga dapat di download di perangkat IOS serta Android.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

BRILiaN Culture Festival BO Jatinegara, Eratkan Kebersamaan dan Hidupkan Budaya Kerja

Dalam rangka memperkuat implementasi budaya kerja dalam aktivitas sehari-hari, BRI Branch Office (BO) Jatinegara menyelenggarakan BRILiaN Culture Festival (BCF) yang dilaksanakan di Bandung dan diikuti oleh seluruh pekerja BO Jatinegara.

Kegiatan berlangsung dalam suasana yang penuh kehangatan, kebersamaan, dan kegembiraan. BCF menjadi momentum bagi seluruh pekerja untuk mempererat hubungan, membangun engagement, serta menumbuhkan semangat kebersamaan di tengah aktivitas pekerjaan.

Melalui BRILiaN Culture Festival, seluruh pekerja diajak untuk semakin memahami dan menerapkan budaya kerja BRI dalam keseharian. Implementasi budaya kerja diharapkan dapat diwujudkan melalui sikap positif, kolaborasi, komunikasi, serta komitmen dalam menjalankan tugas dan memberikan pelayanan terbaik kepada nasabah.

Kebersamaan yang terbangun selama kegiatan juga menjadi energi positif bagi seluruh pekerja BO Jatinegara. Suasana yang hangat dan penuh keceriaan diharapkan dapat memperkuat rasa kekeluargaan sekaligus mendorong terciptanya lingkungan kerja yang semakin solid, kolaboratif, dan produktif.

Melalui BRILiaN Culture Festival, BO Jatinegara terus menumbuhkan semangat untuk menjadikan budaya kerja sebagai bagian dari setiap aktivitas dan perilaku sehari-hari. Dengan semangat BRILiaN dan kebersamaan yang kuat, seluruh pekerja BO Jatinegara siap memberikan kontribusi terbaik bagi BRI dan menghadirkan layanan terbaik bagi nasabah.

Tentang PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Region 6/Jakarta 1

Jl. Veteran II No. 8 Gambir Jakarta Pusat 10110

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Casual Gaming Mulai Menemukan Ruang Baru dalam Kompetisi Digital

Jakarta, 5 Oktober 2026 – Besarnya pasar gaming Indonesia menjadi konteks penting bagi perkembangan berbagai bentuk pengalaman bermain. Pada 2025, Indonesia tercatat memiliki sekitar 154 juta pemain gim dan menjadi pasar gim terbesar di Asia Tenggara. Di tengah besarnya basis pemain tersebut, bentuk pengalaman gaming juga terus berkembang, termasuk munculnya format kompetisi yang tidak selalu berangkat dari ekosistem esports.

Casual gaming menjadi salah satu ruang yang memungkinkan hal tersebut. Game dengan mekanisme sederhana dan waktu bermain yang relatif fleksibel dapat memberikan titik masuk yang berbeda bagi masyarakat yang ingin bermain sekaligus menguji kemampuan mereka, tanpa harus masuk ke dalam ekosistem kompetisi esports yang lebih terstruktur.

Salah satu mekanisme yang dapat mengubah permainan kasual menjadi kompetisi adalah skor dan leaderboard. Pemain tidak harus berada dalam pertandingan yang sama untuk merasakan persaingan; mereka dapat membandingkan performa, mengejar skor yang lebih tinggi, dan berusaha menempati posisi teratas selama periode tertentu.

Format tersebut digunakan dalam HeroPlay City Battle, kompetisi gaming berbasis kota yang membawa konsep “Play for Your City” ke dalam casual gaming. Pemain berkompetisi untuk mencatatkan skor terbaik dan melihat posisi mereka dalam leaderboard berdasarkan kota selama periode kompetisi.

Memasuki edisi Oktober, HeroPlay City Battle berlangsung pada 5 Oktober hingga 1 November 2026 dengan Super Tetris sebagai game yang dipertandingkan.

HeroPlay City Battle Edisi Oktober dibuka secara gratis untuk semua pemain. Peserta cukup membuat akun HeroPlay untuk mengikuti kompetisi tanpa perlu membayar biaya berlangganan. Dengan mekanisme tersebut, pemain yang sebelumnya hanya menikmati game sebagai hiburan dapat mencoba format kompetisi berbasis leaderboard tanpa harus terlebih dahulu menjadi pelanggan berbayar atau bagian dari komunitas esports.

“Indonesia memiliki basis pemain gim yang sangat besar, dan menurut kami ada banyak bentuk pengalaman gaming yang masih bisa dikembangkan. Kompetisi tidak harus selalu hadir dalam format esports. Dengan casual gaming, kami dapat menghadirkan bentuk kompetisi yang lebih sederhana dan membuka kesempatan bagi lebih banyak orang untuk ikut mencoba,” ujar Tom Lapping, CEO SportsHero.

Super Tetris menjadi game yang digunakan dalam edisi Oktober. Dengan mekanisme yang sederhana, pemain dapat memahami permainan dengan cepat, sementara tantangan meningkat ketika mereka berusaha mempertahankan permainan dan mencapai skor yang lebih tinggi. Karakter tersebut membuat skor dan leaderboard menjadi bagian penting dalam format kompetisinya.

Dalam edisi ini, pemain yang menempati peringkat teratas setiap harinya berkesempatan mendapatkan Saldo OVO senilai Rp20.000, sementara peringkat teratas mingguan berkesempatan mendapatkan Speaker Bluetooth JBL. Kesempatan memenangkan hadiah tersebut terbuka bagi seluruh peserta.

Untuk mengikuti HeroPlay City Battle, pemain cukup mengakses www.mainhero.id, membuat akun HeroPlay, dan langsung berkompetisi.

Bagi industri gaming Indonesia yang terus berkembang, munculnya berbagai format kompetisi menunjukkan bahwa pengalaman gaming dapat hadir dalam berbagai tingkatan, dari permainan kasual hingga kompetisi yang lebih terstruktur. Perkembangan tersebut juga membuka ruang bagi lebih banyak pemain untuk menemukan bentuk kompetisi yang sesuai dengan cara mereka menikmati gaming.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai HeroPlay dan HeroPlay City Battle, kunjungi mainhero.id. 

— SELESAI —

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

PTPN Group Perkuat Kemampuan Membaca Pergerakan Harga CPO melalui Commodity Market Intelligence

Jakarta — Pelatihan Commodity Market Intelligence & Price Forecasting Strategy yang diselenggarakan PT Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara (PT KPBN), bagian dari Holding Perkebunan Nusantara (PTPN Group), memasuki hari kedua dengan pembahasan mengenai Peramalan Perubahan Harga (Return) CPO pada Pasar Spot Indonesia dan Futures CPO Internasional.

Materi hari kedua membahas volatilitas harga CPO dan dampaknya terhadap ketidakpastian pendapatan pelaku usaha, karakteristik pasar spot Indonesia dan pasar futures CPO internasional, serta pemanfaatan return harga sebagai dasar dalam manajemen risiko. Peserta juga mendapatkan pemahaman mengenai penerapan metode forecasting untuk memprediksi return CPO pada horizon 1, 3, dan 6 bulan melalui pendekatan ARIMA dan analisis teknikal, termasuk indikator Momentum (MOM), Moving Average (MA), RSI, Filtering Rule (FR), dan Support-Resistance (SR).

Melalui materi tersebut, peserta diharapkan dapat memahami pemanfaatan data historis dan pendekatan peramalan untuk membaca pergerakan harga CPO serta mendukung pengambilan keputusan dan manajemen risiko di pasar komoditas.

Sebagai bagian dari Holding Perkebunan Nusantara (PTPN Group), PT KPBN terus memperkuat kompetensi dan pemahaman terkait dinamika pasar komoditas, termasuk melalui pengembangan kemampuan market intelligence dan price forecasting untuk mendukung pengelolaan risiko di pasar CPO.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

BI Buka Opsi Terbitkan Stablecoin, Pelaku Industri Soroti Arah Baru Rupiah Digital

Jakarta, 5 Oktober 2026 – Bank Indonesia (BI) membuka opsi untuk menerbitkan stablecoin sebagai bagian dari pengembangan instrumen digital bank sentral. Wacana tersebut muncul di tengah pengembangan Rupiah Digital yang saat ini memasuki tahap eksperimen untuk mendukung transaksi lintas negara.

Gubernur Bank Indonesia, Destry Damayanti mengatakan bentuk akhir instrumen digital yang tengah dikembangkan masih dalam pembahasan. BI mempertimbangkan sejumlah alternatif, termasuk Central Bank Digital Currency (CBDC) maupun stablecoin yang diterbitkan langsung oleh bank sentral.

Pembahasan tersebut menjadi bagian dari tahap lanjutan pengembangan Rupiah Digital. BI saat ini telah memasuki tahap ketiga yang berfokus pada eksperimen penggunaan instrumen digital untuk transaksi lintas negara.

Stablecoin BI Dapat Fatwa Halal

Selain perkembangan teknologi dan mekanisme penerbitannya, aspek syariah turut menjadi bagian dari pembahasan. Destry menyampaikan bahwa BI telah memperoleh fatwa halal dari Dewan Syariah Nasional (DSN) terkait digital currency atau stablecoin yang akan diterbitkan oleh bank sentral.

Fatwa tersebut menjadi salah satu perkembangan dalam proses pengkajian instrumen digital berbasis rupiah. Meski demikian, BI masih perlu menentukan bentuk akhir, mekanisme, serta kerangka implementasi instrumen tersebut.

Wacana stablecoin yang diterbitkan bank sentral juga perlu dibedakan dari private stablecoin yang diterbitkan oleh entitas swasta. Keduanya memiliki karakteristik penerbitan dan mekanisme yang berbeda, meskipun sama-sama dirancang untuk mempertahankan nilai yang relatif stabil terhadap aset acuan tertentu.

Industri Soroti Infrastruktur dan Kepastian Regulasi

CEO dan Founder FLOQ, Yudhono Rawis, menilai pembahasan stablecoin oleh BI menunjukkan semakin luasnya pemanfaatan teknologi digital dalam pengembangan sistem keuangan Indonesia.

Dari perspektif FLOQ sebagai pelaku industri aset digital, pengembangan instrumen digital oleh bank sentral dapat membuka peluang bagi terbentuknya infrastruktur keuangan yang lebih terintegrasi, terutama apabila nantinya dapat terhubung dengan sistem pembayaran dan ekosistem aset digital yang lebih luas.

“Pembahasan stablecoin oleh Bank Indonesia menunjukkan bahwa teknologi aset digital semakin menjadi bagian dari diskusi mengenai masa depan sistem keuangan. Ini merupakan perkembangan yang menarik, tetapi desain dan implementasinya perlu dibangun dengan memperhatikan stabilitas nilai, transparansi, tata kelola, keamanan teknologi, serta perlindungan pengguna,” ujar Yudho.

Ia juga melihat kepastian regulasi sebagai salah satu faktor penting dalam pengembangan instrumen digital di Indonesia. Menurutnya, koordinasi antara regulator menjadi penting agar inovasi dapat berkembang tanpa mengabaikan aspek stabilitas dan perlindungan konsumen.

“Dari perspektif industri, kejelasan mengenai underlying asset, mekanisme penerbitan, tata kelola, serta interoperabilitas akan menjadi faktor penting untuk menentukan bagaimana instrumen tersebut dapat digunakan secara efektif dalam ekosistem keuangan,” tambah Yudho.

Pertumbuhan stablecoin juga berlangsung di tengah semakin luasnya adopsi aset digital seperti Bitcoin di Indonesia. Kehadiran BTC dan berbagai aset digital lainnya telah mendorong pembahasan yang lebih luas mengenai regulasi, infrastruktur, serta integrasi aset digital dengan sistem keuangan nasional.

OJK dan BI Terus Koordinasi

Di sisi lain, perkembangan stablecoin juga berkaitan dengan pembagian kewenangan antara BI dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). OJK sebelumnya telah mengatur perkembangan private stablecoin sebagai bagian dari ekosistem aset keuangan digital.

Koordinasi antara kedua regulator menjadi penting seiring berkembangnya berbagai bentuk aset digital dan instrumen pembayaran berbasis teknologi. Pengujian melalui regulatory sandbox juga menjadi salah satu pendekatan yang digunakan untuk melihat kesiapan model bisnis dan teknologi sebelum diterapkan secara lebih luas.

Bagi ekosistem aset digital Indonesia, perkembangan ini menunjukkan bahwa pembahasan mengenai stablecoin tidak lagi hanya berkaitan dengan industri kripto, tetapi mulai bersinggungan dengan agenda digitalisasi sistem keuangan.

Ke depan, arah kebijakan BI akan menjadi salah satu faktor penting yang menentukan bentuk Rupiah Digital maupun kemungkinan stablecoin bank sentral, termasuk mekanisme penerbitan, penggunaan, pengawasan, dan keterhubungannya dengan sistem keuangan nasional.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Memastikan Penanda Tangan Benar Orangnya lewat e-KYC ezSign

e-KYC ezSign membantu memastikan identitas penanda tangan sesuai dengan orang yang sebenarnya. Pemeriksaan ini penting untuk mencegah pemalsuan identitas, tanda tangan oleh pihak tidak berwenang, dan risiko kerugian bagi perusahaan.

Dokumen kembali dengan tanda tangan lengkap, prosesnya cepat, semuanya tampak beres. Pertanyaan yang jarang diajukan justru paling mendasar: benarkah yang meneken orang yang dimaksud. Di sinilah pemeriksaan seperti e-KYC ezSign mengambil perannya.

Pertanyaan itu terasa berlebihan sampai ada kasus yang meledak. Pengajuan kredit memakai identitas orang lain, kontrak diteken staf yang tidak berwenang, atau data pemohon dipalsukan. Kerugiannya tidak berhenti pada uang yang hilang. Reputasi institusi ikut tergerus dan pemulihannya memakan waktu lama.

Pencegahannya dimulai jauh sebelum dokumen dibuka. Sebelum mempelajari Cara Membuat Tanda Tangan Digital, pastikan dulu identitas penggunanya terverifikasi. Tanpa langkah itu, alur secanggih apa pun tetap menyimpan celah.

Dua Titik Pemeriksaan yang Sering Tertukar

Banyak orang mengira verifikasi identitas hanya terjadi sekali. Kenyataannya ada dua titik berbeda dengan tujuan yang tidak sama.

Titik pertama berlangsung saat sertifikat elektronik akan diterbitkan. Di sana sistem memastikan pemohonnya memang orang yang datanya didaftarkan. Titik kedua muncul setiap kali dokumen hendak ditandatangani.

Kenapa keduanya sama pentingnya

Verifikasi awal mencegah sertifikat terbit atas nama orang yang salah. Pemeriksaan saat pembubuhan memastikan sertifikat itu dipakai pemiliknya sendiri. Melewatkan salah satunya membuat rantai pembuktian Anda terputus.

Perbedaan ini juga memengaruhi pengalaman penggunanya. Pemeriksaan identitas lengkap cukup dilakukan sekali di awal. Proses harian setelahnya berjalan ringkas tanpa mengurangi keamanannya.

Bagaimana e-KYC ezSign Memeriksa Identitas Calon Penanda Tangan

Prosesnya berlapis dan dikerjakan berurutan. Tiap lapis menutup celah yang tidak tertutup oleh lapis sebelumnya. Bagi pengguna baru, rangkaian ini biasanya menjadi bagian dari cara membuat tanda tangan digital pertama kalinya.

1. Data pada kartu identitas dibaca secara otomatis melalui pemindaian.

2. Data hasil pembacaan dicocokkan dengan catatan kependudukan resmi.

3. Sistem meminta pengguna melakukan gerakan tertentu di depan kamera.

4. Wajah pada rekaman dibandingkan dengan foto identitas pemohon.

5. Hasil seluruh pemeriksaan direkam sebagai bagian dari jejak aktivitas.

Verifikasi identitas digital semacam ini dapat memanfaatkan pemeriksaan data demografis dan biometrik. Pencocokannya bersandar pada sumber data kependudukan, bukan sekadar berkas unggahan pemohon.

Yang membedakannya dari unggah foto biasa

Meminta foto kartu identitas saja sudah lama tidak memadai. Berkas semacam itu mudah didapat dari kebocoran data maupun dokumen lama. Pemeriksaan berlapis menuntut kehadiran orangnya, bukan sekadar dokumennya.

Perbedaan itu terasa nyata pada pengajuan jarak jauh. Pemohon tidak perlu datang ke kantor, tetapi tetap harus membuktikan dirinya. Kombinasi kecepatan dan kendali inilah yang membuat metodenya banyak dipakai.

Kenapa Deteksi Kehidupan Jadi Penentu

Pengenalan wajah saja masih bisa dikelabui. Foto cetak, tangkapan layar, atau rekaman video kerap dipakai untuk menembusnya. Deteksi kehidupan hadir untuk memastikan yang di depan kamera memang orang sungguhan.

Meski begitu, tidak ada sistem yang bebas risiko sepenuhnya. Teknik pemalsuan terus berkembang dan pengamanannya menyesuaikan. Karena itu hasil verifikasi sebaiknya tetap disimpan sebagai bahan penelusuran.

Soal perlindungan datanya

Data biometrik tergolong data pribadi yang bersifat spesifik menurut Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi. Pengumpulannya menuntut dasar pemrosesan yang jelas serta pengamanan yang memadai. Perusahaan sebaiknya memastikan penyedia layanannya memenuhi ketentuan tersebut.

Menempatkan e-KYC ezSign dalam Alur Kerja Perusahaan

Tidak semua dokumen memerlukan pemeriksaan seketat ini. Menerapkannya pada seluruh alur justru memperlambat pekerjaan sehari-hari.

● Pembukaan hubungan dengan nasabah atau pelanggan baru.

● Perjanjian yang ditandatangani jarak jauh tanpa pertemuan fisik.

● Dokumen bernilai besar dengan risiko sengketa yang nyata.

● Penambahan penandatangan baru pada akun perusahaan.

Untuk memo internal dan surat tugas, lapisan sederhana biasanya memadai. Kode sekali pakai dan PIN sudah cukup menjaga alurnya. Prinsipnya, tingkat pemeriksaan mengikuti bobot dokumennya.

Pemetaan semacam ini sebaiknya disusun bersama tim risiko. Mereka paling memahami dokumen mana yang kerap menjadi sasaran pemalsuan. Hasilnya dituangkan sebagai ketentuan internal agar seluruh unit mengikuti standar sama.

Penerapan e signature yang tertata juga memudahkan pemeriksaan di kemudian hari. Setiap dokumen membawa keterangan siapa menandatangani dan bagaimana identitasnya diperiksa.

Menutup Celah Sebelum Dokumen Ditandatangani

Keabsahan dokumen tidak hanya ditentukan teknologi penandatanganannya. Identitas penandatangan adalah fondasi yang menopang semua lapisan di atasnya. Begitu fondasi itu goyah, seluruh pembuktian ikut kehilangan pijakan.

ezSign merupakan layanan PT Solusi Identitas Global Net, penyelenggara sertifikasi elektronik yang diakui Kementerian Komunikasi dan Digital. Layanannya mencakup sertifikat elektronik, pemeriksaan identitas, verifikasi biometrik, e-Meterai, serta pencatatan aktivitas dokumen. Perusahaan yang sedang menata kebutuhan e signature dapat menjadikannya rujukan diskusi awal.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

1. Apakah pemeriksaan identitas perlu diulang setiap menandatangani dokumen?

Tidak selalu, karena pembubuhan umumnya cukup memakai kode sekali pakai, PIN, atau verifikasi biometrik.

2. Apakah verifikasi wajah bisa gagal pada kondisi tertentu?

Bisa, misalnya saat pencahayaan buruk atau kamera perangkat kurang memadai, sehingga proses perlu diulang.

3. Siapa yang bertanggung jawab atas keamanan data biometrik pengguna?

Penyelenggara wajib mengamankannya sesuai ketentuan pelindungan data pribadi yang berlaku di Indonesia.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Biaya Logistik Distributor: Hitung Ongkir Riil per Order di Odoo

Biaya logistik yang tidak dicatat per pengiriman membuat laba tiap order sulit terlihat secara akurat. Dengan ERP Odoo, distributor dapat menempelkan biaya pengiriman pada setiap order sehingga profitabilitas bisa dipantau lebih jelas.

Order masuk, barang dikirim, lalu faktur terbit. Tiga langkah itu terlihat sederhana di atas kertas. Namun biaya logistik distributor jarang benar-benar dihitung per pengiriman. Angkanya berhenti sebagai satu baris beban di akhir bulan.

Akibatnya laba per order tidak pernah terbaca jujur. Order kecil ke lokasi jauh tampak sama untungnya dengan order besar. Tim penjualan pun mengejar volume tanpa memperhitungkan jarak. Beban pengiriman baru terasa ketika laporan tahunan dibuka.

Konteksnya tidak ringan bagi pelaku distribusi. Pemerintah mencatat biaya logistik nasional masih sekitar 14,29 persen terhadap produk domestik bruto. Angka itu jauh di atas rata-rata negara maju. Efisiensi pengiriman karena itu ikut menentukan daya saing harga.

Perbaikan dimulai dari cara biaya tersebut dicatat. Setiap pengiriman perlu membawa nilai ongkosnya sendiri. Banyak distributor lalu menata ulang pencatatan melalui sistem ERP Odoo. Laba per order akhirnya terbaca tanpa menunggu tutup buku.

Mengapa Ongkos Kirim Berhenti Menjadi Angka Rata-Rata

Satu Tarif untuk Semua Pelanggan

Banyak perusahaan memakai satu tarif kirim untuk seluruh wilayah. Cara ini praktis, tetapi menyembunyikan perbedaan biaya yang nyata. Pengiriman dalam kota dan luar kota diperlakukan sama persis. Selisihnya ditanggung diam-diam oleh margin produk.

Pelanggan Kecil yang Diam-diam Mahal

Ada pelanggan yang memesan sedikit namun minta kirim tiga kali seminggu. Nilai ordernya kecil, sementara ongkos setiap kunjungan tetap. Pada laporan penjualan, pelanggan itu masih tampak menguntungkan. Biaya melayaninya memang tidak pernah ikut dihitung.

Memisahkan Ongkos Masuk dan Ongkos Keluar

Dua jenis biaya ini kerap dicampur dalam satu akun. Padahal perlakuannya berbeda, baik secara akuntansi maupun analisis.

Ongkos Masuk Menempel pada Nilai Persediaan

Biaya angkut pembelian menambah harga perolehan barang. Odoo menyediakan mekanisme landed cost untuk mengalokasikan biaya itu. Alokasinya dapat mengikuti berat, volume, atau nilai barang. Harga pokok pun bergerak mendekati biaya sesungguhnya.

Ongkos Keluar Termasuk Beban Penjualan

Biaya kirim ke pelanggan tidak menambah nilai persediaan. Posisinya adalah beban penjualan pada periode berjalan. Karena itu analisisnya dilakukan per order atau per pelanggan. Penempatan yang keliru justru membuat harga pokok ikut melar.

Cara Menghitung Biaya Logistik Distributor per Order

Perhitungan per order membutuhkan dasar tarif yang disepakati. Odoo menyediakan beberapa pilihan metode pengiriman:

• Tarif tetap untuk setiap pengiriman

• Tarif berdasarkan aturan berat, volume, atau nilai order

• Tarif berbeda mengikuti zona wilayah pengiriman

• Tarif hasil integrasi dengan penyedia jasa kurir

Penerapannya di lapangan umumnya mengikuti urutan berikut:

1. Lengkapi data berat dan volume pada setiap produk

2. Susun aturan tarif sesuai zona dan jenis armada

3. Pasang metode pengiriman pada order penjualan

4. Catat ongkos aktual dari kurir maupun armada sendiri

5. Bandingkan tarif tagihan dengan biaya aktual tiap bulan

Perbandingan bulanan inilah yang menutup selisih diam-diam. Tarif yang dibebankan ke pelanggan kerap meleset dari ongkos nyata. Sistem ERP Odoo menyimpan kedua angka itu dalam satu basis data. Koreksi tarif pun sempat dilakukan sebelum kuartal berakhir.

Berat dan Volume yang Sering Terlewat

Data berat produk sering dibiarkan kosong sejak awal. Tanpa data itu, aturan tarif otomatis tidak bisa bekerja. Penyedia jasa software ERP biasanya membantu mengimpor data tersebut dari katalog pemasok. Pengisian awal memang melelahkan, tetapi menentukan akurasi seluruh perhitungan.

Ketika Pengiriman Memakai Armada Sendiri

Armada sendiri terasa lebih murah karena biayanya tersebar. Bahan bakar, servis, dan gaji sopir dicatat di tempat berbeda. Padahal semuanya lahir dari aktivitas pengiriman yang sama.

Komponen yang Perlu Dibebankan ke Rute

Beberapa pos biaya berikut sebaiknya dikumpulkan per kendaraan:

• Bahan bakar, tol, dan parkir selama rute berjalan

• Perawatan berkala beserta penggantian ban

• Upah sopir dan kernet, termasuk uang jalan

• Penyusutan kendaraan sesuai masa manfaatnya

Total biaya itu dibagi dengan jumlah pengiriman pada periode sama. Hasilnya menjadi ongkos riil per order yang bisa dibandingkan dengan tarif kurir. Perbandingan sederhana ini sering mengubah keputusan tentang rute tertentu. Sebagian distributor akhirnya menyerahkan wilayah jauh kepada pihak ketiga.

Membaca Biaya Logistik Distributor Sebelum Harga Disepakati

Biaya logistik distributor bukan sekadar catatan bagi tim akuntansi. Angka itu menjadi bahan pertimbangan sebelum negosiasi harga dibuka. Tanpa rinciannya, diskon diberikan berdasarkan perasaan dan kebiasaan lama. Data pengiriman yang rapi mengubah cara tim menilai sebuah order.

Harga jual idealnya ditetapkan setelah ongkos kirim diketahui. Minimum order per wilayah pun bisa disusun dari data yang sama. Diskon tidak perlu lagi diberikan kepada pelanggan yang mahal dilayani. Keputusan semacam ini hanya mungkin bila datanya tersedia harian.

i2C Studio mendampingi penerapan Odoo mulai dari audit alur kerja di lapangan. Sebagai Odoo Silver Partner yang berbasis di Bandung, timnya memetakan pola distribusi lebih dulu. Konfigurasi tarif baru disusun setelah proses pengirimannya dipahami bersama. Diskusi awal biasanya cukup untuk menilai kecocokan jasa software ERP bagi operasional Anda.

1. Apakah ongkos kirim ke pelanggan boleh masuk ke harga pokok barang?

Tidak, karena biaya pengiriman keluar diperlakukan sebagai beban penjualan periode berjalan.

2. Apakah tarif kirim bisa dihitung otomatis berdasarkan berat barang?

Bisa, selama data berat dan volume pada setiap produk sudah terisi lengkap.

3. Bagaimana cara menghitung ongkos armada sendiri per pengiriman?

Kumpulkan seluruh biaya kendaraan dalam satu periode, lalu bagi dengan jumlah pengiriman periode tersebut.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

BINUS University Pertahankan Posisi sebagai Perguruan Tinggi Swasta #1 di Indonesia dalam Times Higher Education World University Rankings 2027

BINUS University
kembali mencatatkan pencapaian global dengan mempertahankan posisinya sebagai Perguruan
Tinggi Swasta (PTS) #1 di Indonesia dalam Times Higher Education (THE)
World University Rankings (WUR) 2027. Pada pemeringkatan internasional
tersebut, BINUS University berada dalam kelompok peringkat 1401–1600 dunia,
memperkuat eksistensinya sebagai universitas Indonesia yang terus berkembang
dalam ekosistem pendidikan tinggi global.

Pencapaian ini menjadi
refleksi atas komitmen BINUS University dalam menghadirkan pendidikan
berkualitas yang relevan dengan perkembangan zaman, memperkuat budaya riset dan
inovasi, membangun kolaborasi dengan industri, serta menciptakan dampak positif
bagi masyarakat.

Times Higher
Education World University Rankings merupakan salah
satu pemeringkatan universitas global yang melakukan penilaian berdasarkan lima
indikator utama, yaitu Teaching, Research Environment, Research Quality,
Industry, dan International Outlook. Dalam pemeringkatan THE WUR 2027,
BINUS University memperoleh capaian pada beberapa indikator utama sebagai
berikut:

●     
Industry: 54,7

Menjadi salah satu indikator unggulan BINUS University
yang mencerminkan kuatnya hubungan antara pendidikan tinggi dan dunia industri.
Capaian ini didukung oleh ekosistem kolaborasi bersama 2.200+ mitra industri,
yang mencakup berbagai sektor, untuk menghadirkan peluang kerja sama,
pengembangan kompetensi, pengalaman belajar berbasis industri, serta kontribusi
nyata dalam menjawab kebutuhan talenta masa depan.

●     
Research Quality: 34,6

Merefleksikan kualitas dan dampak penelitian yang
dilakukan oleh sivitas akademika BINUS University dalam mendukung perkembangan
ilmu pengetahuan dan pemecahan berbagai tantangan.

●     
Research Environment: 27,2

Menggambarkan upaya BINUS dalam membangun lingkungan
riset yang mendukung pengembangan penelitian, kolaborasi akademik, serta
inovasi berkelanjutan.

●     
International Outlook: 40,4

Mencerminkan komitmen BINUS University dalam
memperluas jejaring global melalui kerja sama internasional, pengalaman
pembelajaran lintas budaya, dan lingkungan akademik yang semakin terhubung
dengan dunia.

●     
Teaching: 23,4

Menunjukkan komitmen BINUS University dalam
menghadirkan pengalaman pembelajaran yang berkualitas melalui pengembangan
kurikulum, metode pembelajaran inovatif, serta peningkatan kualitas sivitas
akademika.

Memasuki perjalanan 45
tahun BINUS, pencapaian ini menjadi bagian dari perjalanan panjang BINUS
University dalam membangun pendidikan tinggi yang memberikan dampak nyata.
Sejak awal berdiri, BINUS terus bertransformasi dengan mengedepankan inovasi,
pemanfaatan teknologi, serta kolaborasi untuk mempersiapkan generasi yang mampu
menghadapi tantangan global.

“Pencapaian BINUS
University dalam Times Higher Education World University Rankings 2027
merupakan hasil dari kerja bersama seluruh keluarga besar BINUS. Hal ini
menjadi motivasi bagi kami untuk terus meningkatkan kualitas pendidikan,
memperkuat riset dan inovasi, serta memperluas kontribusi BINUS bagi masyarakat
dan dunia,” ujar Dr. Nelly, S.Kom., M.M.,
Rektor BINUS University.

Lebih dari sekadar
pencapaian peringkat, pengakuan ini menjadi pengingat atas tanggung jawab BINUS
University untuk terus menghadirkan pendidikan yang berdampak dan relevan bagi
masa depan. Dengan semangat People, Innovation, and Excellence, BINUS
akan terus memperkuat perannya dalam mencetak talenta unggul yang mampu
berkontribusi di tingkat nasional maupun global.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

RUPSLB 2026 Waskita Beton Precast, Setujui Delegasi Kewenangan Persetujuan RJPP dan RKAP

Jakarta, Oktober 2026 – PT Waskita Beton Precast Tbk menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Tahun 2026 sebagai bagian dari langkah strategis Perseroan dalam menindaklanjuti agenda korporasi dan mempersiapkan arah Perseroan ke depan.

RUPSLB Waskita Beton Precast Tahun 2026 dilaksanakan Jumat, 2 Oktober 2026, bertempat di Gedung Waskita Heritage, Jakarta, dan dihadiri oleh Dewan Komisaris dan Direksi Waskita Beton Precast, pemegang saham, kuasa pemegang saham, serta pihak terkait lainnya.

Dalam RUPSLB ini, pemegang saham menyetujui pendelegasian kewenangan untuk memberikan persetujuan atas Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) 2027–2031 dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2027. Pendelegasian kewenangan tersebut mengacu pada ketentuan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-2/MBU/03/2023 dan Anggaran Dasar Perseroan. Persetujuan ini menjadi bagian dari proses penyusunan dan penetapan arah jangka panjang serta rencana kerja Perseroan.

“Kami bersyukur agenda yang diajukan dalam RUPSLB ini telah mendapatkan persetujuan dari pemegang saham. Persetujuan tersebut menjadi pijakan penting bagi Perseroan untuk melanjutkan proses penyusunan RJPP 2027–2031 dan RKAP 2027 secara terarah, sekaligus menjadi bagian dari upaya Perseroan dalam menjaga keberlanjutan bisnis ke depan,” ujar Fandy Dewanto, Kepala Divisi Corporate Secretary Waskita Beton Precast.

Dengan telah diperolehnya persetujuan pemegang saham, Perseroan selanjutnya akan melakukan tindak lanjut atas keputusan RUPSLB sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar Perseroan, serta ketentuan yang berlaku.

Ke depan, WSBP akan terus menjalankan agenda korporasi secara terarah dengan mengedepankan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. Perseroan juga berkomitmen untuk terus menjaga penerapan tata kelola perusahaan yang baik dalam setiap proses pengambilan keputusan dan pelaksanaan agenda korporasi.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Mengalirkan Kepedulian, Menghadirkan Air Bersih: Program TJSL PLN Indonesia Power UBP Jatigede untuk Masyarakat Desa Ciranggem Kecamatan Jatigede

PLN Indonesia Power UBP Jatigede terus menunjukkan komitmennya dalam memberikan manfaat nyata bagi masyarakat melalui Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Salah satu bentuk kepedulian tersebut diwujudkan melalui dukungan sarana air bersih bagi masyarakat Desa Ciranggem, Kecamatan Jatigede.

Program ini dilaksanakan melalui kolaborasi PLN Indonesia Power UBP Jatigede bersama Anggota Komisi XII DPR RI Fraksi PKS, Bapak Ir. H. Ateng Sutisna, MBA, serta Anggota DPRD Sumedang Fraksi PKS, Bapak Hendar Ermawan. Kolaborasi tersebut menjadi bagian dari upaya bersama dalam mendukung pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat, khususnya akses terhadap air bersih yang layak dan berkelanjutan.

Melalui dukungan sarana air bersih ini, PLN Indonesia Power UBP Jatigede berharap masyarakat Desa Ciranggem dapat memperoleh akses air bersih yang lebih mudah dan memadai untuk menunjang kebutuhan sehari-hari. Kehadiran program ini juga diharapkan dapat memberikan dampak positif terhadap kualitas hidup dan kesehatan masyarakat.

PLN Indonesia Power UBP Jatigede berkomitmen untuk terus menjalankan program TJSL yang selaras dengan kebutuhan masyarakat dan kondisi lingkungan sekitar. Tidak hanya menghadirkan energi listrik, PLN Indonesia Power juga berupaya menghadirkan energi kepedulian melalui berbagai program yang memberikan manfaat berkelanjutan bagi masyarakat.

Melalui semangat “Mengalirkan Kepedulian, Menghadirkan Air Bersih”, PLN Indonesia Power UBP Jatigede terus memperkuat sinergi dengan berbagai pihak untuk tumbuh bersama masyarakat dan menghadirkan kebermanfaatan yang dapat dirasakan secara nyata.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES